2023年公司半年工作总结

年公司半年工作总结2023第一篇2023年公司半年工作总结1750字「年上半年，在—工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的_届*中全会和全总—大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标,结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作,现将上半年工作总结

一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了《—工会委员岗位责任制》、《—工会会员代表大会制度》、《职工代表大会制度》及《厂务公开制度》上半年期间，工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理

二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标—年3月，我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定及流程，有序的组织召开了第三届会员代表大会，会程部3名，财务部1名，人员基本到位，为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟通各项规章制度,使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了4人的入职和2人的离职辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训计划和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达，配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团年度培训方案》两个办法，根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作，工作总结《上半年部门工作总结》办公室严格落实集团及公司的规章制度，认真执行各项规章制度，定期检查,不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件管理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特殊情况，严格落实电话请示批准制度，得到批准后方可给予盖章对于物品的领用，逐一严格把关，每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须有部门经理签字，总经理批准审核后才给予领用，对领用后因其他原因退还办公室的物品，及时、准确做好登记，定期自查盘点和配合财务部对库存物资烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查，做好了账物相符，购买领用库存一目了然，物品采购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量相同比服务，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进行采购车辆管理科学、高效地安排好公司所属车辆的使用，驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修，保险购买、车辆审验等工作今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作，今年4月份，在苏d81022保险到期之前，及时和4s店相关人员联系，办理了新的保险，并且根据4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险，避免了以后不必要的损失按照规定做好出车记录和维修记录，3辆车6次的保养，有4次是安排在周末和节假日，避免了因保养车辆影响了工作半年来，累计安全行车近2万公里，做到了半年无事故、无违章，较好地完成了车辆的保证任务在落实考勤制度上，坚持勤检查，每月不定期的检查，至少2次以上，对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点，通过9次的检查，发现小的问题及时和相关人员沟通处理，争取一次整改到位，并将检查情况及时通报，还将每次的检查情况记录留存，公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观，各部门的环境卫生，特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净，物品摆放整齐有序

二、工作中存在的问题主要有以下几方面办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强，做事缺乏预见性和主动性，与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足

1.具体的工作计划执行上不是很认真，存在着一定的应付情绪，做事标准不高，自身要求不是十分的严格，俗说的好打铁需要自身硬，办公室作为日常行政管理的负责部门，积极协调各部门的日常工作，建立良好的工作关系，营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题，其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅，发生在自己身上就是坚决不可以原谅的

2.驾驶员对车辆的保洁标准偏低，车内、外卫生状况有时很脏，懒惰思想核心依赖思想比较严重，车辆使用上还存在着无出车单出车的情况，车内物品摆放较为凌乱

3.总结的根本目的在于发现问题并解决问题，杜绝再犯重复的错误，在下半年的工作中，办公室一定不断巩固提高处理问题的能力，使办公室的工作有着新的突破和其他部门相比，我们的整体水平还有一定的差距，在名次的排列中属于下游的水平，争取通过我们三人的努力，面貌能够有很大的改观在这次的半年总结材料中，我写的这种工作总结一定是最为不理想的，让领导最不满意的总结材料，但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语，感谢朱总对办公室的指导，感谢大家半年来对办公室工作的支持，感谢王艳，陈衣璐两位的辛勤工作，感谢大家!也恳请大家牢记今天2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话，为全面完成—年经营管理目标而奋斗！

4.公司在职人员个人上半年工作总结本人—有限公司—分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况，移动电信发展情况等业务自本人担任经营部长以来,坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位，始终牢记用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满意，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门20__年上半年工作总结如下

一、立足本职打造优质服务近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境如何保留客户，营销业务，成为了公司发展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有的责任我深知通信行业主要产品就是提供服务，为用户创造服务价值，只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培养新客户，在电话讯问的工作中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满意度

二、提高部门员工整体素质公司的发展需要每一名员工的努力，只有好的团队才具有战斗力和凝聚力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训，不断学习，不断改善服务，提高部门整体的业务能力和工作水平，让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作能力我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队，才能留住用户，帮助公司更好发展在上半年的工作中，通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路，寻找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的发展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升

三、结合实际开创新局面上半年工作期间，我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司，服务于用户面对宽带和固话业务饱和的市场现状，我积极组织优秀员工一起探索新思路,开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务结构，突出发展高效业务，努力完成上半年经营目标同时我还创新部门考评和管理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调动员工工作积极性通过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出计划性的工作方案并予以实施，切实提高了工作效率和质量以上是经营部2023年上半年的总结，虽然取得了一定的成绩，但还存在着很多需要改进的地方，如工作还不够精细化，对一些方面的问题了解还不够透彻,在今后的工作中，我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情，踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务，再接再厉，勇创佳绩

5.公司在职人员个人上半年工作总结工作已近半年，从校园到社会、从国内到国际任由时间的流逝、岁月的打磨、场景的切换与环境的转变，我从校园内的枯藤老树成为了公司里的青草嫩芽历经半年的成长与感悟，积累了我一生的财富至此我将以下面四个方面总结我这近半年的工作、学习与生活

一、秉承学习态度，带着谦逊去学习学校里的理论教学与施工现场的实际操作差别并不是一星半点所以毕业之前，老师常教导我们说，到了施工现场要一切从头开始，最开始的三年你可能发现学校里学的东西80%在实际施工过程中都接触不到，但是不要遗憾，也不要懊恼，因为总有一天你会发现，知识是不会白学的，知识在当今社会依旧是第一生产力带着这样的观念走出校园的我们，首先需要做到的就是归零与专注正像装满的水杯，只有先把杯中水倒掉，才能再重新装满

1、归零意识，重新开始踏入社会那一刻的我们，就像刚刚驶出造船厂奔向广袤海洋的驳船，学校内的学习更类似于航海理论，而现实当中的我们首先需要积累的则是航海经验，所以老师傅总是告诫我们，来到单位要做的第一件事就是调整好心态，先要把自己掏空，接着才能再慢慢装满参加工作至今，我一直对施工现场保持着高度的兴趣与好奇心，对待接触到的各种新鲜事物都做到了不懂就问，一问到底过后再独自思考，查找资料，努力做到接触一项就熟悉一项没见过沉箱的我，爬上沉箱观察具体结构；没见过扭王字块的我，拿着卷尺走上前仔细丈量；没见过钻孔的我，蹲在钻机旁默默观看半年来，感慨与欣慰并存，机遇与挑战同在，我会继续保持这样的学习欲望，用饱满的热情来加快成长

2、精益求精，追求完美精细化管理是一航文化落地的重点和方向，同时也确立了“精益求精，追求完美”该是我们这些新鲜血液踏入工作时应保持的基本准则在公司经营管理部为期两个半月的实习，对我走入项目部之前确立工作态度的作用是相当明显的超高强度的工作模式，极致精细的工作要求，无论从个人工作能力的提高，还是工作方法的养成都对我的工作起着举足轻重的作用，使我从一位地地道道的门外汉迅速走入工作实质的大门从最初的概念不清，到现在的小有了解；从最初的主动性不强，到现在的自主学习；从最初的节奏缓慢，到现在的快速高效；从最初的指东打西，到现在的指哪打哪这段实习经历不仅助推了我角色的转变，更为我的职业生涯确立了高标准、严要求的工作准则

二、提高融入速度，带着激情去工作从学生到员工的转变虽然不可急于求成，但当代社会的发展速度并没有给我们留下打盹的时间现实要求我们必须快速融入到工作的氛围当中，摒弃所有学生时期的懒惰、工作主动性不强等一系列坏毛病要做到招进来就下的去，下的去就用的上

1、沉淀特点，融入氛围如何能够快速融入到工作氛围当中，这个问题不仅公司着急，对于个人更是着急如果不能融入氛围，不仅会使自身存在感低下，甚至可能导致工作情绪和工作效率直线下降刚刚参加工作之初，经过细心观察与结合实际，最终我选择了用自信来武装自己的方法，尽量将个人特长、兴趣爱好与公司的文化基调和业余活动紧密结合紧接着，我主动报名担任公司“第一届青春先锋杯”篮球赛裁判员，不仅能将个人特长贡献到公司的文化活动开展当中，也在享受比赛的同时达到了快速融入氛围的目的回想起来，趣味运动会，公司足球赛等一系列活动，不仅为我们青年员工提供了展示自我、释放自我的平台，也为我们沉淀特点，快速融入氛围起到了促进作用

2、核心价值,铭记于心一航文化是本大书，值得我们用整个工作生涯来研读从一年起，我公司就正式启动了企业文化建设，对文化进行了全面整合和提升从文化意识上来讲，这在当时是走在中港集团和同行业前头的十年来，先后通过理念宣贯、视觉识别系规范、“五优”形象建设、文明工地建设、“用心浇注您的满意“优质服务活动、一航品牌打造、项目文化建设等载体和途径，到如今已基本形成了以“干一流的，做的”为核心，体现竞优、诚信、坚韧、和谐等鲜明个性的一航竞优文化体系凝聚力量，融入制度，引领管理，落地生根，为十年来企业的跨越式发展提供了坚强的思想引领和文化动力正是这些丰硕的成果，不仅成为我们刚踏入工作的财富，也为我们快速融入工作氛围提供了捷径

三、加快成才速度，带着准备去基层老师傅们说过，三年即可见分晓，高下立判听到这句话的时候虽让我些许不安，但也正是这样才加快了我的成才速度，强化了我脱颖而出的态度与决心，如何加快、怎么加快？正所谓不打无准备之仗，机会总是留给有准备的人，故而带着准备去基层是我们的不二选择第四篇公司上半年工作总结会主持词怎么写1250字这是我局今年以来召开的一次承上启下的重要会议，局领导对这次会议非常重视6月份，局办公室对做好上半年工作总结和下半年工作谋划作出了安排，各单位按照局的要求，总结了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任务、措施—局长又在7月1日专门召开领导班子会议，听取各分管副职的汇报，形成了局上半年工作总结和下半年工作安排初步意见结合区委学习实践科学发展观活动及招商引资等工作会议精神，今天，在这一并传达、贯彻、落实会议参加人数多、规格较高、规模较大，内容重要希望与会的各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律，少走动，多听会;少交谈，多记录;少打##,多思考，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功这次会议的主要内容是就上半年工作进行总结、总结工作中的成功做法和基本经验，认真查找工作中的不足和缺陷，确定下半年奋斗目标及各项工作思路同时对学习实践科学发展观活动进行转段动员，并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法下面，会议进行第一项，由—副局长进行学习实践科学发展观活动转段动员,大家欢迎会议进行第二项，由—副局长宣读—重大招商引资项目奖励办法，大家欢迎会议进行第三项，由—局长讲话，大家欢迎同志们刚才_、—二位副局长分别就学习实践科学发展观活动的转段动员、—重大招商引资项目奖励办法进行了安排和宣读，—局长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告该报告总结了上半年四项工作成果、指出了存在的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施，并对中层干部的##畅通、外出请假和机关的上班签到等工作纪律进行重申严求—局长的报告紧密结合单位实际，紧紧抓住发展这个主题，通过对事关全局的重大问题深入思考与分析，提出了切实可行的思路和措施，让大家不仅清楚了单位面临的困难和压力，更看到了未来发展的光明前景就会议的贯彻问题，我提三个要求，一是“调整”即调整好年底前工作思路和措施，各单位要根据—局长讲话要求，认真调整工作思路、落实措施，保证重点工作，重点突破二是“查找”就是要查找在过去工作中的经验教训I;查找学习实践科学发展观活动、招商引资活动中存在的问题和差距三是“落实”就是人员、时限，措施落实各单位要狠抓各项工作落实，尤其—局长报告中要求的逐条、逐项分解落实到相关人员，并明确完成时限，研究制定出具体的保证措施，扎扎实实地抓工作推进，恪尽职守地抓目标落实同志们这次会议主题鲜明、重点突出，内容丰富，有针对性；开得及时，有时效性；态度坚决，有鼓动性本次会议的召开，必将对我局的稳定、发展、改革等多项工作产生积极而重要的影响，必将使全体干部职工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加坚定我们一定要按照会议所确定的目标和规划，明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行，干出特色、干出水平，把饱满的热情投入到工作中去，确保全年各项工作任务圆满完成会议到此结束，散会第五篇某公司公会半年工作总结1550字上半年来，我们公司工会根据市企工委2024年总体工作部署，结合今年工会工作实际，在公司党支部领导下，努力为企业的经济工作和三个文明建设服务,紧紧围绕企业生产经营，把凝聚人、关心人、调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性作为今年工会工作的出发点上半年我们工会工作活动正常，作用明显，会员拥护，真正发挥了工会组织的积极作用回顾上半年工会工作，我们主要开展了以下几方面工作一是开展“当主人、献一计”增收节支活动针对去年下半年来大米和各种原材料价格大幅度涨价，工会及时在员工中提倡和开展了增收节支“十二个一”活动，即节约一粒米、一滴酒、一只堤、一只瓶、一方水、一方气、一只袋、一只箱、一度电、一张纸、一斤煤、一升油为调动员工参与的主动性，工会以“企业兴衰、职工有责；增收节支，时不我待”为题在员工中开展大讨论，广大员工踊跃参与，各工会小组和员工在这次活动中表现出了主人翁的思想，如公司锅炉组提出了“自己再辛苦一点，煤耗再降低一点”的口号；软包装组在酒袋包装和塑箱使用上尽量减少包装物的不浪费，塑箱坏了班组修理；淘酒组则把“技术在我手中、质量在我心中”两句话写在班组黑板上，并组织全组人员针对生产中的薄弱环节进行了技术攻关上半年通过该项主题活动，工会共收到了员工合理化建议近百份、涉及内容广泛，有些建议得到公司采纳后效果显著，也受到公司党政领导重视和好评三是积极开展“送温暖”活动工会主动为员工排忧解难，特别对哪些生病住院和生活处于困难的员工，工会及时伸出援助之手对员工生病住院的，工会亲自上门探望，送去慰问品，同时在精神上给予安慰年初,对4名生活上确有困难的员工家庭分别给予每人2000元经济补助春节期间工会及时走访退休人员家庭，并亲自为他们送去节日的慰问品和慰问金，倾听他们对工会工作的意见和建议由于工会组织的关心，也使他们真正感受到了企业大家庭的温暖，从内心中表露出了对公司未来充满希望四是积极参与企业文化建设开展创建学习型企业活动上半年根据市委组织部《关于在全市非公有制企业开展争创先进企业文化50强活动的工作方案》和公司制定的争创先进文化，工会积极主动参与配合企业创建工作，利用公司现有的宣传阵地，黑板报、宣传窗、广播等形式加强宣传活动，在员工中营造了争创先进企业文化50强活动的良好氛围，引导员工把自觉学习和参加培训作为履行岗位职责，提高自我奋发向上的第一需要工会制订了员工学习培训计划，上半年,议通过了第二届工会工作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告并通过一名会员代表以无记名投票产生了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构第三届工会成立后，按照—市总工会、—工会、—工会工作要求，积极组织工会干部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部—部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用

三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作—年，是—规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发展的工作重心，在—工会的指导下，—年4月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司—年企业工资集体协商各项筹备工作在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一致共识6月24日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了《年工资集体协商协议草案》，6月29日，职工首席代表工会—主席和资方首席代表—总经理在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至—区社会劳动保障部门完成备案工作“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深入开展安全生产活动，加通过建立学习周，组织读书活动，开展岗位练兵和技能竞赛等形式和载体，增强对创建活动的针对性、实效性和吸引力为结合创建活动继续改善员工工作环境,完成了改建200平方米员工更衣室和浴室同时利用各种节日和生产淡季，组织员工开展了一系列丰富多彩具有企业文化特色的寓教于乐和文体娱乐活动，活跃了职工的文化生活，为企业员工营造了良好的文化氛围，增强了企业员工的团队精神五是重视做好员工思想政治工作工会树立全心全意依靠员工办企业的思想,把坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人作为工会工作的重要内容来抓，在切实维护和保障员工的民主权利上，工会始终维护员工合法权益年初，公司80名员工与公司续签了劳动合同，无一人被终止劳动关系，并为每位员工实行了五大，解除了员工的无后顾之忧上半年公司内部关系融洽，目前公司员工工作安心、顺心，企业员工凝聚力大大提高总之，以上是我们上半年所做工作的一些简要回顾，离市企工委对我们的要求尚有一段距离，下半年，我们决心继续努力，不断探索在市场经济条件下非公有制企业中工会工作的新方法，为企业的三个文明建设作出更大贡献第六篇邮政分公司上半年工作总结2700字

一、目标任务完成情况半年来，县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下，通过各部门的共同努力,不断改善职工的生产生活条件，发挥职工的积极性和创造性，提升企业管理水平,认真履行普遍服务和特殊服务义务，努力发展邮政业务，为完成县公司各项经营目标起到了积极作用1-5月，县公司主营业务收入共

471098.27元完成预算进度的

37.72%,1-5月，县公司共完成收入

47.11万元，占计划任务的

37.72%,比去年同期增长-

2.8%,其中金融类业务收入

29.34万元，占计划任务的

23.49%,同比增长-

0.34%；邮递类业务收入

0.75万元，占计划的

0.6%,同比减少

19.15%,收入情况分析1＞函件收入完成3916兀，完成目标

6.53%；

2、包裹收入4929元，完成预算

49.29%；

3、报刊发行收入92285元，完成预算

51.27%

4、机要业务收入728元，完成预算26%

5、集邮业务收入48171元，完成预算

60.21%

6、代理金融业务收入293373元，完成预算

39.12%；截止5月31日，全县邮储余额达到

4206.42万元，比去年同期增长

10.69%

7、代理速递物流收入7454元，完成预算29%

8、分销业务收入完成6303元，完成预算

25.21%

9、其他出售品收入1274元

10、其他业务收入22200元，完成预算

49.89%截止5月底，邮政主营业务收入

47.11万元，预计到6月底将完成

56.53万元，完成预算目标的

45.26%

二、开展的主要工作

（一）重点工作根据中国邮政集团公司—年3月13日发，中国邮政（―年）86号《中国邮政集团公司关于实施法人体制调整有关事项的通知》文件要求，为深入贯彻落实十八大、十八届X中、X中全会和中央经济工作会议精神，深化邮政企业改革创新和转型升级，建立规范的公司法人治理结构，优化集团组织架构，实现在同一法人主体内对全网资源、业务经营等进行集中管控，推动中国邮政在新常态下平稳健康发展，中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）决定实施法人体制调整，将集团公司对各省（区、市）邮政公司、中国邮政速递物流股份有限公司对各省（区、市）邮政速递物流有限公司和南京中邮航空速递物流集散中心有限公司的管理体制，由母子制改为总分制（以下简称“子改分”）上半年，围绕集团公司“子改分”工作进程，县分公司也做了大量工作，按照集团公司的时限要求，于—年5月30日前，完成了企业更名工作（由原县邮政局更名为一中国邮政集团公司省县分公司）并于规定时间内，完成了企业营业执照、税务登记证、银行账户等信息的相关更名工作，顺利完成了集团及省、州公司下达的“子改分”工作的前期主要工作下半年，我们将继续深化“子改分”工作，努力完善前期工作中的不足

（二）民生工程我县空白乡镇邮政局所建设共计10个，截止—年5月底，已完成9个空白乡镇邮政局所建设并投入使用，其中中邮政所正在建设过程中县公司将按照省、州公司及各级上级主管部门的要求，继续抓好空白乡镇邮政局所的运营和补建工作

（三）其他重要工作

1、明确奖惩机制，激发员工斗志为加快重点业务发展，半年来，先后开展了一季度邮政业务“开门红”营销活动、二季度项目营销活动等活动通过职工大会和谈心等方式，激发公司职工发展业务的信心和勇气，树立发展为先的生存理念5月以来，县支行邮储余额净增

120.32万元，同比增长

10.69%,月度排名第1名，1-5月累计余额增长排名第7名

2、关心职工生活关心职工生活是稳定职工队伍的根本，工会始终把关心职工生活作为一项重要工作来抓，在资金困难的情况下，为支持县公司“五小”建设，为公司伙食团配备了冰箱，更换了小厨房用具，把职工的生活当成一件大事来抓上半年，公司工会组织职工到三亚疗养，极大地增进了员工爱岗敬岗的工作热情，激励了员工的工作热情

3、开展劳动竞赛活动，不断提升员工业务能力根据省、州公司技能大赛的实施方案，县公司制定了相应的竞赛方案，组织邮务类营销人员、邮政储汇业务员进行技能竞赛通过第六届全州邮政通信职业技能竞赛活动，不但提高了员工的业务能力，同时也使员工了解了自身的不足，有效地激发了员工业务学习的热情

4、强化管理，提高服务质量增强服务工作的主动意识，将传统思维向现代服务理念转变，认真履行普遍服务义务，认真执行州公司的“三必须、四会议、五报告”规定要求，为提升邮政良好的社会形象打下坚实的基础进一步规范企业管理，提高服务质量及核心竞争力，不断满足顾客的需求和企业发展的需要

5、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平要不断加强自身的思想政治建设，必须做到以下几点一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平工作中，注意树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“党的群众路线”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点同时，廉洁自律，严格约束自己三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁工作中,坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气

三、工作推进中存在的主要困难、问题及原因分析半年来，通过省、州公司的正确领导和县委、政府的大力支持，县邮政分公司取得了较好的效果在工作中也存在很多的困难和问题，比如

（一）“子改分”工作由于此次“子改分”工作，涉及到各省分公司的资产及股权分配，我县邮政分公司的所有房屋、土地等都需重新进行更名登记，牵扯面广、资料繁杂、时限要求高，办理难度也相应增加

（二）经营发展随着科技进步，传统邮政业务受到较大冲击，企业转型升级面临极大挑战，高新技术的更新换代日新月异，知识型人才缺乏，不能有效调动职工的工作热情

四、下半年工作安排

（一）目标任务下半年，我们的主要任务是坚决完成州公司下达的一年全年收入目标任务

135.33万元

（二）重点工作结合—年度预期目标，我单位将着力抓好五个方面的工作一是加强党风廉政建设，践行“三严三实”；二是继续以业务发展为中心，开展短期竞赛活动；三是坚持奖惩机制，深入激发员工竞争理念；四是深化企业强职工劳动保护措施，大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点上半年期间，我司工会积极与行政沟通，拓宽员工与公司的交流渠道，上半年收到潜在危险改善提案1005件；改善提案737件;新老员工座谈会2次;领导接待日13人次;构建企业劳资和谐关系促进企业健康发展座谈会1次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动保护设施改善等意见和建议,并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改善、职工劳动保护检查工作，发现问题及时反馈至行政，并督促尽快落实解决通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资84156元用于劳动保护用具的购买，并为一线现场购置了大功率空调4台，加装工业风扇7台，增设特殊岗位移动式空调4台，通过这些改善有效的降低了高温岗位温度另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境到了较明显的改善第二篇电务公司办公室年下半年工作总结和今后工作设想4250字

一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，管理范文网，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要对此，办公室从小处做起、从点滴做起，迅速地给机关员工营造一个良好的办公环境第一，做到不搞小团体”，多沟通、多交流，“求同存异”在工作中，摒弃一己私念，对工作中出现的矛盾采取先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向在生活上，多关心、多问候，遇到问题热心帮助第二，实行不定期会议进行沟通和传达每周例会后，办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传达到员工中；另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调的事项进行布置第三，利用多种多样的形式开展此项工作通过一些培训活动增强彼此之间的交流和沟通，加强同事之间的团结月日，办公室组织本部门员工进行了拓展训练，取得了很好的效果

二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺利进行首先，为加强公司机关汽车的管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序，根据《中铁七局集团有限公司财务管理通则》的有关规定，办公室及时制定了《中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理办法》，加强车辆管理调度，强化安全行驶保证了机关公务用车，基本实现了安全行驶其次，建立健全其他办公制度对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均采取网络形式进行办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的基础上给予不断的改进和完善办公室共起草、制定出相关的公文处理办法、电子公文管理办法、计算机及相关外围设备管理办法、印章管理规定、档案管理办法等几项规章制度

三、承上启下，互相沟通，促使信息工作更进一步公司成立以来，为全面掌握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理,突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和互相沟通的作用首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延伸到公司安全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，及时准确地反映公司上下左右的工作情况，成为领导、各部室和各项目部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见的重要渠道截至目前，共编排公司简报期其次，严格把握尺度，对各种会议进行整理、发放，确保公司各项精神迅速传达到每个部门和各项目部公司自成立以来，共召开行政周例会次、党政联席会议次、机关全体会议次、多元经营会议次对每次的会议内容办公室都做到及时整理，加以编排，发送到各部门和各项目部，使会议精神能够迅速传达到基层去第三，注重收集，认真筛选，将公司运营状态反馈到集团公司在信息的收集过程中，办公室仔细认真的进行筛选，将一些典型的情况和重要的现象反馈到集团公司上级领导那里自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息条，网络刊登条

四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司网站,于月日正式开通，内容做到及时更新随后，办公室又组织公司领导、各部门、各项目部的负责人和文件管理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流，收到了很好的效果此外，各基层单位都能够积极配合此项工作，目前以上的基层实现了与公司的联网，特别是一些项目部在条件设施不齐全的情况下，利用上网吧等方法进行文件的接收，确保了信息的传达及时到位

五、规范公文，强化管理，加强文件精神执行力度公司运行过程中，办公室进一步规范公文管理，强化机要保密和档案管理工作，公文处理质量明显提高一是严格按照上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象基本杜绝公文传阅准确、及时、安全、高效目前，公司各部门、各项目部的公文处理工作已初步走上了规范化、制度化、科学化的轨道二是机要保密工作成绩显著半年来，办公室对机要保密工作十分重视，圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻三是档案管理进一步规范加强注重档案资源的科学化、现代化管理，实行计算机管理，并选派专业人员到七局进行相关培训四是对公文进行不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行情况自成立来，办公室累计组织集中文件检查次，培训次，收集项目反馈信息次，均取得较好的效果

六、灵活机动，搞好后勤，做好公司各项服务工作机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最容易出问题的地方尤其是我们公司刚组建起来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以灵活机动的控制，进行多方面调查，逐步改善提高针对饮食差异,合理安排食堂进行调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安排武汉人员就近入住平安招待所，既解决了住宿环境问题又便于办公此外，在接待工作上办公室注意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热情服务，周到细致，力争万无一失截止目前，各项接待工作没有出现失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象随着公司不断的发展，面对新的形势，办公室必须进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建设一支高素质的队伍，以高质量的决策服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手,不断提高工作质量和水平XX年办公室工作的指导思想是明确一条主线，转变工作作风、做好三个服务、抓住五项重点明确一条主线，就是要将办公室工作放到公司发展的新形势中去研究、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位的办公室队伍转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度加强办文、办事、办会的严谨、细致、准确，做到撰写文件逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现漏洞；提供各种信息和资料，使用各种数据和事例准确无误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据；树立良好的机关风气，做到对老同志多尊重一点，对年轻人多关心一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的集体做好三个服务即为领导服务、为基层服务、为同级机关服务要不断改进服务手段，提高服务水平为领导服务，要强化超前意识，充分发挥主观能动性,善于想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关服务，要充分发挥协调综合作用和督促检查职能，搞好部门间的协调，如实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系抓住五项重点参谋助手、综合协调、信息调研、后勤服务、办公自动化对于当好参谋助手，主要是努力为领导提供高质量的决策服务面对繁重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级领导对办公室决策服务质量的要求越来越高我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”具体上是把握好决策前、中、后三个环节决策前主要是围绕公司领导关心的重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好督促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调办公室协助有关领导使各职能部门、各项目之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，以避免公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生另外，办公室还要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面的矛盾建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下出现的新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决，发掘好的经验，并进行总结、提炼和推广在具体工作中，坚持做到“三多、四加强”，多掌握第一手资料，多总结典型经验，多抓落实办实事；加强公司在改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题的信息反馈和调查研究，加强公司在铁路跨越式大发展中出现的热点、难点问题的信息反馈和调查研究，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反馈和调查研究,加强改革与发展重大问题的信息反馈和调查研究，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合对于后勤服务，我们将围绕如何进一步提高后勤服务工作的水平进行展开，抓好以下三点一是强化主动服务的意识，增强后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导服务的意识，提高工作的热情和主动性二是积极创造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能地为员工们创造一个好一点的工作和生活环境三是改进接待工作下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流，相互学习，取长补短，倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严密、安全的要求贯彻到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象对于办公自动化，我们将在巩固前一阶段成果的基础上，继续加大投入，提高装备水平办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作定期加强对信息管理员及其他有关人员计算机知识的培训，不断提高业务素质，推动办公自动化水平上一个新台阶同时，在不断总结完善的基础上，自明年起，办公室将不断督促各部门、各项目部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进行完善总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，广大员工和公司领导对我们寄予了厚望办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以奋发有为的精神状态和一流的工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶第三篇公司在职人员个人上半年工作总结5300字

1.公司在职人员个人上半年工作总结伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在紧张忙碌、如火如茶的施工进行中，到处都是一片热火朝天的景象，迎来了紧张忙碌的七月，意味着年上半年的工作已经画上了比较圆满句号，上半年部门工作总结站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办的直接领导下，在公司其他部门的积极配合下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务，认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结如下

一、行政人事管理工作今年年初，因工程开工面积的增大和—二同志的离职，工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，积极主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系，通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘，通过几场招聘会后，截止今年6月30日，我公司新增员工4名，其中工。