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初级经济师考试真题答案《人力资源管理专业知识与实务》试题答案
一、单项选择题
1、人格赖以生成的物质基础是由A.遗传B.环境C情境D.文化
2、据奥尔巴特的物质理论，属于人格的建筑构件欧J特质是A.枢纽特质B.关键特质C.次要特质D基本特质
3、掌握处理问题的规则并能有效处理问题的能力是A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力C.宽带薪酬可以合用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比老式薪酬制度等级数目更多
33、有关团队奖励的说法错误的I是A团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励可以是当团队到达特定目标后予以欧I奖励C.团队奖励可以是当团队生产率提高时予以日勺奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
34、开设专题讲座属于培训与开发措施中的A.讨论法B.讲授法C.试听法D.案例研讨法
35、培训与开发需求分析中的,意在明确每一项工作职责的任务规定,能力规定和素质规定A.组织分析B.工作任务分析C.人员综合素质分析D.人员分析
36、有关员工关系和员工关系管理的说法，对时的是A.员工关系管理是人力资源管理的构成部分B.员工关系是员工之间的多种法律的J、情感日勺和理论的起点C.员工关系管理以员工与组织的签订契约为管理的起始点，以契约解除作为结束D.员工关系管理是一种双向管理行为
37、有关劳动协议试用期的说法，错误的是A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期C.试用期内，劳动者辞职无需提前告知D.试用期工资不得低于当地最低工资原则
38、有关社会保险的说法，对的I的是A.国际强制性养老保险具有营利性B.为员工缴纳社会保险费是每个企业责任和义务C.我国社会保障机构委托商业保险企业代为管理保险金以实现保险金的增值D.若确定了投保年限和投保金额，就可以计算出将支付的保险金
39、有关离职面谈的说法，对的I的是A.离职面谈一般由离职者比较亲密的同事实施B.离职工工一般不乐意再对离开的企业刊登自己的见解C.离职面谈应该是开放式的面谈，无需事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的J职业生涯规划
40、有关请假制度的说法，对时的是A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不一样意员工所请的任何病假C.每一位员工均可享有带薪年休假D.企业可以规定，病假超过一定时间后按照旷工处理
41、由于劳动的详细内容和详细形式不一样，因此不一样的I劳动力之间不能相互替代，或者不能完全相互替代，这就导致了劳动力市场日勺OA.多样性B.不确定性C.特殊性D.交易条件的复杂性
42、高工资有助于带来高生产率，这是某些企业乐意支付的重要前提假设A.绩效工资B.效率工资C.计件工资D.计时工资
43、美国企业首席执行官与产业工人之间日勺平均薪酬差距，要远远不小于日本企业首席执行官与产业工人的平均薪酬差距，能解释这种现象的理由之一是A.美国企业的利润高于日本企业B.日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险低C.美国企业设置的晋升层级较多，日本企业相反D.美国企业中存在竞赛，日本企业中不存在
44、个人劳动力供应曲线的形状表明A.个人劳动力供应量会伴随工资率的上升而不停增加B.个人劳动力供应量会伴随工资率的上升而不停下降C.个人劳动力供应量最初会伴随工资率上升而上升，但到了一种临界点后,会随之下降D.个人劳动力供应量与工资率不存在有规律的关系
45、会导致个人劳动力供应意愿增强日勺状况时A.工资率上升日勺替代效应应不小于收入效应B.市场工资水平下降C.个人的财富总量增多D.个人日勺闲暇偏好增强
46、当劳动力供应不变而劳动力需求萎缩时，劳动力市场上会出现的状况是A.均衡工资率上升且均衡就业量下降B.均衡工资率和均衡就业量同步上升C.均衡工资率下降且均衡就业量上升D.均衡工资率和均衡就业量同步下降
47、在市场经济中，当产品需求稳定时，决定企业支付工资能力的最重要原因是A.同工同酬原则B.企业日勺劳动生产率C.劳动者个人及其家庭所需要的生活费用D.工会日勺谈判日勺力量
48、由于生产过程相互依赖，对员工遵守纪律的规定更高，约束更多，诸多大企业支付的工资高于中小企业，这种工资差异可以视为工资差异A赔偿性B.技能性C.竞争性D.效率性
49、有关垄断性工资差异的说法，错误的是A.在市场发育不完全状况下可能会出现因制度原因导致的垄断性工资差异B.因自然原因导致的工资差异有其存在合理性C.政府应当消除一切垄断性工资差异D.文体明星获得的高薪是垄断性工资差异的一种体现形式
50、根据我国有关规定，周岁以上各类学校毕业或肄业的学生初次寻找工作但尚未找到工作者，被视为失业A.15B.16C.17D.
1851、时，某国共有1700万人，其中16岁以上人口为1300万人，就业人口为900万人，失业人口100万人，则该国失业率为A、
6.7%B、
7.6%C、10%D、
11.1%
52、某国由于经济增长速度放缓，企业用人的需求疲软，诸多大学生在毕业后很长一段时间内处在失业状态，此种失业属于A.摩擦性失业B.周期性失业C.构造性失业D.季节性失业
53、用人单位自主用人权的说法，错误的是A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B.用人单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件
54、我国法律对提供特殊就业保护A..残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员
55、下列事项中，属于劳动协议必备条款的是A.劳动纪律B.补充保险C.劳动酬劳D.违反劳动协议责任
56、有关无固定期限劳动协议的说法，错误的是A.用人单位与劳动者协商一致，可以签订无固定期限劳动协议B.只要劳动者提出签订无固定期限劳动协议，用人单位当同意签订C.劳动者在用人单位持续工作满，续订劳动协议步，用人单位应与劳动者签订无固定期限劳动协议D.劳动者可不与用人单位签订无固定期限劳动协议
57、根据《最高人民法院有关审理劳动争议案件合用于法律若干问题时解释四，变更劳动协议未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更欧I劳动协议超过，且未违反国家法律法规的，当事人未提出书面形式证明劳动协议变更无效的I,人民法院不予支持A.1个月B.3个月C.6个月D.1年
58、李某大学毕业后在甲企业和乙企业各工作6年，去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享有带薪年休假A.5天B.10天C.15天D.30天
59、张某的月工资收入4350元，根据国家的日工资折算措施，他日勺日工资为A.125B.145C.200D.
20860、根据《企业所得税法实施条例》，企业发生的职工条例费支出不超过%114%的部分，准予扣除A.工资福利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额
二、多选题
61、艾森克提出的划分人格的维度包括A.外倾B.宜人C.神经质D.责任心E.开放
62、小罗拟向主管请假一周回家看望家人，为了说服主观变化态度，同意自己的请假规定，小罗可以采用的措施有A.趁主管心情好的时候提出祈求B.向主管承诺，假期之前加班完成任务C.向主管阐明状况，论述回家看望老人的意义D.采用多种方式反复向主管提出申请E.趁他人在场提出申请，使主管不好意思拒绝
63、威尔逊提出，领导者的胜任特性包括A.预测变化的能力B.寻求支持的能力C.管理才能D.驱力水平E.服务意识
64、有关工作满意度日勺特点的说法，对时的是A.员工在一种维度上的高满意度可以用来抵消其在一种维度上的低满意度B.满意度是变化欧I,但他的下降比上升要慢C.员工工作之一的环境间接地影响其对工作的满意感D.工作满意度具有一定的稳定性E.工作满意度与生活满意度无关
65、有关人力资源特性的说法，对时的是A.人力资源处在被运用、被改造的地位，服务于物质资源B.社会政治、经济和文化的不一样，必然导致人力资源质量的不一样C.受到有效鼓励的人力资源可以发明更大的价值D.人力资源假如得不到使用和发挥，会导致人的积极性消退E.人力资源的生产性必须不不小于消费型，组织和社会才能获益
66、工作分析在人力资源管理中的作用有A.工作分析可认为员工培训提供信息支持和指导B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系日勺设计D.工作分析可认为员工招聘提供基本日勺根据E.工作分析可以可以成为员工工作价值观定位的根据
4、小赵近来在减肥，恰好遇上部门同事会餐，打破了他的J减肥计划，使他非常不开心，小赵开导自己“跟同事交流感情，并在聚会中变得放松、合群,比减肥故意义多了，根据认知失调理论，小赵采用的I减轻认知失调的措施是A.变化态度B.增加认知C.变化认知的重要性D.减少选择感
5、根据莫里斯的I生活方式理论，下列说法中错误的是A.“价值”一词包括三种基本含义B.实际价值是指一种事物自身实际具有的价值大小C.客体价值强调对象自身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬
6、下列人群中，属于团体的I是A.足球赛中的球迷
8.一种班的学生C.电影院的I观众D.同一节车厢日勺旅客
7、在超市里，张某祈求一名陌生人帮自己看一下刚刚购置的物品，当对方同意后，向对方提出帮自己把商品提上车的规定张某在超市中使用的这种增加他人顺从的J技巧，叫做
67、相对们外部招聘而言，内部招聘时长处是A.给企业带来新鲜血液B.招聘对象的选择余地大C.提高组织培训的投资回报率D.保持员工晋升时持续E.人员测评的成本低
68、招聘面试中，面试官的重要任务是A.缓解紧张情绪，使求职者体现出真实实力B.获得简历和测验中无法获取的其他信息C.向应聘者承诺更多酬劳以吸引人员D.详细了解求职者的特殊经历和能力E.防止与求职者建立互信关系
69、以工作成果为导向的员工绩效考核措施的特点是A.目标不明确，导向性差B.无法屏蔽外界环境对员工的I影响C.无法提供丰富的反馈信息D.合用于那些强调工作任务详细完成措施的职位E.可能会导致员工只重视成果不重视过程
70、确定绩效考核周期需要考虑确定日勺原因包括A.奖金及I发放周期B.工作任务完成周期C.工作日勺性质D.员工日勺工作态度E.员工日勺素质状况
71、下列薪酬项目中，属于基本酬劳的是A.职位薪酬B.奖金C.技能薪酬D.福利E.能力薪酬
72、有关外部培训与开发长处欧I说法，对的的有A.外部培训与开发可以开展员工的I视野B.外部培训与开发有利于开发管理人员的视野C.外部培训与开发可让员工了解其他企业的I经营状况D.外部培训与开发可让员工了解企业日勺经营和管理日勺最新成果E.外部培训与开发可以使理论与实践即时相结合
73、下列措施中，重要用于培训与开发需求分析的是A、申报法B、管理游戏法C、面谈法D、角色饰演法E、任务分析法
74、员工援助计划的内容包括A.员工健康体检与健康增进方案B.员工压力检测C.企业文化假设D.员工自身不良情绪疏导E.绩效考核改善方案
75、有关晋升竞赛时说法，对的的是A、参加晋升决赛的候选人之间的对决实力差距不适宜太大B、员工晋升决策是基于其之间欧I相对优势而非绝对优势决定的C、最终获得晋升者将得到与晋升有关欧I大部分酬劳C、组织必须保证晋升决策的基础是能力和业绩，而非关系或运气D、参加晋升决赛的I人数应控制在3人以内
76、经济活感人口包括A、劳动适龄人口B、未成年就业人口C、老年就业人口D、失业人口E、家务劳感人口
77、有关货币工资和实际工资的说法，对的J曰勺是、A、货币工资水平不变时，实际水平可能上升，可能下降B、实际工资反应了货币工资日勺实际购置能力C、物价水平越高，相似的货币工资所代表的实际工资水平的高下D、企业在确定工资水平，必须了解实际工资水平的高下E.货币工资水平的上升一定会导致劳动力供应的增加
78、相对中小企业而言，大企业一般采用的人力资源管理实践包括A、支付工资效率B、提供延期支付工资C^实施晋升竞赛D、保持较高的人员流动率E、实施长期雇佣
79、国家规定日勺用人单位职工名册的内容必须包括劳动者日勺A、学历证书号码B、联络方式C、用工起始时间D、家庭组员信息E、劳动协议期限
80、有关法定节假日的说法，对时的J是A、国庆节是全体公民放假的节日B、妇女节是全体公民放假的I节日C、清明节是部分公民放假时节日D、青年节是部分公民放假的节日E、教师节是不放假的节日
三、案例分析题（-）某企业拟招聘一名技术工人在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充斥热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在后来日勺工作中一定会有杰出的体现事实也证明了总经理的判断1年之后，老王成为了公与的技术骨干不过由于常常需要出差，老王萌生了辞职的念头总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留
81.有关态度与行为关系的说法，对日勺的是（）A.态度的I特殊性越高，对行为预测的J精确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的精确性就较高C.时间原因对态度与行为之间的I关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测精确性成反比
82.根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的状况下，人会产生不快乐时感觉，老王不乐意常常出差，于是但愿离职老王所采用的这种减少认知失调的措施实际上是（）A.变化态度B.变化认知的J重要性C.变化认知D.变化行为
83.人力资源部门主管试图让老王相信，现阶段工作虽然需要常常出差，不过对其经验的积累和职业发展有很大的协助人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的措施实际上是（）A.变化态度B.变化认知的重要性C.增加新的认知D.变化原来行为
84.下列原因或做法中，有助于变化老王态度的是（）A.人力资源主管在企业中具有较高的威望85向老王阐明离职的I利弊C.规定严格的离职纪律D.让老王具有较强的自尊心
（二）李某是某汽车零件生产企业的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，企业规模不停扩大，从初期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定著名度的大型制造企业企业发展蒸蒸日上,但李某又碰到了新的问题企业的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，虽然招到节，员工干两三个月也就离职了因为人手不够，虽然拿到订单也不能完成生产任务,企业已经持续失去了几种大的订单李某对此很是苦恼无奈之下，李某采纳了企业人力资源部门的提议，决定在企业内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的I原因在进行满意度调查时，重点强调日勺内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名企业中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在企业发明一种公平的玩境，提议企业建立规范、透明时晋升机制，以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解企业状况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离既有岗位从此，再没有员工明确体现对企业的不满绝大多数员工都保持沉默，只是有人常常私下埋怨企业的工作满意度调查随扣不了了之3个月后陈某辞职离开了企业
85.在进行满意度调查时，该企业原本重点考察工作满意度的（）A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平
86、陈某在满意度调查过程中体现了自己的不满，陈总这种体现对工作不满意的I方式属于（）A.破坏性欧I和积极欧J86建设性的I和积极时C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极时
87.陈某后来辞职离开了企业，这种用辞职的方式体现对工作不满日勺方式是A.破坏性时和积极的B.建设性的I和积极的C.破坏性的I和消极的D.建设性的I和消极的
88.该企业绝大多数员工体现不满的方式是（）A.破坏性欧I和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的I和消极的D.建设性的）和消极时
（三）小王是一家物业企业的人力资源经理该物业企业近年来承接日勺物业管理项目越来越多，企业日勺管理架构、工作流程和人员的职责规定都发生了很大的变化，企业领导规定人力资源部梳理组织和职位设置，重新编写职位阐明书为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位阐明书的工作计划，该计划阐明了此次工作分析日勺目的、开展工作分析的主体、搜集信息的类型、详细的实施时间以及所需的费用该计划得到领导同意后，小王组织实施了企业日勺工作分析小王首先全面了解了工作有关的背景信息，然后选用了经典职位进行分析，在获得经验后，对企业所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位时工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的规定
89.小王提出的J工作分析计划还应包括（）A.工作分析的措施B.工作分析匠理论C.工作分析时预测结界D,工作分析成果时应用
90.小王在选用经典职位时应考虑的原因有（）A.职位及I代表性B.职位的关键程度C.职位内容的变化程度D.职位工作口勺自主性
91.该企业通过工作分析制定得到任职资格还应该包括（）A.资格证书规定B,工作职责规定C.工作经验规定D.绩效原则规定
92.小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）A.根据任职者目前的状况编写任职资格B.文字表述和用词要符合有关政策法规C.任职资格时履行职位职责的最低规定D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
（四）小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生日勺影响开始释放，就业形势十分严峻由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力花费大，而且非常不稳定，收入也不是很高2年之后，伴随经济形势的I好转，小王来到一家大企业求职这家企业对求职者的综合素质、受教育程度都十分重视，同步还采用了面试、笔试、心理测试灯座种手段对应聘者的进行考察，最终，小王获得了与自己背景相称的一份初级管理工作，进入企业后，小王意识到，这家企业的I中高管都是从基层提拔起，次此外，这家企业支付的工资水平也比同行业明显高些
93、小王毕业时是在（）劳动力市场上实现就业的（）A、临时性B、优等C、次等D、永久性
94、小王后来就就职的这家大企业对求职者用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有O的I特性A、交易延续B、交易对象难以衡量C、不确定性D、交易条件复杂
95、有关小王后来就职的这家大企业的I说法，对的I日勺是A、这家企业建立了内部劳动力市场B、这家企业重视内部晋升C、这家企业不存在晋升竞赛D、这家企业重视与员工建立长久雇佣关系
96、小王后来就职时这家企业的提供日勺高与市场水平的工资是属于A、效率工资B、绩效工资C、平均工资D、市场工资五职工李某3月1日被招入企业时，企业忘了与其签订劳动协议，李某懂得企业不与其签订劳动协议，就依法需要向其支付双倍工资，因此拒绝与企A.门前技巧B.滚雪球C.折扣技巧D.脚在门槛内技巧
8、不需要安排团体组员进行面对面讨论的团体决策措施是A.头脑风暴法B德尔斐技术C.具名团体技术D.阶梯技术
9、有关工作态度的说法，错误时是A、工作态度包括认知、情感和行为三个成分B、个体欧I工作态度影响个体日勺工作行为C、工作态度的稳定性高于工作态度的价值观的稳定性D、工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标
10、认为每个员工均有其经典的工作满意水平度的工作满意度理论模型是A.工作满意度的原因模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度日勺多维度模型
11、有关工作满意度的J影响后果的说法，错误的是业补签劳动协议，企业表达若李某不补签劳动协议则随时终止与之的劳动关系,李某收到书面通知企业与其解约，规定企业予以经济赔偿，但企业予以拒绝，双方就此发生了争议
97、有关企业于李某签订书面劳动协议的说法，对的的是A、企业与李某必须在2月28日前签订欧I书面劳动协议B、企业可以随时与李某签订书面劳动协议C、企业与李某应当在3月31日前签订书面劳动协议D、企业与李某应当签订无固定期限劳动协议
98.有关李某规定企业支付两倍工资日勺说法，对的的J是A.企业应自3月1日起向李某支付两倍工资B.企业与否与李某签订书面劳动协议，都不必向李某支付两倍工资C.只要李某提出规定，企业就应向李某支付两倍工资D.企业应当自4月1日起向李某支付两倍工资
99.有关企业与李某终止劳动关系的|说法，对的|的是A.企业可以随时与李某终止劳动关系B.企业不得与李某终止劳动关系C.企业如在3月20日书面通知李某签订书面劳动协议，若李某不一样意，企业应当书面通知李某终止劳动关系D.企业与李某未签订书面劳动协议，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题
100、有关企业与李某终止劳动关系予以经济赔偿的J说法，对时的是A、企业与李某终止劳动关系，无需予以李某经济赔偿B、因为李某不一样意签订书面劳动协议，若企业3月20日此前书面通知李某，企业无需予以李某经济赔偿C、因企业未与李某签订书面劳动协议，若李某规定终止劳动关系，企业应当予以赔偿D、只要企业提出与李某终止劳动关系，企业应当予以李某经济赔偿A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的I工作满意B.工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
12、有关组织公民行为的I说法，错误的I是A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B.组织公民行为也有消极的一面例如盗窃、缺勤迟到等C.组织公民行为是对组织高效运作和生存其积极作用的行为D.组织公民行为是一种自发日勺工作行为
13、在组织承诺的各原因中，反应员工地继续留在组织中日勺义务感是A.永久承诺B.经济承诺C.继续承诺D.规范承诺
14、借助外脑、聘任顾问外包人力资源管理的I人力资源管理模式，属于米克尔和布德罗的四种人力人力资源管理模式中的A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式
15、泰勒进行日勺人事管理研究的|重要内容是A.通过看板向员工反馈工作业绩信息、提出更早的工作评价体系B.痛过描述自己录取汽车司机、电线接话生的I经理，确定合适岗位的I员工应具有欧I素质C.进行霍桑试验，发现心理原因是影响工作绩效的重要原因D.通过动作-时间分析，设计出最有效的原则工作方式
16、让已经加入企业日勺员工继续留在本企业，体现的是人力资源的功能A.维持B.吸纳C.开发D.鼓励
17、人力资源管理部门组织构造设置的趋势是A.和其他部门合并办公处理人力资源管理事务B.采用职能式组织构造，使人力资源管理愈加专业化C.采用简朴的设置，突出人力资源的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
18、有关不一样工作分析措施合用范围的说法，下列说法中对的I的是A.工作实践法合用于所有工作B.观测法仅合用于中高层管理工作C.主题专家会议法合用于基层文职工作D.问卷调查法合用于非操作类工作
19、有关工作分析措施中观测法的说法，对时的是A.观测法一般可以比较全面的I深入了解工作规定B.观测法可以合用于脑力规定较高的工作C.观测法可以获得有关任职者资格规定的信息D.观测法不会被观测的员工产生逆反心理
20、有关工作研究时说法对时的是A.工作研究是通过系统的措施确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容包括工作设置欧|目的、工作职责、环境、任职规定等D.工作研究是运用系统分析的措施排除工作中不合理和不经济的原因，寻求最合理的I职位功能的工作措施
21、有关作业疲劳的说法，对的的是A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的J疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联络C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响D.工作环境是引起疲劳的最客观也是最直接日勺原因
22、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反应了原因对企业招聘活动的影响A.国家日勺法律法规B.争对手C.业自身形象D.部劳动力市场
23、符合现代管理倡导的参与、民主、平等以及竞争思想时尚的内部招聘措施是A.由管理层根据考核成果指定候选人B.对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘C.通过搜索人力资源数据库确定候选人D.在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐
24、一家企业需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录取过后对这些人进行培训，恰当的招聘措施是OA.校园招聘B.专业杂志广告招聘C.猎头企业招聘D.管理层指定
25、有关绩效管理在人力资源管理中作用的说法，错误的是A.绩效管理可认为员工的薪酬发放提供根据B.绩效管理可认为企业的人员配置提供根据C.绩效管理是企业制定劳动原则的重要根据D.绩效管理可以协助企业有效的进行员工开发
26、有关绩效考核措施选择的I说法，错误的是A.对于不稳定的、内部程序弱的、员工独立性高的工作，可以用关键事件发进行审核B.对于稳定性的、内部程序强的、员工独立性低的工作，可以采用行为锚法进行审核C.为了很好的屏蔽外界的干扰信息，可以采用以成果为导向的考核措施D.对于工作完成方式规定非常规范的职位，更适合采用以员工行为导向的考核措施
27、有关平衡计分卡措施的说法，错误的是A.这种措施从企业的战略层次考虑问题B.这种措施操作简朴，实施成本低C.这种措施实现了评估系统与控制系统的结合D.这种措施使管理者将所有的重要绩效指标放在一起考虑，提供全面的分析资料
28、有关标杆超越法日勺说法，对的的是A.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效水平B.标杆超越法可以增进企业经营鼓励制度的I完善C.标杆超越法轻易使企业陷入模仿的J漩涡而失去自身的特质D.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习和发展等目标归纳为一点
29、下列酬劳项目中属于内在酬劳的是A.奖金B.带薪休假C.培训机会D.员工福利
30、下列职位评价措施中，属于直接职位比较法的是A.排序法B.分类法C.评分法D.要素记点法
31、有关薪酬调查日勺说法，对时的是A.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位B.薪酬调查的对象是社会上多种类型的企事业单位C.薪酬调查所需的成本低且途径多样D.薪酬调查的主题是本企业日勺人力资源部门
32、有关宽带薪酬的说法，对时的是A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工日勺晋升B.宽带薪酬制度使部门经理更多地参与员工改I薪酬决策。
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