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文本内容:
工程施工变更设计工作制度篇1:工程施工更改设计工作制度更改设计工作制度
一、总则更改设计是设计部门对原施工图和设计文件表达的设计标准状态做了更改和修正,是工程更改的一部分,它关系到工程的进度、质量、投资效益,所以我们必需要加强更改设计管理,规范各参加单位的行为为了把更改设计工作程序化、制度化,使各级管理人员和施工人员正确地指挥施工和科学管理施工,为确保同煤钢铁300万吨钢铁项目工期、质量、掌控造价特订立本制度
二、更改设计基本要求
1、经批准使用的设计图纸是施工的紧要依据,各专业公司必需严格按图纸进行施工,如需更改必需经过审批
2、工程设计文件、图纸一经审定批准生效,任何单位或个人不得任意更改设计单位在提交施工图至工程竣工验收交接期间需更改原设计时,提出更改单位须按本制度办理审批手续
3、更改设计必需依据安全、合理、有效、为建设单位节省投资、不绝优化设计和保证施工进度需要的原则进行更改设计还应充分考虑设备、材料的订货和供应情况,已实施工程的进度,节假日,气候条件以及工期的制约,尽量削减拆改,避开造成窝工和耽搁工期
4、建设部工艺技术处和各项目处要加强更改设计的管理,各项目处要建立更改设计台帐,按月对各类更改设计的项目、原因、工程数量、费用增减额进行统计、分析,严格掌控投资该台帐应每月与工艺技术处、施工单位核对并报建设部确认
5、为适时、正确地处理更改设计,各项目处应深入现场,把握第一手资料,并与设计、施工、监理单位积极沟通、通力协作,适时处理更改设计的有关问题
6、更改设计必需按规定的程序和分工进行,严格遵守“先批准,后更改;先更改,后施工”的原则任何个人和单位无权自作主张对设计进行擅自更改未经批准自行更改和施工的要承当技术责任,并不予验工计价在施工过程中,产生的更改设计项目必需在7日内(最迟不超过当月)办理洽商手续,每月由承建单位汇总报建设单位备案逾期不报,建设单位视同项目不再计价
7、设计更改应尽量提前更改发生的越早损失越小,加强更改管理,严格掌控更改,尽可能的把更改掌控在初级阶段
8、严禁通过更改扩大建设规模,加添建设内容,提高建设标准,特别是对工程影响较大的,要先算账后更改
9、全部的更改设计应先填写设计更改申请,经建设、设计、监理、施工图审图单位四方批准,由设计单位出具更改设计通知书和图纸说明,经四方批准后,方可施工对不经严格程序执行的更改,建设单位一律不予承认
10、设计更改图(或更改通知)应由项目组工艺技术处发给监理人和施工单位未经项目组同意确认的设计更改图(或更改通知),不能作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据
11、设计更改应与工程进度同步,不得事后补图若遇特别情况,按有权部门协调会议纪要先行施工,但应适时补办设计更改手续否贝•),该更改设计图为无效更改图(或更改通知)
12、为尽量削减施工期间的设计更改,施工图在送审前,应先组织有关专家和使用单位进行内审,提出修改看法由设计单位增补完善
13、对增减合同中商定的工程量,更改有关工程性质、数量、规格、更改部分标高、基线、位置尺寸需要的附加工作等发生更改后(建设单位引起的)由甲乙双方协商后,乙方提出更改价格,报甲方批准后调整价款
14、在施工前或施工过程中建设单位及施工单位假如发觉设计方面存在的问题时,应由建设单位提出要设计单位修改设计,设计单位经总工及设计本人协商达成共识后由设计单位出具更改图纸或更改说明
15、设计更改文件应完整、清楚,由项目部资料室整理保管,工程竣工时归档移交
16、更改设计的发放见《图纸、资料管理方法》中相关内容
三、更改设计分类
1、小型更改设计不涉及原设计原则,不影响质量、安全经济运行,且不增减预算费用
2、一般更改设计工程内容有变动,还不属重点更改的项目,更改金额在10万元以下项目
3、重点更改设计更改设计原则,更改系统方案和紧要结构、布置,修改紧要尺寸及原材料和设备代用的更改项目更改金额在10万元以上项目
四、更改设计的程序
1、小型更改设计、一般更改设计的程序⑴由提议人出具更改方案和预算、概算或估算,以书面形式提出更改申请;⑵经建设、设计、监理、施工图审图单位四方批准,由提议人提交工艺技术处备案,备案后由工艺技术处报送设计院;⑶设计单位接到更改申请后,配专职工程师出具更改设计通知书和更改图纸⑷由设计单位专业工程师将更改设计通知及图纸报工艺技术处,工艺技术处负责人同意后,然后由造价、合同部门出具看法,最后由副总指挥进行审批⑸建设、设计、监理、施工图审图单位四方审批同意以后,由建设单位签发设计更改文件或图纸⑹施工单位接到更改通知书和更改图纸及说明后开始施工
2、重点更改设计的程序⑴由提议单位(建设、设计或施工单位)提出更改方案,施工单位提交预算书;⑵更改设计提议单位负责与建设、设计、施工、监理单位及有关方面进行集体技术协商会,施工、监理、设计和建设单位分别在《设计更改申请单》上签字认可;⑶设计单位依据《设计更改技术协商会记录》和《设计更改申请单》进行更改设计;⑷由建设、设计、监理、施工图审图单位四方对更改设计进行会审论证更改影响,会审同意以后,由建设单位签发设计更改文件或图纸;⑸然后由造价部门审核《设计更改预算书》,由副总指挥、总指挥进行审批,为施工单位结算依据;
(6)施工工单位按《设计更改通知单》和设计更改图纸进行施工
五、设计更改申请应包含
1、设计更改申请单位及联系人;
2、设计更改原因;
3、设计更改方案可能加添或降低工程造价的估算,包含返工重做的经济损失和工期的影响(耽搁或提前);
4、施工图审图单位看法、设计单位审定看法、监理单位审查看法、建设单位审核看法批复
5、更改设计必需说明更改发生的背景、原因、提出单位、时间、参加人员,坚决杜绝内容不明确,没有详图,而只是加添材料和工程量的更改
6、更改设计申请报告一式五份,申请人、建设、设计、监理、施工图审图单位各一份附《工程更改设计申请单》《工程更改设计通知单》工程更改设计申请单申请单位(单位盖章)时间*年*月*日工程名称更改原因更改内容及方案更改对投资及工期等的影响施工图审图单位看法(单位盖章)单位负责人签字*年*月*日监理单位审查看法(单位盖章)现场监理或项目总监签字*年*月*日建设单位审核看法(单位盖章)单位负责人签字*年*月*日设计单位审定看法(单位盖章)单位负责人签字*年*月*日工程更改设计通知单您正在浏览的文章由.glwk
8.om(管理文库)整理,版权归原、原出处全部编号工程名称设计单位更改部位施工单位更改原因和内容更改结构附图施工单位看法(单位盖章)*年*月*日设计单位看法(单位盖章)*年*月*日监理单位看法(单位盖章)*年*月*日建设单位看法(单位盖章)*年*月*日篇2党代表工作室工作制度和顺一中党代表工作室工作制度
一、订立党代表年度活动方案并组织实施做好党代表履职的服务、组织、协调等工作
二、党代表工作室定期开放,每月不少于2次,每次开放时间半天每次接待布置要提前35天进行告示
三、党代表工作室实行党代表轮番驻室接待党员群众工作室负责订立实在的接待日程布置,每位党代表驻室接待党员群众每年不少于1次
四、依据工作需要,组织党代表通过集中走访、专题走访、应约走访等形式,不定期走访慰问党员群众组织党代表走访党员群众每年不少于2次
五、围绕党内的中心工作,确定主题,或受同级党委委托,就当地经济社会进展及党的建设等热点、难点问题,组织党代表进行专题调研视察组织党代表调研视察每年不少于1次
六、定期讨论分析征集到的看法和建议,依据平常把握的情况和调研中发觉的问题,商讨形成代表提案或提议
七、收集整理党员群众向党代表提出的看法、建议,分送有关部门,跟踪落实办理情况,并定期向党代表和党员群众反馈
八、通过以会代训、专题辅导、代表论坛、阅历交流等方式组织党代表进行学习研讨活动
九、做好工作室的接待记录、文件资料归档管理等工作和顺一中党代表接待党员群众工作流程
一、登记联络员记录接待对象的基本情况
二、接待党代表接待党员群众党代表对党员群众反映的问题能当场解答的当场解答,不能当场解答办理的,应做好耐性细致的解释工作,对党员和群众提出的紧要看法建议或普遍反映的突出问题,可以提出办理看法,交党代表工作室按有关程序办理
三、交办联络员呈报上级党委组织部门转办
四、回复依据《中国共产党安徽省各级代表大会代表任期制实施方法按生活垃圾处理,即倒入垃圾桶加上盖子,沿水类垃圾(食物残渣、饭、菜、汤水、锅底、留样处理物等)按规定倒入专用潜水桶,由城管局统一回收处理回收给养殖户
五、餐厨废弃物处置布置专人负责,建立完整处置台账,认真记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,并接受监督检查第二章问题后食品处理制度
一、显现食品安全事故后处理工作,应当边报告、边调查、边处置,尽快查明事故原因,最大限度地减轻事故危害后果遵奉并服从防备为主、依法科学、快速正确、综合整治的原则
二、订立调查工作方案;开展事故调查工作;提交的事故调查报告;
三、调查内容;事故单位概况;导致事故的食品名称、来源、数量、流向;事故发生经过和事故应急处置情况;事故造成的健康损害、死亡情况;事故发生的紧要原因;流行病学调查及相关检测、诊断和鉴定结果;事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施;其他应当报告的事项参加事故调查的紧要成员应当在事故调查报告上签名
四、对显现问题的食品,追根溯源,集中查封扣押,集中处置。
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