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广场专变供电工程工程名称:编制单位:编制人:审核人:批准人:编制日期年月日公司经理公司副经理公司三总师项目经理人力经营安全工程物资资源计划质量管理供应现场负责人项目总工部部部部部注表示领导隶属关系:表示管理协调关系各施工队班组
3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工人员配备（人）序号名称职责分工项目经理本工程各项管理工作11本工程各项安全、质量、技术管理工作2项目总工1现场负责人（驻场本工程各项施工管理工作31执行经理）材料管理员设备材料采购、保管、发放415质检员1设备材料检验、施工质量管理6安全员1本工程安全管理7技术员1本工程技术管理本工程各项外联及后勤工作8综合管理员
14、项目经理和总工及拟投入本工程主要管理人员履历表如下（详技术标资格文件配备）
（二）.施工机械设备配置本施工机械配置不仅具备本项目所需的常规施工设备，并根据工期、质量、安全的要求，对本工程所需的施工设备进行选型和确定数量，同时还考虑了现场实际施工条件可能带来的不足而增加的设备详见附表一拟投入本工程的主要施工设备附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
六、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司管理特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的和掌握，使工程有条不紊按期保质完成
（一）、施工准备
1.技术准备1）成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的配制，加强技术力量；2）熟悉图纸，组织相关设计人员、项目部人员、班组成员召开技术义底会；3）整理打印发放有关人员；4）编制作业指导书及重要部位技术交底；5）编制施工预算和材料用量计划；
2.现场准备1）现场设置各种安全消防设施，宣传牌，警告牌，安全通道；2）为防止施工电源突然停电影响施工,现场准备一台小型柴油发电机；
3.材料准备施工设备、材料供应应根据合同有关规定执行由业主供货的，要求开工前到位；由施工单位备料的，由材料供应组提出计划，采购备料，做到保质保量确保工程施工需要
4.其它事项1）质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场试验室进行监理工程师另有规定者除外2）进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训，办理有关保险等各方面的手续;
5.制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备、机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度
（二）进度计划安排与保障综合考虑施工工艺要求、施工设备工作连续及施工现场因素进行进度安排影响施工进度的因素是多方面的，要有效地控制施工进度，就必须在影响因素对施工进度造成影响之前排除因此针对工程的情况，预先采取防范措施在工程项目的实施过程中，由于某些因素的影响和干扰，往往出现实际进度与计划进度不一致的情况，为保证实现进度目标，就需要不断检查实际进度，适时调整计划同时安现场实际情况，根据各工序的专业特点，统筹安排各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间，确保每个施工队伍的顺利施工附表四施工进度计划横道图
（三）劳动力安排根据施工进度计划安排劳动力计划配置组织4个专业施工队，分别对土建和
一、二次电气进行施工和调试试验电气一次施工队投入技工15人，普工15人，合计30人电气二次施工队投入技工3人，普工3人，合计6人电气试验班投入技工2人，普工2人，合计4人土建施工队投入技工30人，普工15人，合计45人附表三劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况（单位人）工种土建施工开关柜施工电缆桥架安装变压器调试母线安装301051534技术工辅助工151051534管理888888人员
（四）设备及材料采购设备、施工材料计划采购流程▼4▼
（五）主要工序施工工艺
1、变压器安装工艺流程:
①开箱检查开箱后，应重点检查下列内容，并填写“设备开箱检查记录”A、设备出厂合格证明及产品技术文件应齐全B、设备应有铭牌，型号规格应和设计相符，附件、备件核对装箱单应齐全
②变压器搬运、就位A、变压器搬运就位由起重工为主操作，电工配合B、变压器在吊装时，索具必须检查合格C、变压器就位时，应注意其方向和施工图相符，变压器距墙尺寸按施工图规定，允许偏差±25mm
③干式电力变压器试验由司检验部门对设备进行交接试验，试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准
④变压器试运行前应进行全面的检查，确认其符合运行条件时，方可投入试运行其试运行的检查内容为A、各种交接试验单据齐全，数据符合要求B、变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损C、变压器
一、二次引线相位正确，绝缘良好D、接地线良好
⑤变压器开始带电，并带一定负荷（即可能的最大负荷）运行试运行时应按下列规定进行检查:A、接于中性点接地系统的变压器，在进行冲击合闸时，其中性点必须接地B、变压器第一次投入时，可全电压冲击合闸，冲击合闸时，变压器宜由高压侧投入C、变压器应进行五次空载全电压冲击合闸，应无异常情况；第一次受电后持续时间不应少于lOmin；励磁电流不应引起保护装置的误动作D、变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、
一、二次电压、温度并做好详细记录E、变压器空载运行，无异常情况，方可投入负荷运行
⑥验收A、变压器开始带电运行后无异常情况，办理验收手续B、验收时，应移交下列资料和文件a、变更设计证明；b、产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件；c、安装检查及调整记录
2、高、低压柜安装工艺流程
①设备开箱检查a、安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做好检查记录b、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件，备件的规格型号应符合设计图纸要求附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、说明书齐全
②盘柜安装A、柜（盘）安装按施工图的布置，按顺序将柜放在基础型钢上单独柜（盘）各台就位后，先找正两端的柜、在从柜下至上三分之二的位置绷上中线，遂台找正，找正时采用
0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片，然后按柜固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻钻孔一般无要求时,低压柜钻
612.2孔，高压柜钻
616.2孔，分别用M
12、M16镀锌螺丝固定B、盘、柜安装的允许偏差项目允许偏差（mm）垂直度（每米）
1.5相邻两盘间顶部2水平偏差成列盘顶部5相邻两盘边1盘面偏差成列盘面5盘间接缝2C、柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接D、柜（盘）接地每台柜（盘）单独与基础型钢连接每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固E、引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求a、引入盘、柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力b、柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接备用芯长度应留有适当余量
③柜（盘）试验调整A、高压试验由司检验部门对设备进行交接试验，试验标准符合国家规范、电力部门的规定及产品技术标准B、试验内容高压柜耐压试验、母线冲击及耐压试验、电流互感器、电压互感器及保护定值整定及低压柜、变压器耐压试验C、调整内容过流继电器调整、时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整D、二次接线调整及模拟试验a、将所有的接线端子螺丝再紧一次b、绝缘摇测用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须大于
0.5MQc、接通临时控制电源和操作电源，将柜（盘）内的控制、操作电源的回路熔断器上端相线拆掉,接上临时电源d、模拟试验按图纸要求，分别模拟试验控制，连锁、操作、继电器保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠e、拆除临时电源，将被拆除的电源线复位
3、电力电缆敷设工艺流程准备工作电缆穿保护管及支架架设电缆穿管―电缆中间头及终端头制作——A挂电缆标志牌——电缆孔洞防水、防火处理验收
①施工前应对电缆进行详细检查；型号、规格、截面、电压等级均符合设计要求外观应无扭曲、损坏
②电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验A、IkV以下的电缆，用IkV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻值应不低于10MQB、310kV电缆开盘应作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门的规定必要时敷设〜前仍需用
2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格
③电缆的最小弯曲半径应符合规范的要求
④电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌
⑤电缆进入电缆沟、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封
⑥电缆终端和接头的制作应严格遵守制作工艺规程
4、电缆终端头制作电缆与电气设备的连接，需经过一种特殊的装置一一电缆终端头电缆终端头制作是电缆安装工程中重要的一个环节，其基本操作步骤如下
1、剥外护套为防止钢甲松散，应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈（外侧留下），做好卡子，用铜丝绑紧或用胶带包绕，最后剥外护套
2、锯钢甲固定钢铠，顺钢铠包紧方向锯一环形深痕，（不能锯断第二层钢铠，否则会伤到电缆），用一字螺丝刀撬起（钢甲边断开），再用钳子拉下并转松钢铠，脱出钢铠带，处理好锯断处的毛刺
3、剥内护绝缘层注意保护好色相标识线，保证铜屏蔽层与钢甲之间的绝缘
4、焊接屏蔽层接地线把内护层外侧的铜屏蔽层铜带上的氧化物去掉，涂上焊锡把接地线分成三股，在涂上焊锡的铜屏蔽层上绑紧，处理好绑线的头，再用焊锡与铜屏蔽层焊住，焊住线头
5、铜屏蔽层处理在电缆芯线分叉处做好色相标记，测量好铜屏蔽层切断处位置，用焊锡焊牢,在切断处内侧用铜丝扎紧，用刀划一浅痕，慢慢将铜屏蔽带撕下，最后顺铜带扎紧方向解掉铜丝
6、剥半导电层在离铜带断口10mm处为半导电层断口，断口内侧包一圈胶带作标记在预定的半导电层剥切处，用刀划一环痕，从环痕向未端划多条痕然后将这些条形半导电层撕下用刀划痕时不应损伤绝缘层，半导电层断口应整齐主绝缘层表面应无刀痕和残留的半导电材料
7、清洁主绝缘层表面用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层
8、安装分支手套在内绝缘层和钢甲这段用填料包平，在手指口和外护层防潮处涂上密封胶，套上手套，电缆分支中间尽量少缩
9、安装应力管应力管在三芯离分叉处的距离50mm,应力管要套住铜带20mm,外半导电层已留出20mll1,在半导电层断口处涂应力疏散胶，主绝缘表面涂硅脂
10、安装绝缘管和接线端子量好电缆固定位置和各相引线所需长度，锯掉多余的引线测量接线端子压接芯线的长度，按尺寸剥去主绝缘层，芯线上涂点硅脂，压接线端子（千万要对好接线螺丝穿孔的方向！）处理掉压接处的毛刺，接线端子与主绝缘层之间用填料包平（压接痕也要包平），套绝缘管（套住分支手套的手指），在接线端子上涂密封胶，最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子（除接触面以外部分），绝缘套管都要上面一根压住下面一根最后套相色管
5、电缆管道埋管施工工艺流程沟槽位置放线|一|沟槽开挖卜丽凝土垫层I-H异砌（浇）筑|一懵枕及管道安装|一|管间回填I-崎收
（1）沟槽开挖根据设计要求，沟槽土方开挖至设计标高开挖完成后，应组织相关人员（设计勘察单位、施工单位、监理单位、业主）进行验槽，并作好记录
（2）铺混凝土垫层沟槽完成后，对基底土层进行夯实，密实度达到95%,沟槽底部应铺C15混凝土垫层
（3）管枕安装同一工程中管枕尺寸必须严格一致，构件厂生产管枕必须有足够的刚度和抗变形能力，确保管枕偏差在允许范围内，满足安装要求在管枕和条基上弹中心线及边线，以便安装时对准4管道安装采用人工安装，调整管材长短时可采用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏5上层管枕及管道安装管道安装时接头错开
2.0m底下一层管道安装完成后，开始安装上一层管枕及管道直至完成6管间回填采用中砂或细砂回填，回填砂必须灌入管间空隙为保证回填质量，砂可分层回填，砂回填可辅以水沉，保证管间回填密实
6、桥架安装1工艺流程测量定位卜反布架制作安装卜脐架安装卜|接地处理2主要施工方法及技术措施1测量定位用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适，应及时调整，并做好修补2支架制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求3桥架安装a.对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求b.桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾c.将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体d.跨越建筑物变形缝的桥架应按企业标准《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30nl时，应设热胀冷缩补偿装置e.桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5nlm/m,直线度偏差不超过5mm/m.4）接地处理镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，桥架之间用不小于4nlm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接5）多层桥架安装分层桥架安装，先安装上层，后安装下层，上、下层之间距离要留有余量，有利于后期电缆敷设和检修水平相邻桥架净距不宜小于50nm1,层间距离应根据桥架宽度最小不小于150mm,与弱电电缆桥架距离不小于
0.5m.itfiI■■■本工程涉及桥架接地、内部配电系统的工作接地、保护接地、等电位接地等各种接地系统总体原则高压开关柜与接地网可靠连接，变电所实测接地电阻不得大于4欧姆变电所所在的楼房电气设备的接地采用设计图规定的接地系统，开闭所、配电所工作接地及保护接地共用同一接地体，电缆金属外皮，设备管线，金属支架等均应接地保护，PE线不得与工作零线混接材料选择及施工工艺
1、接地体的加工（适用于内部与外部）材料为L50X50X5的角钢，长度为
2.5m,角钢的一端加工成尖头形状
2、挖沟（适用于外部）根据设计图的要求，对接地体（网）的线路进行测量弹线，在此线四路上挖掘深为
0.81m,宽
0.5m的沟，沟上部较宽，底部较窄〜
3、安装接地体（适用于外部）沟挖好后，应立即敷设接扁钢防止土方倒塌，先将接地体放在沟的中心线上垂直立放，打入地中，当接地体顶端离地面600mm时停止打入
4、接地体间的扁钢敷设（适用于内部与外部）扁钢敷设前应调直，然后将扁钢钢放置于沟内，依次将扁钢与接地体用电焊焊接,施工组织设计（方案）报审表方案名称:项目部报审意见:项目经理:工程部审核情况:审核人:年月日工程部领导审批意见:审批人:JL—A002焊接必须牢固无虚焊该工程接地线采用镀锌扁钢，其连接应采用搭接焊，其搭接长度必须为其宽度的2倍（且至少3个棱边焊接）扁钢宜侧放而不可平放，侧放时散流电阻较小扁钢与接地体连接的位置距接地体最高点约lOOmmo焊接应将扁钢拉直，平稳焊接无气孔，焊好后清除焊渣，刷沥青做防腐，并将接地体引出至需要的位置，留有足够的连接长度，以待使用
5、核验接地体（适用于内部与外部）当接体连接完毕，应及时请质检部门进行隐检核验，接地体材质、位置、焊接质量等均应施工规范要求，然后方可进行回填，分层夯实，最后将接地电阻摇测数值写在隐检记录上
6、本工程配电房内沿墙按设计图纸尺寸敷设接地线；并按设计图工艺及供电局验收规范要求做好各种接地
8、电力系统交接试验调试测试
8.1电力系统交接试验事项要点应根据《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）做好1OKV配网工程规定的各种试验、检测、调试项目；根据电气设备、高压电缆特性做设备的绝缘、特性、耐压试验；试验中严把质量关，对有数据要求限制的调试，保证试验数据的真实性，不偏上限，也不偏下限；使用的仪器、仪表必须在有效期范围内；试验前设置隔离围栅，加挂警示牌；试验时应仔细核对接线；试验中要大声互唱；对高压试验设备要按试验程序时接地；试验完毕将高压侧进行接地放电；做好每一个试验记录，填写和编制试验报告具体如下
1、认真检查仪器仪表的检查日期、等级，严禁过期和越级使用
2、仪器仪表的使用须按说明书进行
3、严防受潮和撞击，现场使用防落物打击
4、试验场所四周设围栏，并挂“高压危险”等标示牌，设专人监护
5、试验设备的外壳须按要求接地
6、试验中防止与人体接触，试验后被试设备须放电充放电严格执行规程要求
7、分工明确，统一指挥，重要的仪表读值设两人监读，操作人员穿戴好绝缘用品，站在绝缘板上
8、通信工具齐备，出现异常，断电、放电后方可检查
9、雷雨、雾时应停止室外高压试验
10、在做电缆试验时在非加压端必须设监护人，加强巡视
11、测绝缘电阻时应防止带电部分与人体接触
12、测TA变比非测试端要可靠短接
13、试验加压前，必须设有监护人监护
14、加压前传达口令要清楚
15、更改接线时或试验结束时，首先断开试验电源
16、户外登高作业必须系好安全带，穿防滑鞋，连接试验连线时必须系好安全带
17、高压试验时，高压引线长度适当，不可过长
18、非被试端子及相邻设备试验前应可靠接地
19、试验电源熔丝要适当，不可选过大熔丝
20、更改接线时或试验结束时，首先断开试验电源
21、试验合闸前必须先检查接线，将调压器调至零位，并通知现场人员远离高压试验区域
8.2配电工程交接试验测试主要内容
1、对10KV电力电缆进行绝缘及耐压试验；对
0.4KV电力电缆进行绝缘试验；做好试验记录
2、对变压器、高低压开关柜设备进行交接试验，进行试验数据记录
3、对高压柜母线段系统、低压柜母线段系统进行切换调试试验
4、对配电房的设备电器元件工作接地、保护接地等接地系统进行测试并记录
5、进行自备电源接入系统的双电源切换器试验调试
6、其它电力工程规范规定的试验内容试验的工艺流程，技术数据要求应参考国家颁布的有关操作工艺手册
七、工期保证措施需首先保证合同工期按期交工，在合同工期有保障的前提下力争提前竣工本工程计划高峰期投入75人施工
1、现场施工用水、用电必须能满足施工需要
2、施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备、以满足施工流水的作业
3、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇
4、严把质量关，一次交验合格率100%,将返工返修缩小到最低程度，压缩工期
5、提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决
6、采取有效成品保护措施，减少返工修补工期
5、及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象
8、每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作
9、每周一次项目部班子会，综合进度、质量、安全情况，确保正常施工
八、工程质量保证措施
1、质量保证措施1）实行全面质量管理，进行全员培训，实行质量责任制，建立质量保证体系2）由项目经理任组长项目工程师任副组长，成立由质检、施工队长、试验员组成的质量检查小组，制定奖优罚劣制度和各种质检措施3）项目工程师以书面形式明确提出各部分项工程当中质量控制点，树立超前意识，使质检人员、施工队长在本项工程施工前就明确该项工程中质量重点是哪些，提前制定措施，将质量弊病消灭在萌芽状态4）班组实行自检、互检、交接检制度，班组长主抓质量，每个班组另设兼职质检员5）建立施工日记制度，从工程开工到竣工全过程包括图纸会审、设计变更、质量安全、施工中发生的技术问题、材料设备供应、施工组织措施落实情况、人身、设备事故均应详细记录6）每个项目开工前工程师做好技术交底7）各作业组认真学习技术交底，特殊工种、新工艺、新技术，操作人员提前进行上岗培训8）质量检查小组随施工进度进行各分项工程质量检查必须做好外加工、成品、半成品进场材料的抽样检查及外定货开箱检查，收取进场合格证书，做好开箱检查记录9）严格把好施工质量关不符合要求的不得进行下道工序的施工，对特殊、重要的施工项目，要编写专项技术措施指导施工10）建立施工协调会议制度，每周召开一次，由项目经理主持，各管理人员，班组长参加，协调施工中内部关系，解决存在问题
2、质量保证体系机构图
3、质量控制措施我公司针对工程设置强有力的质量管理及质量保证组织机构，严格按照质量合格证体系运作，确保程序有效运行，使质量管理有效受控并建立各项规章制度，在施工过程中强制执行项目部设立质量管理专责，，在项目总工程师的直接领导下开展质量管理工作，配备专职质检员,经培训持证上岗明确各级人员的质量责任制，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作谋划和对策人人遵守岗位职责，定期或不定期考核，不达标的进行下岗培训
九、施工安全措施1安全目标及指标针对项目部的组织层次，将目标根据需要进行分解，目标要尽可能的量化，安全目标做到层层抓层层报，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督2安全管理组织机构及主要职责
2.1安全管理组织机构建立健全安全保证体系组织机构项目部设安全施工管理小组，项目经理担任组长；下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理日常工作；各施工队设专职安全员；各班组设兼职安全员项目部、工地和班组组成三级安全网络，各级安全员均有安全施工否决权安全保证体系组织机构如下施工队安全员
2.2安全管理各级主要人员职责落实责任制，制定各级人员安全责任，签订安全责任状，做到职责分担，并实行下级对上级的安全施工逐级负责制项目经理职责-一对工程全过程的安全施工负有直接领导责任，是工地安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责--贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目标及计划，建立健全安全施工责任制-一领导和协调各部门对安全文明施工的管理，布置、安排安全施工工作负责审批重大施工项目的安全措施―-组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施-一按四不放过的原则，参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行---负责施工安全考核、奖惩；负责项目各级人员的安全教育培训工作现场负责人职责―-对工程全过程的安全施工负有领导责任，协助项目经理组织制定项目各项安全管理制度、安全工作目标及计划以及建立健全安全施工责任制--全面协助项目经理进行工程施工过程的安全管理工作；组织协调各施工队、各部门间对安全施工、文明施工的组织落实工作--负责组织安全施工的教育工作-―参加安全施工大检查，组织实施整改措施-一按四不放过的原则，参加重大事故的调查处理工作，协助组织防范措施的贯彻执行项目总工程师职责-一对工程的安全技术工作负全面责任，负责领导项目的安全技术和环境保护工作-一组织编制年度安全措施计划及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施-一审核重大施工项目的安全施工措施监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施、技术交底等工作--组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批--参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题-一参加施工事故的调查、分析处理工作，提出防范措施项目部专职安全员职责--贯彻执行国家有关安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制,落实各级安全责任制--制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实，参与安全技术措施的制定--负责安全规程、管理规定及安全措施的学习、培训、考试、取证工作负责施工人员的安全教育-一负责协助项目经理定期召开安全工作例会-一负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作，进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证--有权根据安全管理办法，提出对施工人员的奖惩意见--负责外用工的安全管理--参加事故的调查处理工作，负责施工安全事故的统计、分析和上报--深入施工现场监督指导安全、文明和查禁违章，重点检查安全措施的落实、机械设备工器具及安全防护用具的使用、现场安全设施与环境布置、防火防爆措施等环节，对现场违章情况必须当日处理并做好记录一-有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，有权勒令停工整改--每周监督指导施工队的安全日活动，协助项目经理组织召开每月一次的安全例会，制定整改方案，并做好记录协助领导做好安全工作的布置、检查和总结-―每周向公司质安部报电力工程安全信息快报，每月25日前向公司报安全情况报表参与审查施工安全技术措施并监督执行-—监督、检查各施工队的安全体系执行情况，督促加强安全建设--协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作各施工队安全员职责--认真贯彻执行安全工作的有关规程；负责本队的安全技术和环境保护工作；开展各项安全活动--协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等―-负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底工作，并监督检查措施的执行情况--随时掌握施工动态，协助施工队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查检查作业现场的安全施工情况，--检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品、用具及时解决施工中存在的安全问题――参与本队事故的调查分析及总结各班组施工人员安全职责-一不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害--正确检查和使用职业安全防护用品、用具--认真接受安全技术交底，并在交底书上签字--施工前做好安全防护措施，施工后及时整理施工现场-一有权拒绝接受违章指挥，并及时处理或上报3安全管理
3.1抓责任落实，促进基础管理制度化安全文明工程建设是一项系统工程，既要充分发挥安全部门的监督作用，又要各级领导高度重视,各职能部门密切协作和配合，认真履行职责，落实岗位责任制，做到各司其职，各负其责
3.2建立健全安全保证体系建立健全安全保证体系，形成公司党政工团齐抓共管，各方面密切配合，职工群众积极参与，横向到边，纵向到底的管理体系，使安全生产责任制得到贯彻落实1）项目部建立以工程项目经理为首的三级安全监督检查网络，严格落实安全生产责任制项目经理为该工程项目的第一安全责任者，全面领导该工程项目的安全工作2）项目部建立以总工为首的技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要临时设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和实施正常化、规范化3）项目部设立独立的专职安全员，在项目经理的领导下主管项目部安全施工监督管理工作；负责办理操作工作票；对项目部所属单位安全生产情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域进行重点监督和协调4）项目部所属施工队设置专职安全员，在施工队安全第一责任者的领导下，具体负责本单位的安全施工监督检查管理工作5）班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作6）认真贯彻“以防为主，防消结合”的原则，建立健全工地消防安全网络，严格实施消防工作规定及防火防爆应急方案，切实做好防火安全管理工作4安全保证措施
4.1保证安全的组织措施
4.
1.1建立安全组织机构，完善施工技术方案和安全保证措施建立安全组织机构，完善施工技术方案和安全保证措施，各级正职领导为本部门第一安全员在项目开工前，项目部按照项目法人提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，组织编制有针对性的工程项目安全文明施工二次策划制定实施计划，确定工程安全管理及工作目标，完善施工技术方案和安全保证措施以施工创安全工程为主线，以职工创安全岗位为基础，以班组安全建设为保障，以落实安全生产责任制为核心，推动安全工作的开展
4.
1.2各项工作落实到项目部各层，落实到岗位，夯实安全管理基础在工程实施过程中，通过制定和贯彻实施“岗位安全标准”，让每个员工对自己的岗位安全标准，各施其职，人人遵章守纪，并狠抓落实，提高员工的安全素质、安全操作技能、防御事故的能力,同时，开展岗位安全性评价，对不安全因素和危险源进行辨识，使物的条件和设备状况全面得到规范和改善在此基础上，以激励和约束机制作保证，实行岗位等级与岗位工资挂钩，每月进行定期评价考核，促进岗位安全达标，有效地夯实岗位安全基础
4.2保证安全的技术措施
4.
2.1安全设施及安全防护用品标准化保证措施针对本工程，项目部将加大安全设施的投入，实行安全设施标准化管理，并按下列要求执行1）安全设施及用品的管理现场安全警示牌由安质部统一规划布置，负责日常管理，施工管理部门负责安全警示牌的安装和维护项目部专职安全员对安全设施及用品的日常使用情况进行管理监督2）安全标志、宣传牌项目部工地施工范围内设立大型安全标志牌，对项目部安全生产方针、目标、“五牌二图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全无重大事故记录牌、安全文明施工牌、防火须知牌、施工总平面图、项目组织机构及主要管理人员名单图）等进行公示3）安全警示标志、围栏施工现场随工程进展及时规划设置警告类、禁止类、指示类安全警示牌，如“禁止吸烟”、“禁止通行”、“必须戴安全帽”、“必须系安全带”、“当心触电”、“当心落物”、“禁止合闸，有人工作”、在临近带电部位的遮拦上，应挂上“止步，高压危险”的标示牌等警告牌或标语
4.
2.2施工项目安全的预测、预防措施针对本工程施工的特点，在施工实施阶段应特别注意做好对运行设备的防人身、设备及生产运行的安全防范预控措施，项目开工前，项目部组织施工各专业工程师及安监员，根据施工项目的特点进行开工前的风险分析，确定项目部重大职业安全健康风险清单，并制定安全防范措施，风险分析及防范措施以《施工安全风险控制计划》的方式体现在作业指导书中，对所有参加施工人员进行安全技术、安全措施交底
十、环境保护及文明施工1环境保护
1.1环境保护方针、目标全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民
1.2施工中的环境污染施工中的废弃物、、施工的粉尘、有害气体、生活污水的排放以及施工噪音如不及时处理或采取措施，不仅影响施工人员及附近居民的生活和健康，而且有的还会腐蚀建筑物，危害周围环境造成污染因而，在施工中，必须认真考虑环境保护的要求，制定必要措施消除污染1）成立“环保工作领导小组”，由项目经理部的综合部主任兼任负责人，负责工程的环境保护工作2）开工前的安全培训中应结合进行环境保护的教育，组织全体职工和辅助工学习环境保护法,加强环保意识教育，提高对环保重要性的认识，把搞好环境保护工作作为自觉行为3）严格按规章制度执行，改善施工办公环境现场应设置足够数量的废料、垃圾箱，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生4）工程建设过程中产生的施工和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理防止对环境造成污染4）工程建设项目的施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理组织排放污水经处理达标后排放5）产生较大噪音的施工工序，避免在午休和晚间等休息时进行6）采取处理措施防止泥浆水流入村田7）提倡文明施工，不乱丢施工废料废物，做到工完料尽场地清8）在安全技术措施中应立施工环境保护条款，作为考核的一项指标2文明施工文明施工，是在施工过程中科学地组织安全生产，规范管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，是安全文明工程建设的一项基础性管理工作
2.1文明施工目标自己满意、地方满意、监理满意、业主满意
2.2文明施工管理机构项目部安监部是工地文明施工管理的主管部门，负责工地文明施工的规划及管理，对各部门文明施工情况进行日常管理和考核项目部所属各部门是工地文明施工的实施部门，在文明施工方面接受专职安全员的指导和监督
2.3文明施工职责项目经理是文明施工管理的第一责任者，负责建立健全文明施工管理网络并落实文明施工责任制项目副经理是文明施工管理的直接责任者，负责组织文明施工检查，落实文明施工奖惩项目专职安全员负责工地文明施工的规划及管理工作，对各部门文明施工工作进行日常检查和考核各专业施工队负责人是本施工队项目的文明施工管理第一责任者，负责贯彻落实工地文明施工规划及管理要求并组织具体实施专业施工队安全员负责本施工处所承包项目的文明施工“五清”制度的逐日检查和落实班组长及单项工程师对本班组或所分管项目的文明施工负责
2.44文明施工实施方案1）项目经理、各施工队长、施工组长三级领导将“文明施工”作为施工中的一个重要环节来抓,将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行，按文明施工目标，每半月检查评比一次由专职安全员兼职文明施工管理员，随时进行检查和纠正2）物资材料按计划入场，所有物资要堆放整齐合理，标志明确、有序，场地排水流畅3）现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准4）施工人员服装整洁，语言文明，禁止乱扔杂物，乱倒污水严禁酗酒，文化生活丰富健康5）施工机械、工器具的管理责任到人，专人专库保管，加强维护，严禁个人私用，反对野蛮使用6）材料仓库摆放整齐、干净，放置好防火用具7）工地设置维护电工，保证施工和生活用电，需要临时用电须经工地负责人批准，由维护电工接线，其他人不得随意乱拉电源8）计划用料，做到工完料尽，各班组每日施工结束后要清理施工现场，各安全员负责检查
十一、协调、管理措施近年来，随着国民经济持续快速发展，电力需求不断增长，很多电网工程在规划阶段缺乏对整个电网构架的综合考虑，对电力负荷预测不准，电网建设已经渐渐无法跟上形势需求细致的协调方案施工组织设计（方案）报（复）审表ZAJD工程名称编号:致（监理单位）现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准附施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）项目负责人项目技术负责人年月日专业监理工程师审查意见
1、同意
2、不同意
3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师年月日总监理工程师审查意见
1、同意
2、不同意
3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来项目监理机构（公章）总监理工程师年月日注本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查建设、监理、施工单位各留一份是做好协调工作的基础，应当作为工程施工的一项重要内容了解协调工作的重点、难点，制定时间计划对协调费用进行筹划、安排，确定费用控制目标需取得电力公司各部门的支持和信任，派专人负责协调，才能使工程如期竣工要了解具体负责该项目的部门及对应的项目经理，抓住重点部门与重点人员，不能“眉毛胡子”一把抓，否则会适得其反对于一部分责任人要“动之以情”“软硬兼施““软”是指在工程中可以利用其朋友圈的关系，了解性格爱好，投其所好，把对方说动了，协调就有望顺利进行了“硬”就是态度要强硬，证据要充分，表明电力工程是政府相关部门批准的重点工程，民心工程，不是任何人找个随便的理由可以阻拦得了的，晓以利害关系，但是协调工作中难免产生矛盾和发生冲突，应该尽量避免，掌握正确的处理方法很重要发总之，无论在工程的哪个阶段都需要协调，而协调就是交流、沟通、联络、协商一致，方法很多，只要能达到预期的目标，在法律允许的范围内，什么方法都能用，俗话说“白猫黑猫，能抓老鼠就是好猫”只要我们主动用心地去工作，就会确保工程建设的顺利进行，为企业的发展和实现提前送电的目标提供可靠保障
十二、后期维护方案
1、电缆线路巡视检查电缆线路定期巡视每月一次；户外电缆不定期巡视每月上报巡检维护报告电缆线路巡视检查主要有以下内容1）电缆线路村志桩是否完好、字迹清晰，及时修补；2）线路附近地面是否开挖；3）线路附近有无酸、碱、石灰等腐蚀性堆、排放物，有无易燃易爆物品、垃圾等；4）洪水期间或暴雨过后，巡视有无严重冲刷或塌陷的现象5）电缆线路的工井盖板是否完整无缺6）电费中间、终端头有无过热迹象、有无变形，接地是否完好；
2、配电维护保养根据设备现场运行状态进行停电和不停电的外观检查、数据监控等工作内容如下1）盘柜整体进行清扫、检查；2）检查各位置指示灯与开关实际位置是否相符；3）检查电线电缆连接是否牢固，绝缘层有无破损；4）检查接地装置是否牢固；5）检查柜内二次接线接触是否良好、可靠；6）检查二次回路工作是否正常；7）检查接触器各触点是否可靠动作；8）检查各断路器合、分闸、储能及机械机构工作是否正常；9）检查各断路器、接触器触点工作表面是否良好，有无烧伤等异常现象;10）对高压母线维保；11）检查高压电缆有无老化；12）母线、电缆进行绝缘测试
3、高、低压压部分:巡视序巡视巡视巡视内容巡视标准名称号结果时间
1、门窗关闭严密，玻璃完好；
2、房屋无渗、漏水；
3、防火措施齐全，灭火器在有效期内；高压室房间
14、室内无多余、危险物品；高压室及防火
5、室内照明、通风是否完好；
6、防鼠档板完好；
7、电缆沟清洁无进水，电缆孔洞若观火封堵严密
1、固定牢固，接地良好；
2、表面清洁、无异味；高、低压1柜体
3、带电指示器指示正确；柜
4、指示灯具完好无损；
5、开关无异响、异味；
1、开关分、合闸指示器正确；
2、开关机构及传动部分良好；2开关及机构
3、二次线良好，无发热、松动；
4、瓷瓶清洁，无破损、裂纹、放电现象；
1、触头接触良好，无热气流，无发热变色，无氧化；3刀闸
2、检查瓷瓶清洁，无破损、裂纹、放电现象；
1、本体无裂纹、发热现象，无异常气味；电流、电
2、内部无异常声响，接头无发热、脱落现象；4压互感器
3、通过电压表检查互感器回路运行正常；
1、设备编号齐全、清晰；
2、相序标注清楚；5其他
3、电缆孔洞封堵严密；
4、开关保护装置良好，动作正确；
5、继电器无发热、变色，无异常声响；
1、检查母线排伸缩接头有无松动、断片；
2、观察接头线夹有无发热变色，无氧化；1本体母线排
3、母线支柱瓷瓶清洁，无破损、裂纹，无放电现象；
1、环氧权脂层完好无龟裂、无破损；
2、器身（含附件）无积尘；
3、铭牌完好；1外观变压器
4、高、低压侧断路器和开关、避雷器正常；
5、各接点、瓷件无裂纹、放电烧伤、闪络现象；
6、变压器运行声音正常；
1、紧固
一、二次接线及调查压联接片正常；
2、有无过热及锈蚀现象；2接线
3、连接处涂抹导电脂正常；
1、检查防雷接地、中性点接地及铁心接地应良好；3接地
2、构架接地良好；
1、温度测量仪表各处接线牢固；4测温回路
2、登记表显示准确并在检定周期内；5仪表仪表完整，指示正常
1、定期清扫变压器器身（一个月两次）；6清扫
2、引线套管、母线排、电缆、风机、仪表等处的灰尘清理；
1、自动启动和手动功能完好；
2、接线及接地牢固；7冷却风
3、扇叶转动灵活，转向正确；
4、运转时声音正常、售后效劳:4我司对该工程项目做出如下售后效劳措施许诺
1、无偿保修效劳年限活跃呼应投标文件要求在此期间，归于工程质量方面的、设备产品质量方面的相关问题，我司活跃上门效劳处理呈现的运行问题质保期内装置调试检验合格交付使用后免费上门效劳，定时回访、保护；定时上门效劳（查看、清洁、除尘、调整）等
2、质保期内若呈现设备或系统毛病，接告诉后即呼应，按要求的时刻节点抵达现场修理，一般毛病即时修正处理,重大毛病和谐厂家等各方技能人员抵达现场办公修正处理24小时内仍无法排除毛病的，免费供给备用品
3、对投标人的操作人员进行系统的技能训练，并进行现场实操训练，确保到达满意具有独立操作的才能
4、公司将在工程施工中把好质量关，订购的电气设备产品契合国家现行的技能质量标准及投标文件的要求，把呈现质量问题的机率控制在最小的范围内表一拟投入的主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格数量国别或产地制造年份额定功率拟用于施工部位拟计划进场时间序号变配电站房内拖分批设备到1手动液压叉车
2.5t1部中国浙江2009运高、低压柜场前变配电站房外的分批设备到设备运输及变压器2柴油叉车5t1部中国江苏57kw场前就位；运送高压电1日缆3切割机SQ-4002台中国浙江
20100.54kw设备基础
2016.
4.84角磨机C185-21部中国江苏
20120.38kw设备基础
2016.
4.85电焊机BX1-5002部中国广东201019kVA设备基础地线
2016.
4.8ST-246台钻1台中国浙江
20110.75kw铜排制作7锤式冲击钻TE-252台中国广东
20120.36kw电缆支架安装8手电钻GMB-5002部中国福建
20110.2kw电缆支架安装9液压电缆剪2把中国上海2013电缆制作
2016.
4.8CC-32585A10液压开孔器CC-104I2部中国上海2010设备电缆穿越11液化气喷灯YP-5002套中国浙江2010低压电缆头制作12液压冲孔机CH-702台中国江苏2011中性点铜排制作
2016.
4.813电动液压泵CTE-25AP1台中国江苏
20120.25中性点铜排制作14液压切排机CTC-151台中国江苏2012中性点铜排制作15液压弯排机RC15101台中国江苏2012中性点铜排制作16液压电缆压钳LEP-4312部中国江苏2013电缆制作17电缆牵引机8T1部中国浙江2013电缆敷设
2016.
4.818电缆放线滑轮10个中国浙江2013电缆敷设用
2016.
4.8其余将按现场进度节
2016.
4.82500V兆欧表1台中国、广东2013/调试检测
2016.
4.832500V兆欧表1台中国、广东2013/调试检测
2016.
4.81接地电阻测试仪1仆中国、广东2012/调试检测
2016.
4.85钳形电流表0-600A1只中国、广东2011/调试检测
2016.
4.86绝缘电阻测试仪台中国浙江2013/调试检测
2016.
4.87直流高压发生器台中国浙江2013/调试检测
2016.
7.15变压器直流电阻测试8台中国浙江2011/调试检测
2016.
7.15仪全自动变比组别测试9台中国浙江2011/调试检测
2016.
7.15仪伏安变比极性综合测10台中国浙江2010/调试检测
2016.
7.15试仪11变频谐振试验装置台中国浙江2011/调试检测
2016.
7.15智能工频耐压试验装12台中国浙江2013/调试检测
2016.
7.15置高压开关动特性测试13台中国浙江2012/调试检测
2016.
7.15仪附表四临时用地表用途面积（平方米）位置备注办公区域//生活区域//材料堆放区域/放置于各分配电房材料加工区域/各分配电房合计/附表五施工进度计划横道图:、编制说明
二、编制依据
三、编制原则
四、工程概况
五、施工组织措施
（一）施工现场组织机构
1、施工组织
2、组织机构关系图
3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工
4、项目经理和总工及拟投入本工程主要管理人员履历
（二）施工机械设备配置拟投入本工程的主要施工设备
六、施工方案
（一）施工准备
（二）进度计划安排与保障
（三）劳动力安排
（四）设备及材料采购
（五）主要工序施工工艺
1、变压器安装
2、高、低压柜安装
3、电力电缆敷设
4、电缆终端头制作
5、电缆埋管施工
6、电缆桥架安装
7、接地装置系统安装
8、电力系统交接试验调试测试
七、工期保证措施
八、工程质量保证措施（
1、质量保证措施；
2、质量保证体系机构图；
3、质量控制措施）
九、施工安全措施（
1、安全目标及指标；
2、安全管理组织机构及主要职责；
3、安全管理；
4、安全保证措施）
十、环境保护及文明施工（
1、环境保护a、方针、目标；b、施工中的环境污染，c、保护环境具体措施；
2、文明施工a、目标；b、管理机构，c、文明施工职责；d、实施方案）
十一、协调、管理措施
十二、后期维护方案附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四临时用地表附表五施工进度计划横道图
一、编制说明本施工组织设计是根据昆山万达广场专变供电工程招标文件、招标工程量清单及招标施工图纸,并按国家颁布的现行施工及验收规范、规定及工艺标准进行编制施工过程中，如有工程变更，将根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报送建设单位及监理单位，取得认可后方予实施
二、编制依据
1、业主方提供的招标文件、招标工程量清单、招标施工图纸及附件；
2、本工程现场踏勘资料；
3、我公司历年工程施工的有关资料；
4、主要设备、材料、机械的技术文件和性能资料；
5、应符合国家及行业的质量检验评定标准，按国家现行相关标准和规范的要求组织施工、验收,并达到国家现行相关标准和规范的合格标准；
6、施工及运行参照的规范、标准、依据及要求
1、GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准⑵、DL408-91电业安全工作规程⑶、GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范⑷、GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范⑸、GB50171-92电气装置安装工程盘、柜、及二次回路接线施工及验收规范
6、GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收标准
7、GBJ147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范
8、GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器互感器施工及验收规范
9、GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范、JGJ79-2002建筑地基处理技术、JGJ94-94建筑桩基技术规范10规范
11、《安全生产法》
12、《建设工程安全生产管理条例》
13、《电力建设工程施工技术管理条例》
14、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
15、其它现行国家、原电力部、国家电网有关规程规范及设计图纸中的有关的规范和标准16以上标准中若有更新标准将按照更新标准执行
三、编制原则
1、贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全
2、体现科学性、先进性、合理性、针对性
3、安全可靠、易于操作、方便施工
4、努力应用新材料、新设备、新技术、新工艺
5、在满足安全、质量和进度的前提下努力降低成本
6、充分发挥公司综合实力和技术优势，科学管理，精心组织，确保工程如期竣工
四、工程概况工程名称昆山万达广场专变供电工程建设单位昆山万达广场投资有限公司建设地点江苏省昆山市青阳北路以东，新玮路以南，翠微西路以北项目概况
1、昆山万达广场专变供电工程具体以工程量清单为准，以施工图纸为依据含材料及设备供应、施工、验收、送电、以及投产后运行、维护、检修等相关的全部内容
2、昆山万达广场一次性开发，总用地面积
9.38万平方米（用地红线内面积），总建筑面积
42.60万itf,分为A、B、C三个区A区建筑面积
6.22万平米，B区建筑面积约
13.62万平米,C区建筑面积约
22.76万平米
3、A区为公寓、商业街，B区为住宅、商业街，C区为公寓、商业街、自持购物中心工期要求B区合同工期183日历天绝对施工工期30日历天计划开工日期2016年4月1日计划完工日期2016年4月30日计划竣工日期2016年9月30日（即整体工程竣工日期）A、C区合同工期387日历天绝对施工工期183日历天计划开工日期2016年4月1日计划完工日期2016年9月30日计划竣工日期2017年4月22日（即整体工程竣工日期）质量要求
1、本工程质量要求工程材料符合业主方品牌库要求，安装牢固可靠，电气设备安装符合电力系统验收标准，保证设备运行安全稳定，观感优良
2、本工程质量应达到符合《工程施工质量验收规范》合格标准及国家有关规定并通过电力等相关部门的专业验收如施工图纸和招标人的要求与国家和本工程当地现行施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方，应按照质量要求较高者进行施工工程承包范围:本项目所承包内容至少包括但不限于公变部分
1.1从红线外环网柜至电缆分接箱的电力管道、高压桥架、包封、封堵、电缆井（工作/人孔）、警示带、标志牌等供应及安装（
①不含环网柜、电缆分接箱、低压桥架的供应及安装，
②不含电力电缆保护管供货，其供货由供电公司提供，中标单位须与供电公司沟通材料进场事宜）；
1.2开闭所及土建变内包括照明、设备基础、电缆沟、沟盖板、地坪漆、防静电地板、绝缘地毯、地面工程、中性点接地及设备接地，桥架、穿墙板开洞及封堵，轴流风机及配套控制箱、安全用具、除湿机等图纸包含且保证本工程范围全部验收通过的供应及安装（除KI、K2开闭所、Tl、T
2、T
6、T7土建变，总承包已按江苏筑森建筑设计有限公司/悉地国际设计顾问（深圳）有限公司设计施工接地，专变中标单位须负责接驳）；
1.3总承包单位负责开闭所、土建变的主体结构施工（含墙面、顶面初装修，不含地面工程），T3T7施工〜至-
5.7m（底板结构标高），KI、K
2、Tl、T2施工至（地下室顶板）专变工程
2.1从红线外环网柜至专变（物业变、超市变）的电力通道（管道/桥架）、包封、封堵、电缆、电缆（工作/人孔）井、警示带、标志牌、高压柜、低压柜、流直流屏、信号屏、模拟屏、变压器、母线槽、电力监控系统等供应及安装（
①不含环网柜及环网柜至开关站前电缆井的通道,详见图纸，
②电力监控系统包含线路、中间设备、终端设备等供应及安装）；
2.2开闭所及土建变内包括设备基础、电缆沟、沟盖板、地坪漆、防静电地板、绝缘地毯、地面工程、中性点接地及设备接地，桥架、穿墙板开洞及封堵，轴流风机及配套控制箱、安全用具、除湿机等图纸包含且保证本工程范围全部验收通过的供应及安装（
①总承包已按悉地国际设计顾问（深圳）有限公司设计施工接地，专变中标单位须负责接驳）；
2.3总承包单位负责开闭所、专变的主体结构及照明施工（含墙面、顶面初装修，不含地面工程）开闭所施工至T.2m（底板结构标高），物业变广
3、超市变施工至-
5.7m（底板结构标高）其它本项目供电工程之相关协调、调试、竣工验收、政府部门报备、通电交付、保修期服务等（涉及青苗赔偿、市政修复的费用由甲方承担）
五、施工组织措施
（一）施工现场组织机构
1、施工组织本工程为我司重点工程，在开工前，技术部门要针对整个工程的关键问题向施工管理人员、班组长进行全面的技术交底在分部分项工程施工前，由班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作交底工作必须以书面形式确认，未经交底不得施工对关键工序、关键部位，班组长要负责现场确认核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、现场监督，发现问题立即解决我司将在项目实施过程中根据本工程施工的特点，挑选懂技术、会管理的的施工管理人员组建项目管理部，项目部人员具有丰富的大型项目施工管理经验，工作认真，吃苦精神强确保项目管理部在机构管理成员配置、施工专业队伍、劳务队伍、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面针对项目实际进行统筹安排、得到充分的保证，发挥最佳整体效果1）调派具有丰富电力工程施工管理经验并承担过多个大型广场项目的工程师担任项目经理、驻场执行经理、技术负责人等各岗位职务，项目实施中的施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由具有丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强的工程师担任，确保整个项目部技术管理人员的专业配套定期或不事实上期召开生产会议，安排生产计划的同时，坚持质量工作安排2）施工全过程中，项目经理部将以项目施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前竣工交付使用3）施工力量配置本工程实行项目经理负责制，成立变配电工程项目部并配置组织4个专业施工队（电气一次施工队、电气二次施工队、电气试验班、土建施工队），工作内容分工如下电气一次施工队负责现场勘察，所有变配电站房内的设备、材料、电缆和母线等的安装等;电气二次施工队负责现场设备二次线路连接和调试工作等；电气试验班负责所有配电室隐蔽工程相关试验，变压器、高低压设备、电缆和母线的试验及整体联动调试等；土建施工队负责现场勘察，所有土建及基础、电缆管沟、电缆工井的制作等；
2、组织机构关系图。
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