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文本内容:
公司现阶段劳动纪律检查中存在的问题及下一步工作思路公司现阶段劳动纪律检查中存在的问题及下一步工作思路公司现阶段劳动纪律检查中存在的问题及下一步工作思路自下半年以来,在公司广大干部员工的共同努力下,公司生产经营工作继续保持了稳定发展的势头,公司工作秩序、现场环境和员工精神面貌都发生了明显变化但是,这些变化只是取得了阶段性的成效,与公司管理的最终目标相比仍有一定的差距,部分单位还存在基础管理差、执行力不强,员工违纪现象还时有发生,这给企业正常运营带来了严重的影响从公司主管部门抽查结果来看,具体表现在以下几个方面:
一、迟到此类违纪现象存在较为普遍,员工迟到基本上集中在早晨上班阶段在:51-8:30分之间)
二、早退
1、提前下班回家,主要集中体现在中午11:30-12:00之间;
2、提前离开岗位到食堂门口等待就餐,在历次的检查中,生产部司机,国贸综合部成品库、木材加工段工作人员,安全品质部压型检查组检查员,保卫部巡逻队员等在这方面比较突出
三、工作期间干与工作无关的事主要有员工上班期间利用手机上网聊天、玩游戏,利用手机或者视频播放工具(mp
4、mp5)观看节目
四、在岗睡觉公司部分单位都存在此类现象,在主管部门不定期的抽查中,不时地能查处在岗睡觉的员工这些现象的存在,说明了公司管理上的缺陷和各单位在基础第1页共3页管理工作上的不严肃性作为公司执行力检查主管部门的综合管理部,通过不断采取各类措施,纠正在生产运营中存在的各类违纪行为采取的措施有
一、组织部门全体成员,不定期不定时的开展劳动纪律检查
二、通过公司监控设施查看各生产现场状况,对各生产现场遵章守纪情况进行抽查
三、不定期对公司考勤打卡系统进行筛查,从中检查各单位员工遵守劳动纪律及出勤状况
四、对违纪事实清楚的员工按照公司制度进行经济处罚,同时,对其进行思想教育,从根源上杜绝违纪综合管理部下一步将要采取的措施
一、继续组织部门全体成员,加大对公司劳动纪律的检查力度,将存在的轻微问题及时反馈给相关单位,督促相关单位及时整改;比较严重的问题对相关责任人给予处罚对违纪情况在每周调度会上进行通报
二、利用考勤打卡系统和公司监控设施作为辅助检查手段,对员工的出勤和各生产现场劳动纪律遵守情况进行检查
三、随着公司各方面工作逐渐步入正轨,以人性化管理,构建和谐企业成为公司可持续发展的又一目标公司提倡人性化管理,营造和谐氛围,但对于各种违纪现象,不讲求人情化管理,坚决予以处理第2页共3页
四、主管部门将继续对公司现有管理制度进行梳理完善,加强对公司各项管理制度的宣传、贯彻加大对违纪行为的考核力度和对员工的思想教育深度,做到“以制度管人”,考核及时、公平、公正、公开
五、作为公司人力资源主管部门,在今后人员招聘时做好把关,加强新招员工对公司各项制度的学习,适当延长培训时间
六、不断构建企业文化企业文化是企业的灵魂,是一种负责、敬业的精神和服从、诚实的态度要营造遵章守纪“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围,把“不讲任何借口,无条件执行“作为干部员工的日常工作行为准则,使干部员工自觉超越自我,严格要求自我,树立公司干部员工遵章守纪的良好形象公司各单位要做到
一、对本单位员工进行一次对公司各项管理制度系统的学习,加强本单位员工对公司各项管理制度的深层次理解
二、加强对本单位员工的思想教育工作,教育本单位员工在搞好本职工作的同时,要认真遵守公司的各项管理制度
三、基层管理人员要积极发挥作用,尤其是班组长一级的管理人员,要加强对自身的管理和员工的管理,要大胆管理,管理上要推陈出新,铁面无私
四、各单位要不断强化内部管理,加强对内部的自查自纠对于存在的问题和不足,要分析原因,采取果断措施,从根源上杜绝各类违纪现象第3页共3页劳动纪律检查管理制度为了促进各级领导干部、管理工作人员和机关工作作风转变,增强企业卓越执行力、塑造优良的干部队伍形象,保证企业各项工作顺利完成,以及劳动纪律检查工作经常化、制度化和规范化,特制定劳动纪律检查管理制度
一、成立劳动纪律督查小组组长董事长党委书记常务副组长纪委书记副组长公司各业务分管领导成员单位纪委、监察、人力资源部、行政办、企管部、党工部、保卫部纪委和人力资源部为牵头单位
二、劳动记录督查小组职责
1、制定检查考核制度;
2、组织对公司各单位进行劳动纪律检查;
3、组织分析劳动纪律中存在问题的原因,提出解决问题的办法,处理意见,并向公司领导汇报检查情况
三、检查内容
(一)上下班迟到早退情况
1、是否建立签到签退制度以及记工台帐;
2、是否按时上下班,有无迟到早退现象;
3、有无旷工,请假是否有领导批准的请假条;
(二)班中离岗情况
1、是否建立班中离岗登记制度以及记录台帐;
2、有无擅自离岗人员;
3、离岗人员是否经单位领导批准并登记;
(三)上班遵守劳动纪律以及工作情况
1、有无上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股、看电视等行为;
2、有无闲聊、睡觉、高声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴现象;
3、有无长时间占用公话私聊或干私活;
(四)请销假情况
1、是否建立请销假制度以及记录台帐;
2、请假人员是否经单位领导批准并登记;
3、是否按照规定进行销假;
(五)工作环境情况
1、工作环境是否干净、整洁;
2、办公室有无存放干私活或影响管理工作和形象的物品、事项;
3、办公桌面上是否压放与工作无关的印刷品;例如生活照片、私活图案等
四、检查方式
(一)每周不定期对各单位进行劳动纪律检查和巡查;
(二)对班中因公离岗人员和请假人员进行跟踪抽检,要求离岗人员用固定电话拨打本单位办公室电话,确认是否因公离岗或请假;
(三)检查人员要现场填写《长平公司劳动纪律检查情况表》(附件一),并要求相关责任人签章,确认检查结果;
(四)检查结束1日内,检查人员要汇总分析检查问题、提出处理整改意见并向纪委书记汇报,经批示后,内网公布检查结果并进行问责和责任追究
五、责任追究
(一)根据《长平公司上下班考勤制度》和省纪委《关于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》提出的“五个不准”进行责任追究,由相关业务部室落实;
(二)被检查单位或职工有下列行为之一的,扣相关责任人50200元、单位当月考核分210分,计入劳资质量标准化考核分数中;
1、违反劳动纪律的;
2、不自觉接受督查小组检查的;
(三)上班期间凡是违反“五个不准”规定的,按照关《于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》进行处罚;
(四)督查小组人员有下列行为之一的,罚款50200元;
1、无故不按时参加检查工作的;
2、徇私舞弊、弄虚作假、不认真履职的;
3、不认真汇总分析检查问题并提出处理整改建议的;
4、不按时向监督小组汇报的
六、附则
1、本制度由劳动纪律督查小组负责解释;
2、本制度自二一一年一月一日起执行长平公司劳动纪律督查小组(人力资源部代章)附件一长平公司劳动纪律检查情况表被检查单位年月日检查情况责任人(签章)处理、整改意见参加单位及人员领导批示。
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