关于幼儿园后勤工作计划

关于幼儿园后勤工作计划幼儿园后勤工作安排举荐度幼儿园后勤工作安排举荐度关于幼儿园后勤工作安排日子犹如白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们一起来学习写安排吧你所接触过的安排都是什么样子的呢？下面是我为大家整理的关于幼儿园后勤工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家关于幼儿园后勤工作安排1

一、指导思想本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平,提高后勤人员思想业务素养，依据幼儿园实际状况，搞好园容园貌建设，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增加服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于老师,服务于幼儿，服务于家长，服务于社会

二、工作目标

1、优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识限制各项成本支出，就是增收创收因此，今年下半年酒店将加强成本限制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的运用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本限制意识，真正做好酒店各项成本限制工作

六、加强设备设施修理，稳定星级服务酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远时常出现工程问题影响对客的正常服务加上客租率频高维保不能刚好，造成设施设备修理量增大对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，（年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店）为此，酒店在有安排的考虑安排年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益

七、用人性化管理提高企业凝合力提高企业凝合力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化管理最终的工作体现如何提高员工满足度员工对企业在哪方面不够满足这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价这就须要企业本着公允、公正”的原则即绩效考核要公允，选拔机会要公允，处理问题要公允、公开其次，还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特殊是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观还要制定有利于调动和爱护大多数员工主动性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公允和人性化管理及企业的文化氛围另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要实行方法，让大家主动参加，踊跃发表参加看法，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通目前实行的沟通形式有员工大会、收集看法、状况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、发展安排向员工公开，让员工参加对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬员工的思想和生活有困难时，企业想方设法地为他们排忧解难;在员工作出成果时，要公开刚好地表扬这些都是人性化管理的呈现，都是员工能感受到的企业给员工一份关怀，员工便会以非常的干劲报效企业只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业凝合力，做百年老店，势在必行

一、指导思想紧紧围绕学校XX年秋季工作要点，围绕后勤为教化教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务实力，增加服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化、制度化二.工作目标创建和谐平安校内做好学校平安稳定工作，强化学生的平安常识教化，确保学校本学期平安事故发生率为零

2、规范后勤选购，保证学校设施修理到位；

3、加强门卫、办公楼、外厕所卫生以及食堂的管理，争创省级一级食堂

4、有效协督学校二期工程建设，保证学校监控、网络、电话的正常运用

5、学校花草管理到位，营造良好的育人环境三.工作分工1副校长主管学校平安卫生工作，宏观限制后勤工作健康发展；2总务主任主管后勤保障、食堂管理，协督二期工程建设等；3总务副主任兼管门卫管理、学校平安宣扬教化，担当《XX中简报》的编辑与发行工作，保证网络的正常运用四.详细措施与方法-加强综治和平安管理工作1协作上级主管部门开展校内周边环境专项整治行动坚持定时的平安排查，按要求刚好上报及隐患整改，确保校内师生平安2根据学校分级部教学、就餐、就寝一体化管理的管理框架，学生的平安教化、平安活动、平安板报等原则上也要按级部进行3全面落实校舍、消防、交通、踩踏、溺水、传染病的教化与预防工作，为学生营造一个健康成长的良好环境二强化后勤管理与服务进一步加强后勤人员的理论和业务学习，最大限度地服务于教职工与学生食堂工作1清洁卫生保持食堂内地面、墙面、天面、水池以及案板的清洁卫生2按时就餐根据学校的作息时间支配，在规定的时间内就餐，不影响正常的教学秩序3食品平安注意食品选购的质量，做好食品加工的卫生以及开水和热水的供应,重视学生用热水的人身平安4做好记载做好食品选购的记载，为食品平安供应依据5对食堂一般状况下每周检查一次标准见附件一，发觉的问题刚好给负责人以整改通知的形式通知本人，并限期整改

2、门卫工作1做好内保与外保的连接，保证每天24小时门口有人员值班2规范管理随时开门锁门，进出校门实行严格登记制度3做好门前三包，保持大门前广场以及门卫室的清洁4做好门卫日志的填写5对门卫的评价实行每月至少一次不定时，评价标准见附件二

3、.加强校产管理，健全校产档案

①严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的

②年终对库房进行盘点，做到帐物相符

③无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续

4、做好后勤常规服务工作

①开学初，在总务主任的组织下，做好书本的提取和发放，卫生工具的选购和发放,教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查修理，等等

②班级财产管理包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工修理

③其他学校财产的管理包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发觉人为损坏要处理，自然损坏的要刚好修理个人领用的学校财产交回时要检查完好状况，刚好做出相应处理

④管理和运用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能运用大功率用电器由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况，并做出相应的考核或罚款处理要刚好更换损坏的水设施，防止跑水和漏水

5、花草管理依据本项工作的特别性，须要聘用专职人员进行管理，做到科学管理,实行环境育人

6、二期工程建设实行专人监管，熟识施工内容，保证工程质量

7、监控、网络的维护与正常运用保证学校监控、网络、电话、电子白板的正常运行，一旦出现问题，立刻与相关人员联系

8、办公楼、后厕所卫生工作要做到常态化

9、垃圾清理清理垃圾要刚好，垃圾桶要放置到规定位置

10、接着办好《xx中简报》，有效促进学校后勤工作健康有序的发展

五、活动支配9月份平安教化进课堂，每班要召开一次以平安教化为主题的班会10月份中小学生平安教化手抄报展11月份进行消防平安演练12月份以级部组织开展平安教化讲座总之，要搞好学校工作，后勤工作是保障，全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观，从学校整体利益动身，把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，用实际行动提升我们的服务水平！关于幼儿园后勤工作安排3幼儿是祖国的将来和希望，幼儿园的保健工作，就是为保证幼儿身心得到健康发展，提高人群身体素养，因此，我园注意保健工作，坚持预防为主”的方针，做好保健、膳食管理，增加幼儿体质，落实各种完全制度，做好保健及饮食养分工作，加强体育熬炼，增加幼儿的体质，健全各种完全制度，培育体魄健壮的幼儿，确保幼儿健康成长

一、卫生保健方面L严格执行各项卫生保健制度，坚持晨间检查，对疾病做到早发觉、早隔离、早治疗，日常生活中老师要常常留意视察幼儿的心情，早上幼儿回园做操，留意幼儿做动作和精神状态，以保证幼儿一天生活的开展

2、作好幼儿的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作

3、保持室内外环境的清洁，厕所要常常清洗，保持无味，课室、午睡室要常常打扫，每月大清洁一次，草席、被子、枕头刚好督促家长回家状况，每周进行一次环境卫生评比

4、教化幼儿要讲卫生、爱清洁，饭前饭后要洗手，每天放学前整理好书包、衣服、洗干净手脸

5、严格执行各项生活制度，合理地支配一天生活，早上回园，餐后，课间督促幼儿饮开水，根据开饭，并抓好饭量，午睡要依时起床，值班老师必需巡察幼儿

6、在日常生活中，老师要耐性细致地视察幼儿的心情及生活状况，要留意对幼儿进行平安教化，各类大型器械运用前必需进行检查，老师不在场不能玩

7、抓好幼儿的饭量，要求身高、体重、血色素合格率90%以上，发病率限制5%以内

8、每天组织幼儿早操，保证幼儿2小时户外活动时间，活跃幼儿的身心

9、在日常注意对幼儿生活自理实力培育

10、各年龄班要按园的支配带幼儿到活动室、图书室、游乐园等活动场所活动，丰富幼儿的一天生活内容

11、做好卫生保健工作，建立完善幼儿保健档案，定期给幼儿作身高、体质测量和分析工作，驾驭各班幼儿园健康状况，做好传染病的管理工作，发觉传染病要做到早隔离、早报告，并做好视察记录

二、膳食、后勤方面

1、依据季节、时令制订好食谱检查食物的质量，每餐进行食物留样，分析各班幼儿的食量状况，并做好记录

2、对园里环境平安及卫生定期检查，发觉隐患刚好实行措施，避开危急事故的发生

3、厨房工作人员要严格执行炊具，餐具的.清洗和消毒工作，幼儿菜式、点心要不断变换花样，做到色香味美

4、行政、财务人员努力为第一线服务，严守财经制度，把好关，管理好幼儿园一切帐目，抓好增收节支，充分利用有限的资金搞好和发展事业本幼儿园后勤工作安排详细支配如下

一、食堂管理及食谱制订首先，食堂人员都要按规定操作，厨师必需持证上岗培训，操作时需戴帽子、带口罩在现有的消毒设施下，进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开,

2、重点抓好幼儿园的卫生保健、平安工作

3、强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化

三、主要工作与措施-优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识

1、加强保育人员的培训与教化，使保育工作细化、量化，增加工作责任心，每天的工作中体现勤、快、好三个字，主动主动做好每天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作，帮助老师共同完成教化任务

2、加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平常关好园门，做好出入登记，杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来园，影响教学秩序

3、加强平安教化，接着培育幼儿的自我爱护意识与实力，把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位

4、各班要建立一日二打扫制度，在清洁区内要求做到无纸屑、果壳、垃圾等，教室内无灰尘、蛛网，清洁完好，物品放置有序

5、厕全部专人负责，做到无污迹、破损、堵塞、溢粪，保持整齐，发觉此类现象刚好上报二扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作

1、保健制度的建立和实施，要以幼儿生理、心理发展须要为依据在各项制度基础上，结合我园的实际状况进行适当的调整使制度更加符合实际状况，真正发挥其作用

2、保健工作的检查力度要加强，使保健制度的各项内容真正做到深化人心自觉执行好各项制度

3、重视提高保健医生的理论水平并能结合本园实际状况制定保健安排

4、仔细做好晨间检查，对服药幼儿指导家长做好登记工作，对身体不适的幼儿隔离并重点视察对身体发育出现异样的幼儿，要刚好与家长取得联系，仔细分析缘由找寻解决问题的方法

5、加强健康教化工作，注意幼儿的日常教化和良好习惯的培育，定期更换宣扬橱窗；做好幼儿保健工作的宣扬

6、搞好幼儿三餐和午点工作，确保幼儿养分和生长发育须要

7、坚持做好卫生消毒工作，并做好记录

8、做好幼儿传染病的预防工作，把幼儿传染病发病率限制在最低限度加强空气、幼儿物品消毒，仔细做好预防性措施，防止疾病流行

9、加强园内绿化的养绿、护绿工作，定期修枝、洒药、依据季节改变调整园内的花种，使园内更美

10、做好后勤保健工作的资料收集

（三）后勤队伍建设

1、坚持组织保育员学习着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的阅历介绍，结合日常工作找出差距和不足，进一步落实长效管理，以跟班指导、不定期检查等形式扎实抓好保育员和食堂工作人员的日常操作规范期初学习季节性易发生呼吸道传染病的预防学问、常见症状、隔离等学问，期中学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练

2、依据后勤工作的须要，接着挖掘保育员中的主动因素，以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作

3、组织食堂工作人员学习和明确《食堂工作人员岗位卫生责任制》、《粗加工岗位卫生责任制》、《配菜岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》、《餐具消毒岗位责任制》；食堂炊事员依据考核要求，仔细做好每天的一餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味，并在每月进行操作练兵刀功，以此来提高她们的技能技巧

4、根据各班一日活动时辰表，依据《规程》和园保育员考核标准，督促帮助全体后勤人员，提高保教水平

（四）材物管理

1、仔细执行上级文件，规范物品的审批、选购制度

2、科学管理物品，定期整理贮存室，发挥各类物品的最大运用效率协作园内开展的各项活动，刚好供应所需材料

（五）平安方面L定期检杳户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施，发觉问题刚好记载、修理和保养，延长设备的运用期限

2、督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度，严守岗位，按时关锁大门，接着做好来访者的登记和询问工作

3、常常巡察园内的‘大环境、小环境，发觉问题，刚好汇报、处理

4、加强做好食品卫生、平安工作食品存放由专人保管，闲人莫入；与选购各单位签订卫生平安保证合同，每天对幼儿儿所食的菜留样视察24小时；常常督促食堂工作人员严格根据要求规范操作，增加食品平安的意识，并定期进行检查与园奖罚制度挂钩

（六）卫生保健工作L完成体检工作，加强体弱儿肥胖儿管理，分析缘由，做好个案，分别对这些幼儿进行个别管理，从而改善个别幼儿的状况

2、科学、合理地支配幼儿在园的膳食膳委会每周依据幼儿生长发育对各种养分素的需求，严格根据妇保所制定的带量标准，同时考虑季节变换特点、价格经济实惠、可操作性强等因素按时制订食谱仔细做好幼儿食谱的养分分析，为下月制订科学的食谱供应依据

四、月份工作支配二月份

1、做好开学前的各项打算工作，配齐各班老师教学物品

2、做好新生体检工作

3、完成后勤工作安排

4、请工作人员检查修理园内各种设备和设施，发觉问题刚好解决，保证教学顺当进行

5、做好召开全园家长会的接待工作

6、全园大扫除三月份

1、做好园内的各项平安工作，协作平安演练工作

2、做好幼儿的就餐的饮食管理

3、做好春季常见病的预防工作

4、全园大扫除四月份

1、做好幼儿春季的防病工作

2、组织保育员卫生保健培训

3、全园大扫除五月份

1、依据气候改变，做好幼儿防寒工作

2、接着做好设备、设施的修理、保养工作

3、做好庆六一的活动的打算工作

4、保育员业务学习六月份:

1、平安排查

2、幼儿身高体重测量评价

3、做好园财产登记、清理、归放等工作

4、做好后勤人员的年度考核工作

5、资料的整理归档工作关于幼儿园后勤工作安排2我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、老师的工作会尽自己的所能把幼儿教化好，让幼儿有一个健康欢乐的成长环境是我们的宗旨以下是我园后勤工作安排

一、指导思想后勤工作以《指南》为引领，以园务安排为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展

二、详细工作如下

（一）做好幼儿园财务工作安排，做好财产、财务管理工作

1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次

4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能驾驭资金状况，合理支配资金

（二）事务工作方面

1、刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料

2、做好幼儿园的修理工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等刚好修理

3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒并做到消毒有记录各班老师要协作保健老师做好工作

4、关切幼儿生活，办好食堂Q要常常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，一心一意为师生服务2幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心3做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水4搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培育幼儿良好的进餐习惯三搞好园舍建设，创设美丽环境也是我园后勤工作安排的重点

1、管理好花木、草坪、果园在草坪成长期，要爱护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣

2、加强幼儿园的卫生环境管理整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整齐干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草根据总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作详细工作

一、保平安促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下发的其他各项通知其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的惊慌感和担心全感;在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事务;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度

二、抓培训，提素养业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会干脆影响到品牌下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华也为此，酒店将安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法

三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年根据付总讲话精神，管理将更细化，在节能降耗的基础上企业提出了挖潜降耗的口号，既是如何在现有做了六年的节能降耗基础上再努力，找寻、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再降一点酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域同时对空调的开关限制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解，刚好、随时的对产品（房、餐）进行价格浮动,使企业更能敏捷的驾驭市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备运用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备还要求管理人员要定期汇报设备状况客房方面，各种供客人运用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的运用寿命，同时，限制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，奢侈受罚的奖惩制度（这个我们始终在做）如眼下由于奥运会实行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场状况的驾驭体现

四、坚持创新，培育创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和朝气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，立刻酒店要实行的出品装盘竞赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次在保证眼下推出的5515”基础上，还要创新出许多类似的买点和思路更进一步走在市场的最前列，影响市场

五、严格成本限制，加强细化核算。