建设项目管理案例

建设项目管理案例【篇一建设项目管理案例】成功的项目管理案例1我们公司承揽的沈阳棋盘山场项目管理任务，不仅工程有很强的独特性，而且项目蕴含的风险很大，是我第一次作为项目经理承担的任务该项目建设内容包括新建一条雪道长550m,宽20m;加长雪道一条;迁移一条雪道源计划投资总额为800万元其中的新雪道建设工程又包括挡土墙、停车场、道路、树木移植、土方工程、雪道平台砌筑、排水管道埋设、造雪供水管线及供电电缆敷设，上下栈房等项目从项目组成内容就可以看出其特点子项庞杂、涉及专业面广、周期长短不

一、临时性强，这些因素了我们的项目管理工作难度很大，但是我们团队利用已掌握的项目和技术克服各种困难成功地完成了这项工作，总结其成功有如下几点

一、严格控制项目范围化解其中风险由于这个项目属于行业，原立项内容严重缺项且笼统，导致工程开工后项目范围蔓延严重，有关单位要求增追加投资到1200万元，我们项目管理方受出资方开发区管委会政府委托，严格把关通过对项目目标的分解建立了工作分解结构wbs、编制了wbs词典，向开发区管委会呈报了《关于调整冰雪大世界改造项目内容的》进一步明确了该项目范围，以上文件上报后得到了管委会的，调整后的项目名称为冰雪大世界改造项目，我们根据批复文件形成了项目范围基准，从而避免三超带来的风险

二、科学合理进行采购低风险发生的可能性为了控制项目投资风险我们聘请专家采用类比估算方法进行成本估算，调整后的投资额为784万元并经过管委会批准成为成本控制基准针对该项目的特点我们项目的总投资进行了分解、分标段确定标底，我们项目管理部筹划组建了招标工作小组，由开发区财政局统一领导，成员由建设单位、项目管理部、评标专家组成，项目管理部协助业主进行了工程量清单的编制、审核招标文件工作我们采取公开招标方式，选择专业性强、报价低、工期合理、有利于进行工程管理的承包商和施工队伍，为如期顺利完成各项目目标提供了保障在采购工作完成后，采取不同标段分别签订合同方式、然后根据确定各自的合同价分不同时段使用evm技术进行项目绩效测量，以便降低项目风险在工期管理方面我们使用了project项目管写写公司的会议稿件这么一写，他们都说我很有才情，就这样在了公司是呀，每个人的人生都是一个故事，每一个人的故事都是独一无二的，我老是记得一句话，上帝给自己关了扇门，总会留扇开着的窗户每当自己痛苦的时候就告诉自己，忍受住苍天的考验，发疯的时候告诉自己，我是在充电休息，工作压力逼的自己要辞职的时候,告诉自己下份工作会做的更好每当自己被人家谩骂的时候，笑着告诉自己，有什么关系，有病我一样坚能支撑我走到现在，没有走上绝路的，出了自己的自强自立还有就是社会上的关爱在医院的时候，医生和护士的细心照顾，让我的病情好转的很快，她们说我病是病了，但是，人还是很清醒的，可以和他们正常沟通在工作的时候，老板和同事都对我很关照，前辈的教导和老板的叮咛,每天都不绝于耳在感情上，有很多男士主动追求，目前，就有一位对我很好我还年轻，没什么人生感悟，只是写出自己的经历，勉励自己，以后再有困难，再发病送医院，我也不害怕未来的路还长着呢，我将继续坚强，用毅力战胜病魔，用笑容面对人生的不如意，用乐观的态度接受命运的挑战，用真心真意来对待爱自己的人【篇三建设项目管理案例】举世瞩目的第29届夏季奥运会在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点，它对我国城市建设,特别是对广大建筑企业来说，是千载难逢的发展机遇和挑战在政府和社会各界的大力支持下，奥运工程的组织者和建设者们全面实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，推动了奥运工程建设水平的提高，也为奥运场馆及设施赢得了盛誉国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”已成为享誉世界的标志性工程国家体育馆、北京射击馆、北京奥林匹克篮球馆、老山自行车馆等场馆及设施，也在工程建设的各个方面赢得了良好口碑，成为体育建筑的典范可以说，奥运工程建设是建筑业与国际经济规则接轨的大演练它不仅取得了建筑史上多项罕见的科技成果，还将建设工程全寿命期、全要素、全方位的现代管理思想贯穿于工程建设的全过程,取得了一系列令人瞩目的创新成就，很大程度上提升了我国建筑业企业综合实力和建设工程管理水平，对拉动我国建筑业的发展具有十分重要的意义、立足建设组织方式整体创新，凝聚社会各方力量共建奥运工程奥运工程建设管理实施方式从一开始就立足于整体创新主要体现在项目法人负责、工程招投标、项目融资代建、工程总承包等方面通过创新探索，先后实现了投资主体的多元化、承揽工程的规范化、项目管理的专业化和运作方式的市场化，有力地促进了工程建设的管理水平和企业核心竞争力的提升

（一）坚持项目法人负责制，倡导投资主体多元化奥运场馆和相关基础设施建设项目法人通过招标方式确定，由项目法人负责项目的设计、投融资、建设和运营这是国内首次以招投标方式确定大型体育场馆的项目法人制，打破了完全由政府投资的传统模式

（二）采用新型项目融资模式，拓展资金来源多样化新型融资模式的采用，有效地控制了政府投入，减轻了政府财政负担，降低了投资风险，取得了良好的投资效果同时，增强了社会资金的活力，充分调动了社会各界参与奥运场馆及相关基础设施建设的积极性，实现了全民办奥运

（三）积极推行建设项目代建制，促进项目管理专业化在奥运场馆及相关基础设施建设中推行代建制，是北京市首次在政府投资工程中试行代建制在奥运工程实施过程中，将履约担保形式多样化以及较低的费率，保证了工程建设的顺利进行；

（四）加快推进工程总承包，实现设计采购施工一体化通过公开招标投标，确定了奥运场馆及相关基础设施的总承包单位奥运工程在实施工程总承包过程中，以合同为依据，不断完善总承包管理机制，明确总、分包的责权利，由总包单位对分包单位实行统一指挥、控制、协调和监督，确保了各项工作的顺利进行同时,通过增强配套协作能力提升了工程总承包管理水平

二、进行统筹规划和全过程设计管理，提升奥运工程高科技含量奥运场馆及相关基础设施的规划设计与城市整体发展规划紧密结合,从引入设计方案国际竞赛，到工程建设过程中的优化设计、限额设计，全过程的设计管理为践行奥运“三大理念”、促进奥运工程技术进步和管理创新提供了保障

（一）充分考虑城市整体规划，展示首都建设现代化面貌通过合理规划城市功能布局、推动城市道路建设、增加城市绿化覆盖面积、促进城市污染综合治理，全方位展示了首都古城的现代化面貌，为奥运会的顺利进行以及提升城市居民的生活质量奠定了良好基础理软件绘制网络图、横道图以便向不同的项目干系人汇报工作绩效;在工程和质量管理方面，参建各方建立了有关，严格控制变更的发生，将风险降到最低程度，增加了项目成功的可能性

三、整体考虑，将项目蕴含的风险变成项目机遇在项目启动之初，我们了解到新雪道工程对土方需求较大，回填土方达6万余立方米，因此决定首先解决土源问题但是我们遇到的挑战是作为国家4a级大型风景区解决土源问题必须顾及园区景观的和谐性，不能造一景毁一景，顾此而失彼，为此我们在方圆十几公里范围内进行了广泛考察，确定结合各个项目目标分散取土的方案,我们根据不同区域综合平衡，避免重负建设带来的增加资金和延长工期风险，主要取土区域有如下几块:1新雪道南侧松林外空地利用挖掘机深挖五米多，倒运土方二万余立方米，造成一大深水池，形成山、水、林融为一体的新景观;2综合服务楼东、南两侧撤土一万立方米左右，为综合服务楼开辟了东面的道路，在楼的东南角形成一块平整土地，建设出一个二千余平方米的停车场，解决了景区附近车辆的存放问题；⑶农业奇观园正门前取走土方六千立方米后，平整出较大面积的园区空地，该地块冬季作为沈阳冰雪节的冰雕区，夏季则为绿地和休闲广场；⑷锅炉房以南原为草木混杂的荒地，地势高低不平，取走二万五千多立方米后，形成一片开阔的场地，作为锅炉燃料储备库和集团杂物堆放场金过以上新雪道的建设项目管理，我们不仅完成了合同既定的管理目标，而且还了整个景区的运营空间，改善了周边环境，由取土造地形成了很多新项目、带来了新的利润增长点，项目的各项目标都得以实现，一举多得，收效甚大历经几个沈阳冬季冰雪节的使用,证明了我们的项目管理效果是非常好的，项目的建成为整个景区的经营业绩提升和开发区经济增长作出巨大了的贡献，也成为沈阳市~的名片O血功的项目管理案例2古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队背景为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员这个团队的高层领导是观音日队的组成很有意思，唐僧作为项目经理pm,有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活,最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用最关键O的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为放荡，回想他那大闹天空的，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他这些手段是，首先，把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）;在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙人）;当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛），以搞定各种难题西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨;只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）o项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术，有志于做项目经理的同仁从西游记中有没有学到了什么呢成功的项目管理案例3项目背景中国二十二冶集团有限公司（以下简称二十二冶）的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善,信息化工作取得了一定成绩经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构，尤其施工项目出现了快速扩张如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给二十二冶提出了一个崭新的课题经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升其综合管理水平二十二冶技术管理部广泛有关单位信息化建设的信息，对一些同行进行了观摩考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，经过广泛的比选和考察供应商以后,决定依托广联达公司在专业上的优势，开展公司第二期信息化工程的建设，项目于2009年5月正式启动建设内容二十二冶的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位应用成效经过数论的业务调研和系统测试，广联达geps

5.0系统在2010年上半年开始应用，通过四个试点项目的应用验证，统一了项目部之间、二级公司之间的项目成本管理模式，以财务和业务管理统一的成本科目为基础，建立了以成本管理为核心的综合项目管理体系;并使得项目管控的过程清晰可见，对加强公司资源的有效管理，经营风险的有效防范，降低工程成本，进行精细化管理改造提供强大的支撑作用;实现企业信息的积累和共享，构建了强大的学习和培训平台二十二冶将借助试点项目成功的良好势头，尽快启动综合项目管理信息系统在集团内的全面推广，同时借助系统推广实施，还可以为二十二冶培养一批具备先进项目管理知识和掌握项目管理信息化工具的业务骨干，以及建立起支撑信息系统运行的业务管理和监控检查管理制度，打造以人才为中心，系统为平台，制度为保障的先进项目管理平台，切实落实公司的做强、做大战略！用户评价广联达项目管理系统对公司材料业务管理提供了巨大帮助，不但梳理了工作流程，系统的统计分析也简化了繁杂的材料账务管理，提高了工作效率，并且使得公司领导能够及时掌握项目的材料管理各种信息，加大材料信息的透明度，减少不必要的损失（中国二十二冶集团有限公司材料管理部部长徐艳丽）广联达项目管理系统使得公司领导能够足不出户了解到各项目现场的设备使用情况，提高管理效率，为领导决策提供有力支持中国二十二冶集团有限公司设备部部长王岩广联达项目管理系统统一了财务和预算管理成本科目，实现了成本管理信息可视化，为公司下一步完善成本管理提供了有效手段（中国二十二冶集团有限公司造价部部长付文东）广联达项目管理系统不仅为公司的施工项目管理提供了强大的信息化平台，同时在合作过程中我们也对广联达公司以客户为中心，务实、创新的工作作风深有感触（中国二十二冶集团有限公司技术部部长项目实施组长陈雷）【篇二建设项目管理案例】工序代号清理场地、准备施工10预制墙及房顶的桁架16车库混凝若工序I拖延10天，对整个工程进度有何影响？工序时间由12天缩短到8天），对整个进度有何影响？

5、为保证整个工程在最短工期内完成，工序i最迟在哪天开工？

6、若要求整个工期在第75天完成，需要采取措施吗？若需要，则可用哪些措施？要求

1、按照2000日起施行的建设部行业标准jgj/t121・99《工程网络计划技术规程》要求绘制网络图，计算相关参数；

2、参考书目高懿.《项目管理教程》，清华大学出版社，2010年12月，第一版，p116-186李惠强，唐青青.《建设工程监理》，中国建筑工业出版社2010月,第二版单土地面保养24求解问题

1、确定关键路径;

2、求最短工期;

3、5371或其他《建设工程项目管理》图书最少必须参考3篇（部）文献・

3、图形绘制、参数计算必须规范标明所依据参考文献的名称及页业,抄袭和被抄袭者成绩均按零分记载

4、11答案双代号网络图如下所示其中，关键线路为图中绿线所示计算依据

（1）按照2000日起施行的建设部行业标准jgj/t12199《工程网络计划技术规程》；

（2）李剑锋、郑天旺主编的・《土木工程施工》下册施工组织部分第十二章、第二节双代号网络计划技术

2、由网络图知最短工期为

803、没影响工序I总时差为28天，只要不超过28天，就没影响

4、由于j工作在关键线路上，故改变其工序时间会影响整体施工进度

5、由网络图知，最迟开始时间为第56天，安装天花板缩减为10天这样在第75天就可以完成施工4454506044481256601216242844522448285276282416244016101610161640404444484448768076804860486060766076404440442410下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方一定有很多人想说“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了再然后，我就只能见到单子见不到他了某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司我很杞人忧天地问他“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！“那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生了“换个新环境，我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽，所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情与其说自己自闭,其实就是懒，不想突破自己好不容易建立起来的安全区域于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中，搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样《拒绝平庸》里有一句话很多时候我们为什么嫉妒别人的成功正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡其实走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满意的现状有人问我那你常说要坚持，天天跑出去怎么坚持？其实要坚持的是一种信仰，而不是一个地方，如果你觉得一个地方让你活得特别难受，工作得特别憋屈，除了吐槽和压抑没别的想法，那就要考虑走出去就像歌词里说的“梦想失败了，那就换一个梦想”不能说外面都是大好前程，但肯定你会认识新的人，有新的机会，甚至改头换面重新做人很多人觉得在一个公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有问题职场上的合适不合适，有很多可能性和干扰因素，不仅仅是能力的事，谁说他在这里干不好，去别的地方也不行呢？想想，真的是这样，职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人有时候走出去不仅仅是找到新机会，更重要的是找到合适自己的位置，树立起人生新的自信与欢乐别在同一个地方折磨自己太久，别跟自己长时间过不去出路出路,走出去了都是路说给昨天的今天的明天的我们自己如果有来生，要做一棵树，站成永恒，没有悲欢的姿势一半在尘土里安详，一半的风力飞扬，一半洒落阴凉，一半沐浴阳光如果有来生，要做一只飞鸟，飞越永恒，没有迷途的苦恼东方有火红的希望，南方有温暖的巢床，向西逐退残阳，向北唤醒芬芳三毛《说给自己听》我们都已走过了昨天如果，我们都希望有这样一个如果，能够让一切重新来过，回到最初，抛弃悲伤，丢掉包袱，去完成在心中蕴藏已久的梦想，带上年少时不羁的血性，独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己如果还有如果,一切是否还会走到现在的地步，37度的体温，身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事看着电影、电视或小说里某些情节和片段，我也幻想着抛弃现在的工作，义无返顾的背起行囊去远方昨天，我真的这样想过，直到现在，这样的幻想不止一次的出现在脑海里，可是最终还是只在心中去了远方谁年轻的时候没有迷茫过，最终我们也没有缺胳膊少腿，就算带来了满身的伤痕，那又能怎样，就算是无理取闹，也要跟自己说句你是对的这就是我们大致相似却又不相同的昨天昨天，那场没有看完的电影，没有听完的歌曲，没有写完的日志,没有来一场说走就走的旅行…这些，都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天今天，还在依旧鲜活的闪亮登场人生没有如果，也无法重来，人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播努力投入到今天的角色中，全情搏一个无悔的我们的明天哪怕明天，我知道会有悲伤，我也要积极面对有时候坚强，是我们根本别无选择的选择明天，明天近在咫尺，也远在天涯因为人生充满了变数，所以，于世人而言，明天永远是谜，是未知时光从来都不会为任何人停不管今天你是春风得意，还是怀才不遇；不管今天你是一帆风顺，还是举步维艰；不管今天你是逍遥自在，还是身受束缚；不关今天你是富甲一方，还是一无所有，明天，已在路上，正向我们走来颓废者，会让幸福悄然远走；堕落者，会让美好戛然止步成败不过一步之遥，同样的际遇，不一样的面对和处置，最后会有不一样的明天和结局千里之行始于足下，明天是平淡还是出彩，是成功还是失败，都取决于你今天的选择和行动你若盛开，清风自来你若付出，必有收获生活茶，品过才知甘苦；人生路，走过才知深浅，明天的一切都有待于我们的铺陈毋庸置疑，唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠亲爱的朋友们，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失败，人一定要经得起生活的考验，努力做事，从容做人，宠辱不惊“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚”面对生活，不言弃，走过今天的崎岖，也许就能迎来明天的顺利；走过今天的风雨，也许就能迎来明天的晴朗；走过今天的挫败，也许就能迎来明天的辉煌人生里喜忧参半，生命中得失并存纵然风沙肆虐，白杨依然选择挺立；纵然瞬间一现，昙花依然选择绽放“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，为了明天，别在享福中丢了追求，别在落难时丢了自尊，别在迷茫中丢了自信明天是一片待垦的荒原，努力者会让它生机勃勃、美丽如画明天,是没有尽头的时间隧道，若要明天会更好，今天的我们就必须全力以赴哪怕自己只是尘埃里的一朵小花，也请选择做最美的绽放不管身在何处，我们，都要把最美的诗篇写在今天留在明天，把潇洒的身影印在世界拉长在地平线这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话，而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享然后我们一起卯足了劲儿，珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天！我们风雨兼程、我们寒暑无休，我们且行且坚定且努力且珍惜！冰心在她的散文中说过“今生如果美好，我又何求来世，今生若不美好，我又何求来生”童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂，连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去，还有，就是我爸爸宠着我的弟弟，很冷淡的对待我到了成年了，父母下岗了，父亲没有工作，母亲偷渡到法国，给在法国的中国家庭当保姆，本来是条件好了点，不幸又降临到我身上我因为恋爱原因，我竟然疯了送到了精神病医院住了1面对人生我绝望了，不知道未来的路如何行走，看着路人的嫌弃眼光，和无意中说的“神经病”三个字，我死的心都有了天天在家吃了睡，睡了吃有天我一个亲戚叫我去外地打工，我父亲叫我去了，结果,我又出了问题了我神经病发作，从摩托车上摔下来，又送到医院去，住了半个月的院，又从外地拖回了家中第二次病发了，我又在神经病院住了个半月的医院出院后，我就在想自己人生的路应该怎么走了？我依然参加了成人高考，考取了英文系，读了2年的英文，过了四，六级母亲给的钱，自己读的书那年我毕业才24岁，有了大专文凭了，自己找了份工作有工作了谈恋爱应该可以吧于是，我每谈恋爱都告诉他我有病的事，不是吓的手机关机，就是吓的人失踪，没人踪影偶尔，有个对你的好的吧，自己又看不上一下都30了，工作换了n个，男朋友也谈了n个，有次在保险公司上班，碰到个单身的客户，和他在一起后，怀孕结婚了，本以为挺幸福的谁知，天有不测风云，我结婚当天发疯了，在婚宴上，他脸面丢尽了，把小孩打掉了，和我离婚于是，我又送进了神经病医院出院后，我任然是积极向上的，找了份工作，准备读法律课程谁知，书读多了我又送到神经病医院去了，总共在医院住了4我任然没有向老天低头，在我一个亲戚的公司当文案我原本没机会的，听说是她们可怜我，照顾我，我才进来的没想到是叫我写写微信,。