员工下半年的工作计划

员工下半年优秀的工作计划员工下半年优秀的工作方案（通用20篇）员工下半年优秀的工作方案篇1时间过得真的很快，忙劳碌碌中，大半年过去了半年来，我在领导和同事们的关心、支持下，圆满地完成了一项又一项的工作，每每想到小伙伴们周末加班加点，帮我分担着干部信息册编辑、领导干部有关事项报告录入等工作，我心中真的有一份说不出的感动

一、查缺补漏从20_年至今，很多类似党员数据库整理、新进展党员材料归档等繁琐工作，为了给其它重点工作让行，而一拖再拖，方案在10月份左右，将此类工作进行统一收尾，不预备把20_年的〃小尾巴〃带入崭新的20_o

二、科学统筹统筹的不仅仅是时间，还预备在下半年工作中着重细化办公室各项工作流程，分堆划类，做到明确任务，严谨有序同时，将各项工作流程形成模板，做好过程资产的累积，也算留下一份珍贵的财宝

三、学习充电学习，对于每个岗位上的员工来说都是至关重要，由于它直接关系到一个员工的业务水平我在下班年会依据需要，不断补充新的能量，对各项业务学问以及党的政策方针加强学习同时，还将重点加强工作意识的提高，自觉工作，自律工作，把工作想在前，做在前，合理支配时间以上，是我下半年的个人工作方案，可能还很不成熟，盼望领导指正火车跑的快还靠车头带，盼望下半年能连续在领导的带领下，同事的协作下，迎难而上，将工作不断完善，越做越好员工下半年优秀的工作方案篇2新的学期，新的开头，学校呈现出一派生气勃勃的新面貌为了搞好下半年的工作,特制定个人工作方案如下

一、指导思想仔细学习《老师法》、《教育法》、《义务教育法》、《老师职业道德规范》及《未成年人爱护法》等法律法规，使自己对各项法律法规有更高的熟悉，做到以法执教忠诚于党的教育事业，立足教坛，无私奉献，做到爱岗敬业，为人师表坚守高尚情操，发扬奉献精神

二、老师个人业务工作方案下半年，本人将乐观接受学校安排给自己的各项教育教学任务，以剧烈的事业心和责任感投入工作遵纪守法，遵守学校的规章制度，工作任劳任怨，准时更新教育观念，实施素养教育，全面提高教育质量，保持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟喜爱教育、喜爱学校，尽职尽责、教书育人，留意培育同学具有良好的思想品德仔细备课上课，仔细批改作业，不敷衍塞责，不传播有害同学身心健康的思想全心全意地搞好教学工作方案,做一名合格的人民老师作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能本学年我将注意开拓视野，学习各种教育教学理论，扫瞄教学网页，随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料，以备参考不断为自己充电，每天支配肯定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供应同学一杯水的自来水

三、教研工作方案我将乐观参与教学讨论工作，不断对教法进行探究和讨论虚心谨慎、敬重同志，相互学习、相互关心，维护其他老师在同学中的威信，关怀集体，维护学校荣誉，共创文明校风对于素养教育的理论，进行更加深化的学习在平常的教学工作中努力关心后进生，实行各种措施使他们得到进步

（一）、加强理论学习，更新老师的观念

1、下半年将以自学、沟通、听讲座、写体会、网上争论等形式仔细系统地学习《课参保手续办理窗口，对外与银行联网双向操作，削减敏捷就业人员办事时间目前，市直敏捷就业人员参保已达

3.1万人

3、做好单位参保工作一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作，上半年农业银行等82家单位2718人参与了医疗保险二是加大私营、民营企业的扩面工作力度，通过社会保险局、基金结算中心等相关单位准时把握新增社会保险登记的私营、民营企业状况，上门宣扬政策，急躁做工作，上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围

（二）完善医疗管理

1、完善协议管理协议管理是医疗管理的基础，每年年初我们都要依据上年度协议执行状况对医疗保险服务协议进行修改完善今年我们主要做了三个方面的完善一是对医疗违规行为做了明确界定，并相应细化了惩罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了具体测算，调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是依据基金的承受力量和医疗技术进展的实际，适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围

2、做好〃两定〃机构年度考核工作上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门，对全市定点医疗机构和定点药店20一年度执行医保政策规定状况进行了考核，总体上看〃两定〃机构对医疗保险政策规定有了进一步的熟悉，执行状况较好但也有少数单位熟悉不深，执行不严，甚至为了谋利有意违规操作，对这些单位作出了限期整改的处理

3、完善基金分析，有针对性地加强监管今年上半年，我们首次采纳图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行状况进行了细致分析，通过分析我们找出了协议病种所占比例增长过快等基金运行中存在的重点问题及其缘由，更有利于监管员工下半年优秀的工作方案篇10财务部秉承〃降低成本、工作做细、提高效率〃的宗旨依据公司领导201X的工作指示和公司详细状况制定了20x年的工作目标第一部分，各项目标

一、制度建设目标

1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规

2、财务违法乱纪行为为零

二、财务工作目标

1、财务效益指标提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率

2、准时供应财务报表分析和猜测报告，为公司提高整体利润率奉献力气

三、成本掌握目标

1、完善成本掌握制度，提出成本掌握措施，年度企业成本比上年度降低

四、会计核算管理目标

1、会计核算资料精确准时完整，会计报告准时

五、资金管理目标

1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率

六、部门管理目标

1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上

七、精神文明目标

1、工作状态饱满乐观

2、工作仔细负责

八、业务培训目标

1、加强培训，队伍综合素养不断提高财务部各岗位目标分解管理岗位目标（会计主管）会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）出纳岗位工作目标（出纳）仓管岗位工作目标（仓管）再一次感谢公司领导对财务部工作的支持，感谢其他部门同事对财务部工作的关心和协作O财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热忱服务工作,这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热忱服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求员工下半年优秀的工作方案篇11为了更好地贯彻和落实党和国家的中医药工作政策，充分发挥中医药的特长和优势,不断满意人民群众对中医药服务的需求，优化我院的中医药资源，为广阔人民群众供应更加优质、价廉、便利的中医药服务，提升我院中药房的服务质量，获得良好的社会效益和经济效益，扩大中医药在当地群众中的影响，树立我院的良好形象，特制订我院20—年下半年中药房工作方案

一、提升中药房的建设，规范中药房的管理

1、中药房的面积应当与医院的规模和业务需求相适应

2、中药房应当远离各种污染源中药房应当宽敞、光明，地面、墙面、屋顶应当平整、干净、无污染、易清洁，应当有有效的通风、除尘、防积水以及消防等设施

3、备齐药架、除湿机、通风设备、冷藏柜或冷库、称量用具（药毁、电子秤等）、粉碎用具（铜缸或小型粉碎机）、珍贵药品柜、毒麻药品柜

二、制订和完善各项规章制度，明确中药房人员岗位职责实行有效措施，提升对中药房人员的管理，严格规范中药品的进销渠道，健全药品收货入库和领药的监督体制，提升中药房人员岗位培训，明确中药房人员岗位职责力争在年度初期制订和完善中药房人员岗位责任制、药品选购制度、药品管理制度、在职人员教育培训制度等各项规章制度

三、提升中药、饮片药品质量管理，实行珍贵、毒麻药品专人管理药品质量的好坏是关系到老百姓生命平安和医院生存和进展的先决条件，其优质牢靠的药品是医疗质量和医疗平安的重要保证因此，中药房要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的大事发生，珍贵、毒麻、精神的药品实行专柜存放，专人管理

四、强化劳动纪律，严格轮班制度中药房工作人员必需遵守各项规章制度，根据医院规定的作息时间按时上下班，按时签到，接班人员须提前10分钟到岗有事需向院长请假，严禁利用工作时间从事打嬉戏、下棋、上网等活动员工下半年优秀的工作方案篇12

一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩

1、经营创收酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提嘉奖、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入酒店全年完成营收为_万元，比去年超额一万元，超幅为_%；其中客房收入为一万元，写字间收入为_万元，餐厅收入一万元，其它收入共一万元全年客房平均出租率为_%,年均房价一元/间夜酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四酒店的平均值

2、管理创利酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、选购库管等方面，提倡节省，从严掌握酒店全年经营利润为_万元，经营利润率为%,比去年分别增加万元和％其中，人工成本为万元，能源费用为万元，物料消耗为一万元，分别占酒店总收入的_%、_%、_%比年初预定指标分别降低了_%、_%、_%o

3、服务创优酒店通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候〃等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及齿位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准因而，今年5月份由市旅游局每年一次组织对饭店明查暗访的打分评比，我店仅扣2分，获得优质服务较高分值，在本地区同饭店中名列前茅此外，在大型活动的接待服务中，我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道‘酒店员工热忱周到的服务，给我们的日常生活供应了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动〃

4、平安创稳定酒店通过制定〃大型活动安保方案〃等项平安预案，做到了日常的防火、防盗等〃六防〃，全年几乎未发生一件意外平安事故在酒店总经理的关怀指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求保安部支配干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控在相关部门的协作下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组

二、与时俱进，提升进展，酒店突显改观主要表现在干部员工精神状态乐观向上酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工耍有紧迫感，应具上进心，培育精气神〃酒店的管理服务不是高科技，没有什么浅显的学问关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训沟通，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、相互敬重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关怀参与、检查认真仔细等在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲乏却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增加了光荣

三、品牌管理，酒店主抓八大工作在今年抓〃三标一体〃6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，支配了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展同时，酒店引进国内外先进酒店胜利阅历，结合年初制定的管理目标和工作方案，酒店及各部门全年主要抓了八大工作以效益为目标，抓好销售工作

1、人员调整酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有一名，是同规模酒店的2倍多酒店总经理班子分析缘由，关键是人，是主要管理人员的责任因此，酒店坚决地调整了销售部经理，并将人员减至一名，增加了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心

2、渠道拓宽销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据酒店下达的经营指标却难如期完成针对上半年消失的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，讨论通过了下半年度的〃销售方案〃其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升

3、房提嘉奖依据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店〃房提〃的一些胜利阅历，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以肯定比例提成的嘉奖这一房提嘉奖政策，极大地调动了前台接待员促销热忱和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年一万元升至下半年_万元，升幅约为_%

4、窗口形象销售部前厅除充分利用酒店赐予的房提政策，加大促销力度外，还特殊重视塑造酒店的窗口形象其一，合理销控房间，保证酒店利益化例如，在今年的车展、房展期间，合理的运作，保证客人的满足，也保证了酒店的利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高其二，完善工作流程，确立各种检查制度加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采纳了〃来宾结算帐单〃，削减了客人等待结帐的时间，转变了结帐的繁琐易错加强主管的现场督导通过增加主管去前台的站台时间，准时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用加强主管和领班的双检查工作要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增加主管、领班的责任心今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的_%提高到_%,日创收为一元，日平均房价为一元;全年接待来宾一万人次，接待外宾一万人次

5、投诉处理销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方本着〃来宾至上、服务第一〃和〃让客人完全满足〃的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热忱服务外，还能化解冲突，妥当处理大大小小的客人投诉一年来，销售部共接待并处理来宾投诉约一起，为酒店削减经济损失约一元，争取了较多的酒店回头客此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开头从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显着回升下半年共创收_万元，比上半年增额一万元，增幅约为_%员工下半年优秀的工作方案篇13首先，学习外贸学问、产品学问对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸学问还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累此外，刚刚接触某某这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白因此，学习是我新年方案中的首要环节和重要任务我会以一种乐观的态度虚心向领导及各位同事请教在我的个人观念里，态度打算成败，盼望自己的努力会得到大家的确定其次,学习缮制单据在熟识整套外贸流程理论学问之余,熬炼自己的实际操作力量由于此前一年多的工作阅历都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作由此，我也体会到自己以前把握的工作环节并不全面、完整现在能从最基本的出口单证做起，对我来说是一个不行多得的学习机会第三，如有机会接触公司业务，我盼望能尽快熟识自己跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利！第四，乐观开拓新业务，充分利用网络资源为公司查找目标客户准时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息，并持之以恒地跟踪，信任长期的付出总会有肯定的成效第五，帮助领导及同事做好两届某某展会及其它国外展会的前期预备工作在展会结束后，帮助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果另有儿条小小的建议

1、因经理在业务洽谈方面会常常与客户进行电话沟通为此提议是否可在电脑上安装_软件，申请一个—帐号，并向客户乐观推举这一网上准时沟通工具其通话质量与手机差不多，还可节约双方的国际长途电话费用

2、部门内部多开展一些活动，在活动中增加整个团队的分散力

3、对新人多开设外贸学问及业务学问的内部培训课程最终，再次感谢领导对我的信任信任在这个优秀的团队中，我将受益不少同时一,我也期盼自身的不断完善能为公司的进展贡献一份力气！员工下半年优秀的工作方案篇14转瞬间，_年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与关心下，根据公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作通过10个月来在档案室的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下方案档案管理工作方案

1、乐观把握并了解档案管理相关制度，贯彻并仔细执行公司档案管理制度，做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计，对现有已入档文件进行重新全面整理和检查，并实时对公司档案实行集中统一管理（将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置）做好公司档案资料的接收，确保档案资料借阅完整无损，分类清楚、无缺损

2、在整理过程中，确保公司档案完整平安，标记出缺失文件的档案，尽力查找其借阅历史，若属于尚未归还状态应准时督促相关部门归还在整理已有档案的同时，对新入档案的保存要做到准时有效，确保其规范性

3、通过对档案室及办公室档案的排查整理，对档案进行名目管理的同时，要力争做到对公司档案做到心中有数，确保在需要时能快速、精确地查找到相关档案，对现有工程或者常常借阅的文件档案要做到熟知，建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查，编制汇编、检索工具和档案参考资料，提高档案利用率，提高效率

4、严格根据公司档案管理制度借阅、扫瞄档案，在确保档案管理规范、平安的同时，想出更加快捷、便利、平安的借阅程序，做到档案存入借出有据可查，对出入档案文件做好手头记录，要稳、准、细

5、不断完善档案管理制度，根据档案管理制度要求对各部门的档案仔细检查，不定期对公司各个部门的档案状况进行汇总，做好协调工作，共同保证公司档案的完整和平安

6、随时进行档案大事记的更新，做好大事记的记录、汇总工作，准时收集材料并归档按时精确记录公司大事，能够当时闭合的当时闭合，需追踪结果的准时跟踪，确保大事记精确完整

7、恪守档案管理员职业道德，做好保密，平常工作要有方案、有措施、有成效，娴熟自身业务加强档案管理工作的学习

8、按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作，将档案室文档排序整理，确保与名目相匹配完成办公室档案柜整理之后，对档案室文件进行逐步核查

9、营业执照的年审工作，准时的了解工商局的年审政策信息员工下半年优秀的工作方案篇15下半年，以充分调动大家学习的热忱，为大家营造一个良好的学习氛围学习部还将实行一系列的措施加以监督和管理，信任在大家的共同努力下，我院的学习成果定会迈上一个新台阶!为使学习部工作更顺当的开展，现将下半年工作方案拟订如下

一、为了新生更好的了解学校的规章制度，我们部门继往届的惯例进行《同学手册》学习，并进行考试

二、军训感想演讲竞赛

三、做好招新工作，把真正有用的人才招进学习部

四、文学社会共同组织征文竞赛，增加学院的学习气氛

五、与应用外语系和英语协会共同组织举办〃英语大比拼〃，内容包括听力，口语，演讲，翻译，朗诵等竞赛

六、协作院同学会开展好其它一系列的工作

七、接近期末，通过宣扬板、征集漫画等方式，进行签名活动，加强考风考纪建设，坚决杜绝考试作弊

八、本学期我部门想向同学会申请添加一项内容每周各系的考勤状况都交一份表到院学习部，本部门会进行一个统计定期公布各系考勤状况，必要时可以进行肯定的评比，对各系表现好的进行肯定嘉奖以上几点是本学期的活动方案大纲每个活动实施前我部会交一份更完整的企划案到同学会现在暂提交一份初步的方案我部将依实际状况逐步绽开工作，努力做出新的成果!员工下半年优秀的工作方案篇16

一、方案拟定

1、年销售目标:1）作业本年销售目标300万元/年以每年10%―20%的销售额递增2）笔记本年销售目标200万元/年以每年10%—60%的销售额递增

2、销售方向

1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务1）延安市区各批发市场进展经销商，每个批发市场必需进展一名以上经销商（长青路批发市场除外）其他市场尽量全面进展客户2）延安市区及郊区的文化用品零售店绽开地毯式拓展公司许协作零售文具店配货和配送3）延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力进展，潜力较大4）延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必需达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品

2、外地市场1）陕西省四周各省一级批发市场全力以赴进展代理商或经销商，临时包括以下地区:西安、关6州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆2）每个省一级批发市场至少进展一名代理商或2・3名经销商，暂且依据市场客户的实力、信誉，对本产品的熟悉乐观性等以及一些客观性状况而定3）假如各省的一级批发市场，临时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级（地市级）批发市场进展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做

2.3家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标

二、客户回访目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户之间的关系1）关系维护为与客户加强信息沟通，增进感情，对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际际状况另行支配访问时间2）售后协调目前状况下，我公司应以“卖产品不如卖服务〃，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质服务用户使用我们的产品犹如享受我们供应的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，供应热忱具体周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码

三、价格政策

1、定价原则1）:拉大批零差价，调动代理乐观性；2）结合批量，鼓舞大量多批；3）以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力；4）顺应市场变化，准时敏捷调整

2、目的1）树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响；2）作为嘉奖代理的一种方式，刺激代理商的乐观性

四、开拓创新，建立敏捷的激励销售机制开拓市场，争取客源销售部将协作公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务方案及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的乐观性销售人员实行工作日记志以月度销售任务完成状况及工作日记志综合考核销售人员督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在访问中准时了解收集来宾看法及建议，反馈给有关部门及总经理室

五、亲密合作，主动协调与公司其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与公司其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥公司的整体销售活力，制造效益加强有关宣扬，充分利用多种广告形式推举公司产品，宣扬公司，努力提高公司知名度员工下半年优秀的工作方案篇17

一、紧紧围绕市局x年工作重点，在市教研室的全面指导下，以课程改革为核心，依据学区实际状况,加强学区教研建设,整合校际间的教研资源，全面提高我区教育教学质量

二、工作重点和目标通过教研活动的开展，不断改革和创新课堂教学，深化开展大力提倡和运用自主、合作、探究式的学习方式，着力解决老师在教学中遇到的问题和困惑，使老师提升驾驭课堂力量和实施新课程的本事，力争教研工作有特色、有实效，教学工作上层次、升台阶

1、通过教学研讨活动，力争使学区教学质量有较大幅度提高，在全市教学质量抽测中同学的合格率、优秀率等指数达到较高水平

2、调动广阔老师参加教研的乐观性、主动性和制造性，提高老师教育教学的理论水平、教研力量及论文、总结的撰写力量，提高老师的教学业务素养，开创教研工作新局面

3、探究〃生本课堂〃模式，打造高效课堂、魅力课堂，给同学制造轻松开心的学习环境，促进同学幸福成长

4、学区内各校都争取拥有一到两门优势学科、两名以上教研型名师，在全市有肯定的影响

三、详细方法与措施

（一）制定方案，完善制度，明确职责学区制定切实可行的教研工作方案，明确教研员的职责，制定《教研管理实施方案》和《老师队伍分层培育方案》，并将上述方案和方案落到实处，促进教学质量提高

（二）打造高效课堂，提高教学质量

1、乐观开展新课程标准下的有效课堂教学讨论，提高课堂40分钟的效率注意发觉典型，总结阅历，准时沟通

2、指导学区内老师优化上课环节，充分挖掘各种教学资源，培育同学的创新精神和实践力量，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，激活同学的思维，使每个同学在每堂课上都学有所获

3、细心设计作业，切实减轻同学负担，依据同学的实际，做到难易适度，削减机械重复的作业，减轻同学负担

4、重视学困生辅导工作，制定好辅导方案，扎扎实实做好辅导工作，让学困生有实质性的进步

5、充分利用远程教育资源和现代教育技术设备，发挥其作用，实现教学思想的更新，推动教学内容的变革，促进教育教学质量的提高

（三）加强检查评估，促进教学质量的提高

1、学校领导及教研员要以常规听课、随机听课、跟踪听课等形式对老师的教学进行评价，并准时反馈组织的听课要准时评课，做好评课议课工作要求每个老师每学期听课不少于15节，校级领导和教研员每学期听课不少于30节

2、依据学科特点开展学区内的教学质量检测工作，仔细、客观地进行质量分析，准时向老师反馈检测结果，以改进教学

3、学区对随时各校进行作业抽检，对作业批改进行进一步规范，发觉问题准时指导，相关老师要准时进行整改，提高作业的效度

（四）开展丰富多彩的教研活动，全面提升老师的教学水平

1、仔细组织老师乐观参与上级部门举办的教研、培训活动，外出学习的老师应做好学习笔记，回校后在学区内准时汇报沟通

2、组织学区内年青老师每学期上好1节研讨课，仔细听取同行看法，不断改进教学方法，提高教学水平

3、每学期上交一篇优秀教学设计，骨干老师每学期上交一个优秀课件

4、组织骨干老师每学期进行一次专题讲座或观摩教学、研讨课

5、开展〃同课异构〃、〃赛课〃、〃说课〃〃观课议课〃等教研活动员工下半年优秀的工作方案篇18

一、主要完成的工作

1、实现了经一路供水管道改造工程的投标工作，该工程中标价为_x万元，目前合同正在实施中由于经一路地处市区，在开挖跟与驻地单位协调协作上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算

2、完成了—新城_x国道供水管道的—管的投标工作，该工程是—市第一次大批量利用—管的工程，影响力宏大经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星_管道在济南市场推广打下了坚实的根本

3、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作

二、工作中出现的问题及解决措施

1、不能正确的处置市场信息，详细表现在

①缺少掌握市场信息的才能，在信息高度发达的古代社会，信息一纵而过，有良多有效的信息在我们身边流过，然而我们却不抓住；

②缺乏处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把持了信息，咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性；

③缺乏信息交换，使许多有效信息白白消散在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才能，加强沟通沟通，可能正确推断信息的精确性

2、在年初工作中，由于自身外贸业务水平较低、教训不足，在刚开真个招投标工作中摸不到脉络，屡次失败问题毕竟出在哪里面对多次失败的教训，我们查找自身起因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足在今后的工作中我们要始终加强业务学习，提高本身力量，加强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地

3、缺乏方案，缺少保障措施具体表示在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏懂得，没有分清轻重缓急，在支配生产上对方案的先后没有做好正确的排序，导致供货迟缓;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了不配件，影响畸形施工，造成不良影响在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，关心业主分析图纸，理解工程进度，提前做出准备，在管件上做出余量盘算对焊接设备加强爱护保养，创造问题准时处理，不留隐患对常常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护装备

三、今后的工作准备

1、剖析竞争对手，增加与竞争对手的沟通，履行协作竞争目前，咱们最富强的竞争对手是_x管业，该公司的销售网络掩盖全体山东市场，有着巨大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们当时，我们两家为了争夺市场份额，都采纳了降廉价钱这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤在下半年的工作中，应加强双方的联系，彼此完善、相互补充、相互运用、奇怪促进、结合竞争、利益循环、共享市场

2、做好售后服务方面的工作，特殊是抢修工作当时市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全面的售后服务许多新兴的管材，刚开头打入市场时声势浩大，然而为什么没过多久就消声隐迹了呢就是由于保障方法不到位，服务程度达不到我们要在修理方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐修理管件，真正做到使客户无后顾之忧

3、加强部门间的沟通协作作为经营部分，应当多向兄弟部门学习，加强接洽，独特协作，做好服务工作为了物业公司共同的目标，各局部应当周密合作，削减内耗，充分施展团队精神，利用群体的力气提高物业公司整体作战力量

4、培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识—目前正在大搞城市建设，东部新城、西部高校城、市内大面积的管网改革以及分支供水的实行改造都给我们带来了无限商机我们要做好市场考核，总结上半年三个工程的教训教训I,做好客户的回访工作，应用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣扬，进步企业出名度，加大营销力度，进一步的进行推广

5、加强学习和内部管理，加强培训，尺度各项管理轨制，提高职员素养不断的学习专业常识，提高业务水平不断完善和标准各项治理制度，为各项工作的进展打下良好的基础

6、做好平安方面的工作，平安是企业永恒的主题坚持防范为主、防治结合、加强教导、群防群治的准则，通过保险教育，始终增加员工的保险意识和自我防护力量，为员工发觉一个平安、舒服的工作环境员工下半年优秀的工作方案篇19

一、做好以下几项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是乐观开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手关心有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣二是建改并举，抓好制度建设协作部门经理，在各项制度建设方面，推出一批管理制度在乐观施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理〃有法可依〃三是要奖罚并重，抓好交通平安管理建立健全分公司交通平安管理制度，连续推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、款待费使用、电话费管理等等）强调按原则，走程序，防止消失漏洞五是要定标明责，抓好节支降耗工作对机关办公用品的管理实施定额掌握，初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施

二、明确自己的进展方向，正确熟悉自己，订正自己的缺点，仔细听取他人看法，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步

三、熟识公司的规章制度，公司在不断改革，订立的规定也在不停的转变，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作

1、严格根据公司规定，管理自己和工作人员

2、努力完成公司的每个定单

3、做好自己的全部工作:提高产量，保证质量员工下半年优秀的工作方案篇20

一、仔细学习贯彻新的《消遣场所管理条例》，把条例的学习、宣扬作为一项重要工作来抓深化学习、把握条例的立法宗旨和精神，明确管理职责和权限，增加依法行政意识，提高执法水平

二、支配部署全市文化市场统计年报工作，下发《关于做好—年度文化市场统计年报工作的通知》，在全市文化市场管理工作人员的努力下，完成了这项任务极重的原始资料收集工作，并准时向省厅报出基表和汇总表

三、依据省文化厅有关精神，支配全市各县（区、市）文化部门对农村文化市场现状进行调研，要求各地按时上报调研报告

四、完成全市的消遣场所、音像制品、电子嬉戏等文化经营户的年检换证工作

六、乐观预备参与全省召开的文化市场管理、稽查人员的业务培训，一是对新法律法规的学习;二是行政执法程序的学习;三是市（区、县）两级管理区域和范围的明确

七、协作环境爱护部门仔细宣扬环境爱护法，噪声污染防治法，要求消遣场所的设立、经营要留意防止环境污染对高考、中考期间保证考试环境宁静支配了稽查人员巡查

八、协作平安生产监督管理部门宣扬平安生产的法律、法规、政策

九、依据文化部、省文化厅的要求，在全市起用12318文化市场举报电话

十、完成市局收费许可证的年审工作

十一、协作公安等相关职能部门参加打击赌博等违法犯罪活动，主要清查消遣场所、茶室以及网络赌博、电子嬉戏赌博等

十二、做好网吧规划，依据全省文化市场会议精神，结合我市网吧市场实际，制定全市_至_年网吧进展规划

十三、连续开展爱护学问产权专项行动，通过开展阳光行动〃为重点的音像市场整治工作，严峻打击违法音像制品经营活动，坚决遏制侵权盗版音像制品泛滥的势头程标准》，逐步树立符合新课程标准的教学理念，并用新的教学理念指导教学工作

2、乐观、主动地参与省、市、区、校各级的课改培训和学习，夯实自己的理论基础，切实转变观念培训和学习中，要乐观参加，深化反思自己的教学行为，以先进的课改精神矫正自己的教学行为，

3、学习《课程标准》，对教材进行分析加深对教材的理解，并以新课改理念为指导思想，结合实际仔细备课（二卜加强课堂教学讨论，提高教学质量

1、要加强内部沟通与学习乐观参加集体备课活动，乐观参加听课、说课、评课，与其他老师共同探讨教学过程中产生的问题，查找解决方法，发扬团结协作、互帮互助、共同进步的团队精神，从而真正提高自身的教学水平

2、在课堂教学中，切实转变自己的行为，正确把握化学教学的特点，乐观提倡自主、合作、探究的学习方式，提倡开放的活动课程，全面提高同学的生物素养

3、乐观参与校本教研，按时参与学校和中心组组织的教研学习、听课、评课、沟通、争论、座谈等活动，集思广益，博采众长

4、仔细准时反思自己的教学行为，每周作好总结和课后反思结合课堂实践撰写自己的心得体会、论文

5、作好相关资料的收集和整理

6、对各项工作进行仔细的总结和评价员工下半年优秀的工作方案篇3新的学期，新的开头，作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能本学年我将仔细学习教育理论和业务学问，借鉴好的教学阅历、优秀案例不断为自己充电，每天支配肯定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供应同学一杯水的自来水

一、政治思想始终如一地喜爱祖国，拥护党的领导，喜爱本职工作，关怀国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识注意个人道德修养，为人师表，严于律己，关怀同学的学习、生活，做同学的良师益友加强团结，与同事相处融洽，合作开心，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭仔细贯彻学校新学期工作方案与教学方案，仔细学习《老师法》、《义务教育法》、《老师职业道德规范》及《未成年人爱护法》等法律法规，使自己对各项法律法规有更高的熟悉，做到以法执教忠诚于党的教育事业

二、详细工作方案

（一）树立志存高远的人生观，丰富其思想内涵成大事者必立大志古人讲〃修身、齐家、治国、平天下〃，而修身是第一位的问题,青少年要注意自我修养，努力养成良好的思想道德素养肯定不能好高鹫远，华而不实作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能

（二）乐观接受学校安排给自己的各项教育教学任务，以剧烈的事业心和责任感投入工作

1、提高教学质量A、向课堂要效益课堂是老师〃传道、授业、解惑〃的主阵地，是同学健壮成长的欢乐园为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包涵性大，信息量多、形式活跃、贴近同学的年龄特点，发挥其最大的效用我将注意在课前、课中、课后三个方面下功夫课前仔细备课作到课前再备课，备教材、备同学，熟识教学软件的操作过程，保证课前的预备工作准时、充分课中全神贯注要提高教学质量，关键是上好课为了上好课，我打算做好下面的工作1课前预备备好课

①仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，把握学问的规律，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好

②了解同学原有的学问技能，他们的爱好、需要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施

③考虑教法，解决如何把已把握的教材传授给同学，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动⑵课堂组织:上好课准时更新教育观念，实施素养教育，全面提高教育质量，保持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟关注全体同学，留意信息反馈，调动同学的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发同学的情感，使他们产生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服以往教学中存在的毛病，课堂提问面对全体同学，留意引发同学学习的爱好开心的心情是产生学习爱好的重要因素，所以我将从激发同学的学习爱好入手，充分地调动同学的学习乐观性，引导同学在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，爱好成为了同学学习的动力⑶课后作业少而精课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻同学的负担课后准时登记教学中的胜利点和失败点，及其改进方法B、消遣中促学习嬉戏中长才智把课堂教学进展到室外，让孩子们在大自然中捕获学习的灵动性既调动了孩子们的学习乐观性，又能加深师生感情，促发孩子们的心理健康进展课内外结合，让孩子们欢乐学语文，不再给孩子们的学习带来任何压力真正做到重视过程看清结果，还孩子们一个欢乐的童年C、提升孩子们的语文素养，丰厚他们的语文积累⑴语言积累每周我最少拿出三节语文课进行课外阅读，积累大量的词汇，美丽的语言和动人的故事情节，为听说读写打实基础每天语文课前2-5分钟，是我们班语海拾贝时间旨在对同学进行文学熏陶，培育文学爱好，将孩子们一步步引领进入文学的殿堂2文化积累虽然语言积累中有文化积累，但文化积累的运用比语言积累大得多，广得很因此，平常我不仅指导同学看一些作文类书籍，更提倡读综合型的书刊及文学名著，科普读物这样，阅读面宽，集腋成裘，文化积累就会不断丰富3充分利用20分钟的养分早餐时间连续背诵经典《老子》的甲种本其间为了不让孩子们铺张一分钟，我会实行多种读背方法，调动他们的乐观性

2、提高自身的业务水平A、乐观参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平B、培育多种爱好爱好，博览群书，多看有关语文教学的书籍，不断扩宽学问面，为教学内容注入新奇血液

3、做好班主任工作1培育孩子们的责任心，把日常小事做到最好⑵激发孩子们的班级荣誉感3班务分工落实到每个孩子身上，并要求自己常抓不懈员工下半年优秀的工作方案篇4x下半年办公室工作紧紧围绕全局中心工作，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶

一、增加精品意识，提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中〃按部就班〃的传统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务

1、参谋帮助力求抓住关键乐观根据全局的工作部署，紧扣全局中心工作，亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思索，超前谋略，尽力发挥参谋帮助作用，为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的看法建议

2、办文办会力求精炼仔细执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作力量仔细做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果

3、信息督查力求落到实处根据政务信息上报的要求，确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查，准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题，并仔细抓好督办状况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果

二、增加责任意识，提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热忱、高效的服务形象，坚固树立办公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增加工作的前瞻性和主动性

1、加强财务管理，打好〃金算盘〃严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透亮化，提高预算资金的使用效益

2、加强行车平安，把好〃方向盘〃进一步加强机关车辆平安管理工作，仔细组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实平安行车考核机制，切实加强驾驶员的平安教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合

3、加强档案管理，建好〃资料库〃严格执行《档案法》和档案管理要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清楚,查阅便利，制健全，防止档案或网络泄密大事的发生同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推动工作档案信息化、电子化

4、加大保障力度，当好〃服务员〃扎实做好机关接待、文印、平安、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全局机关的正常运转员工下半年优秀的工作方案篇5

一、仔细贯彻执行集团提倡的—族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量这对于物业管理公司来说有肯定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说假如想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光

二、整顿干部队伍物业管理公司由原四个中心整合而成，员工许多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分力量还比较欠缺经公司领导讨论打算，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素养、力量强的员工为基层领导

三、合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特殊是不能提高工作效率，提升服务质量我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门,现暂确定为五个部门，分别是同学公寓管理部、校内管理部、楼宇管理部、保安部、办公室

四、乐观推动〃拨改付〃〃拨改付〃工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰特殊是现在物业公司同学公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不便利开展工作比方说一个零修〃的问题,〃零修〃的定义是什么，修理范围多大界限怎么分现在还没有明确的说明而我们的修理人员按领导指示，全部有力量修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内这样修理权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难所以，有必要乐观推动〃拨改付〃，做到各负其责、各尽其职，彻底避开推诿现象的发生

五、进行定编、定岗、减员增效考虑到物业管理公司队伍浩大，经费比较紧急，公司预备尽量把年轻有作为的人汲取到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量

六、有方案、有步骤地进行干部、员工的培训在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训I,为期一个星期培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训正是由于我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工这样势必影响整个集团的服务质量的提高基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有方案、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参加其中

七、调动全公司员工乐观性，多渠道进行创收在后勤集团全部公司当中，论创收力量，我们公司唯恐是最低的，由于全部的工作都是围绕〃服务〃这个主题进行的，创收很难但是尽管很难，我们也要想方设法制造收益，〃能创收一元钱，就决不创收一毛钱〃，尽我们努力把创收工作做好我们设想的详细方法有1开展家政业务物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有许多干部有这样的实际阅历在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点2办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁3花卉租摆和买卖业务公司校管部有花房，现只是为会议供应花卉租摆业务我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收4承接小型绿化工程大型工程我们临时还没有力量承接，另外是受客观缘由的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化5增加、增加为同学进行更多的有偿服务项目目前，物业管理公司对同学的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在同学公寓安装了纯洁水饮水机，供应有偿饮水这样，不仅便利同学日常生活，还能为公司创收除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为同学服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收员工下半年优秀的工作方案篇6

一、理顺工作思路，做好财务基础工作

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责岗位职责财务部长，对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算会计主管，记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表出纳，负责现金收讫，登记日记帐等库管员，管理财产物资，准时供应购销存状况

2、健全和完善财务制度在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利

二、加强财务人员培训，提高财务人员素养目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍以强化财务人员教育培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶主要从下几方面入手

1、稳定增加财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核，坚持〃试用〃观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础

2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识

三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋乐观为公司进展献计献策

四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作

1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率乐观供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、乐观争取政策支持乐观利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益

3、深化讨论税收政策，合理避税增效益新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益

4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求利益

5、搞好固定资产管理凡是资产都应当为企业带来效益加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率20年是我矿全力推动矿井基础建设的起步年、奠基年我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、平安生产、后勤补欠等，扎实有效开展党支部各项工作，推动矿井科学、平安和谐进展，为建设本质平安型企业发挥应有作用，供应了顽强的组织保证，智力支持

一、党支部基本状况一煤业公司—煤矿成立于_年X月一日，截止目前，在册职工_x人，干部人员一名，党员一名，其中预备党员X名，向党组织递交入党申请书人员一名，确定入党乐观分子X名，矿党支部下设一个_x,一个一党支部，三个基层队组设有X名政工队长

二、党支部11年工作总结我矿成立以来，在两级公司党委的亲切关怀和正确领导下，矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务，千头万绪的后勤工作，简单的社区关系，脏乱不坎的矿区环境，统一思想、提高熟悉、理清思路、突出重点、总揽全局，努力调动一切乐观因素，有针对性地开展党支部工作，仔细根据公司党支部〃一年打基础，二年上台阶，三年创水平〃的工作要求，全面加强我矿党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和平安文化建设，不断提高矿党支部的分散力、战斗力和号召力，有效促进了我矿的建设进展;乐观开展文明和谐单位创建活动，扎实推动社会治安综合治理工作，为矿井建设、和谐进展供应了良好环境

（一）、加强领导班子建设，不断提高领导水平一是加强学习矿党支部成立以来，把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素养的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划支配了学习内容先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、中纪委下发的惩治和预防腐败《规划纲要》、党的XX大报告部分内容、山西焦煤〃32255〃进展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工作会、职代会、平安会有关文件精神;通过学习增加了各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增加了工作的乐观性、主动性、制造性，增加了克服困难、创业奉献的意识，为我矿建设进展各项工作顺当开展奠定了坚实的思想基矗二是扎实有效地开展以〃整顿干部作风、整顿平安管理〃为主题的平安〃双整〃活动制定下发了我矿平安双整〃活动的实施方案，召开平安〃双整〃活动动员会进行了工作支配部署,矿领导班子成员深化调查，主动征求基层队组、科室看法和建议，在征求看法的基础上，召开了矿领导班子成员民主生活会;会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和平安工作中存在的问题，仔细检查，深刻剖析，会上乐观开展批判与自我批判;通过民主生活会，增加了团结，增加了班子的分散力和战斗力，提高了平安生产意识，转变了工作作风，促进了平安生产（二卜加强干部队伍建设，转变作风、提高服务意识一是高度重视政治理论和业务学问学习把政治理论和业务学问学习作为提高管理干部理论水平、业务力量和整体素养的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈新建矿井很多管理人员理论水平低、业务力量差，为此矿党支部对学习进行了专题支配，结合〃高校习、大争论〃活动，开展了〃员工综合素养培训辅导学习〃，组织各单位管理人员和全体党员每周四晚集体进行政治理论和业务学问学习，严格考勤，切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务力量，切实转变作风，切实增加了服务基层意识党支部并依据工作实际，开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动，规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核方法》，通过严格落实，定期检查;6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长，赐予免除职务，就地当工人的惩罚通过严格考核，提高了各级管理人员的责任意识和工作水平，促进各项工作顺当开展二是依据两级公司开展的〃讲党性、重品德、作表率〃树干部新形象活动支配，结合我矿实际制定了活动方案，在全矿管理人员中开展了〃讲党性、重品德、作表率〃活动，通过第一阶段的集中学习，使各级管理人员统一了思想，提高了熟悉，副组长以上管理人员全部撰写了学习心得体会;通过其次阶段的分析查摆问题阶段，全矿管理人员都能从思想深处自查自纠，分析工作中存在的问题、产生的缘由，并针对性地制定了整改措施，各级管理干部的带头作用、表率作用进一步增加（三卜加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设进展中的表率作用一是坚持贯彻〃党要管党，从严治党〃的方针，抓好党的自身建设，特殊是抓好基层组织建设和党员队伍建设在基层组织建设方面，依据我矿进展状况，今年上半年成立了机关党支部，对综合帮助队、综掘一队、综掘二队设立了政工队长，保证了党务政工工作的顺当开展在党员队伍建设方面，对调入我矿工作的党员准时进行组织关系接转，并开展了正常的组织生活;上半年根据党员进展标准，进展了2名预备党员，保证了党员进展质量，有28名职工向党组织递交入党申请书，确定了5名入党乐观分子，党组织建设不断加强员工下半年优秀的工作方案篇7围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，讨论详细对策，进一步推动财务管理水平，为构建平安、健康、和谐工商的长远目标努力

一、主要工作方案

1、在连续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推动

2、构建科学完整的内控体系，乐观推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制

3、有方案有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题

4、做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理

5、进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推动会计信息化工作全面实施连续做好会计人员职业道德教育和专业学问、实践力量培训

6、坚持乐观稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果

二、围绕上述方案，做好五个方面工作

1、严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推动高级会计人才和会计领军带头人的培育;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育，实现会计核算、监督和财务管理职能必需做到同步提升

2、对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行方案

3、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康进展

4、全面推动会计信息化建设依据财政部《关于全面推动我国会计信息化工作的指导看法》，结合我局管理工作实际，全面推动会计信息化建设

（一）是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础；

（二）是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整；

（三）是依据各单位内部掌握规范制度要求，将内部掌握流程、关键掌握点等固化在信息系统中，促进各单位内部掌握规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告；

（四）是财务报告与内部掌握评价报告标准化

（五）强化内审职责，担当全局经济运行的〃免疫系统〃把内审职能炼就为我局的〃免疫系统〃，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领导决策风险前瞻的眺望者，促进健全机能、改进机制、健康进展上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核员工下半年优秀的工作方案篇8

一、确保各部门办公耗材的领用从前文印室的耗材物品领用过程混乱，管理无序，对此，我们实行了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单，补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必需要有办公室领导签字同意的方可领取（特别状况除外），堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随，确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作，定期清点、统计上报领用状况，节省使用文印耗材

二、严格遵守保密制度，加强保密意识在文件资料复印或打印中，能够仔细执行保密制度，文件底稿能够妥当保管，准时把作废的文件底稿销毁，在复印方面一些带密级的文件未经领导批示，一律不打印复制如有需要印制涉密文件的，我们都要求各部、室人员做好相关登记能够做到该看的看，不该看的一律不看，该说的说，不该说的一律不谈

三、正确使用设备，做好设备维护工作对文印室的机器设备，我们能娴熟把握使用这些机器，疼惜设备，严禁不正规的操作方式，能排解其消失的一般故障，并定期督促专业人员做好机器的保养工作，避开机器消失故障，影响正常工作在印制材料过程中设备消失不能解决的问题，准时的联系修理人员进行修理

四、加强自身理论学习，全面提高自身素养在仔细做好本职工作的同时，也要不断学习新的学问，在向书本学习的同时，要注意理论与实际相结合在提高学问的同时，还要保证明际操作力量培育良好的心理素养、身体素养，让自己得到全面提升以上，是我对_年下半年工作的一些设想和方案，可能还很不成熟，盼望在工作中不断完善我会通过在工作过程中不断地学习和积累阅历，渐渐熟识工作环境和职责，娴熟自身工作，逐步完善自己，提高工作力量我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作，信任自己会完成新的任务，能迎接接下来的挑战员工下半年优秀的工作方案篇9今年上半年，我局在市委、市政府的关怀支持下，在省劳动保障厅、市劳动保障局的正确领导下，结合我市医疗保险工作实际，乐观探究、大胆实践、勤奋工作，各项工作目标实现〃时间过半、任务过半〃

一、主要工作进展状况

（一）三项保险扩面进展状况

（二）三项保险基金收支状况・团委下半年工作方案•学校下半年工作方案•企业下半年工作方案•乡镇下半年工作方案

二、主要做法

（一）乐观推动扩面

1、为抓好扩面工作，年初我们制定了扩面工作方案，将扩面任务层层分解，落实到人，根据方案，分类做好困难企业退休人员、敏捷就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作，做到时间过半任务过半

2、加强宣扬和服务，做好敏捷就业人员参保、续保工作为做好敏捷就业人员参保、续保工作，我们一是加强宣扬，通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣扬政策，多次发布通告，通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣扬单，把政策送到敏捷就业人员手中;二是开展便民服务，对内优化操作流程，供应一站式服务，增开。