2024年外科下半年工作计划

年外科下半年工作计划2024外科下半年工作安排1

一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡1回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象、坚持了查对制度2要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对次，并有记录；Q1-2护理操作时要求三查七对；2坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种3操作处置盘、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生4

二、提高护士长管理水平、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月日前交护理部进行考核，并依据15护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为支配本周工2作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平3全科护理人员要相识到“先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会、激励中、青年护士参与、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，两年后科室本科学历1人员达人

5、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等利用科晨2会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实、依据医院及护理部支配，有机会选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以、专3科学问进展为主、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训每月科内业务学习次，41-2护理查房次，操作培训项等护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问11-2水平及实践实力高年资护士加强应急、急救实力训练工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让外科团结、协作的优良作风发扬光大

二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处1理、每月召开护理质量与平安管理睬一次对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控2质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改，并检查整改落实状况对检查出的结果进行科室，对于常常出现问题的同志进行指责及适当的惩罚,对做得好的提出表扬并赐予嘉奖、切实做好晨晚间护理，基础护理到位保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适

3、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细

4、严格落实各级工作人员职责护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区5清洁整齐;每月一次对病人满足度进行调查，确保服务质量、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查次，发觉问题刚好订正并到责任护士，防止类61似问题再次发生、加大医院感染限制力度严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应7达标同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作运用后的按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理

三、组织全科护理人员仔细学习年修订的护理质量限制评价标准护理质量限制标准包括20--护理管理质量限制评价标准、护理平安质量限制评价标准、护理服务质量限制评价标准、临床护理（基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染限制等）质量限制评价标准个方面4

四、护理平安则是护理管理的重点护理平安工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安、补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工1作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，2保持抢救物品良好率达抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护100%理操作的环节监控⑴护理人员的环节监控对新调入、新、护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房病人的环节监控新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人2要重点督促、检查和监控时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班-时均要加强监督和管理3外科下半年工作安排5

一、业务学习、三基三严学习培训、人才培育、教学培训方面每月至少有一次业务学习人人I驾驭心肺复苏急救技术在学习专业技术的同时以最新、急用、好用学问为主，结合传染病学问、法律法规学问的学习每季度组织一次专科操作技能的训练与考核住院医师在科室，以老带新，以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培育独立工作实力，提高专业学问水平三基学习每季度一次三基基本理论、基本学问、基本技能发扬三严工作作风三严严格要求、严谨看法、肃穆作风每年组织一次岁以下、中级以下卫生专业技术人员三基技能操作训练及专45业学问、法律法规、传染病学问考试强化学习氛围、提高业务水平，科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强学无止境，服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节激励每一位职工接着深造，假如医院和科室条件许可，有安排、有步骤地选派基本素养好业务骨干人员去上级医院进修、学习主动参与医务科组织业务学问讲座每季度对住院医师、进修及实习医师教学讲课一次一年派一名医生外出进修学习20

二、加强管理，构建和谐科室，进一步强化经营意识严格劳动纪律，针对科室存在劳动纪律松懈，特殊是部分医生存在迟到、早退，要严格查处迟到，早退，制定惩罚措施与绩效挂钩组织全科医护人员仔细学习医院的规章制度和医疗核心制度，加强职业道德的学习和教化，仔细履行自己的岗位职责，严格执行各项医疗核心制度，努力提高医疗护理质量，切实变更服务看法发扬团队精神，搞好医护、医患关系，做好协调工作，形成合力，推动科室发展通过增加病人，以提高业务收入，尽可能降低运行成本，以提高经济效益，才能调动职工的主动性详细措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益我科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下，更上一新台阶加强与交警、公安和保险部门的合作，有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要热忱接待，服务耐性，照看周到

三、医疗质量和医疗业务指标医疗质量和病人的健康休戚相关良好的医疗质量是医院和科室的品牌标记，提高医疗质量是医院及科室应竞争的根本措施科室要仔细执行各项规章制度和技术操作规范，接着实行专科专治，推动各专业的发展;对重大手术要坚持探讨，各专业医生要加强协作;科室要树立良好的业务学习氛围，激励大家学习和引进新技术，主动参与学术活动;加强广阔职工医疗平安意识教化，树立医疗平安第一的思想，做到全年无重大医疗事故;要深刻相识医患沟通的重要意义，切实把医患沟通落到实处，有效防范和削减医疗纠纷

四、显微手术是神经外科发展的方向，也体现了我院的神经外科业务水平，―年开展显微镜20下脑内血肿清除术，主动创建条件开展颅内肿瘤切除术

五、医院合作的已投入运用,我科打算年开展颅内血管造影技术DSA20--

六、社会宣扬和沟通面对激烈的医疗市场竞争，要通过各种渠道，加强对科室专科特色的宣扬，通过请进来，加强对科室的业务指导，同时要加强与兄弟医院的沟通，拓展病人的来源渠道，定期到城区及郊区乡镇学校进行健康体检，以加大对科室的宣扬，增加科室病人

七、进一步完善服务流程，新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，以便沟通联系

八、加强人文关怀，确保医疗平安，提高病人满足度;要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问看法和要求，将可能发生的摩擦纠纷歼灭在萌芽状态我们在内部提出要有随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节

九、开拓创新，科技兴科形势在发展，医院在前进，脑外科也仅处于发展中，有很多领域、病种、技术须要我们去攻克、去驾驭、去提高我们深刻地体会到，我院脑外科的发展须要院领导和广阔职工的帮助和支持，同时我们也醒悟地相识到，我们依旧存在以下问题;医教研环境条件须要进一步改善微创神经外科新业务的开展，须要器械上的支持和扶持，人员有待进一步深造我科也须要大范围的专业学问普及和宣扬

十、讲究奉献，提高效率，我科的特点是危重病人多，工作无节奏，特殊是节假日期间常常加班、加点，我们科室人员常常要一个人干两个人的活，平常加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过酬劳为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性,希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励总之，我科还处于发展壮大阶段，离上级医院的水平还有很大差距勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的发展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献外科下半年工作安排本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面月底派三病区护士长45参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语句L

50、分别于月份、月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训

2611、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果3均在以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士95%、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意

4、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专5科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗

四、提高护理人员业务素养、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

1、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问

2、各科室每周晨间提问次，内容为基础理论学问和骨科学问31-

2、三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二4等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖、月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核512病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

6、坚持了护理业务查房每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措7施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的、月份至月份对今年进院的名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学89119问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力、全院有名护士参与护理大专自学考试，有名护士参与护理大专函授953

五、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度L、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊2手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒3精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查4督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒51400液拖地消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）Q:

400、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂

6、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测7

六、护理人员较精彩的完成护理工作、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为1中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学2问外，还深化病房与病人谈心、全年共收治了住院病人个，留观个，手术室开展手术例急诊护士为急323571252380诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手b术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务、全院护理人员撰写护理论文篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有篇4303参与台州地区学术沟通，有篇参与《当代护士》其次十一次全国护理学术沟通2

七、存在问题、个别护士素养不高，无菌观念不强.

1、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范

2、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于3日常工作、病房管理尚不尽人意4一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善外科下半年工作安排2随着--年护理工作的顺当完成，年在院领导、护理部及主管院长的引领下，结合本科室2020--实际状况，围绕医院管理工作目标、医院等级复审活动、从医院规章制度、病房护理管理、护理质控、三基培训、科研教学、优质护理服务等几个方面开展科室工作，详细安排如下:

一、转变护理服务理念、提升护士职业素养、对去年优质护理服务工作进行总结的基础上，再次学习开展〃优质护理服务示范工程〃活1动方案的有关精神，使每一位护士能够正确理解开展优质护珊员务的措施和目的，激励护士主动发言，探讨制定本年度优质护理服务措施并贯穿于临床工作、加强护士能级对应管理将危重患者集中病房收治，利于高层级护士对危重患者的集中护2理，便于护士长对各层级护士进行科学调配，提高护理质量，保证护理平安、实行病房责任制护理，科室目前共有个病房，责任组长和责任护士共人，依据病31211房床位设置状况，每人分管个病房的病人，病人全部一切护理工作全部由负责本病房的护土完2-3成，定期进行质量考核，督促、指导优质护理服务的开展及落实、提高护患沟通技能，培育护士日常礼仪，规范护理操作用语杜绝与病人与家属争吵,实现4“零投诉目标供应便民措施，如轮椅、推车、针线、指甲刀，剃须刀等实行多种形式健康教化，如宣扬版面，发放健康资料，墙壁上醒目处挂有各种温馨提示，如农保、医保报销政策，病人出、入院流程表

二、狠抓护理质量，确爱护理平安、仔细做好一级质控，结合医院工作，细化分工，明确职责，增加科室护士参加质量管理的1意识，制定科室质控组长及成员，层层把关组织护士学习各个班次的考核标准和方法，培育护士发觉质控问题的意识及实力，让每位护士都有机会参加到质控中，使护士在质控中发觉别人的问题和特长，订正自己的不足，培育护士的视察实力和管理实力普外科护理工作安排、协作护理部做好护理管理三级质控体系检查、考评、反馈及护理质量追溯管理机制在科2护士长的带领下深化一线，督查护士工作的各个环节，对发觉的问题进行持续跟踪并作为重点内容进行培训、考核，对问题多的护士单独进行培训，对护理部和科室考核中发觉的问题，找出问题存在的缘由，制定改进措施，不断提高护理工作质量、每月定期对本月所出现的护理质量指标进行汇报、分析、改进、总结，结合科室自身工作3状况，刚好修正科室护理工作职责、流程，以督导护士做好自我质控，提高护理管理质量、护士长除每月召开公休座谈会外，每天随时巡察病房，驾驭科室工作动态，听取病人看法，4了解护士对病人的服务看法、技术水平及病房管理是否满足，发觉问题刚好解决每月底发放住院患者满足度问卷调查表，了解病人提出的看法和建议并进行改进，不断满意病人需求对于病人常常表扬的护士，科室将赐予肯定的物质嘉奖，对于被投诉的护士，予以引导、教化和必要的经济惩罚、工作中加强护理平安管理力度，落实《患者平安目标》，严抓影响护理质量的高危因素，如5高龄患者、行动不便患者、肯定卧床患者、术后放置各种引流管患者，在护士长和科室质控副组长带领下，不断改进，严防坠床、跌倒、压疮、导管脱落等各项护理不良事务，对发生不良事务的护士，赐予引导、指正及教化，避开经后接着发生，并上报护理部随时检查病房管理、危重患者护理、各种制度的落实、护理文件书写状况及护理平安等方面，每月召开护理平安质控管理分析会议，查找平安隐患、分析缘由、制定整改措施

三、制订护士培训安排，在岗培训要围绕临床、在护理部指引下制定出本科室的护士分层培训安排，对科室全部护士的三基三严及专科理1论和操作进行培训，护理部每月一次培训，科室护理人员按培训时间支配（每月第三周下午）16:30科室护理人员参与，实行轮番主讲，讲课者于前天将备好的课题交护士长审稿，激励用一般话讲3课，要求全科人员主动参与培训后进行理论和操作考核，内容、形式不定，主要为层级护士，重点加强基础护理学问和基本技能的培训,通过集体培训、床旁提问、不WNO-N2I定期考核等形式，使低年资护士能娴熟驾驭基本理论、基本技能⑵层级护士，在娴熟驾驭基本理论、基本技能的基础上，N3-N4重点加强专科技能、带教实力、科研实力的培训,逐步提高管理实力、组织实力及发觉问题、解I决问题的实力，做好护士的阶梯建设，为医院的发展储备人才、不断更新专业理论学问，提高专科护理技术水平结合实际工作每月制定重点学习内容，如2遇开展新业务及疑难病例，刚好请医生授课、查阅文献资料、院内护理睬诊及护理病例探讨等形式更新学问和技能同时，给护士创建机会，激励她们参与多种形式的学习，拓宽学问面，提高学历层次、激励护士主动参与院内及院外的护理查房和业务学习，开拓眼界，增长学问，加强护士日3常护理服务礼仪、规范年轻护士操作用语、人际沟通及沟通的培训，增加团队合作意识，培育护士爱岗敬业、树立良好职业形象的精神新貌、主动组织护理骨干参与糖尿病专科小组、伤口、造口、压疮、失禁小组和静脉输液治4疗”小组组织的活动、在每年一度的护士节活动中，激励科室护士主动参与，利用业余时间不断学习和练习，

45.12借此机会提高年轻护士的理论和操作技能水平

四、加强科研教学工作，不断提升教学质量、仔细做好学生的临床见习、实习和护士进修教学工作指定具有大专以上学历、护师以上1职称，责任心强、业务水平高的护士负责实习生的临床带教工作依据护生的学历层次及实习大纲的要求，制定相应的带教安排，并仔细落实在带教中要因人制宜，注意护生的素养及实践实力的培育在学生出科前组织双向测评，刚好对出现的问题进行改进、加强对新业务新技术的指导工作，主动开展和引进新业务新技术，了解国内外护理发展动2态，不断总结工作阅历，积累资料激励大家撰写护理论文副主任护师以上人员每人每年发表一篇核心论文，主管护师每人每年发表一篇省级论文，护师每人每年撰写篇论文，并组织沟通学习

1、科研立项、新技术新业务申报、科研论文等与科室年终综合目标管理考核成果及个人职称3聘任挂钩护士长带头对全科护士进行科研基本功的学习，主要从文献检索、立题、科研设计、试验构思、统计学处理及论文的撰写等方面对护士进行集中培训，激励护士在业余时间多看参考文献，尝试论文写作，并让科室曾经发表过论文的护士对大家讲授阅历，对取得成果的护理赐予物质嘉奖，以激发护士科研论文写作的主动性、组织科室优秀护理人员外出学习，学习新技术，提高我科护理人员专业技术水平，促进科4室发展外科下半年工作安排3担当--外科护士长近一年的时间里，深刻体会了--外科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的三分治疗，七分护理，也在-外科得到非常的体现，在-年里，-外科护理部坚持把以病人为中20心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节在管理形式上追求以病人需求为服务导向〃，同时将年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，20--开展优质护理服务上，现将--年工作安排做如下概括20

一、加强护士在职教化提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及一外科专业培训如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍不断的更新护理学问

二、转变护理观念提高服务质量接着加强医德医风建设，增加工作责任心加强培育护理人员树立〃以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生在平安的基础上提高我们的护理质量深化亲情服务，提高服务质量提高护患沟通技能提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象同时向兄弟科室学习和借鉴，开展〃优质护理服务〃，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和途经，真正把〃以病人为中心〃的服务理念落到实处

三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控，对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安病人的环节监控，新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训提出防范与改进措施I,

四、合理利用科室人力资源--外科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务

五、护理各项指标完成目标在年里，争取在基础护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格20--率护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%

六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节在年里，严格根据省20--卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求外科下半年工作安排4

一、抓好科室人员培训，加强科室护理人员素养培育。