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文本内容:
建筑工程公司坍塌事故应急预案
1.应急准备1组织机构公司成立坍塌事故应急救援领导小组2培训和演练
①各项目部可每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保存
②安全部负责对相关人员每年进行一次培训3应急物资的准备、维护、保养
①应急物资的准备简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布
②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理4预防措施
①深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方
②材料准备开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡打桩护坡法,为防止基础出水,准备两台抽水泵,随时应急
③深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固
2.应急响应
(1)防坍塌事故发生,各项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理地进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助做好相关辅助工作
(2)发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊通知现场安全员,由安全员打120事故急救电话,向上级有关部门或医院打电话抢救;如有人员被埋,应首先按部位进行抢救,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成次生事故的发生
(3)在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生
(4)预先成立的应急小组进行人员分工,各负其责,有程序地处理事故、事件,最大限度地减少人员和财产损失
(5)事故后处理工作
①查明事故原因及责任人
②以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位
③制订有效的预防措施,防止此类事故再次发生
④组织所有人员进行事故教育
⑤向所有人员进行事故教育
⑥向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见
3.潜在的应急准备和响应(事故)事件
(1)发生潜在(事故)事件场所生产作业区域
(2)发生潜在(事故)事件场所配备器材急救器材、设施、防汛物资
(3)应急计划每季度一次
(4)应急准备和响应物资急救器材、设施、防汛物资
4.救援与救助事故发生时,就近选择医院进行救援救助,路线图依据各项目实际情况由应急部门针对性编制。
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