呼叫中心座席员的职责

呼叫中心座席员的职责呼叫中心座席员的职责呼叫中心管理体系文件呼叫中心座席员的职责

一、呼叫中心座席员基本岗位职责、严格尊守呼叫中心座席员的各项管理制度、极积配合12经理、主管的工作、维持良好的服务秩序，提供优质的服务、努力完成领34导交办的各项工作任务、针对工作中存在的问题，向经理和领导提出更好的工作意5见和建议、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象

6、负责为用户提供基本的售后咨询服务耐心解答客户提出7的咨询，态度亲和、负责对顾客档案资料的管理工作热情、规范的接听每一8个客服热线，并做好祥实的记录、汇总、分析、负责做好常见故障咨询口径一些简单的故障电话指导用9户解决问题、负责安排人员上门维修服务，并做好工作完成的记录、1011负责顾客抱怨事件的处理工作、负责每天信息落实到位，做好对网点信息的监控及督办

12、负责对每一个完成的作业单仔细审核，若发现异样，落实并13追究到相关责任人、负责向部门主管提交每日的业绩报表以及评估、1415提高自身的业务水平，不定期的进行自我提高与学习呼叫中心管理体系文件

二、吉德呼叫中心的服务模式服务追求服务圆满，信息增值服务理念吉德的服务您一定记得服务控制服务投拆率要控制服务不及时率要控制服务遗漏率要控制服务不漏一个不漏的记录用户反映的问题；一个不漏的处理用户反映的问题；一个不漏的复审处理结果；一个不漏地将产品信息反馈到技术、设计、生产、销售部门；呼叫中心座席员工作原则及时、准确、真实、快捷，呼叫中心座席员工作作风严谨、求实、认真、负责呼叫中心岗位细责第一节呼叫中心岗位职责

一、呼叫中心主管岗位职责呼叫中心主管在客户服务部经理的领导下，对呼叫中心人员、系统、设备进行全面的管理，确保呼叫中心的服务质量其主要岗位职责如图所示8-1职责职责职责职责职责职责职责职责职责123456789职责职责配合客户服务部经理构建、更新呼叫中心系统平1011台对呼叫中心业务进行市场调查、分析，确定呼叫中心的市场定位并制定业务经营指导方针配合客户服务部经理制定呼叫中心相关制度、规范，并监督、检查实施情况组织召开呼叫中心业务会议，协调、督导各小组人员的呼叫业务协助组长培训新进呼叫人员，确保团队所有员工明确项目进度及个人目标领导监听呼叫人员电话以了解下属问题，并适时提供协助处理及解决转自呼叫人员的客户投诉及复杂的客户咨询负责提升呼叫中心的业务绩效，以达成呼叫中心业绩目标为首要任务组织做好呼叫中心设备、仪器的管理工作做好呼叫中心业务中需与相关部门沟通、协调的工作完成领导交办的其他工作图呼叫中心主管岗位职责

二、呼叫中心座席员岗位职责8-1呼叫中心座席员主要完成呼叫中心呼入、呼出业务的具体执行工作其具体岗位职责如图所示8-3职责职责职责职责4职责职责职责职责职责12356789根据呼叫中心经理的安排，执行呼叫中心呼入、呼出业务的处理工作负责呼叫中心电话咨询、信息查询及疑难问题的解答等工作执行呼出电话行销业务，完成销售任务在呼出、呼入业务中做好详细记录，以利于主管分析绩效及时进行客户信息登记和更新按时参加工作例会，分享工作经验和知识，并向上级汇报工作中的问题对部门工作提出有价值的建议和意见负责所用电脑和办公设备、办公席位的清洁工作完成领导交办的其他工作图呼叫中心座席员岗位职责8-3第二节呼叫中心管理制度及规定

二、呼叫中心服务标准标准呼叫中心服务标准名称执行部门第章呼叫中心座席员1的素质标准第条积极的心态座席员保持积极的心态，会使自1己的声音听起来积极而有活力，也有利于自己向着对销售有利的方向思考问题第条热情时刻保持高度的热情可以感染客户2第条自信为了保持自信，座席员的语气和措辞应该是肯定的，3而不是否定或者模糊的第条节奏节奏一方面是指座席员讲4话的语速，另一方面也是指座席员对客户所讲问题的反应速度座席员与客户讲话时，要使用标准语速，既不能太快，也不能太慢第条语气要不卑不亢，既不要让客户感觉到座席员没有自5信，也不要让客户感觉到座席员盛气凌人第条合适的语调.61语调不能太高，且语调的运用要抑扬顿挫太过平淡的声音会使

2.人注意力分散，产生厌倦，在重要的词句上，座席员要用重音第条音量适当音量不能太大，声音太大会让客户产生防备心

71.理声音太小会让客户感觉座席员缺乏信心，进而轻视座席员

2..话筒的位置不要直接对着嘴部，要放在嘴的左下角第条语38言简洁为了与客户建立关系，适当地谈些与个人有关的内容是十分有必要的，但要适可而止第条注意停顿停顿可以吸引9客户的注意力，让客户有机会思考及主动参与到电话沟通中第条微笑微笑可以改变座席员的声音，也可以感染客户第102章呼叫中心座席员语言规范标准第条要使用规范服务用语，如11“您好”、“谢谢”、“对不起”等，禁止使用服务忌语第12条语速适中，语音甜美，语调柔和.忌说话没有激情、语调平1淡、过于拖拉或速度太快编号.咬字清晰，使用普通话第213条耐心解释、热情周到严禁与客户通话时使用反问、质问的口气第条应答过程中遇客户咨询自己不熟悉的业务时，忌烦躁、14不懂装懂、推诿、搪塞客户，不得无故打断客户说话，不要急于对客户做出解释，应请客户将问题表述完后再答复第章呼叫3中心服务态度标准第条要以良好的精神状态为客户服务，做到15彬彬有礼、落落大方、善解人意、热情周到第条对客户提出16的问题有问必答、耐心解释，对客户不懂的地方不教训、不责备第条对待疑难问题不装懂、不推诿，婉言向客户解释并请相关17人员答复客户第条对有特殊需要的服务对象（残疾人士、行18动不便的老年人等），应更有耐心，尽量给予帮助并提供服务，必要时请相关后台人员处理第条尊重客户，不与客户开玩笑，19严禁讥笑客户的缺陷第条对个别客户的一些失礼言行，要尽20量克制忍让，不与客户争辩顶撞，必要时请经理、主管协助共同解决问题第条在服务过程中，如有工作差错，应立即纠正，21并向客户致歉第条客户提出表扬时，要谦虚致词，不骄不躁22第章呼叫中心座席员行为标准第条呼叫中心座席员应该做到423以下几点专业化工作时，要积极、专注注意放松自己

1.

2.

3.的情绪记录所有信息.快速使用客户资料，迅速处理相关的

4.5咨询、查询、投诉等业务.使用普通话熟悉企业经营业务，

67.回答各类问题避免使用可能会产生歧义的言词避免延长沉

8.

9.默的时间如不能立即答复，可让客户稍稍等待，或转接到别

10.处，或给客户打回如让客户等待，则应表示感谢告诉客

11.

12.户服务工号，并希望能再次为其服务感谢客户与企业的合作

13.以积极的语言结束让客户先挂电话第条呼叫中心座

14.

15.24席员不应该有以下行为表达含糊不清过于敏感打电话

1.

2.

3.时抽烟或吃东西.使用自己习惯的语言、俚语和行话等与客

45.户开玩笑.假装明白所有的事情.打断或挑战客户.使用678非人性化的语气（公事公办的语气）大声嚷嚷言词粗鲁

9.

10.表现得过分谦卑靠记忆而不作必要的记录H.

12.突然转移电话或在没有征得客户许可的情况下让客户等待

13.

14.离开电话，让客户等待的时间超过一分钟第章呼叫业务电话5礼仪标准第条通话前准备在拨出呼出电话之前座席员应打好腹25稿，力求表达准确、简明扼要第条通话中的礼仪26座席员应在三声铃声内接听电话，使用礼貌用语并报上工号,如，

1.“早上/中午/晚上好，公司，我是号，请问有什么可以帮XX XX您？座席员执行呼出业务时不要先问对方姓名，应适时询问客”

2.户称呼，如，“先生（小姐），请问您贵姓？”礼貌称呼客户并正确应答客户提问，如，小姐/先生,您好，

3.“XX关于”座席员在与客户沟通中如未正确领会客户意图须主动与其确认，如，小姐/先生，您好，您是说需要客户等待时，“XX

4.应告诉客户“为什么”并要取得客户同意，给客户一个等待时限在客户等待过程中座席员应与客户适当地谈论相关的话题，以让

5.客户知道座席员时刻在关注他们在转接客户的电话时，座席员应向客户解释为什么电话需要转接，

6.并要取得客户的同意座席员转接电话挂断之前需确定被转接电

7.话处有人接听被转接人接听电话后应感谢客户的等待，

8.“XX先生/小姐，不好意思让您久等了，就您所提到的记录客户信息”

9.时座席员应正确拼写客户姓名，记下客户的电话号码并确认准确无误第条结束电话的礼仪在结束电话之前，座席员应主动

271.询问客户是否还有其他问题需要帮助，并感谢客户来电，欢迎客户随时致电根据客户特点结束电话，结束时让客户先挂断电话，

2.座席员再轻轻放下听筒确认签字日期。