前台工作年终总结

前台工作年终总结前台工作年终总结1在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念“以情服务，用心做事”把服务业主，做好本职，为己任我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划

一、重要工作任务完成情况及分析

1、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主

2、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作

3、业主遗漏工程投诉处理工作20_年我客服部回访率98%,工程维修满意率96%

4、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平

5、建立健全业主档案工作，已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案

6、培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习

7、在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们E区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队

二、工作中存在的不足

1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足

4、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高

5、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度前台工作年终总结2光阴似箭，转眼又快迎来了新的一年在行将过往的20_年里,我在公司领导是同事的关心和热忱帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作现在对20_年的工作作出总结

一、前台工作的基本内容前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，真诚、积极的工作态度很重要20—年11月，我开始从事前台接待工作，深知接待职员是展现公司形象的第一人在工作中，严格依照公司的要求，工装上岗，五官秀气热忱对待每个来访客户，并热情的指引到相干的.办公室为公司提供了方便，也为客户提供了方便接电话时,做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答

二、前台工作的经验和教训在到一企业工作前，固然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步进步，服务观念有待进一步深进在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取

三、前台工作的下一步计划基于对前台接待工作的酷爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相干工作制度，还要更积极踏实的对待工作努力进步工作素质，加强对工作的责任心和事业心我将进一步更好的展现自己的优点，克服不足，取长补短与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩！。