医院后勤述职述廉报告范文模板5篇

医院后勤述职述廉报告范文模板篇5医院后勤述职述廉报告范文模板篇120_年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，齐心协力，密切配合，依据后勤部年初工作计划的要求，用心开展工作，全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标,完成了各项工作任务现将一年来的工作总结如下

一、明确职责目标，全面做好后勤服务工作后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了职责，指定了专人管理和专人监管

二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，用心认真地参加医院组织的政治学习和业务学习个性是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力,认真负责我部还利用每周一上午半小时学习，主要进行党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应成效显著，荣获节约用水先进单位荣誉称号；零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务；总务库房坚持下收下送,严格按院规办事，确保后勤物资供应及时，满足临床需求；服务公司认真管理学生公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”工作受到好评回顾上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚定，医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高，但任务仍然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高医院后勤述职述廉报告范文模板篇3尊敬的各位领导、老师大家好，我是后勤管理部的—，很高兴能够进入—工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回顾这三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位职责与工作流程按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作现将三个月来的工作情况总结如下

一、工作方面后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作

二、思想方面思想重视，态度端正，牢固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作团结同事，不断进取，共同进步入职三个月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不足

1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细微工作还是不太纯熟；

2、实践能力还有待提高进步新的一年刚开始，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务医院后勤述职述廉报告范文模板篇4我将继续深入学习，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评克服特权思想，与群众打成一片经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院余台空调的安装工作物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标

二、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定

三、存在问题

1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评

四、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平

2、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正医院后勤述职述廉报告范文模板篇520_年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面第

一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量第

二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督09年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员第三，坚守岗位，及时完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转第四，立足本职，用心做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放第五，专业创新，持续积极进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识！”以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、职责感和使命感

三、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等大型工程项目根据我院总体发展要求，后勤部在20_年出色地完成了超多基建、维修等大型工程项目，较为突出的项目有

1、完成了总院电改工程项目、增容工作；

2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目；

3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；

4、完成了中医医院消防整改工作；

5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；

6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行

7、完成了全科医生培养基地勘设计招标

8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标

四、科室巡查及零星维修工作后勤部全体人员按照院领导要求，改变工作方式，由原先的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院具体分组分配人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，很多问题都得到“早发现、及处理“，大大提高了工作效率，受到了临床科室的一致好评一年来共完成各项维修工程约16000次，共计维修金额约1200万元

五、加强水、电安装维护管理水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了全年度工作电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失,全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电

六、整理完善医院三甲复评资料根据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想，明确职责，按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺利通过

七、节能减排工作后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报了“全国建立节能型公共机构示范单位”

八、整治环境脏乱差我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很容易造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响为此，院领导十分重视此项工作，下决心整治环境后勤部用心配合院领导精神，年初参与筹划，建造医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选取合理的地方目前使用效果良好，为职工和患者创造了一个舒适的环境

九、外包业务管理为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管制定了管理制度、工作流程、考核办法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改

十、20_年工作安排20_年，随着医疗改革的深入发展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的用心性和主动性，现拟定工作计划如下

（一）部门管理与后勤保障工作:

1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率

2、完善水、电、维修安全职责管理工作制度，职责落实到人坚持完善水、电、维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态

3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划，严把质量关，确保满足临床科室需求

4、为更好地完成我院后勤维修保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶

（二）节能降耗

1、节能降耗是20_年后勤部的重点工作首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，个性是节水、节电

2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电计划，并按计划执行在新的一年里，后勤部不仅仅要做开源，更要做节流工作在出色完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境我们要锐意进取，不断完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行工作使人信赖，态度令人满意我们的目标、目的都是一致的，既要做好本部门的业务工作，又要相互配合，只有这样，后勤部才有凝聚力、战斗力是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶医院后勤述职述廉报告范文模板篇2

一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改善，引导干部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次和业务潜力，增强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面构成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力

二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改善

（一）着力抓好医院形象建设通过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作用心性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅仅能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设秀丽的.省医，实现医院环境舒美化的目标另外，还不断加强礼貌楼院建设，下大力气整治家属区脏、舌L、差等不良现象，并且协调—区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线总体来讲，医院形象有了较好的转变

（二）全力支持医院基本建设抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推进同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象

（三）有力推进后勤服务社会化为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会，在加快后勤服务社会化进程方面进行了用心努力，迈出了坚实的步伐天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司目前，自来水一户一表改造正处施工阶段，总工期4至5个月此次改造涉及我院三个家属区共980多户，投资600多万元，费用全部由自来水公司承担

（四）全面加强后勤管理精细化后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化管理也是必然趋势20_年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，服务上台级”的总目标为实现管服务的进一步精细化，后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度潜力，简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立准确台帐，实行条码管理；不动产和各种管网管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，及时维修清洗，使全院在夏天成为一个清凉的世界同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责各个科室、班组服务网格化，职责人明确到人，全面提高服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担全面推进后勤保障水平上一个新的台阶

（五）牢固树立全员安全意识安全大于天，职责重如山通过安全教育，明确职责，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全省医后勤安全保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位，坚决杜绝安全事故的发生

（六）抓服务重安全，全面提升餐饮服务水平现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理,加大培训力度，强化预防措施，从改善服务水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格控制成本，不断创新经营，增设患者特需服务灶，全面满足患者和职工的用餐需求

（七）加强幼儿园建设，创一流名园加强师资队伍建设，提升教师的整体素质是幼儿园创一流，打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证用心组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛，使教学质量不断提升；利用有限的空间开辟绿地，维护设施，使办学条件得到极大改善；狠抓消防安全和食品安全，组织培训、演练，将孩子的安全放在首位；重视卫生保健，杜绝手足口病的传播，把孩子的健康作为工作重点；组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动，使孩子们德智体全面发展,家长放心满意

（八）日常工作有序高效运转后勤各部门日常工作计划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到，高效完成；电梯运行良好通过年检；节约用水。