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文本内容:
建筑工程公司物体打击事故应急预案
1.应急准备
(1)组织机构公司成立物体打击事故应急救援领导小组
(2)培训和演练
①各生产单位每年可行时进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保存
②安全部负责对相关人员每年进行一次培训
(3)应急物资的准备、维护、保养
①应急物资的准备简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布
②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
2.应急响应
(1)防物体打击事故发生,各生产单位成立义务小组,由单位负责人担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理,外包队管理人员协助生产负责人做好相关辅助工作
(2)发生物体打击事故后,由单位负责人现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打120事故急救电话,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生3预先成立的应急小组人员分工,各负其责,有程序地处理事故、事件,最大限度地减少人员和财产损失4事故后处理工作
①查明事故原因及责任人
②以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位
③制订有效的防范措施,防止此类事故再次发生
④组织所有人员进行事故教育
⑤向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见
3.潜在的应急准备和响应事故事件1发生潜在事故事件场所生产作业区域2发生潜在事故事件场所配备器材急救器材、设施、防汛物资3应急计划每年一次4应急准备和响应物资急救器材、设施、防汛物资
4.救援与救助事故发生时,就近选择医院进行救援救助,路线图依据各项目实际情况由应急部门针对性编制。
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