山东热电公司运行管理考核细则

山东热电公司运行管理考核实施细则第一章总则第一条目的为加强分场及员工绩效管理，健全激励和约束机制，提高分场工作效率和生产经营意识，制定本细则第二条适用范围本细则适用于运行分场的日常管理、生产管理、指标管理、安全管理、培训管理等，涵盖运行分场所有管理职责运行管理考核实施细则以责任值或个人为单位进行考核第二章组织机构第三条领导组织机构运行管理考核小组组长运行分场主任运行管理考核小组副组长运行分场党支部书记运行分场副主任值长运行管理考核小组成员运行分场安全专责、汽机、锅炉、电气、化学、燃料脱硫脱硝专责第四条运行分场第三章管理职责

（一）运行分场主任全面负责运行管理考核工作

（二）运行分场成立运行管理考核小组，由运行分场主任、运文明生产序号考核内容考核对象考核金额扣分电话联系工作时应首先报出本人姓名，文明用值班员50元/次值1语,有礼貌，造成不良影响者，或出现无人接听当事人

0.6长100元/次情况2各种报表、操作票、工作票到处乱放当值50元/次

0.63不按规定着装或着装不整齐当事人50元/次

0.64未执行定置管理，工器具乱放责任人50元/次

0.656责任区内发现烟头当值50元/个

0.67值班日志语言不规范，错别字多责任人100元/每处

1.28值班日志记录不全、不清责任人100-200元/次

0.69不按规定时间抄表或抄表不准确当值100元/次

0.610公用工器具无故损坏或丢失当值、责任人按原价元

1.2-

2.411工器具、标识牌乱放责任人50元/次无特殊情况，工作票办理区允许非运行人员进入12当值100元/次

1.2交班后未列队出厂区，两人成排，三人以上成队13值长50/次培训管理序号考核内容考核对象考核金额扣分1培训工作年、月度计划、总结未按要求上报值长200元人/次

1.22参考人员每次考试不及格当事人100—300元/人次3连续两次培训考试不及格者当事人400元/人次

2.44分场组织的考试无故不参加当事人300元/人次

2.45考试作弊按0分论处当事人500元/人次5考核当月50%综合效奖，并提请公司批作6连续三次考试不合格者当事人6岗培训直至合格7师带徒，第二次徒弟考试不合格当事人师傅师傅200元安全活动未按规定时间开展；未按上级公司要求8值长、单元长100元/次

1.2规范记录9事故预想未按规定完成值长、单元长50元/次

0.610反事故演习未及时总结每少一次值长、单元长100元/次

0.611考问讲解每少一次当值50元/次

0.612技术问答每少一次当值50元/次

0.613分场组织培训、安全教育活动每缺少一次当事人50元/次

0.614仿真机考试不及格当事人100—300元/人次

1.2专兼职管理100元/15轮训值未按管理要求进行培训；当事人次工作票序号考核内容考核对象考核金额扣分1需办理工作票的工作未办票允许工作值长500元/次6工作票应填写项目空白、不符合电力安全工作2规程规范标准；票面签字人对不合格工作票没票面签字人100元/人

1.2有把关，进行许可工作的3工作票不记录日记或工作票不闭环主值50元/张

1.24工作票丢失值长、单元长50元/人

0.6工作票安全措施执行不当或配合不好造成延误5值长、单元长200元/人

1.2消缺开工前工作票工作许可人未与工作负责人现场6工作许可人100元/次

1.2核实安全措施无故不按工作票要求做好安全措施,拖延给下一7值长200元/人

2.4值,经专业鉴定后进行考核检修工作结束后安全措施无故不拆除（含警示工作票终结许可850-100元/人

1.2牌、链子、锁）人接地线不对号入座,装拆接地线、拉合接地刀不9责任人100—300元/次

0.6—

3.6做记录工作票未附“风险控制卡”“措施隔离单”10工作许可50元/人“验收卡”设备及系统检修、试运工作票已结束，没有盖11“已终结”、“未执行”、“作废”章者，章盖许可人50元/人倒或盖章位置不正确工作票打印、折叠、装订未按运行分场规定的标12许可人50元/人准执行13工作票安措执行缺项、未执行、未挂警示牌票面签字人50-100元/人

0.6-

1.2许可无资格的工作票负责人、签发人办理工作票14票面签字人100元/人

1.2工作票因设备试转押回，在设备试转后重新开工15票面签字人100元/人

1.2前，未办理复工签字手续检修工作已结束，工作票已终结，未做到工完、工作票终结许可16100元/人

1.2料净、场地清人工作票到期，工作负责人未办理延期或终结手17续，接票工作许可人（值班负责人）不联系工作当值值班负责人50元/人

0.6负责人履行相关手续，放任不管无正当理由拖延、推诿办理工作票（把工作推至18值长200元/人

2.4接班当值）工作票许可人、值班负责人（班长）为同一人者19当事人100元/人

1.2工作票终结后，安全措施解除，链子、锁、警示20工作许可人50元/次牌未收回工作票终结后，安全措施解除，链子、锁、警21当值100元/次示牌未收回，不可追溯时考核所有当值每月最后5日内未将本值终结工作票上报运行分22当值100元/次场操作票序号考核内容考核对象考核金额扣分1需填写操作票的工作而无票操作责任人100元/人次

0.62已执行操作票填写不合格票面签字人50元/人不按程序执行操作票，操作票漏项、倒项、添项、操作人、监护人350元/人次跳项和并项操作值长、单元长、当4随意解除防误闭锁装置500元/次

3.6事人操作人100元/次5电气倒闸操作不按规定佩带防护用品及工器具

1.2监护人50元/次6操作票不经签字使用票面签字人50元/人7操作票丢失当值50元/份8操作时不执行唱票、复诵制度当值50元/人9需设监护人的操作而无监护人或监护不到位当值100元/次

1.210操作票无危险点分析”内容票面签字人50元/人11操作结束后，操作票未盖“已完成”章结票当值50元/人次各类签名人员不符合安全规程要求，没有签名或12当事人50元/人

0.6没有签全名或由他人代签名者13操作中未按规定要求记录操作时间票面签字人50元/人

0.614操作票执行项打J相对应的执行时间空白票囿签字人50元/人

0.615未使用停送电联系单进行停送电操作当值50-200元/人

0.6-

2.4每月最后3日内未将本当值终结操作票上报运行16当值100元/次分场操作结束后，盖“已完成”章，章盖倒或盖章位17操作人50元/人

0.6置不正确交接班序号考核内容考核对象考核金额扣分1接班和交班未达到“六清”交接班人员50元/项次

0.62交接班签字未按规定执行责任人50元/次

0.64未开交接班会或智能交接班系统应用不规范值长100元/次5交班者未经接班同意擅自下班当值200元/次

1.26接班者无故拖延不接班当值200元/次

1.27对接班人员提出的问题交班人员不理会责任人50-100元/次本班应该完成的工作任务，以各种理由推至下个值长200-300元单元8值长、单元长

1.2-

3.6班的长1007C公共部分卫生实行全面交接班，不合格不得交接9班，接班后的文明生产不合格之处由接班者负责当值100—200元/次10接班人员未及时签到责任人50元/项次巡回检查及定期性工作序号考核内容考核对象考核金额扣分巡检人100元/次专巡检人、专业主1巡回检查不到位业主值（副值）

500.6值（副值）元/次未严格执行巡回检查制度，缺陷发现不及时，例2巡检人100-300元/次

1.2-

2.4如造成跑冒滴漏等长时间未发现3不按时巡回检查巡检人200元/次

1.24巡检时不按要求佩带巡检仪等工具巡检人200元/次

1.25不按规定进行定期轮换与试验等工作责任人100元/项

1.2责任人500元/次单因定期工作未执行或执行不认真发生后果造成异责任人、值长、6元长300元/次值长

2.4-6常单元长200元/次责任人200元/次单责任人、值长、7定期工作未执行或执行不认真元长100元/次值长

1.2-

2.4单元长50元/次8定期轮换与试验工作未按规定使用票卡主值50元/项缺陷考核管理序号考核内容考核对象考核金额扣分设备缺陷未及时发现登录被分场分管专责发现主值、副值、巡150元/条检人2不如实登录缺陷或故意分解缺陷弄虚作假者责任人50元/条对威胁机组安全、经济运行的设备缺陷，严重影3响文明生产缺陷不及时通知检修人员或未及时采值长、单元长200-300元/条

2.4取措施4检修缺陷处理完毕运行现场未确认即验收验收人50-100元/条未严格执行巡回检查制度，缺陷发现不及时，造5巡检者300-500元/次

2.4成设备损坏或停运者专业鉴定后，缺陷质量填写不高，重复填写缺陷，6填缺陷人50-100/条缺陷填写分类不准确等视情形考核当值建设序号考核内容考核对象考核金额扣分1当值建设记录未按规定记录，每少1次当值100元/项次2未认真做好各类统计工作，弄虚作假当值50元/项次3宣传稿件未按计划完成，每少1篇当值100元/篇4未按计划完成当值建设要求值长100-200元/项次

0.6当值不团结，被认定为影响工作或影响分场、公值长单元长5100-

2001.2司形象经济指标序号考核内容考核对象考核金额扣分1巡检人50元/次

0.6管辖设备区域的照明，未按规定要求及时关、开照明未及时合理调整运行方式或调整不当；未按要求执行2当值100-300元/次

1.2-

2.4分场下发的各类经济技术调整手段及措施未及时发现跑油、跑汽（气）、跑水、跑粉、跑树脂、3当值100-

2001.2-

2.4跑酸、跑碱4由于人为原因机组超负荷、超参数运行责任人100-200元/次

1.2电量、热量要求记录而未进行记录或记录发生严重错5责任人100元/次误50元/次被认定为在规定时间内机组负荷、热量、或主要参数当事人值长

61.2-

2.4未调整到位的100元/次环保考核序号考核内容考核对象考核金额扣分1NOX、S

02、烟尘因人为原因造成小时平均数超标当值按公司制度执行

0.6S

02、NOX、烟尘因人为原因造成小时平均数超标的，未2当值200元/次

0.6填写安全事件报告单的S

02、NOX、烟尘因人为原因造成超排，以15分钟为一3当值50元/次点4S

02、NOX、烟尘超标未及时记录的外委单位50元/次环保参数异常，未填写缺陷单或者缺陷单未闭环的5当值50元/次

0.6机组负荷变化、燃烧工况变化时，集控未及时通知脱6当值200元/次

0.6硫运行人员，造成超排的责任由集控人员负责NOX实时值、小时均值低于30mg/Nni3且氨逃逸数值大于5ppm；在机组负荷变动、事故处理、重大操作等可7当值50元/次

0.6暂时不受上述数值限制在机组负荷稳定时，以15分钟计算为一点8在稳定工况,NOX控制小时均值不得低于30mg/Nm3当值50元/小时

0.69在稳定工况,S02控制小时均值不得低于20mg/Nm3外委单位执行合同规定o附件3奖励明细序号考核内容考核对象考核金额加分1及时发现重大设备缺陷，避免设备损坏发现人200-1000元/次2—5正确果断处理事故，避免停机事故发生、或避免重大当值或个人21000-5000元/次2-5设备损坏3及时发现重大隐患发现人200-500元/次1-34倒磨（检修）时烧空斗当值30元/次5单侧送、引风机、一次风机、空预器做措施当值200元/次16启停给水泵及投退高压加热器水侧当值200元/次17机组启动当值500元/次18冷油器切换或润滑油过滤器切换当值100元/次196KV母线段做措施当值100元/次110220kv开关公司导闸操作，除单一操作外当值100元/次111发电机、高公司变、主变做检修措施当值200元/次1积极参加公司组织的各项活动并取得好成绩，为分场12参加人200-500元/次1-2赢得了荣誉见义勇为等好人好事被公司及以上分场表彰，为分场13被表彰人100-500元/次1-3赢得了荣誉14宣传稿件被公司及以上分场采用写作者20-200元/篇

0.515指标竞赛执行分场规定316季度考试优异者当事人100-300元

0.5-217当值建设检查优异当值100-500元/次1-2及时发现并制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律18发现人50-300元/次的19发现热工逻辑错误并被采纳实施的发现人50-300元/次20对发现、检举破坏安全生产及故意制造事故者发现人100-500元/次1-521及时发现并避免火灾事故的发现人200-1000元/次2-5及时发现油系统泄漏、发电机漏氢避免造成着火的重22发现人500-2000元/次5-10大设备隐患23200元/次启停机气体置换操作人行党支部书记、运行分场副主任、运行分场副主任师、值长、运行分场安全专责、汽机、锅炉、电气、化学、燃料脱硫脱硝专责等组成

（三）各专业负责本专业内的预考核工作；第四章管理原则

（四）值长负责授权范围内的运行管理的预考核工作第五条基本原则

（一）实施全面考核，定性定量结合；

（二）突出关键指标，过程结果并重；

（三）考核兑现奖惩，绩效持续改进第六条依据此细则每月对运行分场所属各值（当值）及个人进行全面考核，对外围执行合同要求进行考核第七条事故或异常有被公司考核的按公司下达的考核执行，其余按本细则执行第八条月奖的考核由各值（当值）、主任、副主任、及各专业专责根据分管的工作进行考核第九条每月分场KPI考核分数在智寻优个人积分内体现，全年积分按十二个月KPI得分值计算第十条运行本值人员必须服从值长的调度管理，否则情节严重者，值长有权提出将其退回运行分场，分场将对其按分场待岗学习处理，直至有其他值长接收为止其在分场待岗期间，按公司规定执行第十一条严格执行请假制度，1天（含1天）以上须经分场主任同意，并报人资批准第十二条各值（当值）月度经济责任制考核基准分为100分；每月根据各值（当值）工作情况进行考核，并将考核情况和实际得分与智寻优相对应以书面形式下发至各值（当值）第十三条年底将各当值月度实际考核得分汇总，并作为当值年度综合考评的主要依据第十四条奖励规定

（一）及时发现重大设备缺陷和事故隐患，正确、果断处理事故、异常的当值或个人，分场视具体情况给予奖励；

（二）对积极参加公司、分场组织的各项活动，并取得好成绩的当值或个人，分场视具体情况给予奖励；

（三）除给予物质奖励以外，并视具体情况给予当值奖励加分；

（四）各种奖励在3日内以申请单的形式书面报分场，月底汇总下发第十五条考核细则详情见附件2,奖励细则详情见附件3第五章报告与记录第十六条执行本制度形成的报告和记录清单及表格样式见附件1第六章附则第十七条本制度由运行分场负责解释第十八条本制度自发布之日起施行附件

1.报告和记录清单及表格样式

2.考核明细

3.考核细则附件1:报告和记录清单及表格样式4046-

03.

02.04-A66-JL01报告与记录清单保存地保存期保存形式序号记录编号名称填写部门点限纸质/电子运行分场运行分14046-

03.

02.04-A66-JL01报告与记录清单3年电子场运行分场月度奖金考运行分场运行分24046-

03.

02.04-A66-JL021年纸质核明细场4046-

03.

02.04-A66-JL02运行分场月度奖金考核明细（年月）序号姓名岗位/班组奖惩原因考核金额嘉奖金额备注123456合计附件2考核细则值班纪律序号考核内容考核对象考核金额扣分1请假（事、病假）一天请假人200元/次2迟到30分钟及以下当事人50元/次

1.2迟到30分钟以上当事人按公司制度执行3早退当事人50元/次

1.24值班期间擅离职守，脱岗、串岗当事人按公司制度执行

1.25无故旷工一天当事人按公司制度执行

1.2200元/次，并责令6酒后上班当事人其离开工作场所，按

3.6旷工处理7监盘期间无人替换随意离开当事人50元/次

1.2无故不参加公司、分场、当值组织的各项活动8当事人50-100元/次

1.2在生产岗位发生不文明行为造成严重不良影响9当事人50-100元/次

1.2使用生产计算机联用外部U盘，做其他与工作500-1000元/次或按10当事人6无关的事宜公司制度执行工作时间打架斗殴、赌博、盗拿公物（按公司11当事人按公司制度执行6-12制度处理）12不服从上级正确的工作安排者当事人考核100―300元

1.2-

3.613当事人50-100元/次

1.2学习班不参加或迟到早退按当值人员比对考核14当值期间不正确使用劳动保护用品当事人50-100元/次

1.2安全生产序号考核内容考核对象考核金额扣分1人身伤亡、重伤或重大事故各级有关责任人按公司制度执行182一般考核事故各级有关责任人按公司制度执行153一类障碍或人身轻伤各级有关责任人按公司制度执行124二类障碍各级有关责任人按公司制度执行95异常当事人按公司制度执行

3.66不执行公司和部门（分场）规章制度当事人50-100元/次

1.27习惯违章未造成后果责任人50-100元/次

2.48重点防火部位吸烟责任人500元/次69电子间、储氢站等禁止手机区域使用手机当事人100元/次

1.210安全检查整改或安全工作任务未按时完成当值（人）100-300元/次

1.2-

2.411发生障碍和异常隐瞒不报当值（人份）300-500元/次

2.4-612应参加事故分析会不按时参加责任人300-500元/次

2.4—

3.6公司、分场组织会议、专项活动、考试无正当13责任人100-200元/次

1.2理由不按时参加14参加会议迟到责任人50元/次15监盘不认真造成后果者责任人100-2000元/次6责任人50-100元/值长、单元长、责次单元长50元/次16监盘玩手机或与做工作无关的事

0.6-

1.2任人值长30元/次值长、单元长、责17监盘不认真,参数异常未及时发现责任人100-300元

1.2—

2.4任人/次单元长200元/次值长100元/次重大操作、设备停送电、设备启停或关键阀门18值长（班长）100-200元/次

1.2-

2.4切换不作记录或记录不祥擅自将NCS、DCS、MIS、PLCffll面属性更改和19触摸其它微机柜内的部件造成操作员站通讯故当事人200元/次

1.2障、死机运行中主要电气、热工保护装置发生误投、漏20当事人按公司制度执行

1.2-

2.4投、误退21反事故措施执行不利或执行无效果当值100-200元/次

1.2-

2.4上级下发安全简报、事故通报等相关文件、制22当值100—200元/次

1.2—

2.4度未组织人员学习未按标准格式填写事件报告单、填写不规范、23当值100—200元/次

1.2-

2.4未及时上报事故通报中，规定当值应制定防范措施的，未当值100元/次

0.624按要求制定防范措施，每缺少一次上级下发事故通报，应学习人员未学习、未签25当值50元/次

0.6名确认，每缺少1人签名未按要求制定防汛、安全生产月、春检、秋查26等专项活动预案及总结；未按要求完成月度隐当值、责任人200元/次

2.4患排查等活动，防汛潜水泵未测绝缘、正压式呼吸器、急救药27当值群安员100元/次

0.6箱检查记录未执行28对于分场交办的事情未执行或者延期执行值长100-300元/次

2.4习惯性违章；比如进入生产区未正确佩戴或使29当事人200元/次

0.6用劳动保护用品等情形100-200值长30未正确执行安全生产规章制度视情形考核

0.6-

1.2当事人值长50-100未建立隐患排查台账、风险管控措施台账；未按要求报送隐患、风险管控措施的；值长专业专责安31100元/次未对隐患及风险管控措施进行专业界定，报送全专责质量不高的32因个人原因导致分场受到考核当事人按公司制度执行

2.4-6。