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关孑名号年成本分析金的通检2023公司所属各项目部公司计划于2023年12月12日至17日,召开项目部2023年度成本分析会具体时间见附表如有变化,另行通知项目部要高度重视,及早准备相关材料,保证分析数据准确,分析到位分析会需要参加的人员有公司工程经济管理部、财务部、机械物资部、人力资源部、工程部、综合办公室相关人员;项目经理总工、总经、财务、工经、工程、物机、人力、办公室等各项目部在做好季度收入成本分析的同时,要重点关注以下问题
1、2023年12月12日,XXXX在项目部进行分析,重点分析铺轨部分的收入和成本、架梁部分的经营结果相应参建的XXX项目部、XXX项目部、XXX项目部在XXX项目部会议室进行分析具体要求XXX目部同时分析XXX整体经营情况,确定总承包风险费计价项目及推进计划,确定变更后T梁的计价金额及时间XXX项目部要分析XXX的整体经营情况,确定总承包风险费计价项目及推进计划
2、2023年12月13日至17日,XXX项目部、XX杭项目部、XX、XXX项目部、XXX项目部等其他项目部在公司三楼会议室进行分析具体要求1XXX项目部要重点分析预测整体经营情况、二次经营进展情况、与参建项目部合同执行及结算情况,相应参建的XXX项目部、XX项目部同时进行分析,XXX项目部确定总承包风险费计价项目及推进计划2XXX项目部要对梁场内大临工程计价做出重点安排及计划,三季度要实现计价,并对总承包风险费计价进行策划及立项,制定推进计划3各项目部要确定总承包风险费立项与推进计划,重点为XXX项目部的XXX工程,XXX项目部的XXX工程4XXX项目部、XXX项目部要对在建工程的收入、成本、合同、结算情况作出具体分析,重点为收入的分析,明确承包合同的签订计划及验工计价时间,明确预计总收入的价值工程经济管理部2023年12月3日。
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