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文本内容:
班组安全员安全生产责任书为加强项目施工日勺原则化管理,贯彻安全生产责任制,提高项目部管理水平,充足调动员工日勺积极性,保证安全生产、文明施工、环境保护卫生等各项工作到达项目工程管理日勺预期目日勺,深入贯彻执行党和国家对行业管理日勺原则、法规、规范、规程及项目部的规章制度,保证安全生产为明确职责,特签定本责任书签约双方(甲方)______________________________(乙方)聘任职位班组安全员所属单位
一、甲方责任
1、项目部安全总监(安全员)负责每月对乙方进行考核
2、按照《建筑施工安全检查原则》JGJ59-2023规定乙方工作质量,保证班组安全施工
3、负责处理工程项目施工安全所需人、财、物日勺调配、供应协助乙方及时处理安全施工中所碰到日勺疑难问题,监督有关部门做好对工程日勺各项服务工作,全面实行工程协议中对业主的各项承诺,保证工程顺利进行
4、对乙方安全责任协议中明确日勺工作原则、工作质量、安全生产、文明施工等,有协调监督、检查、惩罚权,对违反项目管理制度日勺有辞退的权利
二、乙方责任
1、班组长是本班组安全生产的第一负责人,应认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中日勺安全和健康负直接责任
2、常常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员对日勺使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不停提高安全自保能力
3、认真贯彻安全技术交底规定,做好班前教育和记录,严格执行安全防护原则,不违章指挥,冒险蛮干
4、常常检查班组作业现场安全生产状况和工人日勺安全意识和安全行为,发现问题及时处理,并上报有关领导
5、发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报有关领导
6、对本班组施工场所进行全方位安全监督检查,纠正不安全行为和违章作业
7、因违章指挥、工作失职发生的安全事故由负责人承担对应口勺法律责任和经济惩罚
三、工作原则
1、遵守工作时间,有事请假,不得私自离动工作岗位
2、热爱本职工作,工作积极性高,秉公遵法、能吃苦耐劳,勇于管理,善于管理
3、努力学习安全技术知识,熟悉多种安全技术措施、规章制度、原则、规定
4、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即坚决处理,状况报项目安所有,隐瞒不报或未及时发现安全隐患,发生工伤事故本人负失职责任
5、作好安全达标和文明安全管理,每天做到工完场清
6、坚持原则,做好本岗位安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤
7、准时保质完毕上级交办日勺各项工作
8、履行三个必须
(1)每天反应安全问题,必须真实
(2)对查出日勺隐患,必须立即整改
(3)对无法自行整改日勺安全隐患,状况报上一级领导处理
9、做到五个到位
(1)安全教育宣传到位,班前、班后的安全教育率达100%
(2)本班组工作面日勺“三宝、四口、五临边”检查到位
(3)哪里有作业工人,哪里就安全监督到位4重点部位跟踪检查到位5秉公执法检查到位
10、每天做好八件工作1上班首先要对日勺佩带安全帽、袖标,到本班组作业场所巡视检查2协助总包项目部专职安全员进行现场安全检查,作好记录3按《建筑施工安全检查原则》JGJ59-2023规定逐条核算4贯彻整改,惩罚本班组当日不安全和违章作业行为5作好安全技术交底、安全活动记录、安全教育记录及班组日志6检查安全设施、机械安全装置、工具安全有效7检查责任区内日勺材料堆放状况,按规定及时整改,保证现场文明施工8参与现场安全生产协调会,在会上汇报本班组安全状况和文明施工状况
四、考核奖罚
1、本月未发生安全事故,考核得分80分以上日勺,按规定全额发放岗位津贴;考核在7080分日勺按津贴日勺50%发放;考核在60分如下或持续2次在70分如下〜日勺予以辞退,并处50元罚款处理
2、发生安全事故,事故按中建八局安全生产奖罚规定执行
五、聘任期限年月日一一年月日以上责任书每月由安全主管考核(附件1)安全责任书双方签字生效,按月兑现;乙方调出本项目,本责任书自调出之日起自动失效甲方单位项目负责人乙方乙方单位项目负责人***项目经理部施工单位:班组:姓名:.•月份班组安全员责任考核表序扣分原因号考核原则扣分原则应得分实得分1做好班前安全教育和安全交
1、未进行班前安全教育和安全交底,扣10分底,并做好记录
2、班前安全活动记录与当日工作状况不相符日勺10扣5分,记录内容过于简朴扣5分2现场值班作业时,及时纠正、
1、不纠正、不制止违章扣10分;制止违章;不违章指挥、违
2、违章指挥扣10分;违章操作扣10分;章操作,不违反劳动纪律
103、违反劳动纪律扣5分3班组人员现场吸烟,大、小班组人员现场吸烟扣5分,发现一处大、小便扣便现象5分104做好自身表率作用,对日勺起不到表率作用扣5分,不按规定佩戴安全帽、佩带安全帽、袖标袖标,每次扣2分105服从项目安全员及本单位安
1、未参与项目部组织的安全周、月检每次全员管理,准时保质完毕交扣5分;办的各项工作
2、项目部组织会议、培训不参与日勺每次扣5分;
3、不服从项目、施工队安全员管理扣10分;
104、未完毕交办日勺每项工作扣5分6合理做好班组之间交叉作业交叉作业无防护的扣5分;不上报、不采用措施工作,出现交叉作业先防止扣10分10后施工7协调班组之间合作关系,制班组人员打架斗殴扣10分止本班组人员打架斗殴108制止班组人员的破坏、偷盗班组人员偷盗、违法扣10分等违法行为109管理好本班组施工区和生活
1、班组做不到文明施工扣5分;区的卫生、用电及消防工作
2、施工完后做不到工完场清扣5分;
3、生活区宿舍卫生差扣5分;
104、施工和生活区用电及消防不符合规定扣5分10工伤事故处理
1、本班组内发生一起重伤以上事故日勺每起扣20分;
2、本班组内发生轻伤事故日勺每起扣10分;
3、工伤事故未及时上报、谦报、瞒报日勺扣10分;
104、现场未能保护好的扣5分;
5、未配合处理工伤事故时扣10分总计100阐明每月考核得分80分以上日勺,按规定全额发放岗位津贴;考核在70〜80分日勺按津贴的50%发放;考核在60分如下或持续2次在70分如下日勺予以辞退并罚款50元考核人:。
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