山东热电公司工程管理规定

山东热电公司工程管理规定第一章总则第一条目的是为切实推进山东热电公司（以下简称“公司，，）工程管理工作顺利开展，保障工程管理目标的实现，规范工程建设项目实施，明确各部门的职责分工，检验工程设计和施工质量，促进建设工程及时交付使用，发挥投资效益，特制定本管理规定第二条.适用范围本规定适用于公司所有的新建、改建、扩建、恢复及科技、技改、信息化、设备等级检修、小型基建、检验试验等工程建设项目的全过程管理第二章管理机构及职责第三条公司领导

（一）总经理

1.负责审批公司100万元及以上工程项目立项

2.负责审批工程项目资金支付

（二）生产副总经理（总工程师）

1.负责各类工程的立项审批及方案审批（）A生技部、运行分场负责事故隐患排查治理的组织、协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作；第二十一条工程技术管理

（一）施工中质量管理要贯穿整个施工过程，严格执行施工组织设计方案及有关的质量验收标准甲乙双方都要有严密的质量保证体系，项目管理要落实到人，明确岗位责任制，保质保量完成工程项目

（二）隐蔽工程要有记录，每道工序结束后需甲乙代表、监理工程师签字后方可进行下道工序施工

（三）施工中不得随意增减工程内容，不得偷工减料

（四）对工程中拆除的废旧物资，有利用价值的要充分利用，没有利用价值的应及时回收，降低工程成本

（五）严格遵守公司内的有关规章制度，实行文明施工坚决杜绝野蛮施工，做到物品材料定置摆放、工完料尽场地清第二十二条工程量的变更

（一）任何对终版图纸工程量的变化必须由设计单位和业主相关部门共同签署的变更单（设计修改单）体现，否则不予计量变更费用按照招标文件和合同要求处理

（二）变更量在原合同中由相同或者类似项目的按原合同单价进行，以最终工程量进行工程总价结算，故原则未超过合同及技术协议、报价单内的内容范围仅是数量的增减，以工程验收时工程量确认单数量进行结算，不进行工程量变更申请第二十三条工程量确认结合工程实际（如验收需要的安全措施拆除、隐蔽工程等），在总体工程或局部工程结束后，由承包商提供有效的竣工图纸生技部组织计划部、财务部、安环部、办公室、运行分场联合进行验收，在验收工程质量的同时，确认工程量并以工程量确认单形式最终进入工程结算工程竣工结算时需提交工程变更批复文件第二十四条工程验收

（一）工程结束后，经承包商申请，生技部专业专工组织有关专业人员、运行分场对该工程进行初步验收，把存在的问题形成书面材料交给承包商，限期进行处理

（二）初步验收提出的问题处理完毕后，由生技部、安环部、计划部、财务部、办公室、运行分场等有关专业人员共同参加验收严格执行标准，确保工程质量合格和工程的顺利交接

（三）工程验收时，承包商应具备下列资料，经生技部专业人员签字以备存档

1.工程竣工验收审批单

2.竣工图

3.隐蔽工程记录

4.工程量签证表

5.材料检验合格证

（四）涉及上述资料要在验收后15日交到生技部专业人员生技部专业人员负责竣工资料的收集、整理和存档技术改造项目在竣工后两个月内，完成竣工报告（包括结算和竣工图）

（五）验收审批单分为工程类、技术服务类，在审批时根据项目自身性质在附件上进行填写第二十五条工程结算

（一）工程结算原则

1.避免立项部门随意更改招标文件、合同范围内施工图纸、施工方案，工程量增减，严格控制工程变更、工程签证的发生

2.工程结算要严格执行合同、招标文件等有关规定及条款，依据国家地方及本行业相关规定操作

3.工程结算执行国家、地方、行业现行定额及取费标准材料价格执行地方或行业信息价，信息价不足部分进行市场询价确定无法套取定额项目可根据工程复杂程度，施工难度、保证安全施工的措施费多少参照市场价格确定

（二）工程结算要求

1.工程项目竣工要履行竣工报告制度，由立项部门组织相关部门对工程项目进行验收，签字确认形成竣工验收报告单

2.工程项目结束后，承包商凭施工合同、竣工图纸以及工程结算书报计划部进行结算审核，另外还需要提供2万元以下外委修理采用公司外委修理单进行结算（外委修理单在PMS系统上走审批流程）；2万元以上设备修理（厂外修理）需提供工程量确认单、竣工验收单进行结算；2万元以上设备修理（厂内修理）需提供开工报审表、工程量确认单、竣工验收单进行结算；2万元以上工程项目需提供开工报审表、工程量确认单、竣工验收单进行结算；技改工程需提供开工报审表、工程量确认单、竣工验收单进行结算；技术服务项目需提供最终报告或竣工验收单进行结算

3.进行工程材料结算时，承包商自购材料的，如有工程变更申请单和工程确认单，投标报价文件中有材料单价的，按照单价结算；无单价的，其价格执行地方信息价或者询价

4.工程项目结算完毕，计划部应委托有资质的工程审计机构进行审计，并出具审计报告

5.工程项目过程中，承包商因违反公司相应制度而发生考核,生技部专业将考核凭据交于财务部，由财务部在工程款中抵扣

6.要求竣工验收合格后，计划部15日内进行结算及结算审计

7.工程竣工验收后，技改工程要及时转入固定资产、计提折旧和大修理基金凡验收不合格的项目，不能转为固定资产对验收中发现的工程遗留问题，应提出具体解决措施，并要求限期兀O

8.工程竣工验收合格当月，应根据工程性质编制相应的“新增固定资产清单”，报财务部门增加固定资产

9.工程或单项工程（或具有独立使用功能的单位工程）施工完毕，具备工程结算条件时，提供以下文件或资料

（1）施工合同及招投标文件

（2）工程已经竣工，有合法开工报审表和竣工质量验收报告

（3）隐蔽工程验收资料

（4）重大设计变更审批资料（含审定的费用）

（5）工程量签证单

（6）结算件一式陆份装订成册，内容完整

（7）提供设计院或厂家出版的正式施工图纸（或经设计、或厂家确认认可的白图）、与本工程有关的图纸会审纪录

（8）要求保证结算资料至少两份正本，其余副本支持性文件加盖红章

（9）工程联系单不作为结算的依据

（10）其它与结算有关的资料第二十六条工程结算审计管理工程竣工结算书内容由结算书封皮（签章）、开工报审表、竣工验收单、合同及技术协议（签章）、工程结算书、工程量确认单等构成计划部组织进行各项工程的审计定案等工作第五章报告与记录第二十七条执行本制度形成的报告和记录清单及表样见附件第六章附则第二十八条本规定由山东热电公司生技部负责解释第二十九条本规定自发布日起施行第三十条支持性文件

（一）中华人民共和国建筑法

（二）中华人民共和国建设工程质量管理条例

（三）建设工程质量保修条例

（四）建设工程施工合同范本

（五）电力部《电力建设施工及验收技术规范》

（六）电力部《火电施工质量检验及评定标准》

（七）《燃煤火力发电企业设备检修导则》A《电力生产安全工作规程》附件报告与记录清单及表格样式附件:6-

03.

02.04-A31-JL01报告与记录清单序号记录编号名称填写部门保存地点保存期限保存形式纸年质/电子16-

03.

02.04-A31-JL01报告与记录申请部门档案室30纸质和电子26-

03.

02.04-A31-JL02开工报审表申请部门档案室30纸质和电子纸质和电子36-

03.

02.04-A31-JL03工程量签证表申请部门档案室30设计变更申请单纸质和电子46-

03.

02.04-A31-JL04申请部门档案室30T山东热电公司工程纸质和电56-

03.

02.04-A31-JL05申请部门档案室30量确认单6工程付款申请单申请部门档案室30纸质和电子7竣工验收审批单申请部门档案室30纸质和电子制度执行情况反馈纸质和电子86-

03.

02.04-A31-JL08申请部门档案室30意见表工程项目（预）结96-

03.

02.04-A31-JL09申请部门档案室30纸质和电子算书6-

03.

02.04-A31-JL02开工报审表工程名称合同编号监理单位（没有填无）监理单位负责人承包商承包商负责人计划开工日期年月日计划竣工日期年月日自行添加附件（如有）开工说明承包商意见专业负责人承包商负责人年月日监理单位意见专业监理工程师总监理工程师年月日审核审批主体合规要求审批意见意见口审核设计会审、施工交底等工作是否完成，项目开工条件是否成熟，开工质量评定是否合格；生技部专业主管口审核准入手续是否全部办理完毕；签名口组织承包商入厂人员参加现场技术措施交底；口组织承包商入厂人员参加现场安全措施交底日期意见生技部部门负责口审核项目是否达到开工条件，开工时机是否恰当；口确签名人保部门专业主管已进行审核日期意见计划部工程预算口审核设备、材料等资源是否已落实到位；口审核是否做签名主管好开工准备日期意见口审核项目开工条件是否成熟，资料是否齐全；口部门主计划部部门负责管已对开工申请报告进行专业性审查；口非生产用能是否签名人审批完成日期口确保已签订安全管理协议；口审核承包商安全生产许可证、职业健康认证、环境管理认证、质量管理认证等资料齐全；意见口审核承包商施工简历及近三年安全施工记录是否符合要求；口审核项目经理的资格证书、安全资格证、技术人员职称证书、安全管理人员资格证书等资料齐全；口审核施工机械、工器具、个人防护用品数量及检查结果安环部、生技部记录是否符合相关要求；安全主管签名口审核特种作业人员操作证（原件）是否完整、真实，如电工、焊工、架子工、高处作业、起重工（司机、信号司索、起重机械安装拆卸）等；口审核承包商入厂人员体检报告及身份证复印件是否齐全；口组织承包商入厂人员参加安环部入厂安全教育培训考试；日期口审核特种作业人员参加岗位授权培训考试；口审核承包商入厂人员参加安全措施交底；口审核承包商入厂人员已签订施工安全承诺书意见口审核项目开工条件是否成熟，资料是否齐全；口部门主安环部部门负责管已对开工申请报告进行专业性符合检查，开工前工作已人开展完毕签名

2.负责监督各类工程项目的实施第四条生技部

3.负责审批工程程序文件及竣工验收报告生技部是工程项目管理归口部门，主要履行以下职责:

（一）贯彻执行国家有关法律、法规和行业标准及要求贯彻落实集团公司、内蒙古公司有关工程管理规章制度和要求，制定公司工程管理规定

（二）负责制定三年技术改造滚动规划及年度技术改造项目计划

（三）组织单项投资总额1000万元以下技术改造工程项目可行性研究报告审查

（四）负责涉外工程（消防设施、备用水源、灰场道路等）的设计审查、施工监督，参加有关验收和交接，以及查出问题的监督整改

（五）各专业负责组织编制工程项目立项报告、方案及可研报告生技部主任（副主任）负责组织审核、汇总各专业上报的工程立项、可研报告、实施方案负责组织编制工程招标（谈判）文件，参与招标（谈判）过程评标（评审）工作

（六）负责工程项目的组织实施、过程管理、安全、质量、进度控制、工程量变更、竣工验收、总结、考核、竣工结算及后日期意见口已经具备开工条件；生产副总经理签名口开工申请报告审核流程完整日期说明此表一式五份，承包商保存一份，建设单位保存四份6-

03.

02.04-A31-JL03质量验收验收单位验收单位.签字（盖章）意见工程量签证表工程名称合同编号单位工程名称分部工程名称分项工程名称检验批名称签证说明（可附图及工程量变化计算书）序号检验项目检查结果12■■■验收结果:承包商年月日0监理单位年月0设计单位年月工程量签证表审核审批主体合规要求审批意见口工程签证内容详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等；意见口签证内容描述客观，准确；口签证单上的内容与合同承诺、设计图纸、预算定额、费签名生技部专业主管用定额、预算定额计价、工程量清单计价等所包含的内容无重复；日期口施工等单位提出的工程量要求真实、准确、可行；口签证项目的工作范围、工程量、质量和工期要求等满足工程项目需要，且是必须项目；口工程量签证相关资料及依据完整、真实意见口签证的理由充分，程序符合相关规定，有签证的必要；生技部部门负责签名人口现场实际情况与送审资料相符；口部门专业主管已对工程量签证进行专业性审查日期意见计划部工程预算口签证工程量价款属于合同价格调整范围；口预算价格签名主管按照合同约定的确定原则计算日期意见计划部部门负责口确保专业主管已对签证单进行审核；口确保工程签证签名人需求真实、符合公司利益日期意见口工程签证是必要、合理的，签证资料完整；口各专业签名生产副总经理主管与部门负责人已对工程签证单进行专业性审查日期说明此表一式五份，承包商保存一份，建设单位保存四份6-

03.

02.04-A31-JL04设计变更申请单工程名称提出单位专业提出日期年月日卷册名称附图卷册号口设计漏项（）口工程公司新要求（）变更原因口设计差错（）口承包商要求（）打（口设计方案不合理（）口外部资料与最终情况不符（）口接口差错（）口材料代用或其他（）设计变更内容及依据简述（附件附后，变更图纸）变更费用估算设计单位意见工地设计代表工地设计负责人年月日承包商意见专业负责人项目负责人年月日监理单位意见专业监理工程师总监理工程师年月日填报说明

1、工程变更提出单位应附详细说明，涉及到费用变更时，应附费用变更计算监理单位审查确有必要变更，签署监理意见，设计单位出具设计意见后，报建设单位审查建设单位同意后，由设计单位出具变更通知单，经监理单位审查后，承包单位实施

2、此表一式五份，承包商保存一份，建设单位保存四份设计变更申请单审核审批主体合规要求审批意见意见口审核设计变更是否必要、科学、安全、经济；口审核工程签名生技部专业主管变更理由是否合理，依据是否充分；口审核变更后的工程规模与规划批准的工程规模是否一致日期意见口审核各专业主管是否已对设计变更申请进行专业性审签名查；生技部部门负责人口审核设计变更后工程项目是否符合投资效益、社会效益，环境效益和质量安全的要求日期意见口审核变更后设计的各项专业工程操作是否可行；口审核变更后的设计的范围、内容、规模和标准是否符合批签名总工程师复要求；口审核变更后的设计是否符合相关标准、规范的要求，采用日期的设计方案是否经济、合理、可行意见口确认变更已经审核完整；签名生产副总经理口审核变更后的设计的范围、内容、规模和标准是否符合批复要求日期6-

03.

02.04-A31-JL05山东热电公司工程量确认单申请部门/经办人项目名称合同名称合同编号实际工程量（可附图及工程量清单）承包商（盖章）审核审批主体合规要求审批意见意见口审核承包商提出的工程量要求是否真实、准确；口审核变更项目的工作范围、工程量、质量和工期要求等签名生技部专业主管是否满足工程项目需要；口审核工程量相关资料及依据是否完整、真实日期意见口审核设计变更是否必要、合理，变更资料是否完整；签名生技部部门负责人口审核签证工程量是否属于合同价格调整范围；口审核专业主管是否已对工程量确认单进行专业性评审日期意见签名口审核签证工程量价款是否属于合同价格调整范围；口审核预计划部专业主管算价格是否按照合同约定的确定原则计算日期意见口审核工程量是否合理，依据是否充分；签名计划部部门负责人口审核专业主管是否已对工程量确认单进行专业性评审日期意见签名生产副总经理口确认工程量已经审核完毕；日期建设单位（公章）监理单位（公章）注

1、本工程量确认做为审核依据，最终工程量以审计定案为准

2、此表一式五份，承包商保存一份，建设单位保存四份6-

03.

02.04-A31-JL06工程付款申请单日期（必填，日期为制单日）I合同名称合同编号收款单位合同金额（元）付款性质预付款口进度款口尾款口其他口（）本期完成（元）自开工累计完成（元）收款单位账号开户行银行转账口电汇口汇汇入地址付款方式票口支票口本期应支付（元）扣款（元）本期实际支付（元）已支付（元）本期支付（大写）结算说明.附件结算材料审核审批主体合规要求审批意见口确保报账申请填写完整格式正确，注明部门、经办人、摘要及金额等具体内容并确保内容准确无误；口确保报账申请事项所涉及的内容符合公司管理意见制度规定和财务管理要求；口确保工程技术类（修缮费、基建工程、技改工生技部专业主管程）在进度结算报账时提供年初投资计划审批表、签名合同、工程进度确认单、工程考核确认单等支持材料；日期口确保工程技术类（修缮费、基建工程、技改工程）在完工结算报账时提供合同、工程结算书（单）、验收单等支持材料；口确保工程量确认单准确口确保支付申请事项真实、支付依据充分，达到意见公司规定的报账条件；口确保报账申请事项所涉及的相关内容符合公司生技部部门负责人签名管理制度规定和财务管理要求；口确保报账申请所附附件与报账申请事项相关，报账申请的金额计算准确、大小写金额保持一致；日期口确保服务项目已按照合同节点验收，且验收通过口结算材料包括建设工程施工合同、工程量清单、工程结算申请书等；意见口审核结算资料的完整真实，确保工程项目有关资料复印件清晰、完整；签名计划部工程预算主管口确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致；日期口确保结算所列各分项工程单价与承包合同约定的单价一致，包括合同单价或定额单价、工程内容与合同或单价估价表相一致意见口结算所列各分项工程单价与承包合同约定的单签名计划部部门负责人价一致，包括合同单价或定额单价、工程内容与合同或单价估价表相一致日期意见口发票合规，所需附件齐全，支付依据充分，达到公司规定的报账条件；签名财务部专业负责人口报账申请事项所涉及内容满足财务管理要求；日期口报账申请事项所填金额、大小写金额的准确性；口确保原始单据合规；口实际工程量与发票相符口会计审核内容准确、完整，发票符合合同要求，意见支付依据充分，达到公司规定的报账条件;口报账申请事项所涉及内容满足财务管理要求；签名财务部部门负责人口报账申请事项所填金额、大小写金额的准确性；口原始单据合规C日期评估工作

（七）配合工程项目的招标管理工作（）A对工程中出现的重大问题，组织专业技术人员进行分析，并制定整改措施及方案

（九）负责组织计划部、财务部、安环部、运行分场等相关人员共同对竣工工程质量进行验收，合格后各部门共同签发竣工验收报告单，报主管副总经理审批

（十）配合工程审计工作第五条计划部计划部为工程项目预、结算、外部协调、招投标管理归口部门，主要履行以下职责

（一）负责向上级公司上报30万元及以上工程项目的采购需求计划

（二）负责审核工程招标（谈判）文件，参加工程项目可研报告投资估算审查

（三）对于公司内部的工程项目，负责组织成立评标组，组织工程招标评审工作，并将招标结果上报领导小组根据领导小组审批结果，履行相关手续

（四）根据立项部门提供的工程量清单、施工图纸及技术要求编制预算，此预算做为计划费用依据（不含独立委托可研编制意见:口工程结算相关材料完整、真实；签名口各专业主管与部门负责人已对工程结算材料经营副总经理进行专业性审查；日期口工程结算的审批流程恰当合理意见口报账事项的真实性、报账单填写的准确性；生产副总经理□审批的报账单经过分管领导、财务负责人等人签名员签字日期意见口报账申请事项所涉及内容满足财务管理要求；签名总会计师口审批的报账单经过部门分管领导、财务负责人等人员签字日期意见口各专业主管与部门负责人已对工程结算材料签名总经理进行专业性审查；口结算内容与合同约定一致日期说明此表一式五份，承包商保存一份，建设单位保存四份6-

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02.04-A31-JL07竣工验收审批单XXX工程名称合同编号承包商合同金额（元）.开工日期竣工日期竣工验收情况附验收资料（如有）负责人（签字）负责人（签字）（没有填无）承包商监理单位（公章）（公章）年.月日年月日审核审批主体合规要求审批意见专业口确保验收单全面反映建设项目的主要内容和相关负责人运行分场情况，所提供的资料内容真实、数据准确；口验收意见客观反映了验收实际情况日期专业口验收单全面反映建设项目的主要内容和相关情况，所提供的资料内容真实、数据准确；负责人生技部□验收意见客观反映了验收实际情况；口无遗留问题日期专业口环境保护设施、劳动安全与卫生设施、消防设施以及必需的生产设施已按设计要求与主体工程同时建负责人安环部成，并经有关专业部门验收合格可交付便用口根据工程实际情况结合验收标准对工程验收单进日期行审核，签署验收意见口已完成建设工程设计和合同约定的各项内容；口有完整的技术档案和施工管理资料；专业口有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；负责人计划部□有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量、安全、环保等专项合格文件；日期□有承包商签署的工程保修书；口根据工程实际情况结合验收标准对工程验收单进行审检，签署验收意见专业负责人财务部□验收意见清晰明确，与验收结果一致；日期意见口已通过各专业主管与部门负责人专业性审查；口验签名生产副总经理收流程合法合规日期说明此表一式五份，承包商保存一份，建设单位保存四份6-

03.

02.04-A31-JL08制度执行情况反馈意见表制度名称制度编号执行中发现的问题山东热电公司工程（预）结算书工程名称:合同编号:建设单位（盖章）审计单位（盖章）承包商（盖章）校核校核批准:审核审核审核审批审批编制审定结算金额审定结算金额申报结算金额元元元审定日期年月日审定日期年月日审定日期年月日山东热电公司工程（预）结算编制说明

一、工程概况

1、工程名称:

2、建设单位:

3、合同名称:

4、合同编号:

5、承包商

二、工程范围

三、编制依据

1、工程招标文件及施工合同

2、其他相关资料

四、相关说明（即需要说明的特别事项）山东热电工程竣工结算汇总表金额单位元序号项目内容型号单位数量单价总价报送金额审计咨询建设单位备注—

1.1合计建设单位审核:造价咨询审核:承包商编制:审批:审批:审批:的工程项目）

（五）负责对立项部门的工程量签证、隐蔽工程记录测量量审核及施工过程中工程量签字确认

（六）参加项目开工及竣工验收工作，审核施工范围、现场实际施工情况与合同是否相符，并在开工单上及竣工验收单上签字确认

（七）负责涉外工程（消防设施、备用水源、灰场道路等）与外部职能部门的协调，办理地方职能部门的报审、验收和审批（）A负责组织相关部门召开工程结算会议第六条财务部

（一）负责对工程项目的工程款付款进行审核和支付

（二）负责审核预付款、结算手续及凭证是否合格齐全

（三）负责审核工程项目投资额度及资金筹措方案

（四）参加重大及以上工程项目投资效益分析和财务分析的审核

（五）负责工程项目资金使用情况的考核

（六）负责已结算完毕的重大及以上工程项目的财务竣工报告的编制工作

（七）负责已完工工程项目按完工时点进行转固第七条安环部

（一）参与安全条件审查，审查、评价投标单位对招标文件安全管理要求的响应程度

（二）监督外包工程项目依法签订合同、安全生产管理协议，明确双方各自应承担的安全职责、目标及考核条款进行安全生产管理协议备案，监督外包工程项目建立从业人员全员安全生产责任制，并纳入公司安全生产责任制体系；

（三）按照“分类管理”的原则，明确各级安全教育培训的实施主体、内容、形式、学时、考核方式，对工程项目全体人员进行入厂安全教育培训，监督工程项目人员进行车间级、班组级教育，进行“三级”教育审定、备案；

（四）参与工程项目施工组织设计、专项承包商案、安全技术措施、季节性施工专项技术措施、应急预案及现场处置方案、安全文明承包商案等有关安全方面的审查

（五）监督、抽查、验证工程项目安全装备和劳动防护用品质量、数量、发放、佩戴、使用情况，确保安全防护措施有效落实

（六）负责对工程项目施工过程进行安全监督，包括施工设备设施安全技术状况、人身安全防护状况，安全设施、特种设备及特种作业、反违章等监督管理

（七）参加工程竣工验收（）A负责组织工程项目安全事件的调查、处理、报送及责任追究；配合一般及以上事故的调查工作第八条办公室

（一）负责工程竣工归档资料的验收与审核工作第九条运行分场

（一）参与编制工程项目立项报告、方案及可研报告；参与制定三年技术改造滚动规划及年度技术改造项目计划

（二）做好工程开工后设备系统隔离工作，办理隔离工作票

（三）负责监督检查工程施工区域与运行设备的隔离是否符合要求

（四）负责监督检查工程竣工后，设备标识、标志牌是否齐全

（五）参加工程竣工验收工作并签字确认第十条审计内控部

（一）参与工程合同相关法务条款的审核签署

（二）监督管理部门严格执行招投标管理制度

（三）风控专业负责各项工程的审计定案等工作第十一条公司其他相关部门按照各自职能履行相关管理职第十二条承包商

（一）负责所承包的工程项目施工进度管理

（二）负责所承包的工程项目施工质量管理

（三）负责所承包的工程项目施工安全管理

（四）执行工程承包合同相关条款

（五）遵守山东热电公司相关规章制度第三章项目立项及可研审批程序第十三条.技术改造项目的立项及可研审批应当遵循以下要求

（一）投资总额1000万元及以上的技术改造项目可行性研究报告，由内蒙古公司火电部组织审查，并予以批复

（二）投资总额1000万元以下的技术改造项目可行性研究报告，由企业自行审批，报内蒙古公司火电部备案

（三）对技术复杂、改造难度大的投资总额在1000万元以下、500万元及以上的技术改造项目可行性研究报告，由内蒙古公司火电部组织审查第十四条检修等成本类工程项目，按照议案程序要求100万元及以上经过公司会议决策后方可立项，工程项目实施全过程管理原则，工程项目从立项、实施至后评估，实行全过程闭环管理，项目提出人对实施效果负主要责任第十五条自行安排项目按年度计划进行调整第四章项目管理要求与程序第十六条.项目设计、设备制造、施工监理等选择应按内蒙古公司和本公司有关招投标管理规定执行第十七条.技术改造项目批复后，结合机组检修计划组织实施第十八条合同签订

（一）严格依据议案、立项、招标文件、投标文件编制合同

（二）确保澄清文件内容编入合同中第十九条工程开工前准备

（一）合同签订后，施工组织设计、施工图预算、开工报审表应在开工前5日编制、审批完毕施工组织内容应包括施工内容、承包商案、安全技术措施、人员组织和工程进度网络图等，编制应完整具体，施工图预算编制应准确详尽

（二）《项目开工报审表》由承包商提报，经计划部、安环部、生技部和主管公司领导审核批准后，方可开工；第二十条施工安全管理

（一）工程项目安全管理应严格执行公司关于安全生产工作规定的有关要求外包工程应严格执行内蒙古公司《关于火电企业生产外包工程及劳务用工安全管理办法》，必要时应聘请有资质的监理机构对重大技术改造项目进行工程监理

（二）开工前，承包商必须对本单位全体人员进行安全教育和安规考试受教育人员的名单和考试成绩必须在安环部备案，并经安环部抽查合格后方可进入现场施工凡补增或调换人员，更换工种必须及时进行安全教育和考试，考试成绩报安环部备案

（三）承包商应组织临时工进行体检，体检不合格者严禁录用身体状况不适合本工种的人员应及时进行调整，凡身体健康状况不符合要求的人员应坚决清退

（四）对特殊作业、危险作业的施工项目，生技部、安环部应协助承包商编制安全技术措施，并在施工时派人监督

（五）建立健全应急救援预案体系，结合实际开展应急培训和应急演练情况；

（六）隐患排查治理制度的制定和实施情况，做好生产作业过程中的重点环节、部位、设施、设备、装置的检查；

（七）工程施工项目经理对本单位隐患排查治理工作全面负责各部门（分场）、承包商必须建立健全事故隐患排查治理管理制度，建立安全生产隐患“排查一治理一验收”闭环管理流程，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的事故隐患排查治理和监控责任制；。