医院季度工作总结报告（3篇）

医院季度工作总结报告（3篇）医院季度工作总结报告（精选3篇）医院季度工作总结报告篇1

一、巩固二甲复审和医院管理年成果，严抓医疗质量㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房18次，对存在的病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单等问题进行了强调并要求即时整改组织实施双节期间突发应急处置能力演练1次，效果满意㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于—年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员13名，设置床位25张此科的成立，有效控制了院内交叉感染，结束了—地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效规范地治疗一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试1次，50余人参加，合格率为100%；新成立了病理科，调配专业人员2名，从2月1日起进行单独核算㈢、加强重点学科建设医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病（肝硬化）专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任医院季度工作总结报告篇3认真学习贯彻“十八大”精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕为人民服务的精神，扎实做好诊所的各项工作，积极参加卫生部门的各种岗位培训，努力发扬中医中药的特长，为地区的卫生事业作出了贡献，现具体工作总结如下

一、加强思想教育，提高服务质量在市区卫生局及有关部门的领导下，积极参加各种卫生系统政治思想教育，认真学习贯彻“—大”精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导认真学习执业医师法的有关内容，高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题，按医师法的规定的范围进行行医，不超范围行医全面按照市区卫生局的精神进行各项工作在工作中视患者为亲人，急患者所急，想患者所想，全心全意为患者服务20_年到20—年救治患者达一人，无一例医疗纠纷发生，并且受到患者的一致好评，使患者就诊量在不断增加

二、加强理论学习工作，充分发挥服务作用自己在工作中，不断的研究中医学理论，并且与实践相结合在近40年的医疗工作中，中医强调的是要达到内部肌体功能的自身协调平衡，增强免疫力，削弱和排除致病的不利因素激活有利的内因，调解平衡状态，消除疾病，保持健康本人能够很好运用中医为广大患者服务，充分挖掘和发挥中医药”简、便、验、廉”的特色与优势，努力为群众提供优质的医疗服务在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色，治愈患者达数百人并在工作中也感到了中医的博大精深，自己深深的体会要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习

三、加强继续教育工作，严格依法行医本人持证上岗，按执业范围行医，并根据继续教育相关规定及要求，执业医师执业范围管理办发，本人定期参加呼伦贝尔市，满洲里市举办的各项培训工作20_年-20_年在市医院，防疫站等会议室，学习了肺结核、乙肝，非典，手足口病，爱滋病，鼠疫等传染病的防治管理办法及医药管理质量的报告培训工作取得了良好效果，诊断治疗水平得到了提高20_月一月—至20_年—月.日，由区卫生局、区防疫站—人组成的医疗检查小组，对全区个体医疗诊所进行了全面检查，检查中发现的主要问题一是个体医疗诊所医药处方填写不完善二是对中医诊所的药品进行质量检查三是中药饮片质量把关不严通过检查，有效地促进了中药饮片的管理，和处方填写的不足，使区个体医疗诊所在管理方面及药品质量当中得到了提升本诊所发现的问题，即时整改，杜绝一切隐患本诊所还存在不足，房屋布局不合理，中医和中医药知识的宣传不足，今后在工作中，大力推动传统中医的健康发展，并且为广大患者提供质量好，价低廉的医疗服务，争创合格优秀的个体诊所报工作目前正在进行病历筛查及基础性的工作㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理

1、加强业务培训组织护理专题讲座2次，97人参加；护理大查房1次，各科护理骨干36人参加；继续坚持每日一问活动，每名护士每月书写字学习笔记，科室每月组织业务学习1次，每周业务查房1次

2、加强护理管理，保证护理安全护理部与各科护士长签订了一年护士长工作目标责任书，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检查1次，发现问题及时整改注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈，分析原因，提出整改措施

3、推行亲情服务，提高服务质量利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者交流，了解患者的思想动态，最大程度地满足患者的需求与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受温暖目前正计划4月份组织护士学习护士礼仪规范，并在

5.12护士节来临之际，掀起学礼仪、讲素质活动月㈤、按照《—省医院管理评价指南实施细则》要求，春节期间为确保医疗安全对11个临床科室的用药情况进行了检查、督导，进一步强调了合理使用抗生素的重要性3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见，医院进行了积极的整改3月25日对门诊处方进行了统计、调研，有效处方达71%

（六）、组织52名临床医师进行三基考试1次，合格率100%,此次考试改变已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实践的目的组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的《处方管理办法》，培训结束后对70余名医、药、剂人员进行了有关知识的考试，合格率100%

（七）、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作根据省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训；在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%,受到了好评㈤、继续推行成份输血工作至目前共计输红悬35000ml,血浆2500ml,成份输血率达100%㈢院护理部、办公室组织，院长、医务科主任等参加邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会1次，20余名患者参加，征求意见建议并及时解决;科主任主持，病人及其家属、主管院长等参加，召开科室行风建设座谈会共30余次，150余人参加针对患者多次提出的做b超时病人多等候时间长的问题，医院专门购置了价值30多万元的东芝纳米10黑白b超机一台，缓解了病人检查等候时间长的问题㈣继续聘请了、—同志为医院长年行风评议代表，3月2831日〜到门诊发放问卷调查表100份，回收100份，目前正在对住院部11个临床科室的住院病人及其家属进行满意度调查，4月底还将去社区和出院病人家中进行回访调查对征求到的意见建议医院将制定相应的整改措施积极进行改正㈤为认真贯彻县委关于组织干部下乡宣传中央一号文件和省委一号文件的通知精神，3月10日，我院选派四名同志分别到_、—村开展了为期一个月的集中宣传和为期一年的联点帮扶活动3月26日，当医院得知有部分贫困户在春播备耕中缺少化肥的消息后，非常重视，在医院经费紧缺的情况下，购买了15袋化肥（每袋141元），分别送往以上乡镇的15户贫困农民家中，解决了他们的燃眉之急当医院了解到—村在道路硬化中缺资金时，院领导亲自将700多元现金送到了村办公室，同时号召全院职工为—村捐赠衣物275件今年三月份我院在四个乡镇的为民办实事中，总共花费资金为2820元

五、一年13月份完成各项医疗指标情况—〜

六、医院财务收支情况—今年13月我院被省卫生厅评为全省〜卫生工作先进集体，被—县委、县政府授予县级文明单位荣誉称号，被县总工会评为工会工作先进集体，被县妇联评为年度妇联工作先进单位，并由县巾帼建功领导小组和妇联授予了巾帼文明示范岗荣誉称号，—同志被省卫生厅评为—年度—省开展‘医院管理年优秀院长第一季度已经过去，今后医院面临的各项工作任务仍很艰巨，我们将进一步加强管理，不断提高医疗技术水平，切实改善服务态度和就医环境，以奋发昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风，开拓进取，狠抓落实，使我院各项工作再上新台阶医院季度工作总结报告篇2市中医医院一年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的—大精神和“—”重要思想，深入学习实践科学发展观，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩现向各位汇报如下

一、医院基本情况医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室是—医专附属医院，是山东中医药大学、—医专、—中医药学校、—中医药学校、—卫校的教学医院担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中医保健，一年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比―年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头市中医医院一年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面

1、医院呈现良好的发展势头门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长

23.4%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例，比去年同期增长

15.4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为

42.4%,购买仪器设备60台（件），其中万元以上的48台（件），价值360万元

2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实

3、填补了医院文化的空白医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶

4、制订了《—市中医医院——年发展规划》，填补了医院长期〜发展规划的空白

5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》

6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白

7、成功地开办了开发区—社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白

8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全

10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平

二、一年所做的几项主要工作

（一）、新一届领导班子建立经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实召开会议经常利用非上班时间，加班加点每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展

（二）、医疗服务质量管理效益年活动我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动主要目标要求是通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶

（三）、开展了“争创市级文明单位活动”为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励

（四）认真搞好“新农合”工作我院非常重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”管理办公室，落实专人管理为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民服务我院对近百种中草药和部分西药进行了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50%o现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院

（五）、新一届团委建立我院为加强新时期团的建设，服务医院长远发展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则，贴近青年需求开展工作，继承以往好经验，不断寻求新方法，为医院的长远发展建功立。