《建设监理的》课件

建设监理建设监理是建设工程项目管理的重要组成部分建设监理是指受建设单位委托，依据国家有关法律法规、建设工程标准规范和合同约定，对建设工程项目实施全过程或部分过程的监理建设监理概述定义目的建设监理是指受建设工程项目业主委托，依据法律法规和工程建确保建设工程项目质量、安全、进度和投资目标的实现，维护业设标准，对建设工程项目实施的监理活动主利益，促进工程建设规范化管理建设监理的任务和职责质量控制进度控制投资控制安全管理确保工程质量符合设计要求和确保工程按计划时间节点完控制工程成本，避免超出预保障施工安全，防止人员伤亡国家标准，防止工程质量缺成，避免延误工期，提高效算，确保工程项目经济效益和财产损失，营造安全文明施陷率工环境建设监理的资格和执业准则资格要求1建设监理机构须取得建设行政主管部门颁发的资质证书，并符合相关法律法规要求执业准则2监理人员应遵守职业道德，严格执行国家有关建设工程监理的法律法规和规范，并按照监理合同履行监理职责专业能力3监理人员应具备相应的专业知识、技能和经验，能够胜任监理工作建设监理的组织机构及人员组织架构建设监理组织机构通常包括监理部、项目监理部、专业监理组等层级结构，根据项目规模和复杂程度进行调整人员组成监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，需要具备相应的资格证书和专业技能职责划分各级监理人员负责不同的工作内容，例如总监理工程师负责全面管理，专业监理工程师负责特定专业领域，监理员负责现场监督建设监理的工作程序计划阶段实施阶段监理人员制定监理计划，确定监理目标和工作内容，并分配监监理人员对工程项目进行全过程跟踪，监督和检查施工、设计理任务和材料等环节验收阶段总结阶段监理人员参与工程验收，审核竣工资料，并对工程质量进行评监理人员总结监理工作经验，进行工作总结，并提出改进建估议建设监理合同及其管理建设监理合同是监理单位和建设单位之间签订的，明确双方权利义务的书面协议建设监理合同管理包括合同的签订、履行、变更、解除、终止等环节100%100%合同内容合同履行明确监理范围、职责、权利、义务监理单位按合同要求提供监理服务100%100%合同变更合同解除双方协商一致，对合同内容进行修改双方协商一致或出现法定条件，解除合同建设监理的信息管理信息收集信息整理

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22.收集项目相关信息，包括设对收集的信息进行整理，建立计、施工、合同、进度、质信息数据库，便于查询和分量、安全等析信息共享信息反馈

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44.将整理后的信息及时共享给项及时反馈信息，掌握项目进展目参与各方，提高信息透明情况，及时调整工作计划度建设监理日常工作现场巡视文件审核会议记录报告撰写监督检查施工单位是否按图施审核施工方案、变更申请、材参加施工会议，记录会议内定期撰写监理日报、周报、月工、规范操作料进场检验等容，协调解决问题报，汇报工程进展和问题质量控制与质量保证质量控制质量保证建设监理实施质量控制，确保工程质量符合设计要求和国家标监理单位应制定质量保证体系，并建立健全质量管理制度，确保准通过定期检查、抽样测试、技术交底等手段，及时发现问题工程质量符合要求同时，监理工程师需进行质量监督，及时纠并采取措施正施工过程中的质量缺陷，并进行质量验收安全管理和环境保护建设监理应严格执行安全生产法律法规制定安全生产责任制，并定期进行安全检查安全风险控制1识别安全风险，制定有效的预防措施安全教育培训2提高相关人员的安全意识和操作技能安全设施管理3确保安全设施的正常运行安全事故应急预案4制定有效的应急预案，并定期进行演练建设监理还应重视环境保护，制定环保措施，并监督施工单位执行工程进度控制时间计划资源协调施工进度进度管理制定详细的时间计划，明确各协调各方资源，确保人力、物严格控制施工进度，确保各阶建立完善的进度管理体系，定阶段目标，并进行定期跟踪和力、财力等按计划到位，及时段工作按计划进行，避免延误期进行进度分析，及时采取措调整解决资源短缺问题工期施控制进度偏差投资控制与索赔管理预算控制索赔管理成本分析进度控制监理人员负责监督工程预算执处理工程项目中发生的各种索分析项目成本构成，识别潜在合理安排工程进度，确保项目行，控制项目成本，避免超赔，维护业主利益，确保公平风险，提出节约成本的建议按时完成，降低成本支公正建设监理的风险管理识别风险制定应对措施

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22.在建设工程实施前，要进行全根据风险评估结果，制定相应面的风险识别，并评估每个风的应对措施，包括规避、减险发生的可能性和严重程度轻、转移或接受风险风险监控风险记录

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44.在工程实施过程中，要持续监记录风险识别、评估、应对和控风险，并根据实际情况调整监控过程，以便总结经验教应对措施训，改进风险管理工作建设监理的依据和依托法律法规行业规范建设监理工作严格遵循国家相关监理人员需熟悉并严格遵守相关法律法规，如《建设工程质量管的行业规范，如《建设工程监理理条例》等，确保工程建设的合规范》等，确保工程质量和安法性全合同文件工程文件建设监理合同是监理工作的依工程设计文件、施工图纸等相关据，明确了监理范围、责任、权文件为监理工作提供技术指导，利和义务确保工程按照设计要求实施建设监理的工作内容和方法质量控制进度控制成本控制安全管理严格执行质量标准，监督施工制定和实施进度计划，监控施控制工程造价，审核工程款支监督施工安全，预防和消除安过程，确保工程质量符合设计工进度，确保工程按期完工付，确保工程造价合理全隐患，确保工程安全顺利进要求行建设监理的问责制合同责任法律责任报告责任道德责任建设监理单位需履行合同义监理单位违反法律法规、行业监理单位需定期向建设单位汇监理人员需遵守职业道德规务，对工程质量、进度、造价规范，将承担相应法律责任报工程进展情况，并及时报告范，维护工程建设的公正性和等负责重大问题公平性建设监理的规范化制度规范标准规范建立完善的监理制度体系，规范严格执行国家和行业相关标准规监理流程，明确职责，提高监理范，确保工程质量，安全和环工作效率保流程规范技术规范制定严格的监理工作流程，规范运用先进的监理技术，提升监理监理人员行为，提高监理工作透水平，提高工程质量明度建设监理的法律责任违反合同责任侵权责任

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22.监理单位未履行合同约定，导致工程质量、进度、安全等方监理人员在执业过程中，因过失或故意行为造成他人财产损面出现问题，需承担相应的法律责任失或人身伤害的，需承担相应的侵权责任行政责任刑事责任

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44.监理单位或人员违反国家有关建设监理的法律法规，可能被监理人员在执业过程中，存在严重违法行为，情节恶劣的，处以罚款、吊销执业资格等行政处罚可能被追究刑事责任建设监理的行业发展市场需求不断增长专业化水平提升技术应用不断创新行业监管日益严格随着中国基础设施建设的快速建设监理行业不断发展，监理建设监理行业积极拥抱新技国家相关部门加强了对建设监发展，对建设监理的需求日益人员的专业水平和职业素养不术，例如技术、大数据理行业的监管，制定了更加完BIM旺盛越来越多的建设项目断提高监理机构更加注重分析和人工智能，提高工作效善的法律法规和行业标准需要专业的监理服务来确保工质量控制、安全管理和风险防率和服务质量这些新技术这有利于规范行业秩序，促进程质量、进度和成本控制控，为建设项目提供更加全面为建设监理带来了新的发展机建设监理行业健康发展的服务遇建设监理的挑战与对策工程复杂性利益相关方关系复杂技术革新专业人才不足现代工程项目日益复杂，对监业主、承包商、设计单位等利监理人员需要不断学习新技合格的建设监理人才紧缺，行理工作提出更高要求益相关方之间协调难度大术，才能胜任工作业发展面临挑战建设监理沟通与协调沟通协调是建设监理工作的重要组成部分监理人员需要与业主、设计单位、施工单位、供货单位等多方主体进行沟通协调，确保工程顺利进行监理人员应及时收集、整理、传递相关信息，及时处理各种问题，协调各方关系，维护项目利益建设监理的问题分析质量控制问题成本控制问题进度控制问题沟通协调问题工程质量控制不严，出现质量工程成本超支，资金管理不工程延期完工，进度管理不到各方之间沟通不畅，缺乏协缺陷和安全隐患善，造成经济损失位，影响项目整体效益作，导致矛盾和纠纷建设监理的监督检查建设监理的监督检查是保证工程质量、安全和进度的重要环节监理单位应根据监理合同和相关法律法规，对建设工程进行全过程的监督检查监督检查内容包括工程质量、安全、进度、投资、合同履行等方面监理人员应及时发现问题，并督促建设单位采取措施进行整改建设监理的绩效评价评估标准指标体系绩效评价应基于明确的标准，例如工程质量、安全管理、进度建立科学的指标体系，包括定量和定性指标，例如工程缺陷控制和成本控制等方面率、安全事故率、进度偏差率和成本超支率等评价方法反馈机制采用多种评价方法，如定量分析、问卷调查、专家评审等，以建立有效的反馈机制，将评价结果反馈给监理单位，并提出改确保评价的全面性和客观性进建议，促进监理工作持续提升建设监理的信息化发展提高效率提升质量增强透明度信息化技术提高了工作效率例如，在线信息化技术支持数据分析和决策，提升了信息化技术提高了建设监理的透明度例平台方便了数据共享和协同工作质量控制的科学性如，项目管理系统可追踪项目进度，提高信息公开度数字化工具可以自动化一些重复性工作，例如，软件可用于可视化和模拟建筑BIM从而释放人力资源用于更具战略性的任过程，降低施工风险，提高质量电子合同和电子档案管理系统可以保证信务息安全和可追溯性，增强透明度和信任度建设监理的职业道德诚信正直勤勉尽责

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22.监理工程师应以诚信为本，公正执业，维护业主利益，不为监理工程师应认真履行职责，勤勉工作，积极主动，尽心尽任何利益集团所左右力为项目顺利实施提供专业服务独立客观保密义务

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44.监理工程师应保持独立性和客观性，不受任何一方的干扰，监理工程师应严格遵守保密原则，对工程建设过程中涉及的公正地评价工程质量，维护工程建设的公平公正商业秘密和个人信息进行保密建设监理的专业培训专业知识专业技能职业道德信息化应用涵盖工程建设相关法律法规、培养监理人员的专业技能，包强调职业操守、廉洁自律、诚培训信息化管理工具和技术，技术规范和标准括工程造价控制、质量管理和实守信和责任意识提高监理工作效率安全管理等建设监理的国际对接学习借鉴1借鉴发达国家先进的建设监理经验和模式合作交流2加强与国际监理机构的合作交流，参与国际项目人才培养3培养国际化人才，提升建设监理的国际竞争力建设监理的国际对接是提升行业水平的重要途径通过学习借鉴，引进先进经验和技术，促进国内建设监理的规范化和专业化发展同时，积极参与国际项目，培养国际化人才，提升建设监理的国际竞争力建设监理的未来发展科技应用专业化发展建设监理将更加依赖人工智能、物联网和大数据技术，提高工作监理行业将更加细分，专业化程度不断提高，满足不同类型和规效率和精确度模工程的需求云计算和移动互联网的应用将进一步提升信息共享和协作水平，监理人员需要不断提升专业技能，具备更强的专业知识和实践经实现监理工作的数字化转型验，才能胜任未来挑战建设监理的结论与展望建设监理是现代工程建设的重要组成部分，在保障工程质量、安全、进度、投资等方面发挥着不可替代的作用未来，建设监理将继续朝着规范化、专业化、信息化方向发展，不断提升服务水平，为工程建设提供更加优质高效的保障。