企业2018年度党支部年终总结与企业2018年度工作总结1汇编

企业2018年度党支部年终总结与企业2018年度工作总结1汇编企业2018年度党支部年终总结XX年，六公司党支部在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧贴公司生产经营工作实际，围绕经济效益、解放思想、积极进取等工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在经营管理、党风廉政建设、安全生产、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好的完成了局党委下达的各项工作任务

一、党支部基本情况

1、用“三个代表”重要思想统一广大党员、职工思想，不断提高员工的思想道德素质六公司党支部现有党员11人，其中正式党员9人、预备党员2人局党委的工作安排和部署，我们一是组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神学习胡锦涛总书记七一讲话和“八荣八耻”的社会主义荣辱观在认真学习深刻理解《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的同时，根据路桥局的要求，努力做好保持共产党员先进性教育活动

2、以诚信教育为核心，广泛开展了“三德、”“三义”教育、诚实守信教育和文明素质教育在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；述职报告广大职工把生产经营作为提升江西路桥企业品牌的关键，以诚实守信赢得赞誉和市场力度一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次

三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点

1、对全体员工的工资进行了普调此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量

2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酎车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格化机以取证工作为契机，自n月8日至15日组织了为期一周的全员学习另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质

3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工

4、献爱心，暖人心，为白国强捐款在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”

5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面另外还硬化了赵村厂区的主路面等等这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹生产经营方面，产值、收入均创历史新高；在狠抓生产经营的同时完成了顺酎二期工程和B级锅炉的取证工作；我们员工的收入比**年增加了很多，等等但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点

1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失高金国于XX年上半年被派往甘肃，至2***年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查

2、由于管理不到位，造成了顺酎二期工程未能如期开车顺酎二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大

3、对员工队伍的管理缺乏力度由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多也由此造成了一个坏习惯拉帮结伙，搞派系有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下这样做说明了什么？只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感；我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来大家应该考虑这样一个问题你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢？总之，我希望大家都能明白这样一个道理“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益

4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做

5、安全管理工作抓而不严，严而不细我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细2***年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酎二期施工期间也发生了液酎分离器差点爆炸伤及人命的事故而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作

6、大、小五金的采购出入太大记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则经过一年的实际情况来看，收到了明显成效例如，XX年共消耗小五金

567149.21元，比XX年少消耗了34万多元，但仍有不小的降低空间另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好二20xx年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排

一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标做好四篇文章，即搞好资本运作，实现企业跨越发展；搞好市场开发，拓展生存空间；准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质强化三种意识，即强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意识实施三大战略，即人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常（在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足）科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率实现二大目标，即严格管理，讲求效益，创建一流企业面向市场，以人为本，培育一流队伍

二、二六年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作

（一）、继续宣传贯彻企业的长远目标企业的长远目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性在20xx年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距；我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识二是树立创新意识，按照市场经济规律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上三是强化人才观念，要努力做好保送20名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作；要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完善适应企业情况的各项管理制度；要继续“创建学习型企业”活动，既学理论更学技术；要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的；要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路

（二）、抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展20xx年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破第一，顺酎在产值、收入及效益上要有所突破要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酢项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用第二，锅炉的销售工作要有所突破我们要以锅炉制造资格证升为B级为契机，加强业务员队伍的建设，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性突破，希望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利

（三）、要继续抓好安全工作安全工作只有起点，没有终点安全管理只有更好没有最好，为了把安全工作坚决抓紧抓好，公司决定以科学发展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”

1、坚持“一个方针”即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，一切工作以安全为先，一切精力以安全为先，一切需求以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”

2、锁定“双控目标”即严格控制事故起数和控制受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保公司长期处于安全平稳的态势

3、强化“三项责任”即强化政治责任，从事关公司形象，事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作强化发展责任，把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益，坚持做到抓发展务必抓安全强化法律责任，严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度，全面履行法律、法规赋予的安全管理职责，自觉做一个安全生产的守法企业

4、提高“四种能力”即提高调查研究的能力紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为安全生产管理提供准确的导向和正确的思路提高综合防御能力继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理提高管理创新能力更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理新模式，通过创造性的工作来挖掘潜能，打造企业安全工作的亮点工程提高预控监控能力将“监控法”渗透、辐射到公司的所有方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，安全监管不留盲区死角，为顺利创建文明单位奠定扎实的基矗同志们XX年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗！谢谢大家！

3、以“教育培训”活动为主线，在职工中尤其是今年刚毕业的新职工中认真开展了“学知识、增才干、创效益、做贡献”系列教育活动为了确保学习教育活动收到实效，我们采取扶、帮、带的办法，使学习教育活动做到了有计划、有检查、有考核、有总结在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高广大职工的业务知识理论水平广大党员干部积极发扬“求实、创新、科学、高效”的精神，自觉带领广大职工积极投身于生产中，促进了各项任务的顺利进行

二、加强支部班子建设，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用一年以来，党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓公司要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成路桥局交给的各项任务至关重要我们班子成员有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作进行领导层心交心，真心实意地交谈，每人谈心三人次以上，解除思想“疙瘩”做到了党政一心，遇事勤沟通；深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心的是什么我们通过和职工不定期谈心，了解到职工最关心的问题，领导之间及时进行沟通，能解决的我们及时进行了解决，暂时没条件解决的在以后有条件时安排解决，公司自己无法解决的都上报路桥局协助解决团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台要求中层干部和领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥在重大事项决策上，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化加强六公司党的基层组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出对班子成员、中层干部提出“五个为本”，即班子建设以尽责为本、现场施工以安全为本、生产过程以质量为本、管理工作以人为本、队伍建设以稳定为本的总体要求，全体中层干部和党员纷纷表示要“守纪律、转作风，求大同、存小异，多沟通、勤交流，齐努力、谋发展”，努力为实现全年各项生产经营目标扎实工作XX年，党支部把工作重点放在紧紧围绕生产经营为中心，促进职工的凝聚力和向心力上，在党建工作上，不断融合、创新、努力探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作我们党支部由两名支部委员负责日常的活动，充分调动广大党员的积极性和创造性党支部认真落实局党委工作会议提出的各项要求一是组织党员认真学习十六大通过的新党章、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》增强广大党员的宗旨意识、纪律观念和责任意识；二是工作中坚持按照重大问题“集体领导、民主决策、个别酝酿”的要求，公司重要事项通过党政工联席会议集体讨论；三是严把新党员发展关，XX年积极向党组织靠拢写入党申请书的有5人，按照中国共产党发展党员程序，确立了2名思想好、工作积极、作风正派的同志为入党积极分子，完成了对2名发展对象的政审和转正程序

三、围绕生产经营这一主题积极开展思想政治工作，发挥了党员的先锋模范作用党支部坚持把发挥党员在生产、经营、工程质量、文明建设和市场开拓工作中的模范带头作用作为思想政治工作的一项经常性、基础性任务来抓坚持开展以党团员安全岗、质量岗、文明岗为主要内容的党员责任示范岗，划分了党员责任岗，为每个党员建立了安全生产和思想政治工作责任岗不仅要求党员不仅自己不能违章，而且且要随时提醒身边职工遵守各项安全生产的要求，工作开展以来取得了明显的效果

四、加强干部廉洁自率意识教育，增强清廉务实的大局观念为了全面落实局XX年纪检监察工作会议提出的各项目标任务，结合公司生产经营工作实际，根据局党委各项文件要求精神，党支部及时召开了会议，研究分析公司党风廉政建设工作情况，对学习贯彻落实《XX年纪检监察工作要点》提出的各项目标，进行了认真安排按照“三个代表”的要求，结合公司安全生产和经营工作，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风为主要内容的“四查四建”学习层层签订了党风廉政责任书，明确了全体干部的廉政责任要求全体干部在认真执行上级各项要求的同时，严格按照《局关于加强干部队伍作风建设规定》和《党风廉政建设责任制实施办法》等工作制度办事以“为民、务实、清廉”为重点，加强思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律八项要求“今年我们先后组织全体中层干部和党员，集中学习了中纪委第三次全会提出的反腐败工作六项要求、胡锦涛总书记七一讲话的重要论述等内容，增强党员及干部的廉洁自率意识和党性观念，在全体中层干部和全体党员以及入党积极分子中，进行了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》的学习组织财务人员认真学习贯彻《公司法》、《会计法》和《新编会计准则》的要求，规范公司财务管理，严肃财经纪律明确要求项目部不得违反规定私设帐户；不得虚列工程成本；不得以任何形式私设“小金库”和“帐外帐”强调任何个人不得私自对外借款，不得对外提供担保坚持“收支两条线”原则，明确任何人都不得截流资金，所有工程款项、回笼资金，都必须进公司财务帐，健全完善反腐倡廉预警体系坚决贯彻执行中纪委三次全会精神和“四大纪律”“八项要求”，对照“八个坚持、八个反对”要求自己，规范行为特别是在资金运作、物资设备采购、废旧物资处理等敏感问题上，必须坚持合法、公正、透明的原则，加强对过程的管理和监督，避免无端猜疑和妒忌，使职工明白、干部清白，确保党风廉政建设万无一失

五、工会、共青团组织围绕中心工作，发挥了桥梁、纽带作用积极做好争创“青年文明号”活动各项工作“青年文明号”创建活动，是广大团员青年参与社会主义精神文明建设的重要载体，也是广大团员青年经受锻炼、成长成才的重要舞台，也是实现广大团员青年参与“构筑新型路桥产业、建设大而强的路桥集团”的亮点之O目前，公司南昌搅拌站正如火如荼，我们一定要紧紧抓住当前的有利时机，把握关键，寻求突破，把争创“青年文明号”和“争当青年岗位能手”活动引向深入一是建立有效的组织领导机制二是形成活动常抓常新的创建机制三是形成科学考核评价的表彰奖励机制四是形成自我激励与社会约束相结合的管理机制通过创建活动的开展，让我们树立忠于职守、诚实守信的职业道德，以及讲安全、讲质量、讲效益的观念，从而发挥我们在精神文明建设中生力军的作用按照局工会的年度工作的总体要求，坚持了职工民主监督制度在积极组织职工开展丰富多彩的文体活动，活跃职工的文化生活去年以来我们组织了一次乒乓球比赛，羽毛球比赛，通过丰富多彩的活动，不仅有效地增强了职工体质，激发了他们健康向上的劳动热情团支部结合青年的特点积极动员团员青年在生产经营和精神文明建设工作中，发挥生力军和突击队的作用5月4日组织团员青年去烈土陵园，对青年职工进行红色教育组织学习了“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育活动和学习《江泽民文选》

六、存在的不足和明年打算今年以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是现场安全管理还不够细致规范，习惯性陋习现象在少数职工身上还没有根本杜绝；三是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强；四是施工的技术含量、核心竞争力不强，给外部市场的开拓增加了一定难度；五是由于职工队伍相对年轻，业务技术能力还需要下大气力予以提高这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进结合局职代会精神，以及今年将要开展的“规范化管理年”活动，重点抓好以下工作一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队，促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展三是继续深入地抓好学习型党支部、学习型班组、知识型员工的巩固提高工作，在公司范围内开展“规范化党小组”、“学习型班组”竞赛活动同时做好完善人才机制建设，使有知识、有能力的员工得到展示的机会，促进职工学知识、学技能、钻业务的积极性，逐步改善学与不学一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法，为公司可持续发展培养骨干四是围绕党的执政能力建设，巩固先进性教育取得的成果，建立先进性教育长效机制，以发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目的，不断深化“一岗双责”工作的深化、细化，促进党员责任区工作更加扎实有效展望XX年年公司的党支部工作，任重道远，我们将在局党委的正确领导下，深入贯彻上级指示精神，以昂扬的精神状态，以饱满的工作热情，努力推动我公司党支部工作上新的台阶企业2018年度工作总结各位领导、各位员工大家好！我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把20xx年主要工作思路汇报一下一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括总的形势是好的，取得了一定的成绩但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩2**年公司共完成产值

100524627.8元，实现销售收入

95114090.8元，利润

1758902.86元同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酎则一改过去亏损的局面，实现盈利这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面

一、抓住时机，上马顺酎二期工程我们的顺酎项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面因此，我们未能按原计划完成二期工程但是，从2**年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酎价格一路猛升，顺酎一期开始取得良好效益，于是公司果断决定抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心

二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求为此，从**年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照IS09001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面其次，化机全体员工自7月21日起起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理。