山东热电公司职工劳动竞赛管理规定

山东热电公司职工劳动竞赛管理规定第一章总则第一条目的为激发山东热电公司（以下简称公司）广大职工的积极性、创造性和主人翁责任感，鼓励其参与企业的经营、技术、管理等工作，建设知识型、技能型、创新型职工队伍，根据《上级公司职工劳动竞赛管理办法》和《上级自治区劳动竞赛奖励办法》，结合公司实际，制定本规定第二条适用范围本规定适用于山东热电公司各项劳动竞赛第二章管理职责第三条工会主席

1.建立劳动竞赛体系和工作机制；

2.审定劳动竞赛年度计划、竞赛方案、经费预算和表彰决定；

3.对劳动竞赛有关投诉举报进行最终仲裁；

4.审定劳动竞赛中的其它重大事项第四条.党群部

1.负责组织制订公司《职工劳动竞赛管理规定》，编制年度劳动竞赛经费预算；

2.负责统筹安排公司及各部门提出的劳动竞赛活动，编制年度劳动竞赛计划，协调组织参加上级劳动竞赛活动；

3.负责公司劳动竞赛组织实施、过程监督和工作总结；

4.负责公司劳动竞赛先进集体、先进个人的表彰和宣传工作；

5.负责向上级单位申请竞赛项目，推荐优秀集体和个人,申报有关荣誉第五条.人资部财务部

1.人资部负责制定和落实劳动竞赛相关的激励机制和配套制度

2.财务部按照有关规定提取和落实劳动竞赛奖励资金第六条相关部门

1.负责提出劳动竞赛计划，组织编制并审定劳动竞赛方案，协助做好竞赛组织管理，指导、检查、评比本专业的劳动竞赛，提出表彰意见；

2.协助做好参加上级劳动竞赛的相关工作

3.负责指导、编制培训计划，做好对外参赛队员日常培训管理第三章管理体系第七条成立山东热电公司劳动竞赛工作委员会主任工会主席副主任党群部主任成员各部门主任、各分工会主席第八条山东热电公司劳动竞赛工作委员会下设办公室，设在党群部，是山东热电公司劳动竞赛的归口管理部门主任党群部主任成员党群部人员，各分工会主席第九条劳动竞赛遵循以下原则

（一）坚持围绕中心、服务大局的原则

（二）坚持面向基层、面向一线的原则

（三）坚持统一开展、分级实施的原则第十条未经劳动竞赛办公室统一组织，各部门自行参加的各级各类竞赛活动，其经费由各部门负责，不按本规定执行第四章组织实施第H^一条劳动竞赛形式包括综合赛和专项赛

1.综合赛以公司生产经营重要指标为主要内容，以公司车间或班组为竞赛主体，调动各方面力量，为提高企业经济效益，实现企业工作目标而组织的竞赛

2.专项赛为解决生产、技术、设备、管理方面的关键问题和薄弱环节组织的专项劳动竞赛专项赛包括周期赛、项目赛和个人赛等，其中，周期赛是针对难度较大的重点项目，以一定时间为周期，组织职工开展周期性劳动竞赛；项目赛是围绕单

一、急需、指定的创新性任务，组织开展时间短、见效快的专项劳动竞赛；个人赛是为提高职工岗位技能和工作效益，组织职工开展同工种、同岗位个人之间的技艺、技法、技能竞赛第十二条劳动竞赛的实施包括赛事策划、组织实施、总结评比三个阶段

1.赛事策划每年12月底前，各部门、分工会提出次年劳动竞赛计划、方案及费用预算次年3月底前，竞赛办公室结合公司实际，制定本年度劳动竞赛计划并下发

2.组织实施竞赛办公室按照竞赛计划，组织开展劳动竞赛

3.总结评比总结竞赛情况，组织开展考核评比，并将竞赛成绩在公司系统进行通报，择优推荐参加上级公司及以上级别的先进评比第五章表彰奖励第十三条劳动竞赛分别设立集体类和个人类奖项，奖项设置按照相应竞赛方案执行.

1.集体奖奖励数量原则上不超过参赛集体的30%

2.个人奖奖励数量原则上不超过参赛人员的30%

3.组织奖根据组织开展劳动竞赛情况，授予成绩突出第十四条劳动竞赛采取精神鼓励与物质奖励相结合的的部门和个人原则，以精神鼓励为主第十五条公司设立劳动竞赛奖励资金，具体额度由单位行政与工会商定劳动竞赛奖励资金由工会管理，专项用于奖励劳动竞赛中做出突出贡献的先进集体和先进个人第六章奖励运用第十六条建立劳动竞赛激励机制，获得公司年度劳动竞赛荣誉的集体和个人，优先参评年度先进集体和个人，优先向上级单位推荐相关荣誉，其参赛表现可作为申报岗位胜任能力认证、晋升职业资格（技能等级）的重要依据第十七条对参加地市级、上级公司及以上和集团公司劳动竞赛获奖的集体和个人，在晋级晋职、评先评优、学习培训时予以优先考虑，进一步引导广大职工立足本职、爱岗敬业，立足岗位、多做贡献第七章报告和记录第十八条执行本制度不涉及报告和记录清单及表样第八章附则第十九条本规定由党群部（劳动竞赛办公室）负责解释第二十条本规定自发布之日起施行第二十一条支持性文件

（一）上级公司职工劳动竞赛管理办法。