公司人事专员年终工作总结范文（33篇）

管理提供准确数据考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错顺利的完成考勤的统计工作

4、考勤纪律督查员工出勤异常情况减少（员工），迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过0A发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核考勤纪律的督导已相对形成了规范对违纪行为进行公告并处罚有效地加强了监管力度

5、员工劳动关系及劳动合同的管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%,对劳动合同履行的投诉率为零

6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态,及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫

7、员工保险方面为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险

二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门

1、做好安全保卫工作加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备

2、落实门检工作从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序

2、做好6s管理体系制度检查从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过0A发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观

3、做好网络管理方面全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营

4、做好建言献策的督导工作从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果

5、负责固定资产管理工作根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20_年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报回顾20,我们虽然取是得了一定的成绩，展望20,我们应该更加努力人事行政部将围绕公司20—年度工作目标，扬长避短,尽职尽责，开拓进取，持续改进将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献公司人事专员年终工作总结范文篇

331.招聘工作1）了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况2）根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位通过采取一系列切实措施广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求

2.建立、健全、规范人事档案管理1）对现有人员进行建档工作身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全3）及时做好档案材料的收获、整理、归档4）完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作5）实行各部门在职人员人数每周统计工作并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对6）人才库档案管理工作提高后期招聘效率

7.员工培训工作1）完成新入职人员的培训工作员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等2）完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作3）协助采购部完成员工物料培训工作4）全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作

4.员工关系1）找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态2）对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态3）配合各部门工作，协助处理各种突发事件。