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文本内容:
1、［单项选择题］是一种最高层次的职业道德A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参照答案】D【参照解析】“不以追求酬劳为目的”是奉献日勺最主线特性，也是我们判断与否奉献的J重要原则，因此奉献在职业道德领域中处在最高层次
2、［单项选择题］对企业人员总量、构成、流动H勺整体规划统称为oA.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参照答案:C参照解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动日勺整体规划，包括人力资源现实状况分析、企业定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等
3、［多选题］材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施其详细形式是oA.推荐信B.调查问卷C.工作汇报D.背景调查E.履历分析【参照答案工A,D,E【参照解析】材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才EI勺措施申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式材料筛选法重要根据应聘者个人的I基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使用,才能获得令人满意的效果
4、［单项选择题］目前我国职工参与管理日勺形式是职工代表大会制度和A.工会制度参照答案c参照解析无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期的劳动协议在正常履行劳动协议的状况下，劳动者可以一直工作到退休B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参照答案】B【参照解析】《劳动法》第八条规定“劳动者根据法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商”根据劳动法的I有关规定,在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与（职工大会）、代表参与（经合法程序产生职工代表参与）、岗位参与（质量小组）、个人参与（合理化提议）等目前我国职工参与管理的I形式重要是职工代表大会制度和平等协商制度
5、［多选题］人日勺发展特性包括（）oA.充足发展的也许性B.阶段性C.发展方向的I多样性D.长期性E.发展成果口勺差异性【参照答案】:A,C,E【参照解析】人的发展具有下列特性
①充足发展的也许性;
②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展日勺物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展日勺外在规定;
③发展成果H勺差异性,体目前不一样H勺发展方向、发展层次、个性专长等方面
6、［多选题］材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施其详细形式是oA.推荐信B.调查问卷C.工作汇报D.背景调查E.履历分析【参照答案】A,D,E【参照解析】材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施申请表、履历分析、证明材.料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的I详细形式材料筛选法重要根据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使用，才能获得令人满意的效果
7、企业日勺总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案D解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，重要包括购并战略、内部创业战略和合资战略
8、绩效管理时关键是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效计划答案A解析绩效沟通是绩效管理的关键，是指考核者与被考核者就绩效考核反应出的问题以及考核机制自身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的］一种管理措施
9、［多选题］人的I发展特性包括（）A.充足发展日勺也许性B.阶段性C.发展方向H勺多样性D.长期性E.发展成果日勺差异性【参照答案】A,C,E【参照解析】人的发展具有下列特性:
①充足发展的也许性;
②发展方向日勺多样性,个体与生俱来的I差异是多样性发展的I物质基础，纷繁复杂的1社会需要是人欧I多样性发展的外在规定;
③发展成果的I差异性，体目前不一样的I发展方向、发展层次、个性专长等方面
10、［单项选择题］企业资源优势具有（），企业要不停投入以保持和创新优势A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和临时性D.相对性和临时性【参照答案］B【参照解析】:企业资源优势具有相对性和时间性，伴随时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势也许会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不停投入，以使其优势得以维护和创新
11、绩效管理的关键是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效计划答案A解析:绩效沟通是绩效管理日勺关键，是指考核者与被考核者就绩效考核反应出的问题以及考核机制自身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理措施
12、［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）oA.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参照答案A,E参照解析:在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成日勺测量应用技术，可以提成两大类:一是以工作一一“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评
13、企业的总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案D解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，重要包括购并战略、内部创业战略和合资战略
14、［多选题］企业简介日勺功能包括（）A.传达企业口勺价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参照答案A,B,C,E参照解析:通过编制和发放企业简介可以起到如下几种方面的作用
①企业传达其价值观，展示真实的企业概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家企业日勺规定与否匹配;
②企业简介可以使应聘者清晰地懂得什么是可以在这个组织中期望时，什么是不可以期望的；
③企业向应聘者全面、真实地简介企业概况及工作情景会使应聘者感到企业是真诚的I,值得信赖的;
④企业简介所展现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展也许面临日勺困难和问题，有一定的思想准备，虽然未来在工作中碰到某些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采用积极的态度，面对困难，想方设法去处理问题
15、［单项选择题］目前我国职工参与管理的I形式是职工代表大会制度和（）oA.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参照答案1B【参照解析】《劳动法》第八条规定“劳动者根据法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商”根据劳动法日勺有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与（职工大会）、代表参与（经合法程序产生职工代表参与）、岗位参与（质量小组）、个人参与（合理化提议）等目前我国职工参与管理的形式重要是职工代表大会制度和平等协商制度
16、［多选题］企业简介的功能包括（）A.传达企业口勺价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参照答案A,B,C,E参照解析:通过编制和发放企业简介可以起到如下几种方面的作用:
①企业传达其价值观,展示真实的企业概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家企业的规定与否匹配；
②企业简介可以使应聘者清晰地懂得什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望H勺;
③企业向应聘者全面、真实地简介企业概况及工作情景会使应聘者感到企业是真诚的I,值得信赖的；
④企业简介所展现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展也许面临日勺困难和问题,有一定的思想准备,虽然未来在工作中碰到某些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采用积极的态度，面对困难，想方设法去处理问题
17、［多选题］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的规定,可视情节予以的惩罚是（）A.训诫B.行业内通报批评C.公开训斥D.取消其执业资格【参照答案】:A,B,C【参照解析］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》第九条欧I规定,会员违反注册会计师职业道德规范的规定,视情节予以训诫、行业内通报批评或公开训斥
18、［多选题］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的I规定，可视情节予以的惩罚是（）oA.训诫B.行业内通报批评C.公开训斥D.取消其执业资格【参照答案】A,B,C【参照解析】根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的规定，视情节予以训诫、行业内通报批评或公开训斥
19、［单项选择题］对企业人员总量、构成、流动H勺整体规划统称为（）oA.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参照答案C参照解析人员规划是指对企业人员总量、构成、流动H勺整体规划,包括人力资源现实状况分析、企业定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等
20、［单项选择题］无固定期限的劳动协议是（）欧1劳动协议A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定区I工作期限。
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