创业策划书——化妆品牌店

化妆品店创业策划书第一章摘要1,宗旨及商业模式2,产品和服务3,竞争，4,管理,5,资金需求第二章公司介绍

一、宗旨（任务）

二、公司简介

三、公司战略

四、公司管理

五、组织协作与对外关系

六、场地设施

七、风险第三章市场分析

一、市场介绍

二、市场分析

三、目标市场第四章竞争性分析

一、市场营销计划

二、服务与支第五章市场与营销

一、销售策略

二、产品定位

三、渠道策略

四、定价策略第六章财务计划

一、销售收入

二、月支出第七章企业文化建设第一章宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下为实施我们的计划，公司需要总金额为10万元的贷款，用于下列目的1）公司启动资金，铺租、装修费、宣传费、购买设备等公司内部管理费用与流动资金1,我们的产品和服务公司目主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品同时,我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功目前在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求我们提供独一无二的服务，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是营销专业毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础我们把我们的市场定位在美容护肤根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了2,竞争在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的所以,我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销3,管理:我们团队都是学习市场营销专业的学生，有足够的专业知识，另有专业的高级市场营销师指导4,资金需求我们正在寻求10万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金我们采用利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资第二章公司介绍

一、宗旨（任务）我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现公司简介业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理，

二、地址广州大学城的旁边公司战略尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场

1.产品及服务公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客对我公司壮大规模也提供了有利条件

四、公司管理L管理队伍状况1）门市经理一人2）门市值班4人2名销售，2名美容师（前期）门市值班9人4名销售，5名美容师（后期）3）上门推销及服务8人（前期）上门推销及服务4人（后期）外部支持与下列外部顾问机构发展了业务关系

五、组织、协作及对外关系

（一）.组织内部管理制度

1、财务，商品管理制度

2、人员招聘，培训，奖励等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

（二）争取与同行业（雅芳、小护士等）建立互惠协作战略伙伴关系人员招聘本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达能力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录招聘人员均有6个月的试用期

六、场地与设施广州大学城的旁边，可以满足未来2年的发展需要我公司提升销售能力后，可望迅速在珠海大学城等开设连锁店风险

1、顾客对一些化妆品过敏反应针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品防盗防火建立个人责任制度将责任具体到个人，施行轮流值班制第三章市场分析

一、市场介绍广州大学城高校聚集区，有现代学院，工程师范学院，医专，华南师范大学，广东外语外贸大学等这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所专门为女大学生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机二.市场分析1,优势分析（S）a、如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝，有生存和发展的机会b、针对性强我们的商品和服务完全是针对需要求职工作的大学生，价格以中低价位为主C、对市场更了解由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能及时了解市场适应市场d、公司成员多数都是市场营销专业而且对化妆品行业有浓厚兴趣，故有更强的经营优势2,劣势情况:a.资金筹集的困难b.公司的大部分管理及经营人员缺乏经验c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难

三、目标市场1,目标顾客公司的目标顾客为首先是大学城周边的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各个高校推广

1.1单体顾客一指购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象

1.2团体顾客一以班级或宿舍等团体购买商品或服务其特征是时间、人数固定（一般发展为回头客）

四、销售策略本项目的关键是销售工作，所以销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益为此在薪酬设计上采取以下措施1,人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，1500元，若活动期间请着名美容医生日工资另定2,和业绩挂钩员工在基本工资的基础上，按每个人的销售额的10%提成（特价品除外）第四章竞争性分析为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下:一.市场营销计划

一、（-）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性

（二）采用会员制即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价

（三）消费返现金每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失

（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦,圣诞，H五一）

二、服务与支持1）对顾客的服务“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此,我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率2）反馈:建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场第五章市场与销售销售策略成长期成熟期

1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅

1、门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上门市以坐商方式经营，共需12人内容同上9点，两人值班另两人轮休

2、上门推销人员2人内容同上

2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品广泛建立公司形象提高知名度

（一）销售方式产品定位1）市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品2）经营理念做小、做精、做好做小限于在校大学生做精品质控制做好为顾客服务以建立企业的美誉度

五、定价策略众所周知，化妆品行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学,我们的价格应低于市场平均价3%-5%,对顾客才会有更强的吸引力我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等第六章财务计划

（一）销售收入每月计划化妆品销售额70000元，和皮肤护理收入10000元，合计80000元

（二）月支出化妆品销售成本100000元，皮肤护理所需成本费2100元房租租60平米的摊位月租金4500元人员工资1*3000+2*2000+3*1950=12850元人员提成80000*10%=8000元税金16000元合计10000+2100+4500+12850+8000+16000=43450元月利润80000-43450=36550上缴所得税36550*30炉10965月净利润25585元年净利润307020元

七、建设企业文化建设本项目虽小，但属于服务行业，必须有一定的规范，给顾客一个好印象首先要对员工加强思想教育，树立企业信誉，讲究商业道德，以诚取信于顾客其次，对员工要求统一着装，体现出职业性。