《工业主要业务核算》课件

工业主要业务核算工业企业进行主要业务活动的财务核算是确保企业健康运营的基础了解各项核算指标的内容与计算方法对于企业收益分析和管理决策至关重要课程导入课程概览实操演练实际应用本课程将全面介绍工业企业的主要业务核算课程安排了丰富的案例分析和实操练习,以通过对工业企业实际业务的深入解析,学员方法,帮助学员掌握核算过程和应用技巧增强学员的实践操作能力能够将所学知识灵活运用到工作中工业企业的主要业务生产制造产品销售12工业企业的核心业务是生产制工业企业需要通过市场营销和造各种商品和产品从原材料渠道拓展来实现产品的销售加工到成品生产,形成完整的工不同行业有各自的销售模式和业制造业务流程策略技术研发供应链管理34工业企业需要持续进行技术创工业企业需要管理原材料采购新和产品研发,以保持市场竞争、仓储物流、生产排程等完整力研发部门在整个企业中发的供应链环节,以确保生产效率挥着重要作用和产品质量工业成本的核算直接成本间接成本全部成本直接成本是指直接用于生产产间接成本是指无法直接归属于全部成本是指企业生产产品所品的材料、人工等可以直接归某个具体产品的生产成本,需要发生的所有成本,包括直接成本属于具体产品的成本这是生采用某种分配方法进行分配的和间接成本,是产品成本核算的产成本的主要组成部分成本,如厂房租金、水电费等最终目标直接材料成本核算采购入库1将采购的原材料记录入账领用发出2按实际使用的材料数量计算消耗单价确定3采用加权平均法或先进先出法确定领用时的材料单价计算直接材料4将领用数量与单价相乘得出直接材料成本直接材料成本的核算主要包括原材料的采购入库、领用发出、单价确定和最终的材料成本计算等环节重点是要准确把握实际投入的材料成本，为后续的产品成本核算奠定基础直接人工成本核算工时记录1准确记录每个员工的工作小时数,及时收集和整理劳动报酬信息工资计算2根据员工岗位、职级和工作表现等因素,计算每个员工的工资总额成本分配3将直接人工成本合理分配到各个产品或工序,作为产品成本的重要组成部分制造费用核算分类归集将生产过程中发生的各项间接费用,如间接材料、间接人工和制造管理费用等,按照构成因素进行分类归集部门分配根据不同生产部门的实际情况,将制造费用合理分配到各生产部门可采用直接人工工时、机械工时等标准进行分配产品分配将各生产部门的制造费用进一步分配到生产的各种产品上,通常采用直接人工工时或机器工时等进行分配产品成本核算方法分步法分配法将生产过程划分为若干阶段，分别将各项成本按一定标准分配到不同核算各阶段的成本，最后汇总得到产品上，包括全部分配法和环节分产品的总成本适用于生产流程清配法等方法适用于产品种类较多晰、环节明确的工业企业、工艺复杂的企业车间分配法先将成本分配到各个车间,再按照车间的产值或工时等标准分配到具体产品适用于生产过程分工明确、车间独立的大型工厂分步法逐步计算分步法将产品成本的计算分成多个环节，逐步核算各个环节的成本时间顺序按照生产活动的时间顺序，依次计算各环节的直接材料、直接人工和制造费用详细记录分步法要求详细记录每个环节的成本数据,为成本控制提供依据分配法按照分配基础根据成本对象将间接费用按照合理的分配基础进对于不同的成本对象,选择合适的行分配至各个产品或部门常见的分配基础以提高分配的准确性如分配基础包括直接人工工时、机器直接材料成本按材料消耗量分配,运转工时、产品数量、销售收入等直接人工成本按工时分配提高分配精度合理设置分配标准,降低分配误差定期评估分配标准的适用性,及时调整以确保分配更加准确合理全部分配法全面分配全部分配法将制造费用完全分配到各个产品上，不存在未分配的部分这种方法可以准确反映产品的成本情况多种分配基础不同类型的制造费用可以根据直接人工、机械工时或其他合理的分配基础进行分配结果可比性全部分配法得出的产品成本数据可以跟行业内其他企业进行对比分析，有利于企业管理决策环节分配法分步拆分逐级分摊12将整个生产过程拆分为多个关键环节，如原料加工、半成品将各环节发生的制造费用逐级分摊到产品成本中，体现产品组装、成品包装等在不同生产阶段的耗费精确追踪灵活应用34可针对不同工序和产品细分精确追踪成本,更好地反映实际生该方法适用于复杂生产流程、多品种产品的成本核算产情况车间分配法按产品产量分配按工时分配按机器功率分配按车间面积分配根据每个产品在车间的产量占根据每个产品在车间的工时占根据每个产品在车间机器功率根据每个产品在车间占用面积比，将车间成本按该比例分配比，将车间成本按该比例分配的占比，将车间成本按该比例的比重，将车间成本按该比例到各产品上这种方法简单易到各产品上这种方法考虑了分配到各产品上这种方法体分配到各产品上这种方法反行，但忽略了不同产品在车间产品在车间的实际劳动投入现了不同产品对车间设备的利映了不同产品对车间场地的需耗用资源的差异用程度求程度产品成本核算实例原材料采购1确定所需原料种类和数量生产计划制定2根据订单需求合理安排生产生产过程管控3严格监控各工序质量和耗料情况产品出库结算4根据实际生产情况核算产品成本下面我们以一家工厂生产电视机为例,详细介绍产品成本核算的具体流程首先确定采购需求,制定生产计划,并在生产过程中进行全程管控最后根据实际情况核算出每台产品的总成本标准成本核算标准成本分析标准成本控制标准成本调整通过收集、分类和评估企业内部的成本数据将标准成本作为衡量企业经营绩效的重要指根据企业生产经营的实际情况,定期对标准,建立科学合理的标准成本体系,为企业管理标,及时发现并分析实际成本与标准成本的成本进行科学调整,确保标准成本体系的有提供参考依据差异,采取有效措施进行成本控制效性和合理性标准成本核算的作用提高成本管理效率指导生产计划和控制实现成本目标考核标准成本核算有助于企业全面掌握生产成本标准成本为生产计划和控制提供依据,帮助标准成本为绩效考核提供基准,有利于评估,及时发现并分析成本偏差,优化生产环节,提企业合理安排产品结构、产量和产品成本目管理人员和车间的成本控制效果,促进成本高管理效率标目标的实现标准成本的制定基于历史数据1分析往年成本情况考虑行业指标2参考同行业平均水平结合企业特点3结合自身生产工艺评估市场因素4分析原材料价格走势标准成本的制定需要多方面考虑,包括企业历史数据、行业指标、自身生产特点以及市场因素通过全面分析,制定出科学合理的标准成本指标,为后续成本控制奠定基础标准成本的分析与控制分析偏差原因制定控制措施仔细分析标准成本与实际成本之间的差异,查找造成差异的具体原因,包括根据偏差原因,制定针对性的成本控制措施,如优化采购、提高生产效率等,材料价格变动、生产效率降低等以确保实际成本接近标准成本123评估偏差影响评估成本偏差对企业经营目标和利润的影响,确定应采取的纠正措施差异分析衡量实际与标准的差确定差异产生的原因

11.

22.距通过系统分析差异产生的内部差异分析对比了实际成本或收和外部原因,找到可控成本的偏入与事先制定的标准之间的差离点异情况提出改进措施持续优化管理

33.

44.针对差异的成因采取相应的控以差异分析为基础,不断改进管制措施,以达到预期的成本或收理方法,提高企业经营效率入目标差异产生原因分析深入分析差异根源比较历史数据与相关人员沟通仔细分析差异背后的具体原因,如原材料价将当期数据与往期数据进行对比,找出异常与生产、采购、销售等部门人员进行交流,格上涨、生产效率降低等变动的关键指标了解实际情况差异的调整确认原因1分析导致差异的根源采取行动2制定相应的改正措施监督执行3持续跟踪差异的变化趋势在分析出造成差异的原因后,需要采取针对性的改正措施同时还要持续跟踪改正效果,确保差异得到及时的调整和控制只有这样,企业的成本核算工作才能发挥应有的作用,为企业的经营决策提供可靠的依据销售收入核算主营业务收入其他业务收入收入确认企业的主营业务收入是指企业除主营业务之外,企业还可能获企业应当根据收入实现的时间经营主业所产生的各种商品销得一些其他业务收入,如出租房、收入金额以及收款的可能性售收入和提供劳务收入的总和屋、出售废料等活动产生的收等因素,按照配比原则合理确认这是企业最主要的收入来源,入这些收入虽然不是企业的收入收入确认标准的正确选对企业的运营起关键作用主要收入来源,但也对企业的盈择对企业的财务报表质量至关利能力有一定影响重要主营业务收入核算收入确认标准收入确认时点根据企业会计准则,主营业务收入通常在签订销售合同、商品发出并应当在商品所有权上的主要风险和经客户验收后确认主营业务收入报酬转移给购货方时确认收入确认依据主营业务收入的确认需要有正式的销售发票、出库单据等相关凭证作为依据其他业务收入核算多元收入来源规范化核算数据分析应用企业除了主营业务收入外,还可能从其他业其他业务收入需要严格按照会计准则进行核分析其他业务收入的构成和变动趋势,有助务收入中获得利润,如销售废料、资产出租算,确保财务报表的准确性于企业优化资产利用效率,增强盈利能力等主营业务成本核算定义构成12主营业务成本是指企业经营主主营业务成本包括直接材料、营业务所发生的各项成本费用直接人工和制造费用等核算方法作用34可采用分步法、分配法等核算主营业务成本核算有助于了解方法计算主营业务成本产品生产成本,为企业经营决策提供依据营业税金及附加核算营业税金及附加核算流程重要性工业企业需要缴纳的各项税金和附加费用,营业税金及附加的核算包括计算税额、填报营业税金及附加的准确核算对于工业企业的如增值税、城建税、教育费附加等,都属于纳税申报表、将税费计入会计账目等步骤,财务管理和纳税合规性非常重要相关人员营业税金及附加的范畴这些税费需要按照需要严格按照政策规定进行这关系到企业需要持续关注政策变化,确保企业税费缴纳相关法规准确核算并及时缴纳的合规性和税务风险管理到位期间费用核算管理费用销售费用财务费用包括企业管理和行政所需的各项费用，包括企业销售产品或提供劳务所发生的包括企业筹资和资金使用过程中发生的如工资福利、办公费、折旧等合理控各种费用，如运输费、广告费、佣金等利息支出、汇兑损益等合理安排资金制管理费用，提高企业效率提高销售策略和渠道管理能力来源和使用,减少财务费用管理费用核算定义核算目标核算要点核算方法管理费用是指企业为组织和管准确计算管理费用,为企业管理严格执行管理费用的分类标准,按照费用性质、部门或项目进理生产经营活动而发生的各项决策和绩效考核提供依据,合理及时记录和分摊管理费用,分析行归集和分配,运用分步计算、费用包括行政管理部门的费控制管理费用开支管理费用的构成和变动情况比例分摊等方法核算管理费用用、研发费用以及其他管理费用销售费用核算销售人员费用营销推广费用销售渠道和物流费用包括销售人员的工资、奖金、差旅费等费用为了扩大产品的市场占有率而发生的各种广包括运输费、仓储费等与产品销售和配送相这些费用是为了支持销售人员开展营销活告、展览、样品等费用这些费用有助于提关的各种费用这些费用确保了产品能够及动而发生的高产品的知名度和美誉度时有效地送达客户手中财务费用核算利息费用汇兑损益手续费其他财务费用包括企业为获得资本所支付的当企业发生外币交易时,因汇率企业在银行等金融机构办理各除上述费用外,企业在融资、投各种形式的利息支出,如银行贷变动而产生的收益或损失需要种业务时需要支付的手续费、资等活动中产生的其他财务支款利息、债券利息等这些费进行核算这些汇兑损益应记手续费贴现等也应计入财务费出,如资产处置损失、长期投资用需要按发生的时间和金额进入财务费用账户用减值损失等也属于财务费用范行核算畴工业主要业务核算实操训练复制实际数据将企业的实际生产和财务数据复制到工作表中，作为模拟实操的基础逐步执行核算根据标准流程，依次完成直接材料、直接人工和制造费用的核算计算产品成本采用分步法或分配法等方法，计算出各产品的成本分析差异和调整对实际成本与标准成本之间的差异进行分析,并做必要的调整销售收入核算根据销售情况,核算主营业务收入和其他业务收入全面分析报告撰写完整的工业主要业务核算报告,总结分析结果总结与展望在深入学习了工业企业的主要业务核算方法后，相信大家已经掌握了相关的概念和操作技能接下来我们将总结本课程的重点内容，并对未来发展趋势做出展望。