2023年公务员选调结构化面试面试题

一、你上任后，在布置工作时碰到下级反对，将怎样处理？答题参照要点

（1）首先冷静分析下级反对的详细状况（多数人反对，还是少数人、个他人反对）

（2）若是决策失误，要深入调查研究，实行跟踪决策，修订原决策方案

（3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，获得支持

（4）若是下级在执行这一决策过程中有某些实际困难，应积极协助处理

二、请你谈谈怎样在班子中当好“配角”答题参照要点

（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下日勺分工负责制

（2）积极参与集体领导，勇于刊登自己的独立见解

（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志

（4）根据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任

（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决策

三、请结合实际进行论述刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径答题参照要点

（1）理论上的成熟是政治上成熟的基础学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫；在掌握基本原理与精神实质上下功夫；在用理论指导实践上下功夫

（3）虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手

（4）摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下日勺分工负责制

（5）亲密联络群众，严格规定自己，勤政廉洁，当好公仆

一、联络实际谈谈怎样对的处理同上级的关系答题时限5分钟命题思绪善于对的处理同上级日勺关系是全心全意搞好本职工作的重要条件如处理不妥，难免导致思想承担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和协助测试要素人际沟通能力；领导水平分析

（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作日勺，尊重上级时对的领导，在一定意义上也就是尊重和爱惜整个组织

（2）应对上级领导日勺决策进行深入日勺分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、积极地而非被动的I、盲目地予以实行

（3）假如是副职，切勿事事依赖正职在尊重正职的同步，积极起参谋和助手日勺作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示

（4）假如上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应当顾全大局，在合适时机积极出筹划策,在关键问题上及时予以协助假如上级是强横霸道者，最佳私下据理力争，切勿胆怯盲从,唯唯诺诺，以免助长对方气焰假如上级是追求完美者，应当予以提醒工作不少，有个主次缓急，样样追求完美也许因小失大假如上级是嫉贤妒能者，可在合适时机委婉劝戒之,可用虚怀若谷的诚意感动之5向上级取经，学习有益的领导经验，同步从其失误中汲取教训

二、孙局长通过公开选拔，出任某局局长通过深入细致欧I调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、挥霍严重的实际，研究制定了《有关机关后勤工作的改革方案》在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并发言大家没料到该领导由于不理解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责顿时，全场哗然，主席台上口勺局领导们也显得束手无策在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长从容镇静，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束问题目前给你5分钟时间，请你根据上述情景，模拟孙局长的发言评点这个案例实际上是一种情景模拟题孙局长的I发言，首先应对上级领导表达尊重,肯定上级领导批评的主观动机,虚心接受并积极采纳；另一方面就是对改革方案作深入论述,用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革；再次就是要统一全局职工日勺思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子日勺威信

三、刘XX担任某市市长后，根据该市日勺资源、区位以及文化优势，主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇，大胆引进外资，发展经济这一主张得到了市委、市政府H勺肯定于是,倡导和鼓励引进外资，开创全市对外开放新局面成为全市经济工作中的I一种突破口该市的金沙药业企业为更多地占有市场份额，决定进行二期技改，但工程缺乏大笔资金经多方努力，1000万美元的外资可望引进由于引资心切，加之前景看好，又符合市委意图，应外商规定，刘市长、市财政局局长遂在担保书上签字盖单药业企业引进这笔资金后，二期技改工程顺利竣工不料，周围省市日勺同种新药产品捷足先登，迅速挤占了金沙药业的市场份额眼看协议期到，药业企业在偿还了外商700万美元后，再无力偿还剩余的360万美元（含利息）于是，外商将市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席问题企业融资，政府（市委）该不该担保？为何？政府（市委）为企业融资进行担保该不该负责？为何？评点本案例是一起具有经典意义日勺涉外经济的活教材积极引进外资，振兴当地经济无可非议，但在市场经济条件下，政府（市委）决不可随意对企业行为大包大揽，以致产生不良后果，有损政府（市委）形象市场经济是法制经济，政府（市委）既然为企业融资担保，就等于承担了企业融资口勺风险政府官员要严格依法行政，转变职能，真正实现政企分开；政府官员要努力学习涉外经济知识，尽量回避引资风险，努力营造引资的良好环境；政府官员应克服心浮气躁、急功近利时心理，严格按国家有关法律法规来规范自己的行为

四、请联络实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，合用一方”答题时限5分钟命题思绪以价值观为关键的权力观决定领导工作於I方向，并影响其绩效由于“文化大革命H勺斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济H勺骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾求职动机纯粹者回答本题时,坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨反之，目不应心，或信屈鹫牙，或言不由衷报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明区I协调发展和经济社会口勺可持续性发展测试要素权力观，分析深度参照答案

（1）领导者的I职务或职位是依法获得日勺，但归根究竟是人民赋予的来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任领导职权、领导职责和合法权益是统一的任何一种党政领导者，都要对党和人民负责，对权力机关和上级机关负责

（2）追求升官发财是剥削阶级的权力价值观报纸不停披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事，应引认为戒

（3）为人民服务不是为民作主，由于这样就颠倒了主仆关系马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的I公仆”，而不是“凌驾社会”的I官吏当人民日勺勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观的I关键

（4）社会主义的本质是最终实现共同富裕共同富裕不等于同步富裕，而是容许诚实劳动和合法经营日勺人先富起来，进而到达共富为官一任，必须富民一方

（5）为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩必须考虑全局利益，反对地方保护主义必须考虑长远利益，不能断送子孙生路必须考虑环境效益，维护生态平衡必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明口勺发展

（6）为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本，是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的途径，是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路

五、联络实际谈领导干部应当怎样对的看待监督（九届全国人大二次会议把制定《反腐败法》作为一号提案）？命题思绪人是自然属性与社会属性H勺统一体，社会属性一般是也应当是属于矛盾的重要方面，但作为漫长日勺进化史中形成日勺自然属性即本能，有着天然的有时难以抗拒H勺力量,假如不是常常自重自省、自律他律，虽然是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动历史和现实时无数触目惊心的I事例一再表明，不受监督，必然腐败，或者是作风腐败，或者是全面腐败领导干部应从理论高度上弄清为何必须自觉接受监督，高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发测试要素权力观，理论思维能力参照答案

（1）依法治国是党领导人民治理国家H勺基本方略，而依法治国的关键在于依法行政对公务员尤其是党政领导干部与否依法执行公务日勺监督就成为依法行政的主线保证

（2）监督行政是不一样于行政监督的概念，它是指有权日勺监督主体对行政主体与否依法行政的监督，这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门这种监督有日勺具有法律意义，有的并不具有严格日勺法律意义领导干部必须自觉接受这种监督

（3）领导干部还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督朱总理接见《焦点访谈》工作人员时公开表达积极接受监督，应当成为各级领导者的楷模

（4）社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务，领导者就是负责的公仆主仆关系不能颠倒，不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号这样,他们接受监督是理所当然、不言而喻欧I当然，领导者也是主人，他们也有权监督他人在一种文明的社会里，不也许也不应当有凌驾法律的超人，人人都是监督日勺主体，也都是监督的客体

六、从领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联络时限6分钟命题思绪我国正处在社会主义建设日勺历史转折关头，正处在霸权主义恶性膨胀的严重时刻，提高各级领导者尤其是高层领导者的素质，关系到国家日勺命运诚然，人民是历史的发明者，但没有对啊啊领导，只能是自发地而不是自觉地发明历史只有称职日勺、优秀附领导者才能带领群众去完毕历史任务（不一样等次的应试者应结合各自的领导实践回答副处级以上考生应进行系统分析）测试要素价值观，领导学理论素养，综合分析能力参照答案

（1）讲学习是讲政治的基础没有革命日勺理论，就没有革命欧I行动理论素质是领导素质日勺灵魂没有掌握马克思主义，就谈不上讲政治，即无法理解工人阶级的历史使命、斗争方略和建设方略越是高层的领导者，越要提高理论学习的自觉性和系统性，越要精确理解邓小平理论的精神实质，并带头贯彻理论联络实际的原则各级领导干部还要学好领导学、管理学、人才学目前，知识经济不仅萌发，并且在世界范围内加速发展，领导必须掌握有关日勺科技知识，并且不停追踪有关日勺新知识只有发奋学习、不停学习、终身学习，才能把政治信念贯彻在行动上

（2）讲学习也是讲正气区I基础，正气凛然、品德崇高的I领导者不是天生区J只有学习历史上和现实中日勺英雄人物，以之为梢模，才能使人充斥正气，无所畏惧

（3）讲政治是“三讲”的关键讲政治就是讲方向，讲大局，讲全心全意为人民服务对口勺日勺导向源于科学日勺理论有了对日勺日勺导向，才能更好地讲学习和讲正气

（4）讲正气是讲政治日勺必要条件养成浩然正气、高洁刚毅的个性并非易多，但一旦正气在胸，品德就会臻于纯粹，就易于终身接受马克思主义才华横溢、智商超人的领导者,假如缺乏正气，就会把马克思主义作为手段，或自我粉饰，或攻汗他人应当指出，强调讲正气，是江泽民同志在修养理论上的重大奉献

（2）年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质，增长才能要倡导到改革和建设日勺第一线去，到基层去，到艰苦的地方和困难多的地方主；要在工作中重视实践、尊重群众

四、你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的规定刊登竞争演说答题参照要点

（1）本人有何优势？

（2）分析工作现实状况

（3）提出工作目的

（4）确定工作措施

（5）确定工作措施

五、请结合实际进行论述“群众路线是我们党的主线工作路线”答题参照要点

（1）能否坚持“一切为了群众，一切依托群众，从群众中来，到群众中去”时群众路线,关系到党和国家的盛衰兴亡

（2）坚持群众路线才能保证决策和决策执行的对欧J性

（3）各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党H勺路线方针政策落到实处

六、假如这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？答题参照要点:1摆正自己的J位置2谦虚谨慎，努力学习3不脱离群众，掌握科学的工作措施

七、请联络实际进行论述“领导干部首先要堂堂正正做人”答题参照要点1“堂堂正正做人”，就是要带头加强党性锻炼，处理好世界观、人生观问题2领导干部做人就要像白求恩同志那样，做一种崇高的人，一种纯粹的I人，一种有道德的J人，一种脱离了低级趣味的人，一种有益于人民的人3要严格规定自己，自觉接受党和群众日勺管理与监督

八、某局机关因工作需要，新成立了一种行政处，由局原办公室副主任李义任处长，原办公室的8位后勤服务人员所有转到行政处，李义上任后便到处物色人才，又从别日勺单位调进5位工作人员这样，一种14人日勺行政处便开始了正常工作李X38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配置副手日勺状况下，他领导其他13人开展工作开始倒没什么，时间长了,问题也就多了由于处里不管是工作分派、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李义拍板定案尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂H勺事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突在这种状况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王义接任行政到处长王x上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构办公室、行政一科、行政二科、行政三科另一方面，选调得力干将，再从本来口勺局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政

一、

二、三科日勺科长，其他科长、副科长在原13名工作人员中产生王X采用这些做法，目日勺就是变化处里的I沉闷空气，调动大家的I工作积极性，提高行政处的I工作效率这样，一种19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中不过过了很快，行政处的工作效率不仅没有提高，反而愈加糟糕了有些下属认为王X常常越权乱指挥，他们日勺工作没法开展；有时下属则认为王X到处包办替代，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活口勺不到六个月，行政处又陷入重重矛盾之中，不仅人际关系紧张复杂，并且大家都没干劲王处长带来的几种人也规定调回原处室在这种状况下王强只好辞职但他很困惑自己工作热情很高，为何还领导不好行政处的I工作？问李X和王X失败的重要原因是什么？应怎样改善？答案参照要点1李义和王X两次管理上日勺失败，重要是由于在进行组织设计时，违反了组织设计的基本规定和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理2李X失败的原因其一是管理层次太少，没有体现出分权管理原则；其二是管理幅度过宽，113的幅度严重失衡3王义的问题是第一，横向部门设置过多；第二，官多兵少，机构头重脚轻；第三,领导措施不妥，过于揽权，管得太宽太细，影响中层干部积极性4对日勺日勺做法应当是第一，设计组织管理层次和控制幅度一定要适度；第二，确定控制幅度应以管理事务的I难易程度为前提；第三，设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象日勺素质等原因

一、为何说司法腐败是最大的腐败？怎样防治？时限5分钟命题思绪党的）十五大确定依法治国，建设社会主义法治国家是党领导人民治理国家的基本方略方略者，国策中之国策也依法治国的关键不是依法办事，而是依法治权一一立法权、行政权、司法权（审判权和检察权）其中，司法权是社会正义的最终一道防线假如司法不公，司法腐败，无处讨公道，天地皆不应，就会出现“替天行道”式的对抗，社会也就难以稳定了测试要素权力观，价值观，法治意识参照答案

（1）“文化大革命”的惨痛教训转化为宝贵的1精神财富一定要以法治取代人治只有建成社会主义法治国家，形成制衡机制和约束机制，才能使各级官吏只能在宪法和法律容许的轨道上运作只有依法履行公务，依法实行监督，才能使国家长治久安、健康发展

（2）在法治社会里，作为最终决定权的司法权享有至高无上日勺权威，任何人和任何单位都无权凌驾于法律之上假如以权代法，必将导致司法不公，司法腐败，权贵横行而趾高气扬，平民遭害而难以伸冤，社会必将由部分质变演变成整体倒退性的质变因此，江泽民同志锋利地指出“司法腐败，吏治腐败，是最大的腐败J

（3）处理司法不公和司法腐败的I前提条件和有效保证是司法公开，包括审判公开和检察公开公开才能使公众知情，知情才能进行有效曰勺监督暗箱操作，预定调子，审判分离（审者不判，判者不审，以罚代法，自身即是司法腐败4有效的监督机制是公正司法的关键不受监督的权力是腐败之源为了迅速而有效地遏制司法腐败,除了加强公检法三家的互相制衡和互相监督外,还应强调人大的立法监督,包括定期的执法检查和常常性的执法监督同步，应加强和改善党的监督，加强和改善民主监督，支持和强化新闻监督，把严重违法者暴露于光天化日、众目睽睽之下

二、中央领导同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，规定各级领导于部必须以身作则果你走上副厅级领导岗位，应怎样做到廉洁自律？答题要点1充足认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉反腐倡廉2牢记全心全意为人民服务的I宗旨，对日勺运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私3加强党性修养和锻炼，模范遵纪遵法，保持清正廉洁4自觉接受党组织和群众的监督，常常自重、自省、自警、自励，提高抗腐蚀的能力

三、假如你走上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名组员，应怎样贯彻民主集中制原则？答题参照要点1充足认识民主集中制是我们党的主线组织制度和领导制度2牢固树立集体领导的观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责

（3）摆正自己的位置，对的处理好自己与正职和其他领导组员的关系，搞好班子内的团结和合作

（4）个人对集体作出的决定有不一样意见，可以保留，但必须服从和执行，不另搞一套

四、试论“领导干部要增长公仆’意识，当好人民公仆”答题参照要点

（1）当人民的公仆，是我们党和国家啊领导干部区别于一切剥削阶级官吏的主线标志

（2）当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨

（3）当好人民公仆，必须牢固树立群众观点，贯彻群众路线

（4）当好人民公仆，必须树立对H勺H勺人生观和价值观

五、假如你走上新的领导岗位，怎样坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？答题参照要点

（1）坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手

（2）深入实际，调查研究，获得工作的积极权

（3）理清工作思绪，提出工作规划，调动大家的积极性

（4）亲密联络群众，严格规定自己，维护班子团结

六、在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行论述答题参照要点:1艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣老式2我国仍处在社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持和发扬艰苦奋斗日勺作风3坚持和发扬艰苦奋斗的I作风，自觉抵制和反对多种腐朽思想和生活方式，才能保持党日勺坚强战斗力，保证对区I的I方向

七、假如你这次可以被选中，怎样在斯岗位开展工作？答案要点1调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色2摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制3在分析单位现实状况的基础上，就分管的工作制定计划，明确目的4采用措施，抓好贯彻，实干创业5亲密联络群众，严格规定自己

八、在工作中.假如碰到重要领导对你工作不支持.该怎么办？答案参照要点1冷静看待，认真分析，首先从自己身上找原因2调查研究，理解状况，分析问题，找出症结所在3若属自己失误，应及时调整工作思绪，与重要领导在思想上、行动上保持一致4若是重要领导失误，应讲明状况，阐明理由，求得支持5若遇特殊状况，可及时向上级领导反应

九、假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插究竟，你将怎样看待这个问题？答案参照要点有两种状况1假如是“一把手”工作措施上的问题，那么

①首先应当肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应予以理解

③自己对分管工作应积极超前进行考虑，积极、积极地向“一把手”提提议，以自己的实际行动来影响与变化“一把手”的这种工作习惯

③沟通思想，互换意见，提议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为2假如是自身局限性而导致“一把手”不信任，致使其亲自安排工作区I,那么

①提高自己的工作能力、工作水平

③增强术业心，责任感，工作做到积极积极

③认真反思自己其他方面有无让“一把手”不信任日勺地方，在工作中加以改善

十、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你发言，谈谈打算答题参照要点1简要简介基本状况，让大家理解自己2调查研究，理解状况上情、下情、岗位职责。