司机年终工作总结模板

司机年终工作总结模板司机年终工作总结举荐度司机年终工作总结举荐度司机年终工作总结模板总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此好好打算一份总结吧我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的司机年终工作总结模板，欢迎阅读,希望大家能够喜爱司机年终工作总结模板1转瞬间20xx年已经走过，我一年的工作也告一段落了自从中学毕业之后，我学习成果不好，辍学回家之后，就外出打工了在打工一段时间之后，我发觉还是学一门技术比较好，以后至少有点本领我自小对汽车比较感到饶有爱好，所以我选择了驾校，学到驾驶证之后，我就开头了我的司机工作经人介绍，我来到了公司办公室上班回顾已经过去的20xx年，对我来说是颇有收获的一年20xx年9月我加入了公司这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和温柔，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸回顾这一年来的工作，在院领导的关怀和指导下，及同事们的大力关怀，我看到了自己的.成果也发觉了不足，现对一年的工作作工作总结如下

一、思想政治方面在学院的统一支配和指导下，仔细学习各项国家方针政策，明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，本人也主动努力的做到在思想上、熟悉上同党保持全都、始终保持与时俱进的精神状态不断加强政治、业务学习，提高各方面的素养，时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，充分利用业余时间学习计算机、法律学问，努力进一步提高自己的业务学问

二、工作方面在院领导和主任的带领下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺当的完成了20xx年的工作我在本岗位上，能依据院领导的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作作为一名驾驶员除保证了办公用车外，主动参预各项义务劳动仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗做了主动的工作在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言平常能做到严格遵守出车制度,按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，主动参预平安学习听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故

三、存在的问题和预备虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平新的一年我将一如既往的宠爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次.以后的路还有很长，特殊是我作为司机，确定要时刻留意到，平安驾驶的重要性在任何时候，平安驾驶才是最重要的！20xx年的工作，我还是会像和20xx年一样，努力的工作下去，为公司的进展做出自己的贡献确定会做好！司机年终工作总结模板2一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标落实和加强叉车日常平安操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度平安培训工作安排和提高叉车修理水平与质量一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的加强平安意识教化、提高操作技能和水平，全员参加、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，平安意识、操作技能不断地提高并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会落实了班组季度现场培训I、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教化培训I,有明显的成效通过这一年，叉车班根据制定的工作安排和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及修理从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆修理成本叉车班的全体人员通过一年的共同努力，成功地完成了全年工作任务和安排绩效如下

1、全年培训合格率98%

2、叉车平安事故率为

03、人员流淌率为6%

4、叉车运用率95%以上

5、叉车出入库运载量1—11月份为支装水

3573.3284万箱五加仑

1724.9004万桶空卡板/架

2649.1144万次

6、叉车月度突发故障率限制在5%以下

7、日常保养和定期保养与及年审安排完成率100%

8、叉车年度费用））a林德叉车未包括（2台广州电瓶车）

14.4万元，比去年下降44%b杭州、丰田叉车O

17.8万元，比去下降5%o）c柴油产值比09年产值高5%状况下；叉车/发电机用油量为

6.04万升，比去年下降了4%节约费用为

3.7万元管理与措施L落实叉车司机每天必需做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录

2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲惫驾驶，患病操作的规定

3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发觉故障时，应快速查明缘由并刚好解除故障

4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预料，并对车辆故障修理、保养做数据记录

5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生因此，制定了班前车辆安排责任人，负责当班叉车运用状况的监督并做记录

6、为进一步加强叉车现场管理，刚好订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定精确性在中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车运用人和车辆运行时间以便领班，修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到定人、定岗、定车操作

7、费用限制与措施a、车辆故障推断，要求精确性100%b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和推断要求达到95%*车辆零件质量限制，我们要求做到有疑点的件不要，材料差的件不用为原则在运用车辆配件时，部安排件必需有保养期限，目的确保配件因质量问题再次发生费用d、在叉车配件性价比上，尽力协作协作选购员对配件价格的评定e、对于部安排件可经修理或加工再生利用率要求达到100%存在问题

1、新员工的技能培iJ11和平安培II内容不够丰富

2、在运作中，存在一些违规操作现象

3、队协作精神不尽人意工作安排我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成果的基础上，结合现场运作管理实际动身,通过深化开展比平安超技能”活动，着力在叉车平安操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低修理成本，提高队伍素养、建设平安、无事故、稳定的.叉车队伍以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力

一、叉车班管理

1、进一步提高度修理质量，削减修理费用，加强叉车现场操作管理与及设备运用管理

2、优化叉车操作规程和要求

3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督

4、加强对叉车司机技能操作的指导。