安全监理工作总结

安全监理工作总结监理平安工作总结举荐度平安监理员工作总结举荐度平安监理工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，不妨让我们仔细地完成总结吧总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家收集的平安监理工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友平安监理工作总结120xx年江西永新凯迪生物质发电厂工程的平安监理工作，是以学习贯彻江西永新凯迪生物质发电厂工程平安的一系列文件为指导，以落实制度措施，很抓各项施工平安为主题,以土建、安装施工平安为重点，以各项规范及设计文件为标准，以各专业监理细则及方法为手段，以确保施工平安为目的，开展工程施工平安监理工作总结20xx年平安监理工作,我深刻的相识到施工平安工作，不容乐观，其缘由有1施工单位自身不重视施工平安，2劳务分包给小队伍，人员素养很差，审核合格证外，按规范规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求的材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如多次对不符合质量要求的商品佐作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量

3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键实施旁站监理，确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查；如全程旁站磅浇筑过程，监督商磅的开盘鉴定、不同强度商磴对应的、浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商碎测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计及规范要求

4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展,除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变刚好通知施工单位做好预防限制工作，并帮助施工项目做好施工管理人员的思想工作对下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项主动供应技术及阅历支持通过这种工作方法提高了工作效率达到事半功倍”的效果

5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均达到合格要求，如碎试件试压，试验结果均满意设计及验收规范的要求通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求平安监理工作总结5

一、监理工作概况-工程概况尖小高速马路A驻地办由贵州省交通建设询问监理有限公司中标担当监理任务，负责LKO+OOO〜ZK131+370施工监理工作路途全长

25.308km A监办所辖4个施工合同段，各合同段工程概况如下第1A合同段:LK0+000〜LK4+500,路途全长

4.5公里路基挖方

93.56万m3,路基填方

44.79万m3;路基防护、排水坛工

3.34万m3;涵洞、通道

306.85m/10道；拆除重建大桥450m/2座,跨成黔铁路都拉营老桥加固1座，大桥678m/l座，中桥45m/I座；互通立交1处第1B合同段LK4+500〜LK15+

689.

444、YK118+

867.858-YK119+

210.

808.ZK118+180〜ZK119+

157.245段，李资枢纽互通A匝道、B匝道属于本合同段，路途全长

11.53公里路基挖土石方

571.78万m3,路基填方

411.93万m3,路基防护、排水后工

8.14万m3;互通立交3处，停车区1处；大桥

2417.6m/6座，中桥236m/3座，匝道桥927m/4座，天桥138m/2座;环保人才网通道、涵洞

1474.6m/34道；中隧道718m/l座、短隧道

210.5m/l座第2合同段:YK119+

210.808-YK125+900,路途全长

6.69公里，合同价

5.01亿元路基挖方

189.1万m3,路基填方

175.3万m3,路基防护、排水坛工27322m3;有老路改移

1483.5m/5处，改移沟渠1863m/7处涵洞

737.4m/21座其中改路涵4座；特大桥975m/l座、大桥

1325.5m/4座、小桥72m/2座、匝道桥390m/2座;中隧道836m/l座，互通立交2处第3A合同段YK125+900〜YK127+

953.

463、YK130+682〜YK131+340,路途全长

2.59公里，合同价

3.202亿元路基挖方

39.30万m3，路基防护、排水坛工5482m3;大桥

1892.25m/4座；短隧道336米/I座本监理合同签订的日期20xx年11月29日合同价为21264718元，本项目预料监理服务时间为45个月，其中打算期1个月施工期监理20个月，缺陷责任期监理24个月监理机构进场日期20xx年10月23日驻地办织机构设置在贵阳市乌当区东风镇，本监理合同段设驻地高监1人，驻地副高监1人，计量与合同监理工程师1人，试验检测专业监理工程师2人，测量专业监理工程师1人，平安、环水保专业监理工程师1人，路基专业监理工程师2人，桥梁业监理工程师1人，隧道业监理工程师1人，监理及试验员共计18人二驻地办织机构根据与业主签订的监理服务合同，结合尖小高速的施工特点，依据交通部《马路工程施工监理规范》、有关技术标准、设计图纸等，全面履行对该项目的工程质量、工程进度、平安环保、工程费用及合同的监督管理工作

二、工程质量管理-质量管理措施尖小高速A驻地办严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律的监理方针，在施工过程中，各级监理人员始终牢记百年大计、质量为本的质量宗旨，以督促承包人建立健全的质量体系，仔细监督质量保证体系的运转，全面推行落实全员、全过程、全方位的质量管理工作机制，以首件工程制为先导试点，深化贯彻预防为主、防检结合的限制手段，全面推动尖小高速A驻地的工程质量管理工作

1、严格执行监理程序严格执行监理程序，坚持开工报告、工序自检、工序验收、中间交工、中间计量的质量程序深化过程限制，严把质量关，每道工序必需经承包人自检合格，并报监理检验合格后，才能进行下道工序的施工，对重要的隐藏工序的封闭，有隐藏工程检查记录和隐藏工程照片资料每个分项工程经检验评定合格后才能进行后续工程的施工在现场监理过程中,监理工程师作好了事前、事中、事后的监理工作，刚好发觉问题，刚好订正不合格工程，造价人才网防患于未然，削减损失，不留死角，不留隐患在监理工作中采纳各种试验手段真实采集各种数据，凭客观真实的数据说话，做到科学公正

2、严格审查施工方案严格审查各合同段的总体施工方案、桥梁、隧道、高边坡等重大施工方案，对单位、分部、分项工程关键工程施工技术方案进行审批1驻地办编制了监理实施细则并报总监办审批，细则重点对首件制和标准化建设作了详细要求2监理工程师对施工方案工期支配的合理性、施工技术措施的可行性、人员设备设施的保证性进行审批，保证施工方案对施工的正常指导3监理工程师严格审查承包人在施工方案中上报的特种作业人员的资格，上岗证件，特种作业施工资质和许可证，不符合条件的不允许进行特种作业

3、对承包人质量保证体系的审杳和运行进行监督1监理工程师通过书面文件要求承包人提交质量保证体系文件，要求各施工合同段建立健全项目质量管理体系2承包人根据监理工程师的要求，配备了符合要求的.质量管理人员，并正常的开展了质量保证体系的运行工作3监理工程师对质量保证体系依据实际状况进行了审查，提出了相应的审查看法4施工过程中，监理工程师不定期对承包人质量保证体系运行状况进行了检查，监理工程师论坛保证了质量保证体系的正常运转

4、工程试验方面1驻地办制定了工程试验管理方法，明确了工程试验的监理管理要求和监理人员在工程试验中的职责以及相关的记录和报告的要求要求承包人和监理人员仔细执行相应的管理方法，建立完善的自检、抽检、标准试验的工程试验台帐，精确反映、跟踪工程施工过程中的试验状况，确保抽检频率符合规范要求，监理抽检试验资料进行完善的分类保存，充分发挥试验检测、测量抽检的作用2监理工程师要求承包人在动工之前对路基、路面底基层、基层、面层、高边坡锚索防护、桥梁旋挖钻施工及其他须要进行分项工程工艺试验的工程进行工艺试验监理工程师对承包人的工艺试验进行了全过程的旁站监理，并做了具体的记录试验结束后由监理工程师审查批准承包人的试验报告，然后依试验结果全面指导施工

5、工程测量方面驻地办制定了适用于本工程项目的测量管理方法，规定测量工作台帐的建立运用以及相关监理人员工作要求，对承包人的定线限制测量进行监督检查和认可程序监理工程师按规定要求在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可施工进行中，对限制工程的位置、高程、尺寸及其线型的精确性进行监督、检查和认可刚好组织全线的联测工作驻地办行文明确了各种测量仪器的运用范围，定期按规范要求承包人进行对导线点和水准点的复测在中间交工和竣工验收时进行测量检杳、汇总并提出各项工程的测量成果资料，审核合格后刚好进行签认监理工程师参加、检查各个阶段的测量工作，并做好相应的测量工作记录平安监理工作总结6

一、做好项目开工前的施工组织支配及管理方面工作

1、严格根据合同要求投入精干高效的项目管理班子进场，成立各分工管理部门及上报人员职责分工表

2、编写总体施工组织设计及现急需开工的分项工程或试验桩的专项施工方案和施工安排

3、合理科学的布置设想施工现场总平面，完成三通一平工程建设）1施工现场总平面布置合理与否，将干脆关系到施工进度并能反映现场平安文明管理水平，为保证现场施工顺当进行，确定平面布置原则为在满意施工的条件下，尽量节约施工用地；满意施工须要和文明施工的前提下，尽可能削减临时建设投资；在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避开土建、安装及其它生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范）2临时堆场）3施工用电总体布置4）施工临时用水布置）5现场施工排水方案6）施工消防工程布置

4、尽快搭建临时建设、成立工地试验室

5、确定施工所需建筑材料的厂家、样品检验、进场运用的相关检验报批工作

6、组织施工班组、机械设备进场

二、做好平安生产方面工作

1、编写报批项目平安生产总体方案及重大危急源的专项方案建立平安生产组织措施要3平安意识不强，在施工平安上没有大的资金投入，4施工单位对施工平安监理工作有抵触心情，5承建单位的平安费用资金很少所以，平安监理工作，面临着很大的困难和挑战针对以上现象，永新监理部加大对施工平安管理，由监理部总监亲自抓施工平安工作,平安监理专工主动全力协作，坚持每周一进行全场平安大检查和监理平安例会；坚持每天平安巡察7小时以上并通过不定期的对危急源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督，完全限制着施工平安在20xx年施工平安管理中，我们永新平安监理主要做了以下工作

一、加强平安培训、夯实平安基础；

1、对施工单位的平安管理人员和施工人员，进行施工平安学问的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工平安的思想意识

2、由总监、专职平安监理工程师组织培训，以项目部为单位，对项目部的专职平安员、施工作业队长、特别工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训I,力争达到最大培训覆盖面

3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必需参与，做好签到、记录，宣扬贯彻培训I内容，落实到施工中去通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工平安重要性的相识，为全年的施工平安良好和坚固的基础

二、实行文件、督促指导整改；

1、依据国家有关法律和法规下发了一系列关于电建工程施工平安管理的文件在实行这些文件的过程中，我们分三步走；1-

1、监理部先组织学习探讨，深刻领悟文件的精神实质1-

2、将文件中提出的要求比照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面形式通知施工单位，并将执行状况在规定的时间内反馈监理部1-

3、在收到反馈信息后由专职平安监理检查落实整改状况，使执行文件的过程真正落在实处

2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实凡涉及到施工平安特殊是基础深挖、高空作业的施工平安和人身平安的问题，决不放过，一查究竟到目前为止共进行平安大检查25次，平安会议纪要25份，平安整改单21份，罚款单12份

三、网络信息管理、共筑平安防线；

1、为规范施工平安管理，常常与施工单位的项目部的相关人员，创建网络信息沟通平台，建立了施工平安电子档案和台帐，充分发挥电子网络的优势，刚好传达和反馈了施工平安信息

2、在规范施工平安管理过程中，合理运用表格，对问题的整改能形成一个良好的闭合回路我们依据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、刚好、定期检查，刚好整改，完善施工平安的管理要求施工单位加大施工平安管理的资金投入，增加平安检查的频次，要求在每周、月的规定时间内上报周、月报，汇报上周、月的平安整改状况，支配下周、月的平安安排监理部专职平安监理工程师对有疑问事项，刚好现场核实，有效的限制了检查整改的全过程

3、施工平安无小事、齐抓共管共筑防线，在施工平安限制过程中现场监理全程监控、承建单位指导监督，多视角、全方位限制施工平安并由监理部由总监牵头，专职平安监理工程师协作定期（不定期）的对现场检查、不定期抽查

四、总结回顾20xx年的施工平安监理工作，我们深深的感觉到平安工作，必需长抓不懈，必需警钟长鸣将来的平安监理工作，将在监理公司的正确领导下，进一步完善健全各项平安制度和措施，履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌平安监理工作总结220xx年，是我比较独立地开展工作的一年在联系、协调等详细工作中，我始终坚持平安第一的工作原则，仔细做好各项工程的监理工作对工作中发觉的平安隐患和平安问题刚好提出，要求整改，依据实际状况作出相应处理，如汇报相关单位和下发监理工程师通知单，并做到不改正坚决不放过年内，我秉承遵守法律、公正、科学、诚信执业准则，根据自己的岗位职责，严把施工质量关每天按时到工地上站岗监督，根据图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关每天具体记录好的监理日记，做好资料台帐的收集整理汇总等工作施工中遇到的问题、隐患刚好处理，重大问题和处理不了的问题刚好向领导及相关部门汇报对现场出现的各种问题查清缘由及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在很多不足专业学问还有待提高，组织协调实力还不能满意独立工作的须要在今后的工作中，我将进一步加强学习，以不断提高自身的专业技术水平和业务实力我还将更主动主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量我将接着发扬求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神，旨不断进取、精益求精，以优质服务维护好企业形象工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作安照严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态，平安监理工作总结监理部依据杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标，根据武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场平安和双文明领导小组，为确保工程平安目标的实现，监理部在贯彻平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施,狠抓落实我们的作法是

一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法和平安管理制度,，，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书

二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，加大对三防和三不损害平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查

三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上

四、监督施工单位做好爆破物品的‘运输、保管、领用等工作，实行领、用数量限制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失，工作总结《平安监理工作总结》

五、针对今年天气异样干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知严禁在施工现场点火做饭和流淌吸烟，并制定特地的林区防火措施以防止火灾事故的发生

六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和三检制度，严禁无证驾驶以及客货混装事务的发生

七、总监在每月的现场调度会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实对在施工中发觉的问题做到“小题大做和三不放过，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改

八、7月8日-21日对-进行了平安大检查，检查严格根据武汉工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制同时了解和驾驭了施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了其次次平安大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组检查组对施工现尝驻地项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面仔细的检查对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平

十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查重点检查

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；

2、现场施工技术措施的落实状况；

3、施工平安措施的落实状况；

4、施工现场布置和工器具的运用状况等通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位平安监理工作总结3该工程建设单位为巴音孟克纳源矿业有限责任公司设计单为内蒙古煤矿设计探讨院有限责任公司；施工单位为陕西宏峰矿业工程有限公司公司纳源项目部承建；监理单位为内蒙古三利煤炭基建询问监理有限责任公司第十四监理处该工程从20xx年4月4日开工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同约定工期完成

一、工程概况煤场平廊安装刮板筛分输送机一台型号SGB1200刮板机长度84m共计出4个品种T

300、t

350、t

105、350以上设备基础为土建预留预埋件，机座及溜槽接口采纳非标现场加工1安装刮板筛分机一台套.2各种电缆300mo3室外接地极及室内接地母线敷设

二、监理概况本工程建设监理的范围主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理该工程设机电安装监理工程师2人，总监理工程师1人我们本着诚信、科学、公证、遵守法律的原则依据监理合同对该工程进行监督管理，在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作

1、在施工阶段中我们仔细贯彻执行了严格管理、热忱服务”的方针在全部主体结构中我们突出了重点，重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡察和现场监控

2、制定监理工作相关的程序和制度1制定了施工组织设计方案审批程序2配备了计量检测器材3制定了工序质量验收制度4制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度5制定了重点部分旁站制度此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样，坚持凡是隐藏和预检项目的工序，没有得到核验的不能进行下道工序的施工，从而保证了工程质量和进度的‘完成

三、工程施工概况担当该工程建设的陕西宏峰矿业工程有限公司有限责任公司纳源项目部酒已备了强有力项目领导班子，从机械设备到管理人员都满意了施工的须要在施工阶段的全过程中能够主动协作监理人员工作，接受监督与管理，并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件要求进行施工，对于监理人员提出的一些技术及质量问题，施工单位都能仔细的进行整改，使工程质量达到了设计及规范要求文明施工、平安生产、内业资料管理，都受到上级有关部门的确定和好评，在本高寒地区为抢工程进度，从干部到工人，不怕天气寒冷特殊能战斗

四、监理单位对该工程质量的评估看法该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求，工程质量达到了平安及运用功能要求经最终验收，单位工程所含各分部、分项工程全部优良，质量保证、资料完整，实测、观感达到优良同意交付运用内蒙古三利煤炭基建询问监理有限责任公司纳源煤矿第十四项目监理处平安监理工作总结4我项目监理部20xx年7月25日xx地产青山水恋工程项目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的主动协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下

一、监理合同履行状况本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好四控、两管、一协调”工作为了更好地履行监理合同目标值，依据工程特点设置了项目监理组织机构配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、平安监理工程师1人、资料员1人，于20xx年5月进场，对本工程开展监理工作项目监理部严格执行监理程序，坚持诚信、遵守法律、公正、科学的宗旨,以仔细、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理并完成本年度监理任务编制了具体的工程监理规划及监理实施细则建立了完善的监理规章制度如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作主动，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位供应高素养的服务

二、本年度监理工作评价与分析本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故投资限制符合合同要求,进度限制在合同及安排范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺当进展

1.工程质量状况评价与限制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行限制，主要体现为严把预控关熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，仔细根据施工组织设计和方案施工，并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量如为了确保佐冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，刚好将冬施材料进场并检查冬施实际效果

2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格。