2023年酒店食品安全应急预案

一、目的为防止食物中毒或其他食源性疾病，保障来宾和酒店员工的身体健康，根据酒店经营管理的需要和餐饮业管理的规定，酒店根据《食品安全法》等法规特制定此预案

二、责任贯彻、提高认识、加强领导酒店把食品安全工作列为经营管理工作的一项头等大事，专门设置了以总经理为组长的食品安全应急小组，机构构成组长成员餐饮部经理、行政总厨和厨房各点负责人、员工餐厅厨师是食品安全管理的直接负责人

三、严格制度酒店食品安全管理必须坚持“防止为主”、“谁主管，谁负责”的方针根据《食品安全法》及《江山大酒店卫生管理制度》，各部门、各岗位管理人员应加强食品安全管理工作的过程性管理和监督，员工应严格执行有关岗位职责和工作规范，把食品安全管理工作做到位，防备未然供货商确实定原则

1、初选供货商要深入细致的进行市场考察，要从所在地区找出三家以上有代表性的供货商，进行综合考察，在考察中要重点理解供货商的实力，专业化程度，货品来源，价格、质量极其目前的供货状况

2、试用供货商对于同类商品找出两家同步供货，重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试

3、确定供货商在使用两个月日勺基础上、由总经理、餐饮部经理、财务部经理、厨师长、采购人员、库管构成审查小组，审查确定供货商

4、签定供货协议确定供货商后，由财务部与供货商签定供货协议，协议的期限不得超过一年

5、供货商的更换与续用在合作日勺过程中，如发现供货商有不履行协议日勺行为，在协议期满前，由审查小组集中讨论决定与否更换、续用

6、调查的措施和程序调查组应遵照先蔬菜、鲜货、后干杂调料、粮油、酒水的原则，单项货品的调查不应低于三家调查中要坚持集中调查的原则，调查时应实行看、闻、摸等手段、必要时可进行采样对被调查的商品要详细的理解产地、规格、品种、生产日期、保质期

7、对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收、不合规定不收、不合质量不收、不合规格不收、不合名称不收入库寄存1验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；2进仓的物品一律按固定口勺位置分类堆放；3堆放要有条理、注意整洁美观，不能挤压的物品要平放在层架上4凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方5在寄存物品时\必须注意食品与食品、食品与低耗品、低耗品与低耗品互相串味，以免减少物品不必要的损失

8、当采购人员接到总经理或财务部审批同意的采购计划后，仓管部、食品采购组、财务部经理、总经理室各留一份备查，由仓管部根据食品部门的需求状况，定出各类物资日勺最低库存量和最高库存量

9、对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收、不合规定不收、不合质量不收、不合规格不收、不合名称不收

四、防备措施食品原材料采购和保管要严格遵守国家有关食品安全管理法规食品进货渠道正规，有售货方经营许可证复印件，有正规发票，相对固定食品采购场所，严禁发售、使用无“三期”（生产日期、出厂日期、保质期）及腐败变质的I食品；食品存储应当分类、分架、隔墙、离地和定期检查，食品出库应坚持“先进先出，后进后出”的原则，以防止食物变质或超过保质期；库房和生产场所严禁带入个人生活物品，防止污染食品产生安全隐患

五、食品生产过程的管理从业人员必须持健康证上岗，管理人员要对员工进行上岗前个人卫生检查和生产过程中操作规范的督导检查；食品生产场所要保持内外环境的整洁，并做好防“四害”工作；排污、垃圾和废弃物寄存设施齐备，管理有序；餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗净、消毒，炊具、用品用后必须洗净，保持清洁；对轻易引起食物中毒的原材料要尤其处理把关（如发芽日勺土豆），防止隐患

1、加强安全保卫措施，严格执行值班制度，严禁非工作人员进入生产现场

2、加强培训教育将食品安全教育贯穿在平常管理工作中，结合季节性、突发性传染病及食物中毒的防止等知识，运用专利、墙报、晨会等，大力开展培训教育活动，增强员工的食品安全意识和防备技能

3、加强督导检查酒店专职质量与训导人员和餐饮现场管理负责人应加强对员工执行食品安全管理制度的检查，每日至少一次，及时发现问题和处理问题，并根据《质量考核细则》将检查成果与当事者及其所在部门日勺工资挂钩

4、亲密与当地区疾病防止控制中心的J联络，强化业务指导

5、经办理验罢手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单”，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续

6、物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题及时上报有关部门

7、物品及原材料、物料发生变质、霉坏，失去使用（食用）价值，需要作报损、报废处理

六、应急处理

1、一次超过100人的大型接待，餐饮部要贯彻专人负责对食品48小时留样管理，二级警卫以上的接待72小时留样管理

2、严格执行食物中毒汇报制度，发现食物中毒突发事件，第一发现者（或接到客人投诉）应立即汇报餐饮部负责人，餐饮部负责人应立即汇报总经理

3、若现场发生群体性食物中毒，应急小组立即奔赴现场，在总经理的指挥下，迅速采用有效措施，防止事态继续扩大，及时拨打120急救，同步立即停止生产经营活动，封存导致食物中毒或也许导致食物中毒食品的原料、工具、设备，维护好现场，并在6小时内书面汇报当地区疾病防止控制中心若客人投诉食物中毒，第一种受理者应首先安抚客人，同步汇报餐饮部负责人，由其直接向客人深入理解状况，取证核算，妥善处理

七、查明原因，追述责任应急处理突法事件后，酒店要本着处理安全工作“三不放过”的原则，配合卫生管理部门进行调查，如实提供有关材料和样品，做好安全责任口勺追述处理同步，要组织全员对事故进行案列进行认真分析，从中吸取教训，不停完善安全管理的制度和措施，杜绝事故的再次发生。