医院术前讨论管理制度

医院术前讨论管理制度

1、根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录

2、每周

2、5为全科术前讨论时间术前讨论由科主任或主（副主）任医师主持，对将要进展的二级以上手术、有严重并发症的手术、疑难手术进展讨论

3、除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进展，由小组主治医师主持

4、术前讨论前填写术前讨论单，由术者签字

5、术前讨论时经治医师应做到对术前讨论患者准备必要、充足的材料，包括化验、造影、ct等有重点的介绍病情，并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案必要时检索有关资料

6、术前讨论的内容包括诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等

7、各级医师充分发言，提出自己的意见和见解

8、科主任最后指导、完善制定出的治疗方案首次讨论难以确定适宜的治疗方案者应进展屡次讨论

9、各级医师必须遵守、落实科主任制定的诊疗方案并将讨论结果记录于记录本及病历中

10、术前谈话和签署《手术同意书》按照《病历书写根本标准》要求进展

11、术前1天由各病区经治医师填写手术通知单并送交手术室统一安排手术手术通知单由专业组主治医师或科主任签署。