安全生产工作心得体会（21篇）

安全生产工作心得体会（精选篇）21平安生产工作的心得体会举荐度平安生产工作心得体会举荐度平安生产工作心得体会（精选篇）21我们在一些事情上受到启发后，应当立刻记录下来，写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加醒悟，目标更加明确那么要如何写呢？以下是我收集整理的平安生产工作心得体会（精选篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友21平安生产工作心得体会篇1平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛平安是发展的前提和根本，要想寻求更大发展，获得更广袤的空间，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能取得更好的发展环境平安生产是一种责任，不仅是对自己负责，对社会负责，更是对生命负责每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都是悲剧的演出平安生产牵动人心，作为一名分管平安的乡镇领导，我深知肩上责任重大，因此，从自身角度就要坚固树立平安发展,科学发展的指导思想，坚持平安第一，预防为主，综合治理的正方针，切实摆正平安与发展的关系，推动平安发展，确保人民群众生产财产平安员对违章超吊行为不以为然，接着作业，在巡查员的剧烈制止下，便实行停止作业”的行为来对抗公司领导刚好赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必需听从平安的道理对当事人员进行耐性的宣扬和教化，但这名劳务派遣工仍一意孤行，接着以停工不做”来要挟，其理由是我4们出门打工，讲的是挣钱当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉该事务的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩罚违章的决心但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理确定，扣点奖金惩罚一下就了结把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是管，还必需理、理就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转说管”是行政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作,这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在在平安生产这个问题上，严管并不是我们的目的而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道从而达到事先预防和限制的目的要做到这一点，仅有行政手段是不够的,这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化

三、要以可持续的发展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生改变就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员络绎不绝体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却变更不大企业重视了对职工的平安教化，忽视了对驻场客户的宣扬教化；重视了抓作业人员的平安规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的平安教化；重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控……一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后在实践中，我们的体会是:管生产必需管平安毫无疑义，但管平安必需了解生产、了解现场环境改变如在生产进度中，哪些环节是平安生产的危急源，哪些环节是平安生产的重点预控目标，以及作业现场的环境改变对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明确职责再详细点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危急时段，须要我们刚好到现场实行防暑措施平安生产工作心得体会篇7经过这次的平安教化，我更加深刻的感受到平安”的重要性可是如何实现从要我平安向我要平安”的转变呢对于我们全体员工来说，应立足于平安第一，对于平安是永恒的主题，平安是公司各项工作的保障，有了平安才有效益员工的生命是第一位的，我们仅有一次生命，对我们每一个人来说生命都是弥足宝贵的无论在生活中还是在工作中，我们心中必需时刻谨记生命第一，平安第一为了确保生命的平安，在工作中我们必需仔细学习平安管理、平安操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患歼灭在无形之中我们要时刻牢记先平安确认后工作，自我的生命自我关切要求大家仔细对待平安问题始终把平安放在第一位，这是一个不行忽视的问题，没有了人的平安，就没有了一切为什么我要平安、我的平安职责是什么、我如何保证平安、谁最关切我的平安、谁能够随时随地来保障我的平安、你情愿你的平安交给别人驾驭吗、公司平安该由谁负责这样的问题做为我们每一位员工莫非不应当仔细的去思索一下吗？企业成于平安，败于事故任何一齐事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家明白若职责心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网回顾近期全国发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下资料:某人平安意识淡漠，严峻违反《平安生产法》；某某平安职责心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！平安就是效益，这种观点应根植于每个人（包括我自我）的心中首先武装好自我，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三是勤于检查，刚好发觉整改事故隐患一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤无危则安，无损则全平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失让人人都来重视平安，时刻关注平安，将平安生产牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自我、损害他人，甚至走向死亡不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活平安生产工作心得体会篇8为扎实做好当前各项平安防范工作，坚决遏制生产平安事故多发频发势头，集团公司安委会探讨确定在全系统内开展了此次平安生产交叉沟通检查活动，我站很荣幸得到了此次沟通学习的机会与我站交叉检查的站场是自然气公司的段纯分输站，在此次沟通过程中，全程我都抱着学习的看法，段纯分输站的平安生产工作做的也尤为精彩，很多平安方面的构思和设计都让我眼前一亮，我也在检查中留下了大量的影像资料，以便于加强我站的自身建设,也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场状况，便利大家的学习和进步，此次交叉检查完成之后，我深刻相识到了平安工作如逆水行舟不能松懈，我也马上组织站场人员召开专项会议，针对此次交叉检查主动进行探讨，在此次探讨中迸发了许多灵感也同时相识到了很多不足，我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想

一、工作看法仔细，书面资料详尽刚来到段纯分输站的时候，就感觉这是一个热忱洋溢的站场，每个站场员工都很热忱,主动的给我们做迎检，协作我们检查并详尽的给我们介绍了站场的各个方面，让我们以最快的速度了解了这个站场进入站场后，我根据工作流程在学习兄弟站场的资料时发觉，资料做的非常专心，特殊是交接班记录本，事无巨细一一排列，一目了然，这种对待平安生产工作仔细的看法，让我肃然起敬，也让我深刻相识到了，平安生产工作没有，只有更好，要时时刻刻绷紧这根弦，以一丝不苟的看法去开展工作，才能保证站场的平安平稳运行

二、注意科学和人性管理从事平安生产工作的管理人员应当都知道导致事故发生的三要素是物的担心全状态，人的担心全行为和管理上的缺陷，其中人的担心全行为是导致事故发生的主要因素，所以在不能完全实现本质平安的时候，对人员的管理就显得尤为重要在通过对兄弟站场学习的过程中发觉了许多特别人性化的细微环节管理，比如站场配备了入冬的帽子在冬天工作的时候,暖和的不仅是站场员工的身体也暖和着他们的心只有让站场员工融入到这个家之中，每个人都清楚的相识到在这个家里的责任和义务，发自真心的维护，才能更好的管理更好的保障平安

三、与时俱进学学问，利用智能保平安在科技发展日新月异的今日，学习的重要性不言而喻，只有不断学习新的管理学问和新设备的运用方法才能更好的开展平安生产工作，我在和兄弟站场学习过程中发觉站场配备了一个智能平安工具柜，里面摆放的主要是一些绝缘防护工具，它的主要作用是可以通过供应稳定的小环境来爱护绝缘用具，防止运用时出现失效状况，智能设备的应用可以大大削减电气事故发生概率，这的确给了我很大启发，当今平安防护形式绝不能局限于传统防护，要将传统防护和智能防护相结合，这样才能大大降低事故发生概率，保证平安生产和站场的平稳运行通过集团组织的此次活动，真的让我受益良多，让我学到了很多好的管理阅历，相识到了自己在管理方面的不足，但让我受益更多的是思想上的提升此次学习如同醍醐灌顶，激发了我在平安管理方面进步的斗志，我会以此次学习为契机，加强站场人员的思想建设，将学到的应用在日常工作中，做到学以致用，保证站场可以高效有序的完成平安工作，平安平稳健康的运行平安生产工作心得体会篇9平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛平安是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益作为一名项目经理深知肩上责任重大对施工项目的平安生产工作负全面责任因此，从自身角度就要坚固树立平安发展，清洁发展”的指导思想和平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行，确保生产平安从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点

一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依旧严峻，综合管理实力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展、清洁发展的要求因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层管理，全面提高基层现场的事HSE故整体预防实力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础

二、提高思想相识近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安环保工作的相识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识深刻理解平安是推翻性指标经营是性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位切实解决平安技术问题在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落HSE HSE HSE实、措施落实、检查落实、考核落实，促使管理基础工作进一步夯实HSE

三、全面落实平安生产责任制平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，HSE纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的责任体系和工作局面同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合HSEHSE起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担

四、加大执行力度抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作没有问题就是的‘问题和没有只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生

五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生总之，平安生产工作只有起点，没有终点因此，平安生产工作必需全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展平安生产工作心得体会篇10走进新世纪，对班组长管理的要求不再是过去简洁的把领导布置的任务完成就好了近几年我们国家提倡人文和谐社会，这样就给班组长的管理带来更高的要求第一管理制度化，俗话说没有规则不成方圆，上级及班组制订的制度肯定要执行下去，不能纸上谈兵，要让每位员工明白谁违反了制度都是的考核标准，而且自己要做到以身作则、公允公正其次做好细微环节管理，”细微环节确定成败，当班组员工之间发生了争吵时、当员工因奖金比别人少时、当发觉作业过程中有平安隐患时、当员工上班精神状态不好时等等作为班组长肯定要在第一时间处理好、沟通好每件事情并把它消退在萌芽之中，家和万事兴当然企业也不能列外,第三班组长的.个人实力作为班组长肯定要具备吃苦在前享受在后的思想，业务实力过硬，工作中要有知难而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始终保持一个清楚的头脑国家的发展离不开企业，企业的发展离不开班组，班组的发展离不开一个好班组长，选好班组长将干脆影响企业的发展前途，兵熊熊一个，将熊熊一窝就是这个道理一个企业的一个班组可能生产的产品不一样，但我个人认为班组长主要是抓好人、产品质量及平安就是最基本的职责平安生产工作心得体会篇11平安是我们建筑行业的重中之重没有平安，就无从谈起生产平安是广阔职工的福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义现结合我公司在平安生产方面所做的工作与自己平常工作实践中的积累，有以下心得体会，与大家一起共享

一、深化开展平安理念宣扬教化为使平安生产工作健康有序地开展，我们必需注意开展平安理念宣扬教化成立由公司领导组成的平安生产工作领导小组，从组织方面切实加强领导充分利用网站、施工平安手册招贴画等各种各样的形式，大力宣扬平安是的政治、平安是的福利、平安是的效益”的平安价值观；平安第

一、生产其次的平安生产观；平安第一，预防为主”的平安预防观；”有章必循，违章必究”的平安落实观和生命至上，平安为天的‘平安理念教化，使平安理念深化人心同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂平安生产理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教化家喻户晓，人人明白

二、抓好日常平安教化，营造平安生产的深厚氛围为了搞好平安生产工作，我们必需注意加强平安文化的日常教化工作以平安生产法律、法规为主题，以施工平安规程为基础，坚持每月开展一次平安文化教化活动把平安教化同反三违有机结合起来，利用事故案例分析等有效的宣扬教化形式，对职工进行平安文化教化，提高职工遵章守纪意识，达到自保、互保、联保在加强平安文化教化的同时，我们还可以开展平安法律、法规、平安学问竞赛”活动，对成果优异者进行丰厚的物质和精神嘉奖，并与职工的年终考核相挂钩，以此来提高职工主动学习平安文化学问的决心施工平安会上，教化职工为了自身的平安、家庭华蜜及企业不受损失，在工作中要提高平安意识，增加自身的防范实力，杜绝三违行为，上标准岗、干标准活，做平安人从而实现了要我平安到我要平安”的思想转变，提高自觉遵守平安生产的自觉性与主动性

三、强化干部平安责随意识教化项目部应当利用每天凑头会讲解干部在平安生产的地位和作用强调项目主管负责人是当班的平安第一责任人，项目经理是工作地点的平安负责人，强化制度，抓好落实支持职工正确行使平安生产学问情权干部坚持小时工作制，做到与职工同上同下、切实转变工作作风，8强化了平安责任及现场管理意识通过对中共贵州省委贵州省人民政府于月日印发的《关于进一步支持安顺加快经济512社会发展的看法》精神的学习，结合自身工作，让我更加深刻地相识到平安生产工作应重点做好以下几点

一、提高思想相识从总体形势来看，我镇的平安生产状况总体相对比较稳定，但我们要相识到，平安生产工作必需常抓不懈，防止麻痹大意，才能避开平安事故的发生因此，要提高思想相识，树立正确平安生产意识理念，仔细贯彻执行国家和省、市、县有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产工作的相关文件，把平安生产工作摆在第一位，不断健全平安生产制度和平安生产监督体系，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，推动全镇平安生产工作取得实效

二、强化组织领导一是要进一步健全和完善平安生产责任制推动政府平安生产监管责任和企业平安生产主体责任落实到位，加强平安生产的督查和管理,各平安生产责任单位要建立健全平安生产各项制度，做到平安生产责任制度和措施落实到位二是要完善落实季度防范重特大事故会议制度，刚好进行状况通报、工作沟通，针对存在的问题刚好实行措施解决三是进一步建立健全执法机制，加大对平安隐患的查处力度，切实维护平安生产执法权威

三、完善监管体系一是主动开展法律、法规宣扬学习和教化仔细学习平安生产政策法规规范执法行为，定期或不定期的对镇属各部门、各村、学校、企业等进行监督检查，刚好订正违规违章行为二是加强隐患排查整治，强化事故责任追究对隐患严峻、简单发生事故的地区和企业实行平安生产预警，督促相关企业实行紧急措施，在平安检查中发觉的事故隐患要依法下达整改通知书该停产整顿的要坚决停产整顿，凡是消极对待或坚持不改的，要依法依规肃穆处理,

四、开展我如何做好平安大探讨”活动为了推动平安生产工作的深化开展，我项目部仔细组织全体干部职工学习了发生于今年_月_日晚的_县—有限公司一框架中桥铁路施工事故中，最终造成一人死亡、一人受伤的惨烈事故从中吸取事故教训，提高了职工的防突意识和平安意识组织我项目部出现“三违职工讲解并描述自身违章经过以及自己的亲身感受，引导职工开展学习探讨，进行正反对比，通过平安生产从我做起的大探讨，提高了大家的平安责任性大家一样认为，假如平安都能够从我做起，人人实现平安，那么，企业就能实现平安生产平安生产工作心得体会篇12作业部始终以平安管理工作为重点，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以平安管理制度的落实和平安制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的平安活动，制定了一系列的平安防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以确保生产平安，详细做法如下、加强平安意识教化，夯实基础，树立平安为天，生命无价的思想主动组织开展了规范1管理、强化执行、纠违章、压车速、强化执行力交通平安专项整治、百日平安生产活动、平安生产月”等一系列活动，充分运用宣扬挂图、标语，对员工进行平安意识培训，广泛宣扬《中心企业平安生产禁令》、集团公司反违章六条禁令、集团公司管理九条原则、平安hse生产目标和指标、相关法律、法规等，针对个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务平安员2进行平安学习，增加了员工平安环保的责任感和使命感，营造了良好的平安文化氛围、完善制度的建设和修订，仔细贯彻上级精神，提高执行力仔细贯彻上级的‘有关2hse文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了《中心企业平安生产禁令》的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了具体的解读，让员工深刻领悟了禁令的精神，促使员工深刻理解并自觉遵守禁令，切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去，实现平安生产，组织学习井下公司三起平安隐患及事故事务，组织

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278.9全员进行分析，举一反三，充分吸取教训,增加防范风险的实力，使员工的平安意识从被动向I主动转变，一年来作业部未发生一起平安责任事故定期召开作业部委员会会议，共同总qhse结过去的成果和不足的同时提出了下步的改进措施，针对不同季节特点，气候及道路环境的改变，作出预见性的平安提示及要求，通过会议决策刚好修订完善作业部管理制度，增补了hse《遂宁作业部关于零星车辆的管理规定》，修订了《遂宁作业部监控平台管理运行要求》gps和《遂宁作业部队车平安行驶管理规定》，提高了执行力平安生产工作心得体会篇13此次专题研修班的位授课老师都是浙江省内涉及平安生产各相关领域的专家学者、行业6精英和业务骨干，主要讲授了《职业病的危害案例与处理》《新平安生产法解析》《平安生产综合监管及行业专业监管》《事故与生产平安事故调查》《突发事务应对与媒体公关》和《政府应急预案管理》等课程，使我受到很大教化，感觉受益匪浅，对自己肩负的职责有了更深刻的理解和感悟现结合工作实际，谈谈我对做好平安生产工作的几点看法

一、要强化平安生产的管理工作一方面要坚固树立平安第

一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行,而且要把平安第

一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;另一方面要加大事故隐患的排查整治工作，防范各类事故的发生平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减三违的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态

二、要强化宣扬培训教化严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的‘平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业培训教化是提高职工平安素养，杜绝三违的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生

三、要做好消防平安工作一是要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐患，切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位，通过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规结合实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展;四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材刚好换药，以备发生事故时能刚好启动，为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障平安是企业的永恒课题，平安为了生产、生产必需平安，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定平安生产工作心得体会篇14平安生产工作”责任重于泰山，干脆关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步正确相识处理平安生产与经济效益关系，把平安生产看成是潜在的效益，象抓经济效益一样抓平安生产工作，是做好企业平安工作的关键

一、要正确相识和处理平安生产与经济效益的关系这是相识平安生产是潜在效益的前提平安生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的平安生产是经济效益的前提保证，经济效益是平安生产的必要条件只有搞好平安生产工作才能保证正常生产秩序,才有经济效益；有了经济效益，平安防范设施才有条件得以保障和改善，两者不行偏废，把平安生产工作当作维护企业经济发展大事来抓，加强平安生产管理，抓平安教化，抓责任落实，抓隐患治理平安生产促进经济效益的提高、企业的发展，经济效益的提高增加了平安防范设施投入，进一步确保平安生产

二、平安生产与经济效益的关系确定了平安生产是潜在效益所谓的潜在，就是看不见摸不着，存在于事物内部不简单被发觉或发觉，潜含在整个生产的全过程同时，具有正负效益的两重性，既平安生产是潜在的正效益，担心全因素就是潜在的负效益潜在的正效益来自于平安生产的全过程，从设计到施工，从生产到产品出售（从投入到产出）,从操作到设备运行，从三级检查到解除隐患，都要时时留意平安，层层落实平安责任制，使生产正常运作，设备平安运行，确保企业日、月、年各项任务指标按安排顺当完成，平安的潜在效益也随着安排指标完成逐步体现出来；反之，思想麻弊，重生产轻平安，只抓效益不抓平安，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，平安责任不落实、不检查，事故隐患不解除，都是潜在的负效益一旦发生事故，就暴露无遗，负增长就会直线上升正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益明显醒目，经济损失数以万计，有的甚至无法估量如某企业在平安检查中发觉电线须要更新整改，而企业领导为了“节约开支，再将就一段时间，可就这么将就酿成火灾，使企业毁于一旦，即使经济效益好的企业，•只有确保平安生产，安然无恙，取得效益才是实实在在的效益否则，就在可能产生负效益或效益的负增长为此，我们要从平安生产是潜在效益及其潜在的两重性中，进一步相识平安生产工作的重要，把它看成企业整体效益的一部分

三、保平安就是效益企业越是困难，越是效益差，越要留意平安生产工作有平安才有效益，才有出路，才能真正摆脱逆境不能以一张生死合同”为凭据，以租代管，以包代管，使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益一旦发生平安事故，造成经济损失就干脆影响企业的整体效益，危及企业的生存与发展，企业要谨慎，到处留意平安生产工作，保平安就是效益，在平安中才有可能渐渐走出逆境平安生产和经济效益一样都是企业永恒的主题我们要从思想上真正相识平安生产工作的重要，相识其潜在正负效益的实在性和必定性在抓经济工作的同时，要抓好平安生产工作，在抓管理的同时，要抓好平安生产管理，在抓职工素养的同时，要抓职工平安意识的提高把平安生产责任制真正落到实处，而不是挂在嘴上、贴在墙上，使平安生产工作做到万无一失，使其潜在正效益得到不断发挥，确保企业整体效益的提高，促进企业的发展平安生产工作心得体会篇15这次我参与了关于平安生产的学习让我知道了平安的重要性，在公司作为一个员工我们不但要做好工作，还要爱护好自己，生命珍贵须要珍惜

一、做好机器检查在我们工作时要留意我们在工作时用到的机器，有的机器由于一些问题会对我们的平安造成隐患，不能为了节约时间不管，也不能不去好好做好工作，对于工作中遇到的问题机器发生故障要刚好与主管或厂长联系刚好做好修理工作，在工作是不要去碰触机器的其他地方保证自己的平安才是第一位不要因为新奇去触碰在机器出现问题是不能在私下了自己去修理，我们不是特地的修理人员，我们要做的就是听从吩咐听从指挥，同从支配，做好自己分内的事情不要给公司添麻烦，不要去拆卸机器，要做好机器检查

二、工作时集中精力在我们工作的时候常常出现有些员工因为晚上熬夜导致其次天工作没有经验在工作的时候把自己的手指压断了也有的，也有的因为在工作时没有做好防护给自己留下了难以弥补的损害，身体四肢健全我们才能够更好的去工作，才能够做好每天的工作假如我们没有做好自己工作，在工作中走神，导致自己受到了损害，就算得到了补偿但是也不能给我们带来多大的帮助，只会让我们更加苦痛，不要在事后懊悔更不要在以后恐惊，我们在生产工作的时候就应当做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作为赌注，不在意，世界上是没有懊悔药，一点出现了状况，是不会有救的，想要不发生就要我们自己做好工作，不熬夜上班的时候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的.时候玩手机，不在工作的时候开小差，做好工作，不要拿自己的平安开玩笑

三、做好防火工作在我们工作的时候我们也要做好防火，在工作的时候不能在上班的地方吸烟，不能随意乱丢烟头，因为由烟头造成的工厂火灾的布置一起，而是有许多起发生，我不能每次读这样做，我不能犯下这样的错误，一点犯下这样的错误，损害的不只是工厂的财产还会紧急到全部同事的生命，珍贵的生命生来只有一次，不会有多条命，因此须要我们好好珍惜，不要轻易以身犯险，同时在火灾发生的时候我们都必需要学会用灭火器灭火，第一时间限制火情不让火灾爆发，要做好能够随意扑灭大火的打算，当然在火灾时也哟啊学会一些逃命的常识,知道逃命的方法，不能到了火灾来临没有被或烧死，反而被闷死在里面这就冤枉了，爱护好自己才是第一要素人生能有几次重来希望不行能始终都有须要我们珍惜须要我们在生产工作是留意，要平安生产做好平安工作保真自身的人生财产平安才是最重要的，不能拿生命开玩笑平安生产工作心得体会篇16在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工平安管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强平安管理，施工现场各类平安施工管理手段不段加强的状况下，施工一线作业人员平安施工意识有了很大地提高

一、应接着努力提高作业人员平安施工素养我们建筑行业总体来说一线作业人员素养低下，这些人员主要为来自五湖四海的农夫工,他们的平安防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，常常换工种换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特别工种作业人员予以统计和驾驭，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增加了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，依据目前四周各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的,专职的项目部平安管理人员更少，且由于专业管理人员平常工作量大、

6.8%~

11.8%管理面广而无暇顾及专业学问的接着学习和提高，慢慢远离了建设工程新的平安管理的要求

二、各项平安施工管理制度应详细化，平安施工管理目标应数字化:（-）在一线平安施工管理中，各企业项目部都建立有平安管理制度、平安施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，经常缺乏针对性，特殊是针对正在施工的项目工程平安管理制度、岗位责任制的制定，不能依据详细项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言

（二）在绝大多数项目工程施工过程中，尖钉伤人等一般性平安事故时有发生，而往往绝大多数项目部在平安施工管理制度及平安施工岗位责任制上定出的目标是无平安事故发生、”平安事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，当然制定这样的平安施工管理目标和平安事故发生率限制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际平安管理工作带来片面性、单一性等，导致很多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成很多平安施工管理漏洞

三、平安施工管理应细致化、平安检查纪录和资料应正规化、应加强平安施工作业条件

（一）现在有些项目部的现场平安管理，经常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为走访和探讨”的形式、走访先探问项目部目前施工平安状况，发觉施工平安问题，多以口头强调和督促改1正为主，欠缺正规的.书面平安检杳记录和详尽且能反映项目工程实际平安施工管理状况的平安资料、探讨对于存在平安施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起探讨平安施工管理应2留意事项，平安施工管理上缺乏管理力度和强度，形成平安施工管理大家言、众口不一无法形成很一样的平安施工管理方法，给实际平安管理工作带来很多不便

（二）平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查程等等几个专项分别检查具体分类记录，要能切实反映出施工现场平安实际状况日常项目部的21平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程平安档案来保存备查

（三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持平安间隔距离在不同的施工区域入口处要设立明显标记或标牌进入施工作业区域必需戴平安帽,要培育全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设置明确的平安警示标记或标牌高空作业都必需在平安防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进行施工作业

四、应强化工程项目部平安施工管理层平安管理思想通过企业与工程项目部平安管理层长期以来不断的努力和强化教化、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄予予一线作业班组或中间的平安施工管理层，而是应当把企业、项目部、班组三方面的平安施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的平安施工管理模式不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管理规程，对整个项目工程平安施工管理达到实效化管理

五、应强化施工作业人员平安思想、增加施工作业人员平安意识《建设工程质量和平安生产管理条例》体现了以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段与时俱进、持续发展的建设方针指导下，平安施工生产符合要求，平安施工管理已成为建设工程的根本要求全部从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工平安要求及施工平安技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身平安意识，提高从业人员的自身平安素养，只有这样，才能把施工中的担心全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、削减伤亡确保施工一线作业人员的平安作业环境，给一线作业人员以足够的敬重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的平安问题，从而以激发作业人员的平安施工自觉性和提高施工质量的主动性目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的平安施工作业意识不强，但仅有的这点平安施工作业意识对于我们进行平安施工管理工作是比较好的现象为平安施工管理工作供应了一个较好的自觉落实平安施工管理的平台平安生产工作心得体会篇17平安，对于企业来说，是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题，只有平安生产这个环节不出差错，企业才能争取更好的效益！而且，平安不仅对企业，对家庭、个人，也总是一个沉重的话题因为，平安不仅关系到企业的长久发展，也不仅关系到家庭的华蜜，而且与我们每个人的利益休戚相关平安这个话题，虽然很沉重，但它却离我们很近，就在我们身边，就在点滴之处，就在微小之中我们要坚固树立“平安第一”的思想观念，尽可能排查身边的平安隐患，坚持不懈，扎扎实实贯彻于我们的工作和生活中，远离事故，让漂亮而又珍贵的生命绽放更绚丽的光彩！在工作中，不要放过任何一个小异样细微环节，不做任何一次小违章，精益求精地学习和参与培训对每天工作中遇到的平安问题务必要弄懂，才能在整改后日清日高，我们要从现在做I,起，从自身做起，切实仔细地负起责来做好每一项平安生产工作纵观古今，剖析案例，平安事故时有发生，究其缘由，主要有三种第一，是因为人的担心全行为引起；其次，是因为物的担心全状态导致；第三，是由于平安管理上的缺陷诱发的确防止平安事故发生总之，平安生产工作只有起点，没有终点因此，平安生产工作必需全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加社会的平安生产意识，营造平安生产的良好社会氛围，实现从要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，促进全镇平安生产形势持续稳定发展，以实行精神为契机，从而为我镇牢牢把握历史发展机遇平安生产工作心得体会篇2不管是作为一名领导干部，还是平安生产管理人员、监督人员，我认为必需做到勤、廉、严、实一是勤，第一层意思是要勤奋所谓打铁还需自身硬，领导干部、平安生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实平安生产措施只有自身勤奋学习，娴熟驾驭平安生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能义正词严地去管别人，才能树立工作其次层意思是要勤快法律法规给予了我们的工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们肯定要深化现场，勤检查、勤分析、勤调研，驾驭底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决方法，千万不能打电话、听汇报，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己二是廉吃人家的‘嘴软，拿人家的手短作为一名领导干部，要落实一岗双责，绷紧队伍管理这根弦，对干部既要爱惜、熬炼、培育，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁作为一名平安生产管理人员、监督人员，要严格遵守中心八项规定，好好算一下经济账三是严二要求我们不能做老好人平安检查、平安执法不能搞变通，要零容忍，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必需要敢管事、能管事、管好事,面，就来排查这三种平安隐患吧!F俗话说绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节发生、一时疏忽千秋恨，各项严查全局安！所以，我们要真正做好强化平安基础，推动平安发展这平安生产月主题一系列的平安工作，就必需努力排查身边的平安隐患，形成一种常抓不懈的良好习惯首先，以人为本，平安第一，就从人的角度动身排查平安隐患、排查麻痹侥幸心理和工作蛮干的行为；

1、排查不正确佩戴或运用平安防护、劳保用品的行为；

2、排查操作人员对运转的机器不进行检修、调正或清扫保养等平安方面工作的行为；

3、排查三违人员，特殊是工作场全部坠落物的可能状况不处理、在装吊处有人通过或停4留等行为；、排查危急作业或在有危急的工作场所随意走、坐、靠等不规范的行为；

5.排查操作人员是否违反平安规章制度或操作规程以及平安防护措施执行状况；

6、排查精神乏累或酒后上岗的现象，排查工作留意力不集中的散漫现象；

7、排查管理者的平安法律法规、平安意识等方面的表现是否真正落实到行动上，排查管理8人员是否根据平安规章制度对员工进行平安教化、检查、提示，排查管理人员是否真正仔细实行了国家、公司及上级领导的重要平安指示其次，从物的角度进行平安排查排杳机械、电器等设备是否正常或带病作业；L、排查设备对现有的生产是否存在不科学之处或潜藏平安隐患；

2、排查设备的防护、保险及警示装置是否有缺陷；

3、排查物体的固有性质转变在生产过程中是否潜在平安隐患；

4、排查设备安装是否规范、标准以及是否在有效运用期5再者，平安管理方面的排查切勿掉以轻心、排查有些管理者在思想上对平安工作的重要性相识不足，表现为麻木消极的行为，甚至1某些平安责随意识淡薄的行为；、排查有些管理部门不刚好按上级指示建立健全和完善各种平安规章制度、操作规程、岗2位责任制的现象；、排查少数管理人员只注意生产指标而忽视或忽视平安检查、教化、整改落实的现状，因3为他们不主动去学习、理解公司的重要平安会议精神，更谈不上仔细实行了；、排查少数管理人员不切实根据上级指示精神对其管理区域负责钻研而瞎指挥的行为,因4为他们不能确保该部门员工的人身健康和财产平安，平安预防措施不得力或执行力不够；、排查极个别管理人员不重视平安、甚至平安学问及管理水平有肯定缺陷、不仔细落实平5安规章、不仔细按检查部门的巡查进行规范整改，收效不明显的现象同志们，挚友们麻痹侥幸送你一时快乐，规章把握给我永久华蜜！让我们携起手来，大家都来当平安检查员，以开展平安生产月活动为契机，努力排查身边的平安隐患，共同描绘平安生产建设雄伟蓝图！珍惜生命，爱惜自我，平安在心，把生命驾驭在自己手中，享受人间至爱和真情吧！平安生产工作心得体会篇18作为一名负责平安生产的街道安监所长，我要坚持以人为本的科学发展理念，吸取平安生产上血的教训，通过强化平安基础，确保街道辖区内不发生平安生产事故，特殊是造成人员重大伤亡和财产严峻损失的重特大平安生产事故，维护国家财产与人民群众生命平安,促进街道辖区内企业强化平安意识，做到平安发展强化平安基础，推动平安发展，我要深化街道辖区企业，向企业广阔干部职工宣扬平安生产法律法规，讲解平安事故给国家财产与人民群众生命造成严峻的危害性，使街道辖区企业树立高度的平安生产意识，强化平安生产责任，把平安生产作为企业生产经营的第一件头等大事，做到常抓不懈，越是在企业一帆风顺的时候越是要留意生产平安在平安生产上,街道辖区企业无论是企业负责人、管理人员还是一般职工，都要崩紧一根弦，时刻保持着警惕，坚决杜绝平安事故一是要做到思想上警钟长鸣，时刻保持醒悟的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取平安事故血的教训，把平安生产是生产力，平安生产创建财宝，平安生产是最大经济效益的‘先进平安理念落实到自己的本职工作中，形成人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安”的思想氛围，确保生产平安二是要制定平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，明确平安生产工作纪律，做到责任到人，奖惩到人，把平安贯串于生产全过程，抓好平安生产的每一个环节三是要在工作上全面落实平安制度，在生产工作过程中，严格根据规章制度要求，按部就班，仔细排查平安隐患，确认无平安隐患再投入生产；要老醇厚实、自觉遵守平安生产制度，做到遵章操作、规范生产，提高工作进度和工作质量通过强责任，夯实平安生产的基础，确保不发生大小平安事故强化平安基础，推动平安发展，我要督促街道辖区企业加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实平安责任制企业领导人作为平安生产的第一责任人，要对平安生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安分管领导要对平安生产负干脆领导责任，要严格落实一岗双责”制度，坚持谁主管、谁负责，把平安生产监管责任落实到每一个人在落实平安责任制中彳劳道辖区企业一是要加强工作深度，从实际动身抓细微环节、抓深化、抓详细，有效推动工作落实二是要深化到隐患比较多、工作任务比较重的地方，摸清底数，解决存在的冲突和问题，把责任落实下去，把主动性调动起来，彻底做好平安生产工作三是要加强工作广度，平安生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈每个人要真正负起责任，仔细履行应尽的平安生产职责，加强工作广度，加强对平安生产状况的监督检查，对检查中发觉的问题，必需整改到位，消退一切平安隐患，确保不发生平安生产事故强化平安基础，推动平安发展，我要抓好平安生产检查监督工作，确保街道辖区企业不发生平安事故一是抓好自查自纠企业存在的平安隐患，企业自己最清晰，由企业做好平安生产的自查自纠工作，对保证生产平安起到根本性的作用我要求企业每月自查自纠一次,要查出问题，查出隐患；对查出的问题和隐患要立刻订正，小问题小隐患当日订正，大问题大隐患在一星期内订正完毕二是抓好专项检查我针对企业生产平安中的突出问题实行专项检查，专项检查不定时间与次数，做到有问题有隐患就查，把问题隐患歼灭在萌芽状态,为企业平安生产奠定坚固基础三是抓好监督整治我要求企业对于发觉或检查出来的平安问题和平安隐患，必需监督整治，要制定监督整治表，载明整治问题、整治责任人、整治时间、整治目标和监督整治人等内容，严格按表所载内容实行监督整治监督整治完毕后，我再进行检查，确保监督整治到位以上是我抓好平安生产工作的一点体会和心得，只要持之以恒地狠抓平安生产，就能增加街道辖区企业的平安意识，营造良好的平安生产氛围，进一步巩固企业的平安基础，推动企业平安发展，取得更大成果平安生产工作心得体会篇19进入冬季以来，雾天明显增多，为人们的出行带来许多的不便利，在这样的天气下，平安问题增多，平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性特殊是近期山东聊城发生的在高速马路上发生的交通事故，因团雾的困扰，造成人民群众平安出行的生命财产损失因此,平安还是应当作为一个不行不提的话题，而且它又是我们应当特殊重视的一个话题平安围围着每一个人，围围着每一个单位和组织，所以应当做到平安第一平安是一切的保障，平安重于一切平安为人人，人人为平安，多数平安事故的事例以及血的教训，不得不说不重视平安，将会带来极大的损失所以对于平安工作，要增加平安生产意识，时时刻刻树立平安意识，居安思危，增加对平安生产的紧迫感和自觉性我做为一名收费班长，更应当做到时刻想着平安工作，警惕担心全因素，对于平安工作不存在任何的侥幸心理，把平安工作贯穿于收费工作之中增加平安意识，自觉践行平安是每个人的责任作为一名收费班长，不仅要带领班组成员收好费,服好务更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程引导班组成员自觉行使自己的平安职责,确保平安防范零隐患运营管理零事故我想，对于平安工作，只有责任才是最好的体现，只有把平安责任坚固植根于心间，才能对平安负责，对工作负责，对自己负责有句话说的特殊好平安生产人人有责，确保平安，提高平安责随意识，把每个人的责任感调动起来，共同负责，才能消退平安隐患，把平安工作落到实处对于平安工作，更应当注意细微环节平安工作无小事，前几天通过参与平安员的培训授I,课老师讲解并描述的因件件小事的疏忽以及案例让我骇人动目细微环节哪怕是微小的,足以应当引起我们的重视千里之堤，溃于蚁穴，任何事故都是由小到到，由量变到质变而引起的一只蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风所以不要小看一个不起眼的小小的失误，更应当从细微环节入手，因为平安责任无小事，把细微环节做好，保证的万无一失对于平安工作，还应当做到规范管理任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理,我们的.收费工作也不例外所以在工作中要做到严格根据规章制度，以严格的操作规程，做到以规范保证平安如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化，作为基层的收费工作者,我们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程，只有这样才能保障平安工作的正常开展，规范化是我们平安生产工作的一大特色，这样也保证我们的工作健康稳定发展总之，平安重于一切，在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈平安生产工作心得体会篇20珍爱生命，平安第一这几个字写起来简单，但是做起来却很难！是啊！生命只有一次,生命是世上无可比拟的财宝既然降生为人，有谁不愿笑可常开？有谁不愿华蜜欢乐？平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的世界我们虽然不能完全消退事故，但是可以尽量避开事故的发生国家的平安是国泰，民众的平安是民安有了平安，我们才能坐在教室里宁静地学习;有了平安，我们才能安心地工作；有了平安，我们的家庭才会华蜜、平安；有了平安，我们的国家才会旺盛富强平安如同一根根长长的纽带，联系着我们的生死攸关人的生命是脆弱的，生命假如发生什么意外，会留下恒久的不穷痕；健全的身体一旦失去，将无法挽回我们要充分相识到，平安不仅关系到我们自己，关系到公司，关系到家庭，平安同时也维系着我们整个社会，整个国家和整个民族因此，每一个人都不能也不应当遗忘平安与生命是紧紧联系在一起的，关注平安就是关注生命，关注平安就是关注我们自己人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安我在国内货运部中转室工作，作为中转员及兼职驾驶员，平常主动参与平安学习，努力做好各项工作，留意查找工作中的各项平安隐患，尤其是在货物中转流程中，仔细做好每个细微环节作为兼职驾驶员，我每天上班时都要细致检查车辆，在机坪行驶过程中，严格根据相关规定操作，不开斗气车，违规车等，做好自己的本职工作，使自己能开快乐心上班，安平安全下班平安是关系到我们每一个人的切身利益的，所以我们肯定要把平安工作做好,这样做既是为了自己，也是为了他人平安生产工作心得体会篇21时间如白驹过隙，走出校门，步入工作岗位差不多四个月在四个月的平安工作中，经验了许多，收获了许多，也成熟了许多凤凰涅槃，蝶蛹蜕变，胜利不是一蹴而就的，深知其中道理，践行困难重重，但不忘初心，接着前行平安工作是一个神圣的职业，至始至终为保障作业人员生命和财产平安不懈努力，一如既往或许在部分人眼中不以为然，甚者认为平安阻碍生产进度，平安影响企业的利益但是在我看来平安与生产并非相生相克，而是相得益彰，平安就好比灵魂，生产是躯壳，倘如灵魂不存在，躯壳岂不是行尸走肉？平安和流血总是相伴的，一名平安工作者多多少少都会经验血淋淋的平安事故每每想起伤者的呻吟声，事故现场营救人员的劳碌声，病床上家属的嚎啕声，心中百感交集感慨在钢筋混凝土、机械设备、临时用电、高空坠落、地质灾难等等面前，生命是如此的脆弱,而自己是那么的渺小和无能为力生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不断吸取阅历教训，努力强大自己，争取早日成为一名优秀的平安管理人员，真真实切的为民工挚友保驾护航，为老有所依，壮有所用，幼有所长保驾护航每次走上工地，看着炎炎烈日下辛勤工作的民工挚友，心中不由心生钦佩他们没有文化，没有优越的家境；他们不去偷、不去抢；他们靠自己的双手养活自己，养活家人他们大多是家里的顶梁柱，为了能够多挣几个钱，让自己的家庭过的好一点，冒险从事登高、下地、开挖等作业作为平安管理人员，为他们供应一个平安文明的工作环境是我们的责任和使命平安工作任重道远，平安意识淡薄、平安职责模糊、平安制度未落实、危急源辨识不到位、隐患排查不彻底、隐患治理不刚好、平安文化氛围不浓、平安设施不到位等皆需在今后的平安管理工作中不断提升平安工作从心起先，只有起点，没有终点，只有不断提升平安管理水平，坚固树立平安第一的思想，以人为本，制度化和人性化结合管理，平安管理工作才能有质的飞越不能当老好人，害人害己;肯定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对挚友负责四是实工作肯定要实实在在，程序肯定要到位开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理;检查时要填写记录，发觉问题要发出整改通知书，发觉违章行为要刚好制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好平安生产工作心得体会篇3疫情的发生是一次艰难考验，经过全国人民两个多月的坚韧奋战，抗疫答卷已接近尾声与考试最大的不同在于，我们希望看到的“中国数字是越小越好，目标是零从最初关注的渐渐增长至上万的感染数据到今日为止多地出现的零增长，让本无任何感情的数字变得令人期盼答这份疫情试卷”的是我们每一个人，坚决严防死守、坚决的.处置方式、科学的救治措施，让我们每一个人的试卷都划上了民族自信与大国担当的显明对号如今，抗击疫情的正面战场即将收官，那么，全面复原社会运转，助力经济平稳复苏将是我们所答的最终一道压轴题紧握科学利剑，复工复产要稳中求进，确保生命财产肯定平安科学有效的处置方式是复工复产的必要要求，理性地复工复产是复原社会正常秩序的重要保障在面对既要隔绝病毒危害又要进行社会劳动以保障生活的冲突时，二者必需权衡兼顾复工复产是保证国家及社会平稳安定的必需选择，我们党和国家有实力、有信念、也有底气一手抓疫情防控，一手抓复工复产人民正常生活不能停摆，社会正常经济不能停摆，要勇于面对挑战，不以疫情为由而滋生懒散病症，更不能因个人利益而盲目开工让员工担当生命危急复工复产要稳扎稳打，既要敬重科学，也要信任科学，疫情不是无法战胜，国家不能被疫情压垮，人民更不能!协调运作，按部就班，两手都要抓，两手抓得稳，两手都要硬才是复工复产的核心思想严挑责任重担，复工复产要保质保量，确保社会运转和谐稳定疫情并未完全结束，责任重担依旧在肩，不松懈、不涣散、不懈怠，坚决杜绝复工复产从身而不从心的消极反应，坚决杜绝复工复产从简而不从质的无良产品，坚决杜绝复工复产从漏而不从精地应付差事，既然复工复产，就要调整状态以及心态，工作时要收心，做到工作质量不下滑，工作时要尽心，做到对上对下不欺瞒，工作时要诚意，做到从一而终不背叛在疫情中，云办公云课堂大火，但在享受“网络云所带来的便利同时，要避开更大的弊端出现，坚决防止当面一套背后一套，演戏式办公横行，讲与“学不同步等信任危机问题出现复工复产要保质保量双管齐下，既能满意社会需求,又不勾起社会冲突，真正做到有质量的复工复产谨记教训板子，复工复产要痛定思痛，确保灾难横祸再不反弹、疫情带来的后果是沉痛的，当自然给我们敲响醒钟时，就要时刻高悬惩戒之剑，对有任何违法违规行为严惩不贷，绝不姑息吸取教训，是为了下一步走得更踏实，更轻快;总结阅历，是为了下一次应对更便利，更快速要严格树立以制度管理制度，以规章制约规章的制度理念,一切皆在以法为中心，以法制约束为半径的圆”内活动，不越雷池，不踏红线执法监管更要以法为惩处标准，将法规立于人情关系之上，严格市场管理，绝不能让此类危害人民健康的重大疫情再次出现既要以史为鉴，更要以痛为鉴，知痛方知病症，知症方可祛病，健康地复工复产才是最有效的补课”方式，才能避开特别病痛症结再次反弹平安生产工作心得体会篇4自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展平安第一，以人为本为主题的平安生产月活动本次活动我们周密布署制定，以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点加大平安检查力度，有效的限制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二年平安生产月活动做如下OXX

一、加强领导，提高相识，强化管理首先成立了平安生产月活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓建立了监督、监管体系，制定了相应的职责，明确责任、层层分解、逐级管理让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教化活动，广泛利用、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零

三、补充完善各项，防患于未然各单位在平安生产月活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制《平安操作规程及用电平安制度》，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果

四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查依据方案要求各单位进行自杳、自纠的‘同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边纵究竟，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础

五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患才是出了合理的整改看法对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改，并投入万元资金，5对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成平安生产工作心得体会篇5时间如白驹过隙，走出校门，步入工作岗位差不多四个月在四个月的平安工作中，经验了许多，收获了许多，也成熟了许多凤凰涅槃，蝶蛹蜕变，胜利不是一蹴而就的，深知其中道理，践行困难重重，但不忘初心，接着前行平安工作是一个神圣的职业，至始至终为保障作业人员生命和财产平安不懈努力，一如既往或许在部分人眼中不以为然，甚者认为平安阻碍生产进度，平安影响企业的利益但是在我看来平安与生产并非相生相克，而是相得益彰，平安就好比灵魂，生产是躯壳，倘如灵魂不存在，躯壳岂不是行尸走肉？平安和流血总是相伴的，一名平安工作者多多少少都会经验血淋淋的平安事故每每想起伤者的呻吟声，事故现场营救人员的劳碌声，病床上家属的.嚎啕声，心中百感交集感慨在钢筋混凝土、机械设备、临时用电、高空坠落、地质灾难等等面前，生命是如此的脆弱，而自己是那么的渺小和无能为力生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不断吸取阅历教训，努力强大自己，争取早日成为一名优秀的平安管理人员，真真实切的为民工挚友保驾护航，为老有所依，壮有所用，幼有所长保驾护航每次走上工地，看着炎炎烈日下辛勤工作的民工挚友，心中不由心生钦佩他们没有文化，没有优越的家境；他们不去偷、不去抢；他们靠自己的双手养活自己，养活家人他们大多是家里的顶梁柱，为了能够多挣几个钱，让自己的家庭过的好一点，冒险从事登高、下地、开挖等作业作为平安管理人员，为他们供应一个平安文明的工作环境是我们的责任和使命平安工作任重道远，平安意识淡薄、平安职责模糊、平安制度未落实、危急源辨识不到位、隐患排查不彻底、隐患治理不刚好、平安文化氛围不浓、平安设施不到位等皆需在今后的平安管理工作中不断提升平安工作从心起先，只有起点，没有终点，只有不断提升平安管理水平，坚固树立平安第一”的思想，以人为本，制度化和人性化结合管理，平安管理工作才能有质的飞越平安生产工作心得体会篇6如何坚固确立平安责任重于泰山”的思想，统领企业的平安工作，笔者认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实实行《平安生产法》，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任下面笔者结合平安生产管理的实践，谈一些个人的肤浅体会

一、抓平安生产的指导思想必需从严平安生产严是爱，松是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像说起来简单做起来难近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的为什么到执行时会出现埋怨心情,为什么在生产现场“三违现象还是常常发生一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩罚从严我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受平安生产教化的机会较少彳艮多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中三违现象常常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事一滴水掉在油瓶里这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满意对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和肃穆仔细的看法，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起平安第一”的思想，那么，对违章行为惩罚时的不满心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必定大大减小因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证

二、抓平安管理的方法不能简洁化企业的规章制度一般都经过几上几下的探讨，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教化、宣扬和管理不到位今年月份，我们5公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人。