下半年工作计划范文

知识为主的旧教育，而到着眼于培养学生应变能力和创新能力的新颖教育为此，我们要加强课题研究，注重培养学生的语文素养

1、深入学习，提升素养读书是我们重要的学习方式，是人生奋斗崇高精神的神圣对话教师要有较强的教科意识，积极参加各种教科活动，自觉学习教育教学理论，自觉向专家学习，用教育理论指导实践，用实践不断完善教育理论本学期，我们将组织教研组全体教师认真学习新课程和新教育实验构筑理想课堂有关理论与实践的书籍，认真参加学校组织的校本研训活动，经常开展交流与研讨活动，让教师沐浴书香,提升教师的知识底蕴与文化积淀

2、努力实践，稳步提高1根据学科特点开展课堂教学的研讨根据学科特点开展课堂教学的研讨活动，组织教师，认真学习各科教学指南通过对话争辩、思维碰撞，群策群力，让教师的教学有章有法，有规有矩并在平时的教育教学中，都要做有心人，用情、用心施教，用自己的智慧使课堂变得有序而生动！2提高课堂教学质量组织全体老师利用校本研训时间认真学习构筑理想课堂的理论,学习研读名师课堂实录，加强课堂教学研究，努力提高课堂教学质量3发挥骨干教师、学科带头人和教学能手的模范带头作用骨干教师是课题研究的排头兵，本学期将组织开展骨干教师课堂教学示范课活动内容为说课上课评课并以此为契机，鼓励每位教师经历研究反思再研究的过程4开展构建理想课堂课题研讨活动认真严密地组织课题组教师构筑理想课堂汇报课比赛活动，以促进课题组每位教师的科研能力并以此活动作为推进课题深入开展的‘重要环节，促进教师不断改进教学策略，转变教学方式和学习方式，扎实地开展课题研究，努力探索提炼构筑理想课堂的策略，形成本校的课题研究特色

四、活动安排九月份

1、制订语文教研组工作计划

2、各备课组制定教学计划、安排教学进度、集体备课的时间和内容

3、确定本学期教研组主题教研活动的方案十月份

1、召开教研组会议

2、按照学校要求组织本组教师参加学校组织的课堂教学活动

1、根据学校安排做好期中考试的拟题和评卷工作

2、召开教研组会议，并对

9、10月份的教学常规资料进行收集整理，上交教务处

3、组织教师参加学校的常规教学活动十二月份

1、参加课程实施发展年活动推进现场会

2、安排时间全校进行课文美文演讲比赛活动一月份

1、撰写教学总结和论文

2、期末资料整理、汇总

3、写好教研组期末总结

4、按学校要求做好期末考试的评卷和试卷分析工作下半年工作计划范文5抓生产管理，促经济效益公司下半年工作计划6月30日，公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道但仍有许多方面需要不断完善就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益其主要工作重点抓以下几个方面

一、生产管理方面〈1〉保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行

二、三班工作制提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支但距原设想的目标仍有很大差距究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效

二、内部管理方面1降低生产成本，提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，—公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水这点要从我们企业的每一员做起在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力2强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用3完善各项制度，明确工作职责范围“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善4加强员工培训

1.思想上的交流由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员

2.操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老下半年工作计划范文6

一、熟悉公司规章制度和工作流程我将努力熟悉公司的规章制度和操作流程，确保我的行为符合公司的工作标准我也会明确汇报审批流程，以便更好地确定我的工作方向，确保我的工作顺利开展

二、学习业务知识，跟进项目情况我会尽力学习公司现有项目的资料，了解公司的业务范围和运作模式我将积极地掌握项目跟进的.程度，以便为项目的顺利推进做好准备同时，我会收集有关行业和项目的相关知识信息，以进一步完善项目进度需求，在项目启动前做好充分准备

三、制订学习计划我认为学习对于业务人员至关重要，因为它直接关系到我们与时俱进的步伐和业务方面的生命力我将适时地根据需要调我的学习方向，以补充新的能量专业知识和综合能力都是我们必须掌握的内容因此，在专业学习方面我希望我的领导能够给予我更多的支持和帮助

四、增强责任感、团队意识和服务意识

1、增强责任感对于我来说，责任是一种客观需要，也是一种主观追求有了责任心，工作变得有激情和动力我相信责任心是做好工作的首要条件除此之外，我还会增强我的团队意识和服务意识，与同事合作，共同为公司创造更多的价值

2、加强团队凝聚力在团队的协作下，众人合力才能吹响耀眼的火焰团队凝聚力促进成员之间相互关心、相互帮助的交互行为团队成员应当胸怀责任感，以团队为重，积极服务团队、弥补团队不足、维护团队集体荣誉加强团队意识的同时，应借助有效的沟通与领导交流，以领导意图指导自己的工作，并完善交流，避免浪费人力、时间和资源

3、提升服务品质服务品质是增强项目了解、完善流程、满足客户需求的关键从服务意识提升开始，构建员工之间互相服务的氛围，将服务意识贯彻于员工日常行为中全员服务、全员参与，才可以打造出佳的客户服务出品，获得客户品牌的青睐此外，在工作中也识别出每个员工在项目中的角色，发掘他们的特质，在具体服务中更好的发挥个人的优势下半年工作计划范文7上半年我身上还存在一些不足有待改进比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理在工作上，有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方在即将过去的半年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足在即将迎来的20_年下半年，我会继续发扬在过去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满意度根据护理部有关精神结合我科实际，制定本计划

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣

2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神

3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视

4、完善护理文件记录，减少安全隐患规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，

5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑

3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育

三、深入开展“人本位”整体护理工作细化工作流程，明确岗位责任

1、对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程,查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用

2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应

6、做好集团公司临时工作

三、积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作通过学习，努力提高自己勤于思考、善于求索、乐于做事、坦诚相待、敢于破格、自主创新的能力务实创新办公室工作下半年工作计划范文2

一、总的工作目标

1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市

2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务

3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益

4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全

5、提高全体干部员工的服务意识和服务念

6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定

7、力争完成全年营业收入一万元，创利税—万元

8、积极拓展物业管新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管

二、具体措施:

四、护士实行绩效分配分配原则效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平分配依据病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心

五、加强患者健康教育

1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理

2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度下半年工作计划范文

81、在日常事物工作中，我将做到以下几点1协助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内2做好了各类信件的收发工作⑶做好外出人员的登记工作4做好办公用品的管工作做好办公用品领用登记，按需所发,做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要5做好办公室设备的维护和保养工作6协助行政主管做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作7认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事

2、在行政工作中，我将做到以下几点1做好领导服务及时完成办公室主管、集团各部经和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手2做好各部门服务加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位3做好员工服务及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁4协助行政主管完善集团各项规章制度6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底

3、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点1积极参加集团安排的基础性管培训，提升自身的专业工作技能2向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质3通过个人自主的学习来提升知识层次下半年工作计划范文9为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司20_年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部20—年工作目标及计划o

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度20_年12月至20_年2月份起草各类管理制度，20_年2月抽出一星期时间每天下午1400召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准春节放假开工时正式颁布

二、人力资源招聘与配置

1、按人员配置及20_年流动情况分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量

2、人才储备为中层管理人员的补充做好准备1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质完成时限20_年12月至20_年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定2）招聘渠道与方式网络招聘、现场招聘、内部招聘具体实施时间根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定

三、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训具体实施时间

1、人事部与各部门沟通协助各部门编写20_年度员工培训计划，计划20_年三月份完成

2、采用培训的形式内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课;

1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情

2、加强职工业务技能培训尤其是物业管人员，分管人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训对驾驶员定期进行安全思想教育

3、继续在各部门推行承包责任制，部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经负责1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经汇报工作监管科于20_年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩2）对环境卫队酝酿进行重大改革推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作同时计划分路段进行承包，监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的.责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站3）办公室加强内部管对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管；组织经办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管、用油管，材料进出必须有领导签字；油票办公室统一开具经总经签字后方可加油，并办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件专人负责，办公室统一安排4）绿化队实行承包责任制分管经签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务5）继续加大物业管力度做好安全培训及管，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管，对服务区食堂卫生及代菜质量进行监督管,确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管，拟申报广场绿化工程为—市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化6）开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益7）加大物业管房租、水电费收费力度，确保费用及时回收8）改革公司工资分配体制进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合化9）加强安全生产管，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识确保—年全年无安全责任事故10）严格执行奖惩制度，细化奖惩条例做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力下半年工作计划范文3下半年，要紧紧围绕建设平安中国、法治中国目标和“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义的要求，进一步加强我院审判执行工作、队伍建设、基层基础等各项工作，坚持司法为民，公正司法，提升司法公信力要从薄弱的环节着手，进一步提升队伍政治思想素质和业务素质，狠抓办案规范和办案质量，全面优质完成全年工作任务进一步加强审判执行工作刑事审判工作要全面贯彻宽严相济的刑事政策，推进量刑规范化改革工作，坚持惩罚与保护并重民商事审判工作要依法保障和改善民生，注重运用调解手段化解矛盾，平衡利益行政审判要大力推行运用协调方式化解行政争议，在监督和支持行政机关依法行政的同时，注重矛盾的实际化解执行工作要规范执行行为和执行程序，完善执行联动和威慑机制，加大反规避执行力度，及时实现当事人合法权益立案、信访工作要按照“畅通渠道、化解矛盾”的原则，进一步采取措施，方便群众诉讼，有效化解各种纠纷进一步加强审判质效管理现有的基础上建立健全审判质效分析制度、二审案件发回重审或改判及再审案件分析研判制度、常规案件类型化处理制度、典型案件通报制度、审判经验交流制度、庭审观摩评议制度以及裁判文书评查制度，完善客观评价、动态监督和科学管理相统一的审判管理机制，对业已实施的绩效考核、质量评查等举措进行认真总结，适时完善、调整和提高进一步深化案件“三评查”活动，完善案件庭审评分评查制度，提升法官案件庭审活动的程序化意识；完善裁判文书评查制度，提高裁判文书质量,审管办要加强督办落实进一步推进信息化建设，落实司法公开大力推进信息化在司法为民、公正司法、司法审判管理、人事管理以及政务管理等方面的应用充分利用审判办公综合楼建设契机，加大硬件规划投入力度，积极推进诉讼档案电子化工程，落实科技法庭建设规划，加强官方微博的使用，以视频、音频、微博等方式适时公开庭审过程，达到“审判流程网络化、庭审活动数字化、卷宗管理信息化、司法信息公开化”的目标进一步拓展司法公开渠道，加强民意沟通积极邀请和组织社会各界代表到法院参观考察、旁听庭审和参与执行，加大力度推进法制宣传工作，实现法院与社会的良好沟通和互动，从而提升社会认同度和群众满意度，提升司法公信力要特别重视网络舆论环境下司法与民意的沟通，准确把握网络舆论规律，以网络的方法应对网络舆论，有问题早发现、有质疑早回应、有杂音早消化进一步加强涉诉信访工作积极推进涉诉信访工作改革，促进涉诉信访问题在法治轨道内解决认真落实“四个必须”和“五项制度”，坚持院领导亲自接访、法官带案下访、信访案件定期约谈等做法，深入细致的做好矛盾化解工作，认真负责的解决群众信访中反映的问题加强社会稳定风险评估，及时把握社会矛盾纠纷发展态势，加大诉前调解工作力度，促进矛盾纠纷的源头预防进一步法院队伍建设广泛开展各种主题教育实践活动，提升全院干警的政治素养和理论水平，继续扎实开展党的群众路线教育实践活动，确保针对查摆的.问题整改落实、建章立制继续加强作风建设，深入开展司法廉洁教育活动；进一步加大纪律作风巡查力度，扩大巡查范围继续加强司法能力建设，进一步提高广大干警做群众工作和解决实际问题的能力；努力推进法院文化建设，加大宣传力度，扩大宣传范围,凝聚“正能量”，大力弘扬法治精神同志们，下半年的审判执行、信访维稳等各项工作任务十分繁重，形势严峻面对每一个挑战，让我们发扬党的先进性，秉持“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，牢记我院院训内涵，弘扬我院法院精神，团结一心，奋发进取，再创佳绩，努力为我市科学发展、跨越式发展作出新的更大贡献下半年工作计划范文4

一、指导思想以学校和教导处工作计划为指导，围绕进一步提高教育教学质量和效率为中心，大力推进课程改革，切实转变教育观念，增强教师的能力和水平;开展集体备课，加强对新教材的培训、研究；深入课堂，及时调研，关注常态语文教学，适时反思和总结，进一步提高语文教学质量

二、主要工作思路

1、教育观念在教学过程中必须加强理论学习全体语文教师应不断学习新课程理论，逐步摸索出适应新教材，重视学法指导倡导学生主动参与，乐于探究的教学方法

2、推行三案六环节教学模式，规范教学过程，提高课堂效率，组织本校教师认真学习教学常规，规范教学过程抓好备课、上课、课后练习等主要环节集体备课，优化组合，注重课堂效率，培养学生乐思、善思的学习习惯

三、主要工作

（一）加强教研常规管理，进一步形成语文教学的研究氛围

1、针对教学中存在的问题重点研究，比如怎样把握新教材，新教材的单元安排体系怎样与教学进度统一起来，怎样对学生进行汉语言基础知识的教学，怎样利用现有资源运用现代化手段教学等

2、开设组内教研课，通过年级内、语文组内、校内的互听互学,通过汇报课、示范课、研究课的观摩学习探讨，促进语文教研工作的开展

3、开展听课评课活动，主要以本学科的课为主，认真填写好听课笔记，做好评课

4、备课要适应新要求新形式，不但教学过程设计理念要新、教学手段和方法要新，而且教学目标要新，教后反思要不走过场

（二）加强课题研究，注重学生素养语文教学应当在教给语言知识的同时，着重于引导应用，培养学生的言语能力这就要求我们在语文教学中及时转变过去以传授。