不良贷款清收工作的存在的主要问题

不良贷款清收工作的存在的主要问题不良贷款清收工作的存在的主要问题不良贷款清收工作的存在的主要问题

（一）责任性不良贷款清收难

（二）政府干预形成的不良贷款清收难

（三）村集体以及政府修路形成的不良贷款清收难

（四）以贷收贷、以贷收息后形成的不良贷款清收难

（五）因走死逃亡形成的不良贷款清收难

（六）因过去办理的抵押贷款手续不建全形成的不良贷款清收难

（七）抵债资产变现难、损失大造成不良贷款清收难

（八）因信贷人员走逃或开除而形成的不良贷款清收难二是清收手段单一基层信用社行清收不良贷款的主要手段就是对员工考核时进行绩效挂钩，这种办法对金额小、清收较易的不良贷款效果明显而对那些清收难度大、金额高的不良贷款，却很难奏效，有些干部职工畏难而退，消极观望，宁肯遭受暂时的经济损失，也不愿坚持原则，去啃硬骨头、打硬仗建议及措施不良贷款清收的建议和措施实行责任清收严格落实贷款责任追究制度，按照“新陈划段，落实责任锁定基数，动态监控”的管理原则，对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理年月日之前形成的不良贷款，要采取积201*61极措施清收和处理，确保绝对额下降；年月日（不可抗201*61拒因素除外）后形成的不良贷款，责任人要全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素形成的不良贷款对已落实责任、限期收回的要兑现处罚措施，坚决不能一拖再拖、姑息迁就，该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办实行协调清收对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款，各社要及时与当地党委政府或主管部门协调，通过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式，协调清收实行依法清收对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权，运用法律手段清收不良贷款实行招标清收可采取向社会招标的办法清收不良贷款实行启动清收要探索启动清收的办法，把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来，积极帮困扶贫，激活农户不良贷款实行处置清收对表内外抵债资产，在妥善保管的前提下，采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现再有在不良贷款清收过程中，各社可根据实际情况，自行采取有效措施，只要措施依法合规，效果明显，有利于调动信贷营销人员的积极性如何防止不良贷款前清后增

（一）加强不良贷款清收力度，尽最大限度清收不良贷款

（二）加大不良贷款的责任追究力度，做到每笔不良贷款都能落实到人，并限期清收

（三）加强内控制度的管理，以防止新增不良贷款

（四）加大五级分类中关注类的贷款清收力度，并同时对正常类贷中可能形成不良类的正常贷款的进行监测，以防止新增不良贷款清收措施

（一）加强领导，高度负责，成立专门清收小组针对义堂支行不良贷款当前现状，支行组织信贷人员进行了一次全面清收，成立了以行长为组长，客户经理及信贷人员为成员的不良贷款清收小组，全职进行不良贷款清收，逐一落实，挨家到户，取得了理想的清收效果八月底合计现金收回不良贷款元，转27贷盘活不良贷款万元

（二）先内后外，内外兼收，搞好“门87前清”对已经形成的不良贷款，进行分门别类，认真梳理特别是内部职工贷款或者由内部人介绍形成的不良贷款，要从这部分贷款抓起，实行谁受理，谁负责，限期收回，否则，停岗清收，直至完全清收为止以内带外，在做好自家清的基础上，再逐笔对外部贷款进行清收，从而起到很好的模范带头作用

（三）“打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良贷款对于部分关系贷款，摊派贷款形成的不良贷款，特别是政府机关工作人员，清收人员主动去所在部门交涉，并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映，借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款

（四）灵活清收，通过对担保人施加压力，力促以物抵债或变卖有效资产偿还贷款借款人因经营不善，工厂倒闭，屡次催收均无果，经调查，担保人有代偿能力，可通过给担保人施加压力，促使贷款收回

（五）通过法院，检察院等权力部门，依法扣划、查封等措施清收不良贷款在清收过程中，对于多次催收不积极主动配合偿还不良贷款的贷户，可与其说明情况，采取诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款，借款人许某某年月201*3日在我支行贷款万元，于年月日到期，该笔贷1327201*913款到期后，一直处于欠息收款经支行研究决定直接将该笔贷款进行了诉讼，通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及所有欠息，保全了该笔贷款

（六）具体问题具体分析，协议分期还款是良策对于有些不良贷款户，具体问题具体分析，为最大限度的减少损失，一次性偿还所有贷款不现实，根据借款人的信誉状况，与其签订分期还款协议，也不失为不良贷款清收的一个良策借款人王某某在我支行借款万元一笔，考虑到借款人实际情况，与其签订了

4.7分期还款协议，每月还款元，到现在借款余额尚欠万

15002.9元

（七）“放水养鱼”盘活不良贷款对于因资金周转困难形成的不良贷款，经信贷人员实地考察，考虑到借款人的经营项目有一定市场前景和发展潜力，可根据信用评定和资信评级适当给予信贷支持，帮助其发展项目，逐渐偿还贷款例如，特别是养殖贷款，由于资金周转时间比较长，容易形成不良贷款，但有一定的市场前景，可考虑经营户的信用状况和养殖项目，适当给予一定的信贷资金扶持，帮助度过难关，从而更好的偿还贷款不良贷款清收工作情况方案不良贷款清收工作情况方案市联社根据市联社的要求,结合我县不良贷款清收工作的实际情况,下面将联社不良贷款清收工作存在的问题、清收的措施建议、X X如何防止前清后增、不良贷款的拨备情况、清收大队的建立情况以及公开招标清收的建议汇报如下

一、不良贷款的基本情况截止年月末，联社按五级分类不良贷款的万元，XXXX X XX XXXX其中次级类万元，可疑类万元,损失类万元

二、不XXX XXX XX良贷款清收工作的存在的主要问题

（一）责任性不良贷款清收难

（二）政府干预形成的不良贷款清收难

（三）村集体以及政府修路形成的不良贷款清收难

（四）以贷收贷、以贷收息后形成的不良贷款清收难

（五）因走死逃亡形成的不良贷款清收难

（六）因过去办理的抵押贷款手续不建全形成的不良贷款清收难

（七）抵债资产变现难、损失大造成不良贷款清收难

（八）因信贷人员走逃或开除而形成的不良贷款清收难

三、不良贷款清收的建议和措施

（一）实行责任清收严格落实贷款责任追究制度，按照“新陈划段，落实责任锁定基数，动态监控”的管理原则，对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理年月日之前形成201*61的不良贷款，要采取积极措施清收和处理，确保绝对额下降；201*年月日（不可抗拒因素除外）后形成的不良贷款，责任人要61全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素形成的不良贷款对已落实责任、限期收回的要兑现处罚措施，坚决不能一拖再拖、姑息迁就，该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办

（二）实行协调清收对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款，各社要及时与当地党委政府或主管部门协调，通过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式，协调清收

（三）实行依法清收对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人，要依法维权，运用法律手段清收不良贷款

（四）实行招标清收可采取向社会招标的办法清收不良贷款

（五）实行启动清收要探索启动清收的办法，把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来，积极帮困扶贫，激活农户不良贷款

（六）实行处置清收对表内外抵债资产，在妥善保管的前提下，采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现

（七）在不良贷款清收过程中，各社可根据实际情况，自行采取有效措施，只要措施依法合规，效果明显，有利于调动信贷营销人员的积极性

四、如何防止不良贷款前清后增

（一）加强不良贷款清收力度，尽最大限度清收不良贷款

（二）加大不良贷款的责任追究力度，做到每笔不良贷款都能落实到人，并限期清收

（三）加强内控制度的管理，以防止新增不良贷款

（四）加大五级分类中关注类的贷款清收力度，并同时对正常类贷中可能形成不良类的正常贷款的进行监测，以防止新增不良贷款

（五）对新发放的贷款，应加强管理，并做到合法合规，坚决杜绝以贷收贷，以贷收息，以防止不良贷款前清后增

五、不良贷款的拨备情况截止年月末，联XXXX XX XX社按银监局规定以五级分类不良贷款进行提取拨备应提取XX XX万元，其中关注类万元，次级类万元，可疑类万元，XXXXXXX损失类万元目前以联社的经营状况，还没有能力一次XXX XX性提取拨备，联社在加大不良清收不良贷款的同时，计划用五XX年时间，将不良贷款的拨备提取完毕

六、不良贷款清收大队的建立情况首先联社在明年成立风险管理部，下设不良贷款清收XX大队，清收大队的成员在基层抽调有多年信贷经验的精干人员10名，年龄不限对这些人员采取试用制，试用期为半年，对能胜任此项工作的名人员进行正式录用，正式录用的清收人员，3—5保底工资为元，清收人员可以清收辖内所有的不良贷款，如1000按正常手段（非以法诉讼收回）的不良贷款，按市联社不良贷款清收绩效工资进行提取清收绩效工资，不良贷款清收过程中如发生任何费用单位将不在承担

七、公开招标清收不良贷款的建议对公开招标清收不良贷款，首先要对所有的存量不良贷款进行责任划分，对能落实责任的不良贷款，坚持以责任人清收为主；再次是由现管信贷员并不良贷款进行认领清收，并与现管的信贷人员签定限期清收责任状；最后对不能落实责任、现管信贷员也无法收回的不良贷款公开对外招标清收，招标清收后的贷款按现行的不良贷款绩效工资给付中标的清收人年月日XXX XXXXX。