混凝土搅拌站实习总结范本

混凝土搅拌站实习总结优秀范本混凝土搅拌站实习总结优秀范本1年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、20_段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下

一、各项工作完成情况、材料供应情况全年共购沥青吨;改性沥青吨;碎13076127石立方;黄沙立方有效地保证了油路工程的顺利施工

321806820.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥2青混合料万吨，其中沥青混凝土万吨，沥青碎石万吨;改

6.

55.

60.7性沥青混合料万吨，生产乳化沥青吨，加温高温沥青

0.25603200吨，年产量打破了建站以来的记录，产品质量受到了质监部门的好评，.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连3续九年安全生产无事故

二、各项工作开展的主要做法是、材料供应工作:验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上1报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据、外加剂在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度1出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验，坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过2在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，优化配方成本控制工作是公司增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线，做好成本控制工作、资质评审3实验室人员于月份顺利完成了本司的质量手册，程序文件进行8了撰写与技术规程规范的升级出色的完成了月份由湖南9省技术监督局专家评审团的评审任务，顺利的获取了该实验室的资质更新、人员培训4在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训计划，对培训内容和培训效果做详细记录留底备查在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果

二、在今年工作中存在的问题⑴在今年的工作中，我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行受供本地市场2行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必须放宽标准执行才可确保生产需要、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各3业真正的专业人员较少，虽经历了一年时间的实践学习，但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强、工作主动性不足，超前意识不强只满足于完成领导交办的4任务，满足于表面上不出问题，忽视了工作和积极性、主动性、创造性、与各部门之沟通协条不到位5最后，回顾今年来的工作，总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序取得成绩的同时也存在一定的不足，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，相信有各级领导的关心以及公司的大力支持，我科室一定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础对—年试验室整体工作计划一指导思想贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量管理水平，加强成本控制，全心全意服务于施工现场二工作目标.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析在保证质1量的前提下，围绕降低成本这一中心思想，厉行节约，优化配方.以科学、公正、准确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝2土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控保证用于工程的产品合格率达优良产品达到以上100%,95%.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培3训，让员工牢固树立〃质量第一〃的思想，全面提高试验室人员整体素质三具体工作措施新的一年里，我试验室将积极参与行业学术交流工作L充分利用各种信息渠道，了解和掌握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料同时积极组织优势技术力量，从实际出发，以本公司现有的原材料为基础，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比继续坚持〃不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不

4.合格产品〃的〃三不〃原则制定更完善，更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量对进场材料按规范要求及时进行检测，做到无漏检、错检保证用于生产的材料合格率达到不合格的材料坚决100%,拒绝进入公司料场同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中.加强人员培训力度，作好各部门的技术指导工作.在一年里51我部将继续以人材培训为重点工作之一，不断强化培训手段和机制建设，制定全年培训计划，力争全员外送培训率达到以上的目标90%做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励同时深入开展〃继续教育工作〃鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践，努力建立起学习型工作环境⑵以机操室为重点，加大对各生产环节的质量监控力度公司大多员工以前都未接触过混凝土行业，对混凝土的各种性能不甚了解操作员虽然能操作设备完成生产，但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备，使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端，在一年度工作中我室计划进一步加强与前场的沟通交流，及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递，以确保混凝土的最终质量.加强内部管理,进一步建立健全内部各项管理规章制度.4在新的一年里我科室将进一步规范和完善各项规章制度，管理工作制度细化到岗位，细化到工作流程，落实责任到人，奖惩分明,切实做到（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的）〃四凡制度〃根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度，制定具体工作流程，前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责，后一工作班组监督前一工作班组的完成，一环扣一环互相制约，切实做到督促各项制度的贯彻执行以上计划请公司领导给予指导和支持，本部门将尽力贯彻公司一年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力，使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态混凝土搅拌站实习总结优秀范本4转眼间，年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的20_—年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都20经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟一年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产20商品混凝土万立方，完成计划产量_万方的_%,比去年同期万立方_x x下降了_%;完成生产产值万元，比去年同期万元减少了万元，_x_x_x下降了_%;原材料入库—万元，支付其款项万元，资金回收一万元，_x占当年销售额的_%,虽然未能完成公司年初预计一万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩

一、在生产方面生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化,加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习（特别是调度室的人员），提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成

二、车管部年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职20_责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务重点做好了以下几方面的工作、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策1和一些新的要求、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假2不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油3及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要、每天坚持对验搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，4对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工5作，年内有人自动辞职，招聘人经过考核后现以准上车5x、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能6做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员一次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的次x、公司维修工，维修车辆每月达次，外出抢修车辆约—次7_x混凝土搅拌站实习总结优秀范本5转眼间，_年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了挑战的一年，过去的一年里我们付出了辛苦，也感受到了收获我对一年来的工作情况总结如下

一、安全及生产方面在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土万立方，完成生产产值—万元在新的工作之前，8我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心,控制税的生产质量从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在一度要做以下几方面工作、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强税的供应量,努力1把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的2安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的而3fFFf女、以实验为中心，加强不同标号税强度的试配次数，满足碎的4质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制税的强度稳定及自建站的成本、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖5罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，6充分发挥其效率维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持四即〃统一定货、统一定价、统，，各工供应采购，统地都设专职材料员，杜绝材料供应个统一〃中的跑、冒、滴、漏、设备管理工作.混备管、用、修、养2以强化设备安全管累:设黑好;和利用率,进而提等全过程的综合管理,不断推问高经济效益安全生产责任状，落实安,

①设备安全管理，层;二使安全工作形成了齐抓八目任，与每名操作员的经济利显的良好局面根据每台设备的具体状况’制定出

②力:黑’按计划进行保修有效地保证了完好切实可行的维鬻；作顺利开展提供了可靠保证率和利用率为、「口将理为主线，全力保证油路、沥青拌和站以抓安全和质量官理力主3施工进度大力开展安全培训及教育，坚持持证

①拌和站安全工作全责任人签订安全生产责任上岗，力口强特殊工种劳动保、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应7政府“打非治违〃要建立磅房及门卫的管理制度、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各8项卫生工作

二、试验室在一年完成了从到的配合比的试配生产工作，C20C50共生产普通硅、泵送碎、道路砂、膨胀碎、细石碎、早强硅、高强碎，混凝土合格率达到以上98%

三、总结经验，吸取教训过去一年自建站还存在很多不足、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障

1、积累数据经验，稳定砂质量，保证出厂硅质量的合格率

2、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作

3、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以4制度管人，才能使管理工作得以顺利开展、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，5以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务我们总结过去，是为了更好的展望未来，一年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为_工程部创造更多的效益！混凝土搅拌站实习总结优秀范本状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，

②产品质量管理在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作

十五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务在工程完工后，我们对所有设备进行了检修，保证技术状况良好，为来年施工奠定基础并进行除锈刷漆，使设备外观焕然一新在抓好硬件管理的同时，沥青拌和站还加强了精神文明建设，加强设会治安综合治理，全年没有发生各类治安案件加强职工教育，不断提高职工素质美化和绿化厂区环境，栽花种草,做到环境整洁总之，一年沥青拌和站管理工作，在上级业务部门的精心指导20下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下,各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决混凝土搅拌站实习总结优秀范本2光阴如梭，转瞬间来恰希玛也有三个年头了三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊来到了梦寐以求的—核电站回首巴核的三年，虽然经历了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练—年初到异国他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟20通成为了我上班的第一个难题，为了尽快的适应巴国的工作节省工作时间，我在利用工作之余增加跟巴工的交流从刚开始的用手比划到最后的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠定了良好的基础—年项目开工，需要的大方量混凝土较多原搅拌20C3/C4C2站建于年月，主要设备包括国产方圆搅拌机一台、意大利西20059门搅拌机一台、德国制冰机一台，已为工程运行长达五年，累KTI C2计生产混凝土万目前搅拌机和制冰机已出现不同程度磨损或19m3,老化，基本上无法正常完成大方量混凝土生任务项目部领导全面积极地开展搅拌站扩建和维修准备工作，在较短时间内，完成搅拌站设备（国产方圆搅拌机和德国制冰机各一台）合同的签订，并将KTI设备工艺图纸转交现场设备初到现场搅拌站人员较少并且懂C3/C4得安装工作的同事更是少之又少，大家都在为此发愁仔细一想我在国内的项目接触的搅拌机比较多，而且也参与了不少搅拌机、制冰机的安装工作于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻详细的研究，在机器到达现场时我已基本了解了大概的状况机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让接下来的工作有得了顺利进展，在跟领导、同事们经过一翻讨论之后，开始了对新搅拌机的安装工作接下来的安装工作并没有预期想象的那么容易，一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致对机器的损坏，搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但对机器的安装还是头一次，这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看，由于我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装经验，每一个安装点我都要轮流看上几遍，生怕出现安装错误，不仅浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土的正常供应在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下，我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点，克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与年月份完成了20XX3新增搅拌机的全部安装工作安装完毕我并没有放松自己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的，操作不当可能会造成比较严重的后果我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究，最后在自己的努力和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工作看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的基础，心里不禁充满了喜悦与自豪，过去所有的疲惫早已化为灰烬搅拌站的工作就是人与机器的配合，要跟机器配合好人只能做到一刻都不能放松由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年，在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当配合比输入错误导致的，因为我在国内也没遇到过此类的事情，于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机，最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量，为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧方圆混凝土的生产，随后对机器进行了一遍全面的维修检查工作然后尽快投入运行西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同，刚来这边一直没有一套完整的校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量更准确，我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天，还好没有白费精力，研究出了一套完整的校称程序在生产方面，由于刚开工新进场的同事较多，新人多，我对C3新人先进行单独一个搅拌机的培训，慢慢的现在所有的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作在纪律方面，由于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给予处分加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要每天坚持对於搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚根据司机缺员情况及时调动补充，实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶保证车辆的安全运输经过时间的磨练，多年的工作经验，今天我正式向公司提出申请主管这个职位!来到恰希玛是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战根据工作的需要目前担任工长一职，自进公司来，我从开始对工作环境的陌生，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，紧张充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变俗话说良禽择木而栖!不想当将军的兵不是好兵在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只因为您是我的领导，这些您也非常了解我坚信只要有付出就会有收获!如果此次申请得不到领导的认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更有利的价值如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意见，让我今后有一个努力的方向和目标，有提升自己能力的同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升也请您放心，如果公司不予考虑我仍然会向以前一样，用积极的认真负责的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，因为我甚至自己的能力还有待提高混凝土搅拌站实习总结优秀范本3我公司从一年月公司投产以来，已安全生产三年我科室全体8人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕〃安全、节能、高效、优质〃的工作重点和〃试验室工作计划〃，落实“以质量求生存，以质量求发展，〃的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，一年来各项工作有条不稳的进行，现将今年工作总结如下、全年工作回顾、日常工作的开展和落实1年，我公司累计生产混凝土将近万方，试验室取样检测20XX30余次，制作混凝土强度天抗压试件组，累计收检各厂2600282053家/厂地原材料数十余种类，试验项目多个，出具检测报告100600余份，试验室严格按照国家标准、行业标准对进场材料进行抽GB JC样检验，其中，水泥进厂万吨抽样常规检测多批次;矿粉进厂

7.6140万余吨抽样常规检测多批次;外加剂进厂约吨抽样常规检测2902370多批次;粉煤灰进厂万余吨抽样常规检测多批次;砂进厂

301.66025万吨抽样常规检测多批次;卵石进场万吨抽样常规检测批21131248次;全年实验室进行适配次，其中进行了部分特殊适配，如透水性124混凝土试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外我们坚持〃不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料〃的〃三不〃原则，确保了产品出产合格率100%,优质产品以上的目标90%、成本控制2水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑性价的产品通过严格的试。