《监理概论》复习》课件

《监理概论》复习本课件旨在帮助您回顾《监理概论》课程的关键内容，并为您的考试做好充分准备监理的定义和目的定义目的监理是建设工程项目实施阶段的监理的主要目的是为了保证工程独立第三方专业服务，对工程建建设项目符合国家有关法律法规设项目进行全过程或阶段性的质、工程建设标准规范和合同要求量、进度、造价、安全等方面的，确保工程建设项目的质量、进监督管理度、造价和安全目标的实现作用监理在工程建设项目中发挥着重要的作用，它可以有效地控制工程建设项目的风险，提高工程建设项目的质量，缩短工程建设周期，降低工程建设成本监理的职责和权限合同管理质量控制安全管理成本控制监督工程合同的执行，确保合监督施工质量，确保工程质量监督施工安全，预防安全事故监督工程造价，控制工程成本同条款的完整性和有效性符合设计要求和国家标准发生，保障施工人员安全，避免工程超支监理人员的条件和资格专业能力经验丰富

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2.12监理人员应具备相关专业知识和技能，能够胜任工程项目监监理人员需要具备一定的工作经验，熟悉工程项目建设流程理工作，能够独立解决问题职业道德法律法规

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4.34监理人员应具备良好的职业道德，诚实守信，公正廉洁，维监理人员应熟悉建设工程法律法规，能够依法开展监理工作护工程项目质量和安全，维护自身权益监理的组织机构监理组织机构是监理工作顺利开展的保障，必须合理设置，确保人员配备充足、职责清晰、相互配合监理机构一般包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料员等总监理工程师是监理工作的负责人，负责组织、协调和指挥监理工作专业监理工程师负责对相关专业工程的监理工作，如结构、水电、暖通等监理员负责具体的监理工作，如现场巡视、质量检查、资料整理等监理的工作程序项目启动签订监理合同，成立监理机构，制定监理计划，进行人员配备过程控制对施工过程进行全面的监督和管理，确保施工质量，安全，进度和成本目标的实现质量验收对工程项目进行分阶段和最终验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准总结评价对监理工作进行总结，评估监理质量和效益，提出改进建议监理的工作内容工程质量控制工程进度控制工程安全控制工程造价控制确保工程质量符合设计要求，监督施工进度，确保工程按计确保施工安全，并进行必要的控制工程造价，避免成本超支并进行必要的质量验收划完成，并及时处理影响进度安全检查和安全教育，确保工程造价合理的因素监理工作的重点质量控制进度控制成本控制安全管理确保工程质量符合设计要求和控制工程进度，按计划完成项严格控制工程成本，避免超支确保施工安全，杜绝事故发生相关规范严控施工过程，杜目有效协调各方资源，确保优化施工方案，降低工程造严格执行安全规范，强化安绝质量问题工程按时完工价全意识监理工作的技术措施质量控制进度控制制定详细的质量控制计划，实施定期进行工程进度跟踪，及时发严格的质量检验和验收，确保工现进度偏差，制定有效的纠正措程质量符合设计要求施，确保工程按期完工成本控制安全控制对工程造价进行严格控制，审查加强施工安全管理，制定安全生工程变更和索赔，合理控制成本产制度，定期进行安全检查，消支出除安全隐患监理计划的编制确定目标1明确监理目标和范围，保证项目符合相关标准和规范制定计划2包含监理工作内容、时间安排、人员配备等信息资源分配3合理分配人员、设备、资金等资源，确保监理工作的顺利进行监理日志的记录目的内容监理日志记录监理工作的内容、时间、地点、人员、事件及处理包括日常巡视检查记录、会议记录、技术交底记录、质量问题记结果为监理工作提供依据，方便进行总结、分析和改进，也为录、安全事故记录、工程变更记录、索赔记录、竣工验收记录等后期索赔提供证据监理旁站的实施现场确认1工程质量与设计图纸一致安全监督2施工现场安全规范进度控制3工程进度符合计划材料验收4材料质量符合标准协调沟通5解决施工过程中的问题监理人员应在施工现场进行旁站，对施工过程进行实时监控旁站监理的主要内容包括现场确认、安全监督、进度控制、材料验收以及协调沟通等监理检查的内容质量检查安全检查

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2.12包括工程质量的符合性检验，包括工程安全设施的完备性，以及对工程质量的影响因素的以及施工安全操作规程的执行检查.情况.进度检查成本检查

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4.34包括工程进度的实际进展与计包括工程成本的实际支出与预划进度的对比，以及工程进度算成本的对比，以及工程成本滞后的原因分析.超支的原因分析.监理会议的召开监理会议是监理工作的重要环节，为监理人员与建设单位、施工单位等相关方沟通交流提供平台通过定期召开会议，可以及时发现项目实施过程中存在的问题，协调解决相关事宜，确保工程顺利进行会议目的1明确责任，统一认识会议内容2工程进度、质量、安全、成本等会议纪要3记录会议内容，作为依据监理文件的审查设计文件审查施工组织设计审查技术资料审查合同文件审查审查设计文件是否符合国家标审查施工组织设计是否合理，审查施工过程中的技术资料是审查合同文件是否完整，内容准规范和项目要求，确保设计计划安排是否可行，确保施工否完整，数据是否准确，确保是否清晰，确保双方权利义务质量和可行性进度和安全工程质量符合标准明确，避免纠纷监理验收的程序初步验收项目竣工后，监理单位会进行初步验收确认工程是否满足合同要求正式验收由建设单位组织相关单位进行正式验收检查工程质量、功能和安全竣工验收最终验收，由建设单位组织相关单位进行竣工验收确认工程是否符合相关标准和规范监理信息的传递信息流文件传递会议沟通报告反馈包括建设单位、监理单位和施各种文件、图纸、报表等资料定期召开监理会议，及时沟通及时向上级主管部门汇报工作工单位三方之间的信息传递的及时传递，保证信息及时有信息，解决问题，提高工作效情况，反映问题，提出建议效率监理质量控制质量控制目标质量控制手段•确保建设项目符合设计要求，满足使用功能制定监理计划•进行现场旁站保证工程质量安全，预防质量事故发生•实施质量检查控制工程造价，避免不必要的浪费•召开监理会议•审查监理文件监理工作的控制质量控制进度控制成本控制安全控制监理工程师必须严格控制工程监理工程师负责监督施工进度监理工程师要严格控制工程成监理工程师负责监督施工安全质量，确保工程符合设计要求，确保工程按计划完工本，避免超支，确保工程安全进行和国家标准监理工作的问题与对策沟通不足权力弱化

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2.12监理人员和施工单位之间沟通监理人员的权力不够，无法有不畅，导致信息传递不及时，效地控制施工过程，难以保证影响项目进度和质量工程质量和安全专业水平不足缺乏监督机制

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4.34部分监理人员的专业水平有限对监理人员的监督管理不够完，无法胜任监理工作，导致项善，容易造成失职和渎职现象目质量下降建设项目监理的要求专业技能法律法规监理人员需要掌握相关专业知识和技能，以确保工程质量符合规范监理人员应熟悉相关法律法规，并严格遵守，以保障项目合法合规要求进行沟通协调责任意识监理人员要与业主、施工单位等相关方保持良好沟通，及时解决问监理人员应具备高度的责任意识，对工程质量负责，维护项目利益题，确保项目顺利进行建设项目监理的特点专业性强独立性公正性科学性监理人员需要具备专业的知识监理单位必须独立于建设单位监理工作必须坚持公正原则，监理工作要遵循科学管理方法和技能，才能有效地进行监督和施工单位，才能保证监理工维护建设项目的质量、安全和，确保项目顺利进行管理作的公正性进度建设项目监理的范围工程设计施工过程工程验收包括工程设计文件的审查和确认，确保设计监理施工过程，确保工程质量、安全和进度负责工程竣工验收，确保工程质量达到设计符合国家相关标准和规范符合合同要求要求和合同约定监理单位的管理体系监理单位的管理体系是保证监理工作顺利进行的基础，它涵盖了监理单位的组织结构、人员配备、制度建设、流程管理、质量控制、安全管理等各个方面一个完善的管理体系能够确保监理工作规范、高效、科学地开展，有效地控制工程质量、进度、成本，保障工程项目的顺利实施监理单位的管理体系应遵循科学性、系统性、可操作性原则，并根据实际情况进行不断改进和完善完善的管理体系是监理单位取得成功的关键，也是提高工程质量、保证工程安全的重要保障监理单位的管理要求资质要求人员配备

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2.12监理单位需持有相应的资质证监理单位应配备足够的专业技书，以确保其具备相应的专业术人员，并具有相应的专业资能力和经验格证书制度建设质量控制

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4.34监理单位需建立健全的管理制监理单位要严格执行质量控制度，规范监理工作流程，确保标准，并对工程项目实施全过工作效率和质量程的质量监督和管理建设项目监理的标准化规范流程统一标准建立完善的标准化流程，确保监制定统一的监理标准，规范监理理工作规范、高效，提高监理效工作内容、程序、方法和要求，率和质量提高监理工作的一致性和可比性文件管理技术规范建立完善的监理文件管理制度，采用先进的技术规范和标准，确规范监理文件格式、内容、签署保监理工作符合国家标准和行业和归档，保证监理文件完整、准规范，提高监理工作的科学性和确、有效专业性建设项目监理的法律法规法律法规框架法律责任建设项目监理法律法规是重要的监管框架监理单位和监理人员必须严格遵守法律法，为建设项目监理工作提供法律依据规，否则将承担相应的法律责任违反法律法规的行为包括疏忽职责、违反相关法律法规包括《中华人民共和国建筑操作规范和失职等法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程监理规范》等建设项目监理的质量目标监理的质量目标是保证建设项目的质量，确保项目符合设计要求、国家标准和规范，达到预期效果监理工作必须以质量为核心，严格执行质量管理体系，实施全过程质量控制监理单位在质量目标方面要制定明确的质量目标，并将其分解到各个阶段、各个环节，并进行有效的监督和控制同时，监理人员要加强自身的专业技能和职业道德修养，不断提升监理工作的质量和水平建设项目监理的经济效益减少工程投资提高工程质量缩短工期降低工程风险提高工程效率降低运营成本增加项目收益促进可持续发展建设项目监理的社会效益监理工作能够有效提升建设项目质量，降低工程事故风险，保障人民生命财产安全，促进社会稳定和可持续发展监理工作能够优化资源配置，节约成本，提高工程效率，促进经济发展，为社会创造更大价值监理工作能够推动行业规范化建设，提高工程质量和安全水平，促进行业发展，为社会提供优质工程和服务监理工作总结与展望持续改进团队合作未来发展监理行业一直在进步，需要不断学习和提升监理工作需要与业主、设计方、施工方等多随着技术的发展，监理工作将更加数字化和专业技能方协调合作智能化。