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创建“绿色工地”计划书我项目部承建的延安市人民医院医技综合楼,由—瑞勘察设计有限责任公司设计,结构为框架结构,地下一层,地上十六层;建筑总高度为一米,建筑面积为—m2,位置在市人民医院院内,于—年—月—日开工本工程计划创建市级文明工地,并争取省级文明工地为此,项目部成立了创建文明工地领导小组组长陈建宏副组长冯小一—成员龚昌波、折延空、高花、侯博臣、乔延林、齐鸿浩、邵新周、李金刚
一、施工现场规范管理根据现有施工场地,整体规划、细致布局
1、施工现场围墙采用蓝色彩钢铁皮及方管焊接成型的可移动围墙,每块围墙板上都有安全、环保、以及警示宣传画面粘贴大门为钢制封闭式大门,涂刷蓝色油漆,象征环保门墩砌筑成6620,高―米大门外涂刷“六牌二图”,门口处写“施工现场,闲人免进
2、施工道路、场地全部硬化做150厚C15於硬化层所有基坑、道路、场地排水畅通,做砖砌水沟,水泥砂浆抹面操作规程牌、岗位牌、制度牌及产品标识牌等,施工现场安全标志醒目
3、标识、标牌齐全,机械设备、配电室、塔吊、安全通道等标牌、标识必须齐全,并悬挂在明显处
3、噪声污染在凿桩、凿支撑梁、挖土期间基本上控制在白天作业,项目部用外用木夹板进行封闭,尽量将噪声控制在最低限度
4、结构施工阶段,主要是混凝土泵车及混凝土振捣机产生的噪声污染,因此在浇混凝土过程中尽量将泵车停放在远离居民区,并要求浇捣时尽量避免接触钢筋,减少噪音
5、扬尘污染控制,在施工现场道路上由专人不定时进行洒水作业,始终将道路潮湿,无扬尘出现,为减少散装水泥进料时所产生的水泥扬尘,工地用夹板对水泥桶进行全封闭,外面用油漆封面书写标语,把储罐上的出气孔直接接入大型水桶中,使打水泥时空气排出,扬尘被皂泡控制沉入水底,支撑梁碎块在清扫前进行洒水处理,减少扬尘
6、生活垃圾处理项目部购买多只大型垃圾桶及小型垃圾桶(分布在各层宿舍)由卫生责任人每日进行清扫,每天早上由环卫人员,统一外运处理(项目部与环卫站签订垃圾外运合同)
7、项目部在落实对施工中各种环境的控制措施后,加强日常管理,在每周一次的安全生产文明施工检查中,环保内容也列入检查内容,发现问题限期整改,并主动征求甲方及监理方对工地环保工作意见和建议
8、工地由于施工场地较小,绿化场地有限,项目部见缝插针,利用食堂边、大门口周边种植花草苗木,美化工地
9、在施工现场为做好一线工人的后勤服务保障工作,设立多个茶水点为确保员工身体健康,项目部配备各种防暑药品及医药箱员工宿舍内每间好空调,为员工提供一个舒适的生活环境工程从开工至今,项目部在创建“绿色工地”上做了大量的工作,也取得了较好的效果,但在日常工作中尚存在一些不足之处创建“绿色工地”计划书
(三)本工程位于苏州市工业园区现代大道以北,星湖街以东,1#综合楼为十一层全框架结构,2#教学楼为四个单体、层高三层,3#楼由食堂、体育馆组成、层高三层,工程落地面积大,场地相对紧张,施工周期长,所以在施工过程中作好环境保护工作,严格控制工地水、气、光、噪、渣等对城市环境的污染是极其必要的众所周知,建筑工程因其施工周期短、流动性大、产品多样化、造成各种工序及场地设施均有临时性的特点,加上建筑施工工人文化素质较低,工作生活又比较艰苦枯燥,致使建筑工地环保工作的开展往往有相当大的难度,但在当今社会的高度文明和经济快速发展的形势下,人类能源的过度利用和对自然环境造成极大破坏已愈来愈引起所有有识之士的—o“保护生存环境,保护绿色地球”的呼声一浪高于一浪,针对苏州市创建“国家环境保护模范城市”的目标,为共创“蓝天、碧水、绿色、清静”的美好环境,项目部根据本工程施工特点,建立一系列的环保措施,将工地施工对环境产生的影响降至最小限度为此在创建过程中作以下工作
一、创建“绿色工地”的—措施
1、成立了以项目经理为组长,项目部主要管理人员及主要施工班组负责人为组员的“绿色工地”创建领导小组,制订总体“绿色工地”创建工作计划及各分部分项环保工作计划,建立工地各级环境保护制度,安排各种现场环保设施,宣传环保知识,对施工人员进行环保教育对工地环保工作进行全方位的管理及落实
2、制定一系列环保工作制度
1、工地—以项目经理、项目部各管理人员、各生产班组负责人至施工操作人员呈树枝状的环保体系做到各项环保工作层层落实至人的工作制度
2、在“绿色工地”创建领导小组中选拔专职环保员,负责与环保部门密切联系,共同探讨工地环保工作中的重点、难点及不足之处,及时会同领导小组制订有针对性的环保方案,并监督落实情况
3、建立由临近居民代表、工地环保负责人—的“绿色工地”环保工作监督小组,监督小组及时了解工地工作对周边环境的不良影响,定期检查工地环保工作的落实情况及不足之处,推动“绿色工地”创建活动向纵深处发展
4、建立“绿色工地”环保工作台帐,以工作台帐指导、检查、总结环保工作的全过程,完善工作中的不足之处,加强工作力度,积累工作经验
二、进行多样化的环保宣传流动
1、新进场工人进行环保生产交底一改以住新工人进场仅进行安全教育的惯例,对所有进场工人进行环保交底,针对工地的各项工种和各阶段分别进行相应的环保交底,使工人在进场开始就建立环境保护的意识,并使之升高到与安全意识、质量意识同等重要的地位
2、进行各分部分项工程施工前的环保技术交底,在规定的技术交底和安全交底之外,针对各工序、工种操作过程中可能产生的环境影响进行分析,采取有效技术措施,对操作班组进行环保措施技术交底,例如在於振捣中降噪措施,地下室排水的净化出场措施,木工操作的材料分类,有—回收等措施密切指导工人操作中的环保工作方法,提出环保要求
3、进行多种多样环保宣传,订阅多种环保内容的报刊杂志、利用黑板报和宣传栏等窗口,广泛进行环保知识的宣传,让绿色工地创建活动深入人心坚持进行定期的环保知识问答,巩固员工的环保知识,提高员工的环保素质
4、根据各施工班组的环保工作情况,制定适当的奖罚措施,提高班组工人环保积极性,利于环保工作的落实
三、现场具体措施为确保工地环境措施到位,项目部针对在污水、垃圾、渣土的处理,光尘、噪音的控制,能源的节约共七个方面做了硬件的投入
1、现场污水的处理要做到污水的处理,必须集中现场的污水排放,现场产生的污水分为两部分一部分是因施工产生的,如基坑内积水,车辆进出冲洗产生的污水;另一部分是生活污水,如食堂用水,厕所、浴室冲洗水等,对于施工污水采取的措施主要是沿场地一周砌筑排水沟,通过集水井的二次沉淀泥砂或杂物,保证沟渠的畅通,以防污水四溢,对于生活污水,与现场北面的装饰市场协商,做好化粪池,接入市政污水管道
2、噪音的控制为把现场因施工而产生的噪声降低到最低限度,首先一点是主体於一律采用商品校,其次是合理安排施工时间,在施工工艺允许的情况下,尽量做到夜间不施工,或压缩夜间施工时间,对因工程需要必须连续作业的,提前与环保部门取得联系,待批准后方可施工,对一般的固定使用的机械搭设操作台,以免噪音扩散,夜间避免大型机械的施工,机械的指挥采用人工指挥
3、防尘措施为防止施工中产生的尘土飞扬,影响周边环境,除大楼主体部分作一周施工道路,全部用水泥硬化,定期派专人清扫、冲洗,保持路面干净,局部考虑绿化,种植一些小树现场因施工需使用小部分散装水泥,为控制水泥罐中产生较大的粉尘污染,现场所用水泥罐四周用一米高的围墙全封闭,施工现四周围挡不低于—m,墙顶用绿色玻璃瓦覆盖,墙面用嫩黄色涂料粉刷,一来可美化环境,二来可减少施工现场对外界的影响
4、垃圾处理现场垃圾主要有三种,对不同种类的垃圾采用不同的处理方法,第一种是生活垃圾,项目部将与工业园区环境卫生管理处签订一份委托书,现场配备十只专用垃圾桶,做到生活垃圾定点投放,由环卫部门负责外运;第二种是可再生、可利用垃圾,如钢筋、板材,办公用废纸、报纸等,可通过与废物收购公司取得长期联系,定时来现场收购;第三种是现场中量较大的建筑垃圾,对于建筑垃圾采用两处方面的措施,一方面控制其产生,另一方面是由专门部门集中统一外运填埋
5、节约能源施工现场两大能源消耗水和电现场是着重从合理使用和节约使用两方面入手,围墙的彩灯采用节能灯,现场大型照明灯采用俯视角根据工作面的需要调整照明灯的角度和数量,使工作面既有足够的光线施工,又可以避免光污染节约用水方面,派人巡查,及时发现并修理破损自来水龙头、入水管,避免长流水,对现场基坑外排产生的污水和雨水,经集水坑二次沉淀后,排入现场设置的贮水池,可用于道路、校保养、厕所冲洗及绿化浇水同时加强对现场施工人员的节约水、电的宣传教育工作,以达到自觉减少废水、强光对环境污染为把中央景城学校建成“文明施工、绿色工地”,项目部不论在精神上,还是物质上,都全力以赴,为创建“绿色工地”工程努力
4、创造良好的作业条件,提高机械化、自动化作业条件配备齐全的劳动保护用品加强环境保护,不乱扔乱倒垃圾,不乱排污水
二、施工安全必须达标首先树立“以人为本、安全第一”的施工目标,坚决杜绝重大事故的发生,实现安全施工无事故,施工安全达标率%o
1、建立健全安全保证体系,项目部成立现场安全领导小组,设专职安全员,作业班组设全职安全员,形成专管成线,群管成网的管理体系
2、强化安全教育及培训,专职安全管理人员,特殊专业技术人员必须持证上岗
3、坚决贯彻国家安全生产管理有关法律法规,以及《建筑施工安全检查标准》jgj59-
99、《高空作业安全技术规范》jg0一
91、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46—88,实行安全生产全方位管理
4、每周进行一次安全文明施工检查,每月进行一次安全文明施工大检查,并进行评比,交流安全生产管理经验,奖先进罚后进,促进安全生产良好发展
5、建立安全检查、安全培训、分部分项工程安全技术交底、特殊工作持证上岗、班前安全活动、各项安全制度及措施,—落实各施工班组及管理人员的安全责任制
6、项目部进行快速应急机构、制编切实可行的应急预案、现场急救措施要名副其实、设施到位、资金充足、人员落实
7、全面完善安全管理体系,进一步提高管理人员及职工安全生产意识,营造安全氛围,调动社会公众的广泛参与,消除一切安全隐患
8、施工用电、脚手架与平台、“三宝”与“四口”、模板支撑、塔吊提升设备,中小型机械设备必须按有关规定制作或作业
三、工程质量创优
1、质量管理
1.工程质量责任制;根据建设部印发的《工程项目施工质量管理责任制》和公司制定的质量手册及程序文件要求,结合本工程具体情况,制定项目各级人员的质量责任制、总分包质量责任制、技术交底制度、材料经常检验制度、施工挂牌制度、过程检测制度、质量否决制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定、核定制度工程质量事故报告及事故调查制度等,制定奖罚措施
①制定《消灭质量通病和消灭不合格工程措施》a.项目技术负责人根据以往施工过程中经常出现的质量问题或质量通病,编制工程项目部质量计划时,针对本工程实际情况制定出相应的质量问题或质量通病的预防措施,并在施工过程中检查落实执行情况b.施工人员在技术交底中重点向班组交底防治通病的部位和主要方法c.施工班组要针对消除质量通病,认真学习工艺标准和操作规程,并严格按交底要求施工,严格执行岗位责任制,精心施工,保证质量班组成立技术小组应把防治质量通病作为课题,运用学习、对比的方法,不断总结经验教训,使质量通病的防治工作得到改进d.质检员对质量通病部位认真检查,及时反馈质量信息,使项目技术负责人及时掌握措施的有效性,调整措施,控制质量.质量否决制度2a.当施工班组执行“培训上岗制”、“三检制”、“样板间制”等一系列工序质量控制措施施工不力时,工长、质检员均应行使质量否决权,对工序过程进行控制,责令整改或停工整改,达到合格后再继续施工b.对于与实际有出入的分项评定,质检员有权否决验评结果,并重新核定分项工程质量等级.特殊工序的质量控制3a.特殊工序的施工委派技术水平较高的操作人员施工,所有的设备、仪器、仪表都应符合施工要求,并处于正常状态;b.对特殊工序,施工员、质检员及操作人员应对控制过程给予特殊监控,并设为管理点,加大管理力度,增加自检频率,随施工进度跟踪检查等c.特殊工序的产品在使用期间出现的质量问题,按回访保修办法予以记录,以便研究改进措施d.新工艺、新技术、新材料相关工序的控制,应先计划,后实施在实施过程中应及时检查,做好记录e.分包工程的质量控制首先选择资质高、业绩好的分包商承担分包项目对分包方要进行技术交底,以满足分包方编制施工方案,并审核是否满足项目的质量、工期要求f.工序产品的保护措施
2、主体结构质量主体结构质量评定综合得分比须在分以±o钢筋工程、模板工程、碎工程、砌体工程及沉降观测必须符合规范规定,确保每项达到合格,分项合格率达到—%
3、工程4裙用白色瓷砖贴面,地面铺设防滑地砖,—排风扇一台、吊扇一台,配备冰柜一台,食品柜两个,做到生、熟食品分开储存餐厅配桌、椅方便职工就餐
2.食堂必须制定《食堂卫生管理制度》,炊事人员均有卫生健康证,并定期进行体检
3.炊事机具齐全,炊事人员操作符合安全规定,并有统一的工作服和工作帽
4.现场设一台生活开水炉,专人烧水,保证施工人员的开水供应
3.宿舍
1.项目部建临舍时统一规划,合理安排和布置,编号挂牌,宿舍内统一使用双层架子床,单人单铺,被罩床单、洗脸巾、枕巾统一
2.制定宿舍管理制度、卫生制度,宿舍各选舍长负责人一人,职工上墙
3.宿舍做到摆放整齐一体化;铺面、地面干净及门窗明亮;杂物、餐具、牙具各有存放处定期进行检查评比,奖优罚劣
4.宿舍区域有治安、防火及卫生管理制度,设专人负责,制度健全,措施到位
4.厕所根据实际情况在工地西南角建造一座水冲厕所,厕所内设隔断,小便槽,蹲台、槽内及墙裙一米高用白色子瓷片贴面,地面用白色防滑地砖贴面
5.卫生与急救6的居住环境
3、宣传娱乐
1.项目部要建立文娱活动室,配彩电一台2项目部要设阅览室,专门订有建筑方面的杂志、报纸,以便职工学习
3.工地设黑板报一块,黑板报应有知识栏、表扬栏、批评栏等
4.项目部由工会—一些有益的文化娱乐活动,如下棋、乒乓球、拔河、赛歌、舞蹈表演等比赛
4、班组建设
1.制定作业班组、作业队伍创建文明班组的计划和措施,签定工程分包合同时应含有以上内容
2.制定有关纪律,对斗殴、酗酒、—的不文明行为进行制约同时加强职工文明教育工作,杜绝以上不文明行为发生
3.制定有关制度,不准赤身、光脚、穿拖鞋进入作业区,对个人、宿舍卫生进行经常性的检查
4.教育职工使用文明用语,如“对不起”、“谢谢”、“你好”、“请”、“没关系”等等
六、农民工业余教育为了提高农民工素质,维护农民工合法权益,促进农民工共同参与构建和谐社会;为了加强农民工的技能和安全培训,项目部开展了农民工业余教育
1、农民工业余学校由项目部组建和管理,负责教育和培训创建“绿色工地”计划书
(二)作总结―中南建设集团有限公司梅花楼社区城中村改造a、b区块项目部二—年一月梅花楼社区城中村改造a、b区块项目部创建“绿色工地”工作总结
一、工程概况梅花楼社区城中村改造a、b区块由—萧山梅花楼置业有限公司投资兴建,由―中南建设集团有限公司承建,建设单位为—萧山梅花楼置业有限公司,监理单位为—天工建设监理咨询有限公司,由一天元建筑设计研究院设计,勘察单位为—岩土工程勘察设计研究院有限公司,拟建工程位于—市萧山区城厢街道,萧绍路以北,萧山区中医院以东,育才中学以西,育才路以南本工程统设二层地下室整个地下室分为a、b两区独立地下室,中部有河道改造分隔两区上部结构为幢高层或小高层建筑(框架剪力墙结构),一幢—(框架结构)和沿街商铺本工程是—市萧山区“区政府为民办十件实事之一”,是一项“民心工程”
二、管理目标本工程目前正处于基础施工阶段,为遵循公司管理措施,让社会满意,质量让用户放心的管理目标项目部—全体管理人员,认真学习公司管理体系与程序文件统一思想,把做好工地环境保护工作列入重要议程,为此项目部结合工地实际,对施工现场作了环境识别及影响因素的评估,确立了环境管理目标我们的目标是尽再大努力控制施工全过程中的各种环境影响因素,深入实施“蓝天、碧水、绿色清净”工程,创建“绿色工地”
三、建立一机构,完善管理制度
1、项目部成立了以项目经理来凤法为组长,项目副经理—福、谭飞龙、钟飞及安全员张洪贤为副组长的“绿色工地”创建工作领导小组,领导小组成员—人,负责现场环境保护各项工种的日常管理和各项环保管理措施的实施各尽其职
2、项目部在制定安全生产、文明施工、管理制度同时,结合施工现场实际情况,分别制订了《项目工程环境保护措施》、《创建“绿色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工现场不扰民措施》等相关专项规章制度,使项目的环境管理工作趋向制度化,也使“绿色工地”创建工作制度上提供保障
3、项目部根据现实情况,设立了以领导小组成员为主体的,环保监督员和管理员,明确各自职责,上墙公布,便于执行及接受群众监督,把“绿色工地”创建工种的各项工作,落实到每个人上,做到具体工作有人管、有人抓,为各项措施的落实创造条件
4、每月召开一次文明施工工作专项会议,对前阶段工作做一总结,取长补短,找出差距,对下一阶段工作做出合理布置,使各项环保管理工作更现实,从而进一步提高和完善项目环保管理工作,为提高专项会议的严肃性,到会人员采取签到制专人进行记录、整理
5、建立工作台帐,将项目“绿色工地”创建计划的各项工作趋向逐步规范有序,台帐将领导小组成员职责管理方案,创建计划等文字资料、照片以集归档
四、加强宣传教育、增强环保意识
1、项目部为了提高环境保护的专业知识,了解熟悉国家有关部门的环境保护规定
2、项目部结合工程实际,将环境保护工作纳入分部分项安全技术交底内,并张贴发放有关环境保护宣传资料,并利用黑板报、宣传窗大力宣传环保知识及意义,以增强广大员工环保意识和社会责任感
五、围绕目标,—实施
1、施工现场场容场貌是城市市容的一个重要组成部分,是一个企业展示其形象的窗口,也是创建“绿色工地”的基础,项目将抓好此工作作为创建工作的起点,进场后对周边砌筑围墙高度控制在
2.5m,并刷白书写环保,宣传标语,为工地外围添上一道光彩
2、水污染控制,项目部按要求申报领取《—市污染物排放临时许可证》和《临时排水许可证》生活污水,食堂污水,严格按要求控制,沉淀处理后排入市政污水管道,对施工阶段运输车辆进出所造成的轮胎带泥出工地情况,项目部设立了专用的冲洗区,配备了冲洗设备,并专人进行冲洗。
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