试用期员工考核表

试用期员工考核表员工编号:姓名文化程度大学本科专业入公司时间所在部门技术部岗位管理培训生试用期工作目标设定（入职三周内填写）试用期满考核（试用期满前三周内完成）试用期主要工作目标考核指标（3-5个工作任务、工作质量和时间要求）实际完成情况评分客户端防病毒异常监控，每月完成异常的（满分分分）完成McAfee终端数据统计分析安全知识学习，系统学习部门网络及系统安全相关知识、流程；参加全国及集团网络安全攻参加全国网络与信息安全职业技能大赛有成绩，工作技防比赛，全国网络与信息安全职业技能大赛、参加集团网络安全竞赛组队赛第四名上汽集团网络安全竞赛能和业绩类安全运营中心（SOC）项目、信息系统风险评45了解项目所涉及的系统，学习相关知识，对风险估项目、等级保护项目、参与学习，搜集资料，（50分）评估有了初步的认识旁听学习12月防火墙策略审计参与学习，协调时间，七组织协调例行防火墙策略复核，旁听学习个区域审计过程旁听学习基本能力要求直接主管评语/具体事例评分客户导向（10分）致力于满足内部和外部客户的期望和擅于且乐于沟通9需求；凡事为客户着想；与客户建立并保持有效的关系，并赢得他们的信任和尊重团队合作（10分）运用适当的人际关系和沟通方式，有优秀的团队协作精神，快速融入团队9效地与同事一起工作，分享信息，确保团队完成工作项目能力和高效学习（10分）遇到各种新问题均能迅速了解学习相勤奋好学9行为类关知识；能从成功与失败中分析经验教训以求改进；能够迅速抓住事物的本质与内涵；学习成果能迅速应用到工作（50分）中；会通过观察他人提高自身技能道德和价值观（10分）无论业务好坏时，都坚持一套合积极乐观向上9适有效的核心价值观和信念；按照这些价值观行事；言行一致行动导向（10分）喜欢努力工作；喜欢行动、对自己看敢于面对挑战并付诸行动9来具有挑战性的事情全力以赴；在只有最低限度的准备时，也不害怕采取行动员工签名/日期员工签名/日期主管签名/日期科室经理签名/日期主管签名/日期科室经理签名/日期总体考核得分合计（满分100分）90等级卓越口优秀因胜任口不符合录用条件口部门审核意见人力资源部意见建议口给予转正口解除劳动合同部门总监签名:、此表的“试用期工作目标及考核指标设定栏”在新员工进入公司时，由新员工及其直接主管、经理协商填写并签字，交保存；在试用期满前三周，1HR将此表发给主管、经理填写考核结果，并经员工本人确认，部门经理确认后交存档HR HR填表说明

2、考核结果分四个等级合计得分低于6（）分的，考核结果为“不符合录用条件”；合计得分在60-8（）分的，考核结果为“胜任”；合计得分在81-94分的，考核结果为“优秀”；合计得分在分及以上的，考核结果为“卓越”

95、如果公司基本能力要求项中有任何一项的得分低于分，则考核结果为“不符合录用条件”35。