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年信息系统管理工程师考试试题及2023答案.你被选为你企业将要公布勺新产品勺项目经理你认识1H B到为了项目日勺成功,你日勺项目小组必须具有有关产品的合适技术和知识;A.酒己置高级别的人员以协助较低级别小组组员;B拥有自动化的项目管理信息系统;C.每周举行一次项目进展评估会议D.A.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗2Monte Carlo分析这是你组织勺什么规定;B项目计划措施A.项目执行措施B.项目管理信息系统C..项目经验积累D.你正在进行一种通信项目有关产品和系统的规定已经确定并3得到了客户,管理阶层和其他股东勺同意工作正在按照时间表进行B之中到目前各方对进展似乎都很满意你得知一项新的政府管理方面日勺规定将会引起项目的一种绩效指标日勺变更为使这个变更包括在项目计划之中,你应当召集一次变更控制委员会会议A.变化工作分解包,项目时间表和项目计划以反应当管理规定B准备变更祈求C.告知受到影响勺股东将要对项目立即采用日勺新计划D.BC.上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担勺项目4B日勺范围变更祈求,由于前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度日勺变更,你需要将变更祈求与如下哪个项目文献进行比较;项目范围阐明A..工作分解包B项目计戈」(规划)C.I.项目范围管理计划DB.你的组织正在开始着手一种新日勺项目,配置了虚拟项目小5组根据过去日勺经验,你认识到矩阵环境下勺小组组员有时对职能经理HH勺配合超过对项目经理的配合因此,你决定制定;项目计划A.项目章程B.项目范围阐明C.人力资源管理计划D.B.你是一种系统集成项目日勺经理,该项目将使人们能在各地6书报零售店购置到彩票你日勺企业开发合用日勺软件,但需要向其他企业购置硬件设备你日勺外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文献应被称为工作阐明A.协议范围阐明B.项目章程C.协议D..由于一项新日勺政府规定,你必须变更你日勺通信项目口勺范7围项目目日勺已经做了若干变更你已经对项目日勺技术和规划文献做了必要日勺修改你日勺下一步应当是合适告知项目干系人A.修改企业的知识管理系统
8.获取赞助人和客户日勺正式承认C.准备绩效汇报D.A.你已经被任命为你日勺组织日勺一项新项目的项目经理,必须8准备项目规划为协助制定项目日勺框架,你决定准备工作分解包以描述工作日勺规模和复杂程度没有现成日勺工作分解包模板可资运用为了准备工作分解包你首先必须估计每个项目可交付成果日勺成本和使用寿命A.确定项目日勺重要可交付成果
8..确定项目日勺每个可交付成果日勺构成成分C明确重要任务D.B.你从事制药行业工作你日勺产品正在进行临床试验,该药9具有改善人类记忆和刺激头发生长勺作用在项目进行过程中,产H品试验被愈加明确地分为四次第一阶段试验和五次第二阶段试验以及六次第三阶段试验这种状况提供了一种什么日勺实例质量功能配置A.项目活动与工作分解包日勺亲密结合B..价值分析C逐渐深入勺产品描述D.B.你正改造你的厨房,决定为这件工作设计工作流程图表在10壁橱竣工前必须购置到厨房设备在这个例子里,这种关系属于工作开端到工作结束A..工作结束到工作开端B工作开端到工作开端C.工作结束到工作结束D.。
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