广告公司年终工作总结

广告公司年终工作总结广告公司年终工作总结

三、坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新服务手段；巩固老客户，吸纳新客源广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响—年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，尽可能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专业知识上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象

四、形成“总结问题，提高自己”的内部沟通机制以市场需求为导向，提高工作效率广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作加强自身的执行力，提高工作效率作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责

五、存在的问题及下步工作打算回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾首先，在工作中由于经验不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、沉着其次，在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知识库这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习在一年的工作中，我决心做到首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是12年工作的重中之中这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向广告公司年终工作总结5

一、执行财务管理规范通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节

二、认真落实固定资产录入依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类

三、协助配合外审工作为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合—顺利完成了20_年—的工作，为随后20—年审做好了铺垫为了配合—部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据

四、加强对日常工作内容的管理

1、圆满完成—年度财务决算工作，实施报表年报的审计；

2、完成20_年度医院所得税的汇缴工作；

3、顺利实施了20_年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成一年度正常的会计核算和税务申报工作；

4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料；

5、按时并准确填报各类对外统计月报表；

6、积极办理其他各项涉税事务；

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理；

8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作20_年工作重点是积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作广告公司年终工作总结6

一、个人工作总结20—年9月18日回到公司至现在3个多月自己有很多问题，有时似乎过于执着，让同事都感觉很难受！为客户想得太多也许不太好;有时候自己的情绪波动很大，纯属个人原因，也影响到各位同事，深感抱歉！（每个人都有心情低落的时候）谢谢理解！在工作上，有些时候给同事带去更多的是困惑！最近总结了一下，自己不是专业设计有时给客户的建议可能会出问题，导致最后结果不这么理想~（思澜的形象墙因为真实漆的颜色没有把控好，导致客户的不满意！我需要检讨）在专业知识上，我们都需要提升！不管哪个部门的同事最近在外〜面遇到很多问题服务、专业、细节决定成败！希望我们每天都总结一下自己！

二、部门工作总结在将近3个多月的时间中，每次的业务后期都是下家做的！感觉比去年省心！虽然有问题存在总体比去年好如果我们自己人能达到那样，那样的态度！可能我们成功攻下客户的机会更大下家体系需要完善！我们不要在一颗树上“吊死”希望各位领导重视、客户〜是需要我们为他们做什么，我们的同事需要怎样协助自己的同事为客户服务好！我个人觉得我们没理解到公司需要理解！同事需要理解！〜客户更需要理解！公司需要利润生意嘛！既然利润得到了，反而我们〜的服务不知道怎么了！希望每次业务部的同事都分享一下，自己做业务的时候遇到的困难！解决办法！帮助其他同事成长!我们很多业务是接到给下家在做，（因为我们不能很好的把控我们的合作伙伴）我们什么都能做遇到难题我们却什么都不能做了有时我很不理解！（似乎有时候我们也太主观了）希望我们业务部的同事不要做让客户对我们失去信心的事情！既然答应客户请想办法解决！你用心了，客户能感觉到！下面是20_年总的销售情况自

20.9至12月底业绩是

51660.00其中11月

50730.00,业绩不是很好，三月中10月最淡！淡得让人难受！最主要的情况可能是我们业务很被动还有10月是每个行业的淡季！希望各位同事淡季的时候，多学习一下，给位领导组织一下培训！（不要只是开一下会）

1、首先应当熟识这次活动的活动规章，例如刷卡满多少钱送什麽礼品，是分期付款，还是一次性付款等等，都应瞭解清晰，不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了

2、其次就是这次活动礼品怎麽发放，有什麽要求都应了如指掌,不然自己都会觉得头脑一片混乱，而且，对自己在活动结束后结算这块都会有很大的.影响，会很麻烦

3、再接著就是活动结束后，去回收礼品的同时，应带上笔及笔记本，把回收回来的礼品都记录下来，哪个点回收了什麽礼品，多少个，都因具体的记清晰，过后没有人会帮你去对账的

4、对於合作单位给活动单位营业员的嘉奖礼品应在活动结束后,给拿过去，不然根本没有方法实数回收以上就是我的工作总结，可以说是我的工作阅历吧，呵呵后面的工作，我会遇到更多的麻烦事，我还要连续学习，加油！你在做什麽的同时，我也在做什麽，你在努力工作，我也在努力工作，我们一起努力，一起加油，我们是最棒的加油！广告公司年终工作总结1020—年度我科在市局直接领导下，在区局商广处的指导和帮助下，结合我市商标广告业务实际情况，商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权，以及清理、整顿、规范户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务现将今年来商标和广告治理工作总结如下

一、思想工作把学习转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增强服务意识不断规范行政执法行为，把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨

二、业务工作

1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动，通过设点、上门服务等形式进行宣传，把行政建议书、指导书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生

2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的保护力度以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即保护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生

3.结合“城乡清洁工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康发展，我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》对我市的户外广告进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治通过综合执法，增强监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的.充分肯定和市民的好评建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书对一些虚假广告和严重违法广告，及时立案查处载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款

14.15万元（其中广告违法案件33起，罚没款

10.19万元；商标侵权案件22起，罚没款

3.96万元）

4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动我们着重做了⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中

（2）继续做好商标战略和促进当地农业经济发展有机地结合起来，推广“公司一农户一商标”经营模式，促进农民增收，推动社会主义新农村建设的新思路

（3）开展保护奥林匹克标志专有权专项整治行动

（4）查处侵犯“梦特娇”注册商标专用权行为

5.严格执行市局有关规定，规范行政执法日前，我们坚持到三县一区基层工商（分）局商广业务股室做好行政执法指导工作，继续结合我市20_年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、处罚书的实施发出按部就班的进行，对稍微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企业发出行政指导书，对严重违规的企业作出行政处罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，减少了违法案件的产生

6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力配合相关部门在

3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体发布“

4.26世界知识产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律知识，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建设

7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作计划，制定商标广告监督治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作提供行为指南

三、存在的问题

1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展

2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的发展，造成一些虚假广告的产生而得不到及时的查处

四、今后工作计划

1.把转变干部作风，提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政能力、为民服务能力、机关工作能力和微机操作能力

2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，及时进行知识更新举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增强他们的法律意识及规范行业标准

3.强化对行政执法权的制约和监督，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和服务质量广告公司年终工作总结11在这三个月里，我的进步是直线向上的，缓而不慢，细而扎实因为作为一个客服人员，我深知基本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，耐心要保持，这些非一日之促成这个工夫是细水长流，着急不得，不近功也不能急利于自己的成长有更好的磨练做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事”确实，客服需要处理的事有时是那么琐碎，每天忙忙碌碌，每天都会碰到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错电话的……刚开始的时候，每天的情绪也会随着碰到的事情，碰到的客户而改变被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来；被客户表扬了，马上轻快起来，热情而周到想想这是很不成熟的表现所幸我得到周围很多同事们的、帮助，使我慢慢成熟起来用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值在初接电话，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应但很快，我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识，才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问题公司每日的早会，让我抛弃了懒惰；公司的企业文化，让我为此而奋斗，而努力；公司的制度，在一天天的完善，员工的素质在一天天的提高，我相信，月半湾的明天会更好！经过这短时间的磨练，我深深的认识到，做一名客服人员绝不是单纯做完一件事要把一件做好，考虑周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的服务质量和服务形象这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实平凡的客服，不平凡的事业我的经历是平凡的，做的事也很平凡，但每个时间阶段的工作所得，所思考的，所感悟的都是无价之宝广告公司年终工作总结篇第一次在广告公司工作，已经有一个星期了，来的第一天就接手做中信银行与苏宁电器的合作活动，真的很累，这几天我整个人都晒黑了很多，比以前的销售工作还要累,但是这份工作到目前为止，我还不反感，因为，我可以学会整理资料，可以学到其他的很多事情，很好针对这次活动，为了能让我在下一次工作中有一个很好的开始,我做出了一个简单的总结

1、首先应该熟悉这次活动的活动规则，例如刷卡满多少钱送什麽礼品，是分期付款，还是一次性付款等等，都应瞭解清楚，不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了

2、其次就是这次活动礼品怎麽发放，？什麽要求，都应了如指掌，不然自己都会觉得头脑一片混乱，而且，对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响，会很麻烦

3、再接著就是活动结束后，去回收礼品的同时，应带上笔及笔记本，把回收回来的礼品都记录下来，哪个点回收了什麽礼品，多少个，都因详细的记清楚，过后没有人会帮你去对账的

4、对于合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后，给拿过去,不然根本没有办法实数回收以上就是我的工作总结，可以说是我的工作经验吧后面的工作，我会遇到更多的麻烦事，我还要继续学习，力口油！广告公司年终工作总结12今年的广告市场可用“惨烈”二字形容各媒体、广告公司由于不但要保持上年度水平，还要有增长率，竞争的方式更加新颖同时，国家又对某些医疗广告管理力度的加大，广告市场有所萎缩市场就那么大块蛋糕，各家都想使出浑身解数挖一块，竞争能不惨烈？跌跌撞撞中到了年底，开始盘点一年的工作了我们的宣传、创优、上送稿件任务都已告捷，但创收任务，年底前有点勉强五年前，我接这个担子时，上级给我的政策是“满收满支，节余留用，超支不补，自求平衡”没有确定的任务，就是养人和保证正常运转前两年，我们的创收增长率达到五六番接着，从第三年开始，我们就有了确定的创收任务，不但要保证正常事业运转,我们还要上缴，从缴10%一直到今年的缴60%因此，每年到这个时候，我的思想就很“活”干的猛了，明年的任务肯定就从这年的基础上增加，担子会更重，不行就缓缓吧但又转念想不干，别的台都那么猛，我们之间的差距就会更大，我们的影响力就会缩小,甚至会被挤出市场我们不是撑杆跳高的布博卡，也不是伊辛巴耶娃，没有对手，可以一公分、一公分漫不经心地超越自己，一次次提高世界纪录我们又同布博卡和伊辛巴耶娃一样，总有个没法超越的高度尽管不知道是几米几，是哪年哪月最近的三年，我们仍在以较高的增长率在增长好象上了一个跑道，就不能停歇地跑下去没办法，谁让我们干了这个行业，尽管前有险阻，后有追兵，但只有杀出重围，我们才能更加强大，才有能力在今后的征程中，抗拒风雨变幻，抗拒地动山摇尽管，不知是哪年，我们尽管鞠躬尽瘁，但仍没有完成任务比我们更强的后人就会接过担子，坚定的走下去我们会无愧地在写回忆录时，自豪地说，“我尽力了，我让我的事业辉煌了，我让我的人生辉煌了！”广告公司年终工作总结13上世纪—年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目；

1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面；

2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作；

4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等；

5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划,婚礼策划等小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模首先，合理管理

1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象,不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间

2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分

3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV,QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知其次，客户服务

1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户,这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止

2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求,这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空

3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示

4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时

5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作然后，留住员工分析员工工作的主要2个目的1,挣钱为生活；2,学习东西最有效的留住员工方法

1.合理的薪资分配；

2.培训带来新知识；合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况,资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划小型广告公司的出路是留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线走在大街上，我们经常可以看到很多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存中小广告公司的出路何在呢？

一、正确定位找准市场位置的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，相信会有很好的发展空间

二、调整定位应对市场与企业的变化广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整

三、以核心竞争力形成竞争优势构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势那么，什么样的力量能够成为核心竞争力？广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合在今天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的20_年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力投一万，不见效；再追加—万，依然不一定有效企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是哪里出了问题？我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨事实上，20_年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的而今天的现状，则是对正常现状的回归由于20_年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足而在回归正常的今天，要想真正卖好一个产品,除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终端陈列、传播一一也就是我们所说的广告，一样都不能差任何一个环节出了问题，都不可能达到理想销量卖一个产品的重担，只压在广告上，不仅是不公平的，也是不现实的于是，问题就出来了按理说，企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划，应由企业自己完成，或者是聘请专业的管理咨询公司来完成，但是，现实中的情况是，中国的绝大多数企业没有意识到，或者说是没有多余的钱去找管理咨询公司，他们把这些不包含在传统广告业务中的课题，明确或不明确地丢给了广告公司所谓不明确，是他们希望同广告公司合作，一定要卖好产品卖好了，就是合作成功；卖不好，就是合作失败而广告公司不解决上述问题，产品是不可能卖好的对目前绝大多数广告公司，他们的核心价值就是创意和执行对队伍、策略、终端渠道等环节，知道得很少，或是完全不知道那么，他们到底应不应该迎接这种挑战，突破传统的创意和执行，全方位介入得各个环节我认为，广告公司要想在企业处更有价值，不管愿意不愿意，恐怕都得迈向这一步，或者深、或者浅因为企业与广告公司合作，要的是最终的结果你的创意再好，如果最终销量做不上去，你还是面临着被全盘否定的危险，你的确可能是蒙受了不白之冤，但结果是，企业觉得花钱花得更冤事实上,现在越来越多的企业，更看重广告公司的策划能力，而不仅仅是创意能力走到这一步，对广告公司人员素质要求比以前要高得多也就是说，广告公司的人更辛苦了你要懂得更多，因为你要学得更多，否则，你就没有价值比方说，以前广告公司的文案是不管市场的，不懂销售流程的，这个产品从流出市场后，一步到哪儿，二步到哪儿，到一级商那儿是几扣，到二级商那儿是几扣，他是不关心的但现在，你让他写经销商大会的方案，他不会写，那他不学习不行所以，我说我们现在广告专业毕业出来的学生，除了能写写泛泛的文案之外，真正有销售力的文案，真正有市场价值的文案，他很难写出来不转型不行，但这种转型非常痛苦，这种人才也非常难找当然，如果这种转型非常困难，我们也可以坚持做所谓的传统广告，也就是我们只做创意和表现，而不去管那些头疼的渠道队伍、终端建设这也是一种选择但如果是这样的一种选择,那你就要心平气和，不要抱怨企业给你的钱太少，而且还要做好他给你更少钱的准备因为在中国目前的市场现状下，你的创意和表现，可能只值这些钱你应该有一个平和的心理我觉得，做任何事情都要从实际出发，为什么我们一直提倡毛泽东式策划，因为他最重要的观点就是做任何事情都要从事实出发，实事求是，具体问题具体分析不要管什么书本，什么伟大理论，重要的是看事实你看，现在的现象是一个广告公司服务于一个企业，固守老一套,只做创意和表现，已经被人瞧不起了，觉得它的用途不大它却没有想到，为什么我用途不大？到底我有没有帮企业解决什么问题？如果我们尽早地从事实出发，我觉得这种事情绝大部分不会发生遗憾的是，人类很多时候都被教条束缚了我们灵诺刚开始也做传统广告，只做创意和表现，但是随着市场的发展，我们发现仅仅做创意和表现已不够了，要想真正对企业负责，帮它取得成果，必须介入渠道、等领域于是，为了得到尊重，为了帮企业解决问题，我们不得不改变，这既是很痛苦的改变，也是很自然的改变没有谁教我们改变，我们改变，因为我们想活得更好我们突破了广告的传统领域，但实质上，我们依然还是在做广告我感到奇怪，总有相当多的人拿外国的东西来衡量广告做广告只应该做创意和表现，而不应该做其它；做广告应该是这样的，而不是那样的这样的观点其实是错误的，广告就是为了帮助销售你只要达到了这个目的，你就是好的广告无论你是以怎样的概念，怎样的模式去做的，无论你是否超越了创意和表现，一切都应该从市场实际出发这实际就是我们到底拿什么安身立命的问题中国早期的广告接受西方的东西太多，现在，在思想上也应该实事求是了再好的理论，跟事实不符，就应根据事实调整，向事实学习，然后也许能走出一条真正有效的路子我们先别考虑理论,理论都是从事实中总结出来的作为真正有自信的行业，不必总看发达国家怎么走，就是怎么管用怎么来因为中国市场经济的发展跟西方截然不同中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象，我们有很多原创性的东西，先有实践，后有理论我们现在做一些事情，不必在西方的理论中找一个印证我们应该更自信地做一些事情，只要结果是好的，就没什么问题，就应该大胆推进理论也是这样当初认为，发达国家广告理论就一定是好的，而且很多人不遗余力地在各种场合里传播、鼓吹实际造成自己好的东西被淹没、被弱化，甚至根本没有声音，这也是非常遗憾的可见，文化也有侵略性，很可怕，令人生气新生的、具有生命力的东西都是从非主流成为主流的而它的生命力就是它给人带来的看得见、摸得着的效果一切要靠事实说话，而不是所谓的理论歌德说得好“一切理论都是灰色的，生命之树常青！广告公司年终工作总结1420_年是公司面临巨大压力的一年，也是面临改革、加快行业发展的一年，更是树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的一年这一年，受国内政治经济环境影响，各地市报纸广告均呈现大幅下滑，公司也受到了很大冲击为打破这一僵局，突破困境，公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针，深入挖潜，自我加压，围绕“全年经营—万元”的任务，进一步展开市场开拓和经营创收截止一月底，发生额共计一万元、实收—万元

一、探索经营与服务的有机融合20_年，日报实行“采编经营大融合”的发展方针，采编与经营将真正意义上的共生发展面对这一有利政策，公司迅速作出反应，对内成功完成与采编人员的对接，对外积极应对市场形势，重新落实行业行情，深入挖掘客户潜在需求，在实际经营与服务过程中实现了与采编部门的有效融合政务广告较去年同期发生增加—多万元，现金回收增加一万元

二、创新活动，打造增收新亮点活动带动创收，是过去几年广告经营工作一直坚持的经营策略今年，公司继续坚持这一策略，在创新上下功夫，一个是策划了“20—日报品质生活嘉年华”活动；另一个是策划“”特刊仍然是活动，但有很多不同一是助力增加日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参与其中嘉年华活动2一周左右成功完成招商工作，取得—万元收益,创下报社历届展会最高成果“—”纪念特刊，利用市里一次大会的机会，十天完成特刊招商，编排，创收30余万元，同时很好地服务了市里的.重点工作二是形式鲜活相比于以往单一的展销形式，品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容，少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动，为展会带来大量人气，也在很大程度上提升了展会的影响力三是效率更高嘉年华活动在内外部资源的整合和调配上，趋于合理和高效，效果非常显著，客户反映良好，带来了广告收入的增长，也为日后多方深入合作打下了坚实基础

三、激发内部人员的积极性和主动性，推动业务发展根据个人特点，对行业进行重新划分，很好地调动了业务人员的积极性，给经营工作增添了新活力另外，公司将分类行业划分到设计部，通过一定的考核激励制度，鼓励设计人员主动联系分类广告，进一步拓展分类广告市场从目前情况来看，成效较为显著，有利于内部人员形成争先、向上的工作精神，形成同心协力的工作局面

四、存在问题对于有些客人对客房价格进行讨价还价，也是尽可能的做到争取和留住，不让他们走出去.虽然有些时候在价格上做出了一点让步,但是还是很好的‘留下了客人.而不是不负责任的一言了之，住不住无所谓.这样在我手上也是很大的提高了客房的入住率.对于来宾馆住宿的客人不但尽量留住他们入住，还在工作方便之时推销宾馆的餐饮，尽量的让客人住在宾馆，也能吃在宾馆.更多的为宾馆创造利润.广告公司年终工作总结3这是我在广告公司工作过程中对于广告的一些琐碎思考，在这里将广告公司工作总结记录下来，以期看到自己的进步，在广告创意，人文素质等方面广告并不是一个容易的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的在针对哈佛大学生所做的实验录像带中我们可以发现，其实我们所做的广告，有75%的人是忽略的，所以如何运用技巧唤醒人们对广告的注意，是广告人必须要注意的广告有基本必须的元素

1.由美术构成并且有一定的水准

2.文字方面朗朗上口，简洁有利

3.必须要能表达出来，并在恰好的时间点上要做一个最好的salesman,ad绝对不是一个艺术，它是一门生意，只是用比较美术的方式呈现而这其中也包含了要有策略；

1.欠款多；

2.薪酬体制不清楚；

3.下行压力大

五、明年工作安排

1.强化学习、拓宽思路，借鉴外地经验，结合本地实情，不断推出有新意、接地气、收益高的品质活动，为行业困局开辟多条路

2.依托日报，成立独立读者俱乐部，强化与客户尤其是大客户的沟通通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措，进一步提升客户服务质量，维护客户资源

3.加强回收款力度广告公司年终工作总结15第一次在广告公司工作，已经有一个星期了，来的第一天就接手做中信银行与苏事电器的合作活动，真的很累，这几天我整个人都晒黑了很多，比以前的销售工作还要累，但是这份工作到目前悬止，我还不反感，因卷，我可以学会整理资料，可以学到其他的很多事情，很好这次中信与苏事的活动我做的很不好，有很多我这边的工作我都没有做好，很乱针对这次活动，卷了能让我在下一次工作中有一个很好的开始,我做出了一个简单的总结:

1、首先应该熟悉这次活动的活动规则，例如刷卡满多少钱送什么礼品，是分期付款，还是一次性付款等等，都应瞭解清楚，不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了

2、其次就是这次活动礼品怎麽发放，有什么要求都应了如指掌,不然自己都会觉得头脑一片混乱，而且，对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响，会很麻烦

3、再接著就是活动结束后，去回收礼品的同时，应带上笔及笔记本，把回收回来的礼品都记录下来，哪个点回收了什么礼品，多少个，都因详细的记清楚，过后没有人会帮你去对账的

4、对於合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后,给拿过去，不然根本没有办法实数回收以上就是我的工作总结，可以说是我的工作经验吧后面的工作，我会遇到更多的麻烦事，我还要继续学习，加油！你在做什么的同时，我也在做什么，你在努力工作，我也在努力工作，我们一起努力，一起加油，我们是最棒的力口油!要有系统结构要有风格而这也是令广告人最兴奋的地方像nike的风格相当强烈而吸引人；目前手机广告风格只能说是一个简单的销售讯息

一、—案例在—年该做的广告都做了，然后开始进行推广通路如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝

2.可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目像是在圣诞节时，可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色，转变成大家熟悉的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义之前—的广告，便将刮胡刀和父亲节联想在一起，以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起所以作广告时，不是在说明其产品的特性，而是在做一个策略，并赋予一个style,也就是品牌在生活上的感觉

1.最重要的是获得注意否则，75%的广告没有人会去注意而且，这也是广告最原始的意义

2.邀请阅听人进入广告世界在现今多媒体发达，网络发展快速，需要更多手法例如送赠品等

3.要有结构内容，否则无法成立投入广告，它所带来的超乎你的想象广告并非独立于创意边缘，它是客户重要的行销伙伴广告在为一个目的工作，讯息要引人入胜，内容要可信当然，品牌为基本考量75%的哈佛学生没注意，在一般人也许高达90%所以我们要如何能beoutstandingo

二、广告的目标

1.消费者解决消费者问题

2.产品本身消费者记的是消费经验，使用的好处和坏处，它是否改变了生活的某部分

3.竞争对手在市场上的同类竞争要多和消费者沟通和调查，做好广告工作计划，了解市场状况,广告是个问题产业，要解决问题建知名度、个性、价格、通路…等人是广告最重要的因素，分析问题、原因，针对问题并且响应，要做一个广告广告要说服谁（目标消费群），产品将给你什么好处,赋予style,而作广告，最难的便是赋予brandstyle在广告影片中我们发现，杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性，而在卫生纸广告方面，则以小狗的形象讨好观众而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴，在妻子离开身边后的七支一系列广告,说卫生纸和男人间细腻的关系，显示商品特色，一方面也增加使用时机及用量等如何让商品有感情的呈现是相当重要的，这来自于如何找到和消费者相关的地方在—银行的广告里，我们看到了不同以往的表现风貌泰国广告多专业，其创意也较受肯定，—广告就属新加坡及—最具潜力，天真、幽默而且毫无禁忌相较之下，大陆的广告则受到许多限制,担心及顾忌太多，不该用现在的观念，去限制广告未来的发展广告是在反映人生，而许多不可能的现象，在以后回头来看，都是非常巧妙创意一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默，一个产品所带来的广告，绝对超越你的想象在国外作公益广告是要强调效果的，要让更多人拿出钱来支持此公益事业，这才是重要的因此主讲人表示，它不愿在大陆作公益广告，因为有太多道德观的束缚若是在表现创意，或是达不到真正实质的广告效益，则浪费了纳税人做公益广告的钱作一个广告最基本的是知道它的目的是什么，不是让自己的公司出名，这是最后的步骤更重要的是把商品卖掉，要做一个专业的广告人，要寻找的应该是这个东西广告公司年终工作总结4转眼间，充满机遇与挑战的一年已经过去，我们迎来了崭新的—年在这一年里，我在公司领导和同事帮助下，工作的各方面有一定的进步，同时我深深的感到作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情我于一年年8月份到公司，一年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作，任部门经理六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成绩在此将一年主要的工作情况述职如下

一、计划完成情况金鹏图语广告全年计划完成销售额元；实际完成4元，未完成全年销售计划

二、加强自身的业务素质和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧—年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”在天鸿项目上，业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作其他项目工作主要有招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。