后勤年终工作总结（篇）

后勤年终工作总结（通用篇）学校后勤个人年终工作总结举荐度学校后勤管理年终工作总结举荐度后勤年终工作总结（通用14篇）时间如同间隙中的沙一瞬间便消逝无踪，很快就到年底了，这一年里大家都接触了很多新的东西、学习了很多新的学问和技巧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是我整理的后勤年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助后勤年终工作总结篇1一年到头了，想了想后勤工作我这一年来充溢的很，这也是让我感到很欣慰，自己在做一件事情的时候能够这么的充溢，能够在这个状态下面积累吸取阅历，这是让我能够感受到足够的动力，当然我也希望在今后的工作当中不断吸取阅历，后勤工作让我有了发挥自己的动力，让我在不断的磨砺当中成长，过去一段时间我特别感谢在xx这里经验的一切，这一年到现在，也该是回顾的时候，对这后勤工作应当总结一番我思想特别端正，我熟识工作各项制度，不违反规定，做后勤工作的时候我也是特别的定，到劳动管理部门办好社保的各项手续；文体旅游局文件的传达

2、公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作

3、公司人事管理工作落实公司员工的考勤及着装监督工作，依据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同协作领导在制订的‘各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

4、公司管理的日常工作根据公司管理制度，组织落实公司办公设施、旅游袋帽等商品的选购、调配和实物管理工作切实做好公司车辆运用及物品领用登记手续管理、运用、维护、保养车辆负责公司卫生、平安、保卫及防盗工作

5、做好公司各种会议的后勤服务工作落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作

6、公司的统计工作；公司媒体广告宣扬；公司办公设备的维护在这里也特殊希望公司员工能体谅一下我们，终归我和张晨不是万能的，也还有其他工作要做，能修的能马上处理的我们肯定会第一时间帮你们搞定，但是一些毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,略微耐性些，我们会想尽方法帮你们处理的我想目前我所做的主要工作就是以上几点吧,其他的一些也都是日常工作，习惯就好，在这里我想也就没必要说了记得办公室的哪位领导说过，办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事，有些事虽小，但做不好，就会影响其他，后果可能也会很严峻还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会，这也正常，我觉得有则改之，无则加勉，仔细对待自己的工作，心安理得就好年中的总结我们办公室没有各种数据的分析比较，没有更为直观的图文并茂但是面对现在的经济形势，我们后勤人员创建不了干脆的经济效益，只有加倍努力把本职工作做好，为在前线冲锋陷阵的业务人员做好后勤保障工作后勤年终工作总结篇6工作已经半年有余，依据公司的总体支配部署，我主要负责后勤工作，现将工作总结如下

一、任劳任怨，保质保量完成各项工作任务就后勤工作而言，具有相当的困难重复性，做好此类工作，就得耐性细致，扎扎实实,一步步做好许多的工作时间里，会做一些搬东西、拿工具、帮助食堂以及其他跑腿工作,这些工作既辛苦又简单被忽视，面对任务，我从不推脱懈怠，坚持手勤、腿勤的思路，任劳任怨，注意提高工作效率和质量，各项任务完成良好

二、仔细规划目标任务，做好基础工作科技园区园林绿化项目已经启动，虽然有这方面的行业阅历，但必要的打算工作还得做好，做到事事亲为才能放心就拿苗木选取来说吧，先得自己构思清晰，做一个整体规划,然后再征询公司的看法，待方案定下来以后详细实施苗木订购是一个繁杂的工程，首先得四处联系和现场实物勘察，再细致琢磨选取的树是否符合园区整体规划，苗木姿态是否美观端庄，所协商的价格是否得当，移栽后能否有效成活等等问题虽然问题重重，但只要做好了基础工作，一步步走下去，终会把工作搞好

三、主动学习，思想相识有所提升学习永无止境，日常工作的同时，也深刻意识到自己的.不足，改进不足才能进步为此，我主动向身边的同事学习，主动向他们请教电脑学问，学习如何正确打字，如何精确搜寻查询等，总的来讲，进步了不少，但还有很大的差距此外，也主动参与公司组织的培训课程，学习里面的员工日常行为规范和应当有的工作心态，虽然参与次数不多，但领悟了一些要点，在以后的工作中，要达到简洁的工作做到极致，重复的工作全力以赴”这样的标准，严于律己，把各项工作任务完成好后勤年终工作总结篇7转瞬之间，我在综合部已经工作近一年了，这是一段短暂而开心的时间，在综合部这个舞台上，我得到了成长回首过去的20xx,我对综合部的工作已经有了更深的了解，少了些青涩，多了些成熟，没有了刚走向社会时的迷惘，多的是面对生活和工作的自信和从容当然，各种问题和缺点的出现，也成为我工作中的污点新的一年起先了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点，客服缺点，为更好的完成下一年的工作打下基础

一、工作状况自09年4月份来到公司以来，近9个月的时间，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫在平常的工作中，我严格遵守公司的各项规章制度身体力行，能够较好的完成领导交办的各项任务

1、刚到公司时，我接手信息技术方面工作，领导要求我尽快驾驭相关学问，当时我没有进行任何培训和学习，我是一头雾水，不知从何下手于是我买了很多关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍，下班回家仔细学习，并且通过询问同事挚友、自己摸索调试等方法，最终最终在短时间内学会了防火墙系统的安装调试，刚好的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装，对各营销服务部的系统出现的各种问题进行修理维护，保证了公司系统的稳定和业务的正常开展，现在想起这些来，感觉很有成就感，这与当时的.努力是分不开的

2、同时，我还在业务时间不断的杳阅书籍杂志，提高自己电脑方面的学问，对公司电脑、打印机等设备和公司的办公允台进行维护，对视频会议系统进行调试，为各部门提高了工作效率，也为公司节约了成本

3、在日常工作中，身为行政岗，我还负责公司有关文件的收发和上传下达，与刚到公司不久时常常因文件转达不够刚好而造成不利影响相比，现在我已经能够分清主次，分清文件的轻重缓急，能够刚好的将相关文件交到有关部门手中

4、在部门经理的培育下，我已经能够起草一些小的通知和文件，虽然有时用词不够精确，语意表达不够明确，但是由领导每修改一次，我就会进步一次，这使我在这个岗位上不断进步，不断提高

5、固定资产和办公用品的管理，水电费、电话费、网费的交纳等工作也在不断完善,出台了相关方法，对物业费、电话费进行管控，对各种领用做好登记、入账，保证公司的资产责任到人，同时也为公司做此方面2025年预算供应了数据

6、各种证件、印章的管理也越来越严格，根据流程逐级签字审批方能运用，保证不出任何问题

二、须要改正的缺点和不足在工作中，我通过自己的发觉和领导的指正，也发觉了自身很多的不足

1、我经常是自己做自己的工作，不闻不问，不支声不汇报，虽然有的工作也能够完成，但是却给领导担心分的感觉，不知道工作进行的如何，驾驭不了我的去向和工作动态，常常给部门的整体工作带来不便这个毛病是由于日常工作的习惯所确定的，我必需立即改正,以后工作中我要多专心，多请示，刚好汇报，这样便于领导进行充分的调度和支配，使部门工作效率最大化

2、综合部的工作特点就是多、繁、杂，为其它各部门供应服务，有时其它部门来人让我干点啥顺手就干了，没想到却时常因为没有帮忙干彻底而影响公司正常工作，事后还说明不清其实在工作中，我并没有参杂个人感情，对其他全部领导和员工都一视同仁，能帮忙就帮忙，可能这种工作作风也给其他员工带来了便利，一而再再而三的来找综合部帮忙，并且不好推辞，很多不属于我们部门分内的工作便接了过来，于是导致了多次办不彻底而影响工作，给综合部带来了不利的影响俗话说得好，多一事不如少一事，我是真正尝到了这句话味道经领导指责和开会支配，今后我肯定杜绝此类事情再次发生，不管是谁，支配我做不是分内的工作，我将干脆推辞或让其找我们经理另行支配，以保证不影响我分内工作的顺当完成，并且不耽搁其它部门的正常工作

3、另外，我还有很多其它的毛病工作不够主动，经常落实不到位，不够仔细，马虎大意，自以为是等很多困扰我多年的缺点它们时常伴随着我，每次都是犯错之后才懊悔莫及庆幸的是我能够相识到自己的种种不足，同时我也感谢领导对我的缺点进行指正，在今后的工作中我将牢记领导的训诲，将公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累,多做事，以高标准严格要求自己，仔细对待领导交办的每一件事，为综合部争光，为安华公司做出应有的贡献20xx年的工作已经起先，通过对去年的工作进行总结，我想我能够吸取教训I,各方面都能更进一个台阶，以崭新的面貌迎接新一年的挑战后勤年终工作总结篇820xx年，我接着分管机关后勤和职工灶管理工作一年来，在局领导的亲切关怀和各部门的大力支持协作下，我仔细协作主任开展工作，以完成好各项工作为重心，坚持服务大局，保障有力，顺当完成了的各项工作任务现个人总结汇报如下

一、不断加强学习，提升自身的综合素养我始终把加强政治理论、业务学问和规章制度的学习作为提高工作实力、提升综合素养的主渠道，坚持用马克思主义来武装自己的头脑并指导实践同时坚持理论联系实际，以理论学习成果谛视各项工作为落实各项任务供应思想保证从而不断提高了自身的综合素养,为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础

二、围绕职能定位，不断提高后勤服务保障实力后勤保障工作与其它工作有着较大的区分，可预见性难度较大，除安排性工作外，临时性、改变性、突出性工作多所以，我时时刻刻提示着自己思想上要高度重视，工作上要耐性细致在详细工作上一是做好各类会议的后勤保障工作，常常留意检查会议室用电、用水、卫生等问题，保证全局各类会议的正常有序召开二是毫不松懈抓好平安保卫工作，全年未发生一起盗窃、失火等平安责任事故三是搞好社会性事务工作，注意加强与社区的联系互动，主动参与社区工作会议，协作好社区布置的各项工作任务四是做好职工灶的会计管理工作，精打细算、勤俭节约，保证全年记账无差错，会计报表刚好精确真实五是在单位门前修路期间，竭力应对多次断水断电事务，用最快时间协调解决，保证单位正常办公六是组织协作社会完成了社区的换届工作

三、坚持廉洁自律，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨在日常工作和生活中，我始终坚固树立遵纪遵守法律、爱岗敬业、防微杜渐的意识，在思想上进一步筑起反腐防线时刻用反面教材警示自己，严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识醒悟相识自身工作的任务、意义，从而更好的为单位发展的大局服务，为广阔的人民群众服务，兢兢业业、恪尽职守虽然一年来的工作开展是胜利的，但自身仍存在着不足之处一是理论学习不够深化,没有用客观地处理好工作中存在的不足二是工作中缺少预见性，科学地管理日常事务实力有待提局针对以上存在的问题，我信任有领导的关怀和同事们的帮助支持，有我坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断地克服缺点，努力完善自我，在本职的工作岗位上做出更多的成果、更大的贡献，把自己的工作水平推向一个新的台阶！后勤年终工作总结篇9今年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、主动的工作看法较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平为了总结阅历，克服不足，更好完成明年的工作任务，现将今年的今年工作总结如下

1.加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1X通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的刚好性、针对性、公开性；通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，刚好传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有安排、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的主子翁意识、集体意识，增加班组的凝合力2X制定各岗位周安排卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行刚好督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备刚好联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态31依据公司发展要求，先制定了宾馆、食堂6s推行工作安排，然后完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理

2.增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度以每月生活管理委员会为平台刚好将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工,接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，刚好了解后勤服务的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的安排性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足综合满足度平均达到

95.%

3.完善物资选购验收流程，有效限制成本，确保饮食平安1）、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的‘方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的,先后对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同另增加了大米和蔬菜供应商形成竞争,保障食品原材料选购的刚好性和选购质量，有效的限制了食品原材料的选购成本2\选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧限制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安

4.完善硬件配置，提高后勤服务档次经过前期惊慌、有序的打算，新食堂搬迁投入运用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量

5.制定包厢标准菜谱，提高接待质量为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，我们组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量

6.加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作今年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，刚好有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项；大型窑系统检修4次,刚好有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量

7.加强班组人员平安意识坚持每日平安检查记录，刚好发觉平安隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周平安例会，刚好向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识，提示员工做好平安防范工作，今年各项平安工作零事故

（一）存在不足1X培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台21人员思想引导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高31宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高

（二）明年工作思路41加强规范化管理，完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，刚好发觉问题，提高各岗位工作质量51加强培训，强化员工队伍素养加强岗位间的技能培训I,着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平61细化服务措施，提高满足度实行季度技能大比武，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨沟通我为员工、来宾做了什么，有何收获和体会，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工、来宾的角度谛视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满足服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满足度41加大人员思想引导，提高优质服务引导班组人员树立做好各项接待和为员工服务是我们的本分及生活服务无小事的意识，使职工食堂真正成为“职工之家，使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的专心,当然我也知道这些都是我须要做好的细微环节工作，许多时候不管是做什么事情都应当清晰，现在我也是在不断的积累阅历，我认为在思想上面肯定要高度统一，遵守公司的各项规定，不违反，做到影响四周，把好的‘东西传递，虽然说这一年的时间特别的短暂，但是许多事情还是在这个状态下面渐渐的追求着，我希望能够把这些细微环节的东西做好，其实许多事情都应当是这样，在工作当中我始终都能够把这些细微环节的工作做好，肯定的去执行好每一项制度，但是往往这些都是我要去完善好的，我希望能够把这些好的东西不断的发扬，这一年来我仔细踏实做好了本职工作我工作仔细有一个好的看法，以前我就没有一个高的思想觉悟，来到XX这里之后我就在不断的加强这些，我认为许多事情都应当保持下去，看法肯定一切，在工作当中这些细微环节上面还是要时刻清晰的，我自认为自己能够保持住一个稳定的状态，我的工作看法端正，跟同事们和谐相处，更加重要的还是我能够吸取阅历渐渐的去做好这些细微环节上面的东西,虽然说我不能保证自己能够在这个状态下面进步多少，但是这能够让我工作主动性增加不少,过去的一年我在后勤工作当中是在不断学习的，我擅长把后勤工作做到很细致，当然这个过程少不了一个端着的看法，后勤是须要细心的，回顾这一年来我都是特别专心的在品尝这些，我团结同时，协作各部门之间，哪里后须要哪里就有后勤，作为XX的一员我时刻在打算着，我也会接着把这些细微环节上的东西完善好，当然在今后的工作当中我肯定会接着加强对自己的学习，后做好后勤工作，为公司创建价值后勤年终工作总结篇2幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，事情杂而散，可谓是剪不断，理还乱但本学年在园主任的领导下，后勤工作接着以教化指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，围绕幼儿园的中心工作，比照xx市幼托机构卫生、平安的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，仔细完成了各项工作现简洁总结如下51巩固6s推行成果，强化基础管理梳理6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整齐的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在惊慌的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象61加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量以上是我个人的年度工作总结，俗话说点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，我将接着发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结一样、开拓进取,为公司的发展做出的贡献后勤年终工作总结篇10在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下，20xx年是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作20xx年度工作状况及20xx年工作安排汇报第一部分主要成果

一、基建工作管理，物业管理改革房产市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行在委厅是分管万助巡的和支持下，在20xx年物业管理工作的基础上，20xx年中心共投入

1841575.48元，对各厅属院区大规模的修善、改造，为院区物业市场化管理作好的主要了几项工作

1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后，20xx年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造

2、南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作

3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理

4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区绿化改造洪都大道院区电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统,推行现代物业管理方法

5、办理完毕12位职工房改房的工作，房产证已发到各职工手中

6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对住户的剧烈抵制甚至到中心大吵大闹，中心仍耐性细致地说明，原则，清出房源7套，并按厅分房办公室看法报委厅批准后，按程序分房，办理完毕房产证

二、车队基础管理工作，驾驶员平安、服务意识健全车队的管理制度，细化、量化了车队的制度和指标了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的制度更趋于，运转流畅车队共行驶741986公里，总费用

1706567.8元；车队共行驶约690674公里，总费用为

1588550.2元比，总费用下降

118017.6元，无任何交通事故，无服务质量和的投诉

三、会务接待规范、服务周到

1、中心委厅机关会务接待精神，把关费用开支，想方设法降低成本会议83次，涉及金额207万元，无一差错;并且相同类型的会议，在房价上调的状况下还与持平，长期，会务工作始终受到委厅、经办处室、与会人员的确定

2、分36批机关老、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12个），共支出

606584.5元，人均支出近2025元，包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用由中心负担在全部被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无一人次表示不满足，

99.3%表示很满足在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的服务，受到机关处室干部职工、委厅的确定和好评

四、企业发展在20xx年工作的基础上，20xx年，中心了对企业的产业结构及资产重组主要做了几项工作

1、退出兴华公司”的经营，与公司的清算工作在合作双方的和下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作，并了省工商、国税等的检查

2、成立了江西新华物流有限公司并、稳定运营1规范公司内部管理，公司整体素养公司健全了包括《员工指纹打卡考勤制度》、《员工绩效考核实施细则》、《员工奖惩制度》、《公司员工廉洁自律规范》、《库房管理制度》、《差旅费、费用报销管理制度》、《接待管理方法》及各岗位工作职责，事无大小，均有章可循，制度管人，流程管事2同心协力，20xx年度综合经济指标公司正式运行，共发行量230万件包，销售额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，年初预订的是在的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司的不利因素了的分析，制订的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等，组织，了课前到书，人手一册两季教材和教辅共发货

1.946亿册，发运包件179万件；图书和音像

46.4万件，音像教材51549件3开拓方物流服务在主业，核心竞争力的，公司调动和现有资产、资源，拓展方物流市场依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；公司的优质服务，现已扩展到

五一、重视后勤人员的思想学习，提高他们的服务意识本学年在园主任的重视下，我们有的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，每月定期召开一次后勤人员工作会议，学习内容以《幼托机构卫生保健工作手册》为主，在学习的同时仔细比照职责要求，总结和分析工作中的得失，确定了后勤人员工作上进步和成果，指出工作中存在的问题，提出改进的看法和方法通过学习后勤人员的服务意识得到的提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它干脆关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行由于对工作的重要性有了进一步的明确，本学年后勤服务的质量有的新的提高

二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平幼儿教化在提高幼儿的生存、爱护和发展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作创设并不断完善卫生、健康、平安的教化环境

1、平安管理方面，本学年我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安教化工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要详细做法每月一次由尹师傅对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检杳，每次有检查记录，发觉问题做到刚好修理或上报严格接送制度，又一次为每个家庭制作了平安接送卡，并督促门卫把好大门关为了避开接送是的拥挤，我们变更的统一放学的时间结合健康活动，要求各班老师加强重视对幼儿的平安学问教化，提高幼儿的平安意识每周的卫生工作检查都有园领导亲临，由于全园人员的平安防范意识加强了，本学年无任何意外损害事故的发生

2、幼儿健康管理方面，本学年园领导在老师紧缺的状况下，确保了专职保健老师并接着由有保健老师负责班级老师协作，仔细做好每天晨间检查工作，把好幼儿平安健康入园的第一关，并依据保健要求，本学年重视了对患病儿的全日视察，严格了对药物的管理，于保健老师和班级老师共同填写好全日视察记录和幼儿服药记录秋季尤其在手口足病流行期，进行了加强性消毒工作，对个别患儿做好了隔离使各班的发病率限制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低

3、食堂饮食管理方面，本学年在学校领导的重视下，首先在食堂人员上作了调整，其次我们又依据他们的各自状况作了职责分工，使他们真正起到了各取所长，各投其好的作用为了保证孩子足够的养分量，保健老师严格根据幼儿养分标准仔细制定好每周食谱，做到配餐养分科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量本学期与往年同期相比，谷类食品的用量增大了

4、环境卫生管理方面，我们始终以苏州市示范性幼儿园卫生合格标准为目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也依据各人所长，分工到人，责任到人，坚持每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的.环境里

三、围绕幼儿园的中心工作，帮助园领导努力做好了如下工作L部分教室地板和墙面进行的油漆和粉刷保证了幼儿活动和生活环境的平安和整齐

2、做好了各类爱好班的收费工作和爱好班材料的购置工作，保证爱好班正常准时的开展

3、食堂人员结构作了新的调整和分工，保证食堂工作的正常行转并刚好增加食堂用品

4、依据幼儿嬉戏活动的须要，刚好调整好了现有活动室，并将嬉戏材料作了记录，以便流失

5、添置部分卫生清洁用具，保证后源充备

6、为顺当举办〃迎新献爰心〃庆元旦活动，做好了筹备工作

7、帮助会计做好了幼儿代办费的结算工作以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分，更多的内容和责任将促使我们在今后的工作中不断反思和完善，以期盼更多的收获后勤年终工作总结篇3随着幼儿园管理的实施，在过去的一个学年里，在幼儿园部门的干脆领导下，后勤人员主动为教学服务，成为教学一线的坚毅后盾为了发扬成果，今后做得更好，现将幼儿园后勤工作总结如下

一、加强学习，提高素养护士每月参与一次各种学习活动，包括护士一天的工作支配和如何给玩具消毒教化后勤人员应以幼儿园的需求为己任，制定好教学安排，酷爱本职工作，以自尊、自爱、自强的精神一心一意为老师和孩子服务仔细学习先进的技术技能，让每一个物流人员都能与时俱进，提高服务和教化质量整个幼儿园的平安工作是一切工作的保障，一切后勤工作都是以此为目的进行的

二、明确职责，优质服务依据工作性质，我们幼儿园的后勤团队可以分为三个部分保健、保育和门卫因为人员配备不均，有时候都是多重角色爱护工作须要细致的关注通过不断的总结和沟通，我们可以发挥自己的优势，订正自己的不足，提高服务水平在护士每月的工作会议上，要求工作时间较长的阿姨介绍自己工作比较好的亮点，要求工作时间较短的阿姨讲讲详细的操作方法，分析自己的操作是否正确,相互取长补短12月，太仓市妇女保险探讨所考察了我们园区的‘医疗保健工作阿姨流利的回答，完整的信息，干净的环境给他们留下了很好的印象门卫的主要职责是看住自己的门，管好自己的人，检查门卫访客登记和询问制度的执行状况，禁止社会闲散人员进入校内，确保幼儿园正常的教学秩序后勤服务的目的是为一线老师和孩子做好一切服务，深化课堂，了解老师的心声，支配桌椅、床、学习用品等开学时的每一节课，平常努力，做好物品、场地、音响、多媒体等一切活动的打算特殊是本学年创建的省级示范幼儿园，老师须要什么东西才能拿到，却没有出去买；环境支配好了，加班；整理完资料，我就奉献了休息日我最不能遗忘的是付主任王建梅在常熟大雨和饥饿中买东西此外，加强幼儿园财产的保管，首尾检查核对，削减不必要的损失，节约费用仓库钥匙应由专人管理，全部进出的材料应进行登记可以省钱，有助于幼儿园的节约和支出后勤年终工作总结篇4办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作平安的作用后勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的干脆组织者和担当者结合以前的工作经验，谈一些我对办公室后勤工作的总结

一、干好办公室后勤工作要处理好四种冲突

1、处理好大局和小局的冲突办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，后勤人员主要是为领导和基层服务首先是为领导服务因此，“一切听从大局，一切服务大局”就是后勤工作的动身点和落脚点，当小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提

2、处理好主动和被动的冲突办公室工作的服务性职能确定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥后勤人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要敏捷机动，做到忙而不乱同时要主动适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务

3、处理好政务和事务的冲突政务和事务是办公室工作的‘两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作；事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的办公室后勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠四是处理好过与不及的冲突为领导出办法，当参谋，肯定要把握度，驾驭分寸办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要主动谏言献策，但不能瞎掺和

二、干好办公室后勤工作要扮演好三种角色

1、要当好领导的计囊团后勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团要不断学习理论，分析形势，探讨问题，擅长站在全局的角度和领导的高度相识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新相识；要深化基层、深化社会、深化市场进行调查探讨，找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务；要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋看法，要为落实某项工作或贯彻领导者的看法提出详细的实施方法，依据客观要求和企业•运行的状况提出切实可行的工作思路等等

2、要当好干群的勤务员后勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤要尽心为领导搞好服务领导交办的事情要想方设法去完成，主动主动去干好，做到主动而不越权，听从但不消极，让领导满足要热心为群众办好事情热忱接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各相关手续，让办事人员满足；主动关切员工的工作和生活，员工的合理诉求刚好向领导汇报，刚好赐予答复和办理，让员工满足力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办公室的形象在自己这里受损害

3、要当好机关的内当家要仔细抓好公司的日常事务管理，支配好每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车；要仔细抓好公司考勤管理，对各部门员工的出勤状况做好监督管理，按时统计公示；要主动搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性，要切实发挥督查职能，在动真碰硬上下功夫，严厉查处每一个部门和•个人不落实的行为，使办公室的参谋服务更加有效，领导的决策真正得到落实

三、干好办公室后勤工作要做到“五彳导’兼备L想得到多谋才能善断办公室后勤人员要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，发挥参谋助手作用，不断提高参加决策实力；要有较强的政治意识、责随意识，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺；要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部职工的看法和建议

2、管得宽、办公室后勤工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作状况，为领导们工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞担当起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推动

3、做得细后勤工作无小事这就要求后勤人员在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起对任何一件经办的工作渚B要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假要时时刻刻、事事到处，仔细再仔细，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让办公室的形象在我这里受到影响

4、碰得硬后勤工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到职工的切身利益在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标记因此，工作必需讲原则，肃穆办事纪律要按政策办事，决不允许在政策问展工作；要按组织原则办事，坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责

5、抓得实要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名后勤人员肯定要实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，都要全面、真实工作中，要一步一个脚印，不作表面文章后勤年终工作总结篇5作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少详细数据可以拿出来排列、分析、总结，因为没有干脆创建经济价值，所以在许多同事看来，我们所做的工作都很不起眼，微乎其微但我只是想说我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简洁的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着天经地义的事情其实是最难的以下是作为公司后勤部门员工的我近段时间的工作总结常会有人这么问我我看你们总是很忙，你究竟在忙些什么呢？我总是尴尬的不知道如何回答是好我也经常问自己原委我的工作是什么？但每次答案都很敷衍借此年中总结的机会，也想直面自己，给自己一个的确的答案，我们办公室始终在做的事有

1、办理公司、员工有关证件资料公司每年须要办理、年审的相关证件；根据有关规。