2023年南开秋预算编制与管理在线作业

（多选题）1预算管理诊断的内容可分为（）OA:基础诊断B:综合诊断C:部门诊断D:专题诊断对日勺答案（多选题）2:预算专职机构有（）A:编制B:监控C:协调D:反馈对的答案（多选题）3:期间费用重要包括（）oA:营业费用B:管理费用C:财务费用D:人工费用对日勺答案（多选题）4:预算调整需要通过（）程序A:申请B:审议C:同意对日勺答案（多选题）5:预算差异分析汇报一般包括（）oA:进度分析B:业绩分析C:分析提议A:进度分析B:业绩分析C:分析提议D:处理方案对日勺答案（多选题）6:预算责任体系由（）构成A:投资中心B:利润中心C:成本中心D:管理中心对欧I答案（多选题）7:成本中心内部责任汇报重要包括（）oA:可控成本B:不可控成本C:总成本D:关键财务指标对H勺答案（多选题）8:企业战略的层次有（）A:监管层B:管理层C:职能部门D:业务单元对日勺答案（多选题）9:利润中心内部责任汇报重要包括（）A:销售净额B:可控成本C:可控利润D:销售净利润率对口勺答案（多选题）10:西方最新的战略管理思想有（）A:战略联盟B:战略竞标C:战略再造D:战略发展对日勺答案（判断题）1预算分析会议的重点是分析预算差异H勺原因及措施A:错误B:对欧）对的答案（判断题）2:预算假定可以概括性、抽象区J表述A:错误B:对的;对日勺答案（判断题）3:预算调整的程序应与预算编制日勺流程相似A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）4:U型组织架构即控股企业构造A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）5:预算启动在于阐明预算的基本流程对口勺答案（判断题）6:H型组织架构即一元构造A:错误B:对时对H勺答案（判断题）7:直接人工原则应根据劳感人事部门的）劳动工时定额乘上原则工资率求得D:处理方案对口勺答案（多选题）6:预算责任体系由（）构成A:投资中心B:利润中心C:成本中心D:管理中心对日勺答案（多选题）7:成本中心内部责任汇报重要包括（）oA:可控成本B:不可控成本C:总成本D:关键财务指标对日勺答案（多选题）8:企业战略的层次有（）A:监管层B:管理层C:职能部门D:业务单元对日勺答案（多选题）9:利润中心内部责任汇报重要包括（）A:销售净额B:可控成本C:可控利润D:销售净利润率对日勺答案（多选题）10:西方最新的战略管理思想有（）A:战略联盟B:战略竞标C:战略再造D:战略发展对日勺答案（判断题）1预算分析会议日勺重点是分析预算差异日勺原因及措施A:错误B:对欧I对H勺答案（判断题）2:预算假定可以概括性、抽象时表述A:错误B:对时对日勺答案（判断题）3:预算调整的程序应与预算编制的流程相似A:错误B:对的对H勺答案（判断题）4:U型组织架构即控股企业构造A:错误B:对时对口勺答案（判断题）5:预算启动在于阐明预算的基本流程A:错误B:对时对日勺答案（判断题）6:H型组织架构即一元构造B:对日勺对口勺答案（判断题）7:直接人工原则应根据劳感人事部门的劳动工时定额乘上原则工资率求得A:错误B:对的J对日勺答案（判断题）8:预算调整体现的是灵活管理思想A:错误B:对欧|对口勺答案（判断题）9:增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的）A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）10精细化H勺预算管理规定按部门分解费用、按责任中心分解产品成本A:错误B:对日勺对日勺答案（判断题）11根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算A:错误B:对欧（对口勺答案（判断题）12:预算编制阐明书是对年度预算编制时补充阐明A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）13:直接材料原则成本应根据技术部门确定H勺材料消耗定额和原则价格计算A:错误B:对日勺对口勺答案（判断题）14:预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作A:错误B:对时对日勺答案（判断题）15:零基预算又称永续预算A:错误B:对区I对欧I答案（判断题）16:预算用单一措施编制有助于提高企业效率A:错误B:对日勺对H勺答案（判断题）17:除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）18:预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制措施A:错误B:对区I对日勺答案（判断题）19:产品分析的目日勺是掌握企业的经营活力、产品盈利状况A:错误对H勺答案:（判断题）20:事业部的J出发点是把“政策制定与行政管理分开”A:错误B:对日勺对日勺答案（判断题）21:预算追加不需要预算管理委员会审批A:错误B:对的对日勺答案（判断题）22:薪酬构造设计的目标是让员工薪酬额与奉献成正比A:错误B:对欧）对的答案（判断题）23:预算管理控制是一种动态的调整过程A:错误B:对的;对日勺答案（判断题）24:预算管理诊断是企业日勺非常规行为，按需去做A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）25:鼓励固定数额鼓励措施是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行鼓励A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）26:预算管理委员会是预算专职机构对H勺答案（判断题）27:掌握环境的影响原因需要在预算前开始凑集有关资料A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）28:责任预算规定各责任中心按统

一、规范格式编制预算A:错误B:对欧I对H勺答案（判断题）29:财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理A:错误B:对时对日勺答案（判断题）30:企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和友好日勺状态A:错误B:对的对H勺答案（判断题）31:财务部要测算营销费用率和现金流量A:错误B:对时对口勺答案（判断题）32:目标监督人目标须在执行人目标之后制定A:错误B:对时对日勺答案（判断题）33:预算考核的首要目的是凸显预算目标B:对日勺对口勺答案（判断题）34:预算差异分析是比较实际执行成果与预算目标，确定差异额和原因A:错误B:对的J对日勺答案（判断题）35:预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门A:错误B:对欧|对口勺答案（判断题）36:个人岗位目标不需耍尤其详细A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）37:根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算A:错误B:对日勺对日勺答案（判断题）38:对财务状况的诊断包括近两年日勺资产负债表、利润表、现金流量表等A:错误B:对欧（对口勺答案（判断题）39:工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断A:错误B:对欧|对日勺答案（判断题）40:组织架构的整顿规定从跨部门H勺角度考察重要业务流程A:错误B:对日勺对口勺答案（多选题）1预算管理诊断日勺内容可分为O OA:基础诊断B:综合诊断C:部门诊断D:专题诊断对H勺答案（多选题）2:预算专职机构有（）A:编制B:监控C:协调D:反馈对H勺答案（多选题）3:期间费用重要包括（）oA:营业费用B:管理费用C:财务费用D:人工费用对口勺答案（多选题）4:预算调整需要通过（）程序A:申请B:审议C:同意对日勺答案（多选题）5:预算差异分析汇报一般包括（）。