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简要版商业计划书简要版商业计划书(精选篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅6程,此时此刻我们需要开始制定一个计划想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是店铺精心整理的简要版商业计划书(精选篇),仅供参考,希望能够帮助到大家6简要版商业计划书1
一、企业概况主要经营范围各类包装食品和饮料包装食品方便面,廉价包装食品和部分高档进口食品饮料类碳酸饮料和各种速溶饮料(咖啡,麦片,奶茶类)生活用品牙膏,洗发露,小精品,化妆品(低端价格的化妆必用品和霜)文具主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具(为对文具比较bb挑剔的家准备的)
二、市场评估目标顾客描述在校大学生.竞争对手校外超市和学校内超市
1..竞争对手的主要优势产品数量较多,学校支持,发展历史久,资2金充裕,拥有固定的客源,可以提供产所给顾客选择购物,货源
3.竞争对手的主要劣势产品模式固定,租金高昂,商品单价贵,员工成本高,无法货到送门,产品自由度低
4.本企业相对于竞争对手的主要优势发展初期可以选择不同的经营模式,成本低,可以货到送门,产品选择度高,营销模式丰富
5.本企业相对于竞争对手的主要劣势货源不充足,经营许可的隐患,前期资本不足,人力管理存在隐患6
三、市场销售计划.产品同一.价格具体待定72)营销策略、行业分析)行业发展程度e)行业发展动态2a)行业总销售额、总收入、发b)经济发展对该行业的影响程度c)政府对行业的影响d)发展的决定因素e)竞争战略f)行业门槛g、竞争分析)主要竞争对手h)竞争对手的市场策略及所占市3a竞争对手可能出现的新发展b)竞争策略)在发展、市场和地理位置等方面的)竞争压力的承受能力d ef)产品的价格、性能、质量的市场
六、营销策略g、营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络
1、广告策略和促销策略
2、价格策略
3、市场渗透于开拓计划
4、市场营销中意外情况的应急对策5
七、生产经营计划6新产品的生产经营计划、公司现有的生产技术能力、品质控制和质量改进能力L
2、现有的生产设备或者将要购置的
3、现有的生产工艺流程
4、生产产品的经济分析及生产过程5
八、融资说明
6、投资计划)预计的风险投资数额1)风险企业未来的筹资资本结a获取风险投资的抵押、担保条件b)投资收益和再投资的安排)风险投资者投资后双方股权的比d)投资资金的收支安排及财务报e)投资者介入公司经营管理的程度f、融资需求g)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要2资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)a)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份金其他来源,如银行住■笺b
九、财务计划与分析EA、过去三年的现金流量表、过去三年的资产负债表
1、过去三年的损益表
2、过去三年的年度财务总结报告书
3、今后三年的发展预测4
十、风险因素
5、技术风险、市场风险
1、管理风险
2、财务风险
3、其他不可预见的风险
4、风险控制和防范手段5
十一、退出机制
6、股票上市、股权转让
1、股权回购
23、利润分红简要版商业计划书6
一、项目介绍4项目名称欢欢儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资万人民币场地选择宁国大道宁阳学校3
二、大学生创业计划书盈亏分析.经营目标)初步规划目标:年,人(小班教学)年考虑人I说明Q20xx1220xx20-30午饭加辅导,课时作业”辅导另加晚辅,合计(每月);一学期就是(熟悉或者特殊要求可优惠)200100,200500即每月半年2000200;
②招生对象最好是年级为主(每招一个学生进行测试,了解学500x12=60002000x12=24000习程度,中上即可,太差不收)3,4()主营业额目标全年营业额保守估计年万
三、托管理念220xx4坚持让孩子健康快乐地成长的服务理念坚持五心服务,即爰心,信心,细心,耐心,恒心补充首先是暑假招生,英语培训和日托服务特色暑假期间,免费赠送国际音标课上学期间,课时作业”辅导小班教学,人一班多媒体教学,更生动形象,易接受,改变枯燥乏味让学习变成一种10兴趣休息室,图书阅读,五子棋等益智游戏,寓教于乐家长反馈手册,每月和家长沟通学生学习生活状况(正规化)装潢部分要求厨房干净整洁卫生卫生间易打扫,居家舒适教室干净明亮,有学习氛围,易打扫休息室书架,书籍细节待定宣传广告学生托管协议书(正规化)极限负责独创六管服务管安全、接送安全;、入住安全;
1、课堂安全;
2、游戏安全;
3、户外安全;
4、饮食安全;
5、睡眠安全;
6、心里,情绪安全;7管学习
8、做完作业后上好托管学校教学文化课(与公立学校课程衔接的自编教材课程);
2、超越同年级课程水平的奥数,作文,英语内容教学;、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅导3管娱乐
4、室外游戏场地娱乐;、室内游戏场地娱乐;1;、课堂娱乐(在课堂上阵”学中玩〃活动)
2、野外游览娱乐;
3、任意空间思维娱乐(布置动脑筋的思维性游戏作业,让其利用各4种场合进行思维娱乐)5管生活、管好学员饮食让其吃托管午餐或(和)晚餐;
1、注意安排学员课间饮水;
2、确保半小时午睡和小时以上的夜间睡眠;、饭前便后洗手,全天身体保洁;
39、冬天升温保暖,夏天降温防暑;
45、确保学员衣服,鞋帽,书包整洁学习用品,防寒,防暑用品齐全6管品行、进行“五爰教育(爰党爰国爰社会主义爰集体爰他人);、进行中华传统美德教育;
1、进行法律法规教育;
2、进行社会主义精神文明教育;
34、进行种子发展观教育(环保,节约,低碳知识和行为教育);、感恩教育56管健康、视力健康;、牙齿健康;
1、脊椎健康;
23、预防患常见病,多发病和传染病;、预防营养不良和营养过剩;
4、心理健康56【简要版商业计划书(精选篇)】.促销方式6()会员制度给每一个订购本企业的产品的用户登记会员,会员绑3定积分制度,通过购买商品获得积分,可以通过积分兑换优惠,代金券,1套餐购买资格和本企业订制的印有本公司商标和广告的小商品()套餐制度对一些特殊日子,和有共性的商品附加特殊的意义,并通过捆-绑套餐购买让买家获得优惠,而企业通过套餐贩卖让卖家购买2额外的商品,获得更多的利润,比如七夕节推出情侣套餐(玫瑰,巧克力和情侣项链的捆-绑销售),并且推出有一定优惠的会员购买权限套餐()节日制度在节日推出部分商品优惠和部分商品秒杀免费和抽奖活动来获得客源3()会员服务选择部分忠实顾客和消费金额高的用户绑定给他们特别优惠的购买资格4VIP VIP,
四、企业组织结构企业将登记成合伙企业拟议的企业名称企业的员工()配送员小时工元/小时这个可以商榷另外有推销提成企业将获得的营业执照5
五、其他经营费用广告费通过和合作(费用待定)传单广告费(费用待定)xx淘宝店铺租金(费用待定)学校投资费(费用待定)简要版商业计划书2喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所饮吧已正在成为人与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为茶类饮品的流行,也说明存在着市场,特别是校园市场花草茶受到女大学生的喜爰,茶类本身的健康保健功能,加上美容瘦身的功能,更受欢迎,茶类文化消费在校园同样具有潜力、公司简介城堡饮吧是经南昌工商局批准南昌市下罗区江西财经大学购1物广场成立的.一家合伙经营饮吧,该店正式成立于年月注,册资本万实际到位资本万20085本店以饮品为主,兼甜点目的在于提倡一种时尚、高品味、休闲的2020体验,让每个人都懂得什么是真正的享受、管理团队店长晏邱萸,财会部经理刘茜,人事部经理陈艳,客服部经理陈风1-1-
12、产品与服务本公司是专于饮品+服务,是四季休闲,小憩的好去处3针对现在大学生的生活品质的提高和消费观念的变化,追求更高的消费层次我们的饮吧市场定位要高一些,面向知识文化素质比较高,易于接受新事物的年轻群体,有一部分群体消费水平较高出售咖啡、果汁、奶茶等饮品和小点心,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使成为朋友休闲、情侣聚会的好场所、行业及市场调研与分析现在,人们生活水平有很大的提高,都在追求较高品质的生活体验4然而,专注于只做饮品的高档次的饮吧却不多,现在的人们的生活效率很高,在闲暇之余,希望可以和朋友或是伴侣在一个气氛安宁的环境下喝着茶,聊会儿天,很多人都在寻找这样一片清静之地,能够有典雅的环境,而且随着现在人压力越来越大,非常需要这样一个可以使自己安静的地方,听着音乐,品着手上的一杯咖啡或是一壶奶茶饮吧就在这样的条件下慢慢的成长壮大的在财大周围,并没有这样一个设施齐全的饮吧,我们在这里开设饮吧是很有优势的在价格方面,格调方面也有自己的特色,同时结合我们自身的专业知识与管理特色,具有相当大的优势、营销策略广告促销,产品销售价格,建立良好的销售队伍,完善售后服务
5、财务计划、风险预测67简要版商业计划书3
一、公司概述、公司名称、地址、联系方法等、公司的自然业务情况
1、公司的发展历史
2、对公司未来发展的预测
3、本公司与众不同的竞争优势或者独特性
4、公司的纳税情况5
二、研究与开发
6、研究资金投入、研发人员情况
1、研发设备
2、研发的产品的技术先进性及发展趋势3
三、产品或服务
4、产品的名称、特征及性能用途、产品的开发过程
1、产品处于生命周期的哪一段
2、产品的市场前景和竞争力如何
3、产品的技术改进和更新换代计划及成本4
四、管理团队和管理组织情况
5、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况
1、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神2
五、茶叶行业、市场与竞争分析、目标市场)细分市场)目标顾客群)年生产计划、收入和利润)市场规模、1目标市场所占份额)营销策略a bc5de、行业分析)行业发展程度)行业发展动态)行业总销售额、总收入、发展趋2势)经济发展对该行业的影响程度)政府对行业的影响)发展的决定因a bc素)竞争战略)行业门槛d ef、竞争分析h)主要竞争对手)竞争对手的市场策略及所占市场份额)竞争对手3可能出现的新发展)竞争策略)在发展、市场和地理位置等方面的竞争a bc优势)竞争压力的承受能力)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势d e
六、营销策略f、营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的建设
1、广告策略和促销策略
2、价格策略
3、市场渗透于开拓计划
4、市场营销中意外情况的应急对策5
七、生产经营计划
6、新产品的生产经营计划、公司现有的生产技术能力
1、品质控制和质量改进能力、现有的生产工艺流程
23、生产产品的经济分析及生产5过程
八、融资说明6投资计划1)s预计的风险投资数额)风险企业未来的筹资资本结构安排a)获取风险投资的抵押、担保条件b)投资收益和再投资的安排c)风险投资者投资后双方股权的比例安排d)投资资金的收支安排及财务报告编制ef)投资者介入公司经营管理的程度、融资需求)资金需求计划为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的2时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)a)融资方案公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等b
九、财务计划与分析、过去三年的现金流量表、过去三年的资产负债表
1、过去三年的损益表
2、过去三年的年度财务总结报告书
3、今后三年的发展预测4
十、风险因素
5、技术风险、市场风险
1、管理风险
2、财务风险
3、其他不可预见的风险
4、风险控制和防范手段5简要版商业计划书46
一、公司基本情况、公司名称、法定代表人
1、总经理
2、成立时间
3、注册资本
4、注册地址
5、公司性质
6、主营业务及主要产品
78、职工情况、公司未来年的发展方向9
二、拟投资项目技术情况103—
5、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段,与同行业其他公司同类产品的比较,及本项目的新颖性、先进性和创新性等)
1、简述项目产品生产流程、工艺流程、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可2证、专营权、特许权经营等)
3、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段,还是产业化阶段,以及4技术鉴定情况、获奖情况等)
5、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)、产品标准
6、本公司及本项目的竞争优势7
三、行业及市场情况
8、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市1场前景分析与预测)、过去年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)、未来年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)23-
5、本公司与行业内主要竞争对手的比较33-
5、本项目未来年的销售收入预测4
四、融资说明53-5项目投资总额,新增投资总额;新增投资中,需投资方投入额,对外借贷额,公司自身投入额/L、投入资金的用途和使用计划、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因
2、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
3、预计未来年平均每年净资产回报率多少?453-
5、投资方可享有哪些监督权和管理权?、投资方以何种方式收回投资,然后具体方式和执行时间?
6、与本公司业务有关的税种和税率,然后公司享受哪些由政府提供7的优惠政策及未来可能的情况?
8、需要向投资方说明的其他情况
五、财务计划
9、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,然后利润率、净利润率?
1、未来年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况23-5
六、风险控制说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务wto风险等以上风险如适用,然后每项要单独叙述控制和防范手段)
七、项目实施进度列明项目实施计划和进度,注明截止时间
八、附件、营业执照(复印件)、资信证明
1、法人代码证书
2、税务登记证明
3、专利证书、鉴定证书
4、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书
5、其他有关资料76简要版商业计划书5
一、公司概述、公司名称、地址、联系方法等、公司的自然业务情况
1、公司的发展历史
23、对公司未来发展的预测、本公司与众不同的竞争优势或者
4、公司的纳税情况5
二、研究与开发
6、研究资金投入、研发人员情况
1、研发设备
2、研发的产品的技术先进性及发3
三、产品或服务
4、产品的名称、特征及性能用途、产品的开发过程
1、产品处于生命周期的哪一段
2、产品的市场前景和竞争力如何
3、产品的技术改进和更新换代计划4
四、管理团队和管理组织情况
5、公司的管理机构,主要股东、董事、关键金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构
1、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不和团结战斗精神
五、餐饮连锁行业、市场与竞争分析
2、目标市场)细分市场1)目标顾客群a)年生产计划、收入和利润b)市场规模、目标市场所占份额c5d。
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