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安全管理在建筑工程施工中的作用分析摘要安全管理作为建筑工程施工的重要内容,与工程施工质量、工期和企业经济效益等具有直接联系,加强安全管理不仅能降低企业经济损失,还能确保建筑工程施工质量,所以,必须要在施工过程中强化安全管理工作本文针对安全管理在施工中的重要作用和面临的问题及主要解决措施展开分析关键词安全管理;建筑工程;作用引言对建筑工程施工企业而言,要在管理上下足功夫,在管理上获取效益,还要树立起现代化的管理观念,才能让建筑工程施工管理工作获得更好的成效在具体的工程项目管理中,要重点抓好工程管理、进度管理、安全管理、成本管理等方面的工作,保证各个方面之间的紧密衔接,有效融合,协同推进,只有这样,才能更大地发挥出施工管理效能1安全管理在建筑工程施工中的重要作用
1.1减少工程施工事故在建设项目建设过程中,各相关单位应结合自己的具体情况,制定出一套科学的安全管理制度例如,在面对突发事件的时候,按照安全管理体系的要求,员工可以在最短的时间内做出相应的反应,不需要惊慌失措,从而快速地对突发事件造成的不良后果进行处理同时,在安全管理体系下,建筑工程的安全工作更加严肃、常态化,员工能够树立安全第一的观念,科学地安排日常工作,做到事无巨细所以,只有通过完善的安全管理制度,落实各项安全管理措施,才能对各类事故进行有效的防范与控制,减少施工事故的发生
1.2保证工程施工进度任何一项建设,都是要按照既定的计划进行的,一旦出现了一点差错,那么就会影响到整个项目的进展加强施工过程中的安全监督管理,才能确保施工的顺利进行一是很难做到在安全方面,各单位应严格遵守安全管理规定,严格执行规范操作,主动防范和处置突发事件,保证项目顺利运转二是要有一种警惕的心态在施工安全管理过程中,往往涉及到自然灾害、特殊天气、废物污染等防范工作因此,必须树立“防患于未然”的心态,提前做好各种工作,防止出现严重的意外,从小事做起,才能保证项目的整体进度2在建筑工程施工中安全管理面临的问题
2.1安全管理制度不健全建设项目建设过程中的安全管理,不能只是一个零碎化的宣传,也不能只是一个阶段性的动作,而是要有一个系统的引导,把每一项工作的内容都标准化当前,一些建设工程建设项目没有构建起一个完整的安全管理体系,在进行相关工作时,都是处于一种被动的状态,只有在出现了问题之后,才会采取相应的措施来进行应对,这种做法缺少了先决条件,一旦出现了严重的问题,就很难对其造成的经济损失进行有效的控制
2.2施工现场安全管理水平较差本文通过对大量建设项目管理数据的分析,探讨了在建设项目中如何加强建设项目的安全管理在实际施工中,要充分认识建筑物的自身特征,按照相关的规定,制定科学合理的安全管理制度但是,部分项目的安全管理人员缺乏专业技术、技能和工作经验,对项目的安全工作缺乏足够的重视,使得项目的安全管理制度存在着严重的漏洞,不能有效地防止项目建设过程中的安全问题,降低项目的安全管理水平
2.3未落实安全管理责任当前,建设项目施工企业的管理体制尚不健全,具体体现在以下几个方面:安全管理制度的制定不规范,员工的职业素质较低,管理者的问责机制不健全在各种项目建设中的安全体系,多数项目的管理体系都是相同的,只是作为行业的一种辅助文件,没有实际应用价值此外,有些施工企业因为没有贯彻执行有关的安全管理制度,导致了工地施工的规范不完善,常常出现了某些专业缺陷,影响了项目的整体质量和工期3建筑工程施工中安全管理的措施
2.1提高管理绩效首先,工程管理人员要提高自己的管理水平,以确保工程的安全,尽量减少工程中出现的人身伤害这样,就可以使施工企业的安全管理由原来的被动管理向主动管理的主动管理转变此外,还可以借助于创新的方法来帮助管理,提高管理的效率其次,公司高管要以公司发展为己任,坚持以人为本的经营理念,并在执行机制上起到示范作用在进行相关项目时一,要有耐心,发挥个人的领先指挥作用,及时改正施工中出现的问题
3.2完善现场管理制度,提高应急处理能力施工现场管理是一项系统工程,与工程建设的各个阶段都密切相关,必须从项目开工前的准备、项目开工后的组织、项目竣工时的收尾工作,以及施工过程中的安全检查等各个方面进行全面控制,这就要求我们在管理中做到以下几点1严格遵守施工方案,尤其是危险性较大的分项工程,必须进行方案论证并由技术负责人审核批准后方可施工,同时严格按照专项方案实施2严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度,未经项目负责人、技术负责人和安全负责人的同意,不得擅自改动3建立健全安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员,编制应急救援预案并组织演练4施工现场设置安全标志、标语,有条件的部位设置围栏5定期对现场进行检查、巡查和维护保养,发现问题及时处理6临时用电应由电工敷设、安装、维修和管理;临时照明灯具应符合国家标准和电力行业标准要求;临电线路不得与建筑物外线路平行架设7建筑施工机械设备、施工用电设备和起重机械等均应按照规定进行验收、登记和安装;严禁使用国家明令淘汰的危及施工安全的工艺、材料和产品8加强对特种作业人员的安全培训教育和管理,持证上岗9做好防火、防盗、防破坏等安全工作,制定并落实防止火灾事故措施和制度10做好机械设备、施工机具的维修保养工作,并设置明显的维修保养标志11对易燃易爆物品进行妥善存放
3.3培养、组建专业施工安全管理队伍建筑工程公司要在安全管理方面增加投资,既要招聘高能力高素质的安全施工管理人才,又要定期组织管理人员进行专门的培训,保证每一名管理人员都能熟练掌握各种最新的施工安全管理技巧和方法,并与施工现场的管理实践相结合,对管理手段和内容进行有针对性的改革,从而提升施工现场的安全生产,预防建设项目中出现安全事故
4.4预防突发事故在建筑工程施工中,安全施工管理的重要性体现在,建筑企业或项目工程施工单位,始终将安全管理摆在重要的议事日程上,采取积极主动的管理措施,防范安全事故风险,防止突发性安全事故的发生一是结合建设项目的实际条件,对安全事故的防范措施进行了全面的思考,从可操作性、实效性、便捷性上对应急救助方案进行了改进二是做好应急处置工作突发事件的发生,通常是超出了正常的可控范围,但也是合乎情理的,应急救援准备工作需要财力、人力、物力以及技术上的支持,所以,要对其进行定期的检查,找出薄弱环节,并加以补充,避免急需的资源不能得到及时的分配三是将安全事故与项目建设相结合,不断开展警示教育与应急演练,深入排查安全隐患,并在演练中找出安全管理上的不足之处,对其进行补充与改进安全事故的预防能力也是显示出了在建设工程施工中安全施工管理的重要性,因此,一定要把它抓实做好4结语随着各种建设项目的建设规模不断扩大,在建设项目中使用的技术类型和设备类型越来越多,建设项目中的风险隐患也越来越复杂针对这种情况,要从施工现场的安全管理入手,根据施工要求和施工环境,制订出一套完备的施工安全管理计划,以确保施工过程的顺利进行参考文献
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