企业基层党支部个人工作计划与企业安全文化方案汇编

编企业基层党支部个人工作计划

一、提高思想认识，增强责任感和紧迫感基层党支部作为党的基层组织，处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命当前，企业改革发展正处在关键时期，面临着前所未有的压力与挑战在新的形势下，进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求，是全面落实科学发展观，构建和谐社会、和谐企业的需要，是促进企业创新创业的重要保证目前，企业共有基层党支部1588个，分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域从总体上看，企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中，较好地发挥了战斗堡垒作用但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，主要表现是一些同志在思想认识上存在着重经营生产，轻支部工作的现象；一些党支部活动与经济工作融合得不紧密，工作“两张皮”，对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进；一些支部工作缺乏活力，日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态；党支部书记队伍素质有待提高，一些专职的党支部书记缺少生产经营知识，一些兼职党支部书记欠缺党务知识，还有些党支部书记工作不够安心，影响到支部书记队伍的稳定；一些单位员队伍建设、各项组织专业制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作；党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理论和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课教育、思想政治工作、企业文化建设，抓好先进党支部典型的总结宣传；纪委系统要指导基层党支部抓好党性教育，开展好党风党纪和廉政建设等工作党委要以责任制的制定、检查、考核、奖惩等为主要载体，督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作

3、定期检查和考核基层党支部工作各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程，同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调，实现党支部工作有计划、有布置、有措施、有检查、有考核、有总结要运用先进性教育活动中督导工作的经验，加强党支部建设工作的督促与检查对先进党支部，要及时进行表彰和奖励，经验要及时予以总结推广；对后进党支部，要及时帮助指导或进行必要的整改加强和改进基层党支部建设，是一项长期而紧迫的任务各级党委要高度重视，结合实际，抓好落实，使企业基层党支部建设工作在改进中加强，在创新中发展，不断取得新的成绩，为实现企业搬迁调整和三步走发展战略目标提供坚强的思想、政治和组织保证企业安全文化方案安全文化是企业安全文化的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是企业实现安全长治久安的强有力的支撑，为使本企业的安全生产工作更上一个台阶，必须实现安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，使“要我安全”的观念提升到“我要安全”观念，真正用文化铸造安全屏障，使企业员工素质和企业竞争力得到更大提高，从而推动企业稳定发展.

1、倡导企业安全文化安全文化的内涵安全文化是企业发展的重要组成部分，它是安全价值观与行为准则的总和，它能够潜移默化的影响和激励员工在日常生产和生活中的思维和行为，体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御自然灾害，保护企业财产及员工的生命安全健康

2、安全文化的构成1观念层面正确的安全价值观和安全意识；科学的态度、理念和认识；高尚的道德品质和情操2管理层面安全系统工程；风险评估技术；安全目标管理；

④人员/岗位/制度定制管理3行为层面遵章守纪、规范生产与生活行为；开展文明活动，保持身心健康；维护安全，抵制违章和冒险4物态层面人、机、环境的和谐统一；可靠性与本质安全化；环境与气象5形象层面庄重的仪表，规范的着装；安全色、安全警不、安全标识；安全的行为和意识

3、安全文化的作用以责任促进安全，以安全促进发展督导决策者的决策思维，促使决策者以高度的责任心和热情对待企业的安全事业监督、影响管理者的管理行为，提升管理者自觉履行安全责任与职能的意识规范执行者的行为，使执行者自觉遵章守纪

4、安全文化建设程序1设施建设设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提组织建设是形成全面、系统的安全组织体系的基础，实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则

（3）队伍建设以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展

5、安全文化建设主线企业安全文化建设从宣传培训开始，逐步实施，在循环修正和提高，把安全意识渗透到生产、生活的一切方面，积极烘托一种气氛，树立一种责任，培养一种技能，提供一种保障，从而达到标准化安全管理目标从领导做起，逐步推进，树立安全标准化文化观念安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从旧的模式中解脱出来，用现代的企业管理理念和思维方式来思考这个问题领导在安全生产中负有主要责任，一个企业的现状如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等，各级安全管理人员既是安全文化的组织者，同时也是被教育者，领导应自觉学习《安全生产法》等法律、法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设企业安全文化，带头在安全文化约束下规范自己的行为，通过自身行为带动每位职工形成“人人讲安全，人人懂安全”的良好氛围，企业必须坚持以职工为核心，推行人性化管理，从抓思想，提高认识，转变观念入手，突出“安全”问题，不断丰富和提升安全文化，构筑起完善的安全文化体系

（2）完善安全战略方针、目标，提高安全文化方向性在安全文化建设和发展过程中，要树立“安全是相对的，危险是永存的，事故是可预防的”正确观念，对任何企业来说，安全的本质、目的都是不变的，本企业是从事危险化学品经营的危险行业，在“安全第一，预防为主，综合治理”这个大的安全战略方针基本不变的情况下，根据目前现状，必须有符合本企业的安全文化方向性，制定出适合本企业特点的安全宗旨，明确安全工作的主攻方向和目标譬如良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障先进的工艺和良好的作业环境是避免事故的前提条件，企业坚持安全发展理念，不断加大安全生产投入，只要安全生产需要，都应积极响应，保证资金投入和有效使用，从根本上保证安全生产顺利进行完善安全目标责任制，提高安全文化的持久性安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈，企业要建立具体可行的目标考核机制，让每位职工始终保持一种安全责任感，根据危险化学品经营的行业特点，制定年度、季度、月度的安全考核目标，同样，对管理部门，每个职工根据自身特点下达相应的安全目标，同时要把能否实现安全目标，与部门和个人的工资、奖金挂钩，真正实现严格考核企业决策者和安全管理人员，要用自己对安全生产的责任，确保安全意识和安全价值观通过自身行为和建立安全教育培训体系来影响每一位职工，进而通过严格的安全奖惩实践，不断进行培训教育，才能有效地加快安全文化建设，从而形成良好的安全秩序，这也是企业安全文化能否持久的一个重要因素

（4）完善安全理念渗透机制，提高安全文化层次安全文化能否最大限度地得到认可、认同，很大程度上取决于企业各种安全理念的渗透效果，各种符合本企业特点的安全理念要通过适当的形式变成全体员工的共识企业将各种安全理念的词汇制成牌版，引导职工从思想上完成“要我怎么做”到“我要怎么做”再到“我能这么做“最后到“我就这么做”的转变过程，自觉指导并运用到安全生产中，同时强化监督检查和考核兑现，通过制度约束和引导使员工转变劳动观念，改变劳动态度，增强安全防范意识

（5）完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力将“以人为本”的管理贯穿企业文化建设的全过程，必须抓好管理机制，使安全管理成为一种自觉行为，不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产标准化责任体系安全风险押金制，实现全员安全风险抵押金，把安全管理和个人利益挂钩，增强各级安全管理人员的责任心加大安全检查力度，建立安全排查制度，实行纵到底、横到边的检查办法，不留死角，使安全检查真正落实到实处安全隐患排查制，狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的防范上，健全完善隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实专管人员，落实时间限期整改

④安全信息公示制，严格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，对当月安全事故“三违”，重大隐患的部门，在安全例会上公开，对一些事故案例及特殊时期的有关规定，要在安全信息栏内公示

⑤安全联责制，严格职级管理，加强管理人员、从业人员双向监督，注重安全生产责任制的落实，做到管理到现场，措施落实到现场，解决问题到现场

⑥安全生产检查制，按照“安全生产检查制度”充分发挥各级人员齐抓共管的作用，不定期的巡回检查，做到各项检查有记录，有责任人签字

⑦领导干部带班制，使干部把百分百的精力和时间放在抓现场安全生产管理上，保证班班见领导

⑧产品质量保证制.在产品质量上.严把质量关.推行产品质量负责制，质量事故追究制等多项安全质量管理制度，真正做到凡事有章可循,凡事有人管理，凡是有监督考核.凡是有奖有罚安全文化建设.从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设，严格的讲，员工的行为是用制度来约束的，再好的制度如员工不执行，管理人员不监督，不落实，就体现不出制度的严肃性，长此以往，员工就养成不规范行为，就给事故的发生造成最大的可能性.因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作6完善安全教育机制，提高职工综合素质，营造安全文化氛围.人的因素是决定企业安全生产的重要因素之一，提高员工的素质尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训员工的安全意识.安全素质和安全技能的提高仅靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制，采取灵和多样的教育形式，才能达到预期效果，在安全生产管理中要牢固树立“安全培训是职工最大的福利，安全归根到底是为职工自己”的思想，针对基层员工整体素质参差不齐的实际情况，建立完善安全培训机制，加强职工的安全技能和安全知识的系统培训.针对当前的形式，在技术培训上，本着干什么学什么，缺什么补什么，落实具体的培训计划，一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训，安全管理人员.设要害岗位工种的培训，侧重于安全法律，法规，操作技能和安全专业知识的培训I,提高他们对事故的处理能力和对突发事故的应变能力，对特殊岗位员工，新员工严格按照先培训,后上岗”的原则进行培训，切实争强培训学习的针对性，主动性和时效性，基层班组还需利用安全活动，技术学习等时间组织职工学习安全法律，法规，操作规程等有关现场安全生产的知识，进一步促使职工提高安全素质，确保职工的培训教育所必须的能力能满足企业安全标准化运行体系的需求总之，安全文化作为全新的安全理念提出来后，要在企业得到普遍认可和持续发展，它将在企业安全文化建设，营造平安和谐环境，促使安全生产中起到不可替代的作用，大力推进安全文化建设，将会为企业的又快又好的发展营造平安，健康和谐的环境，为公司实现长治久安提供强有力的保障的党委对支部建设工作重视不够，缺乏有效的指导，以致一些支部工作无特色，缺乏凝聚力和号召力这些问题的存在，在很大程度上制约着党支部作用的发挥党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织要从巩固党的执政基础，保持党的先进性，确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度，充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义，采取有效措施，建立长效机制，在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献加强和改进基层党支部建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学发展观，按照Xx市委创新基层党建工作的要求，着眼于服务工作大局，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新，努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证

二、明确当前基层党支部的职责任务，转变思想观念企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责

1、坚决执行党的路线、方针、政策，保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实，把职工、党员思想统一到企业发展战略上来

2、紧密结合党委中心工作开展活动，保证本单位改革和生产经营建设任务的完成

3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性

4、全面领导本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作

5、积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件

6、加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，强化党员教育管理和服务，增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力

7、领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务职工群众，维护企业安全稳定各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中，要进一步转变观念，着重处理好以下几方面关系一是在党员权利义务的处理上，要克服重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力二是在党员管理与服务上，要克服对党员要求多、监督多、检查多，关心少、服务少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织服务，党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性三是在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多、集中教育少的问题在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性四是在党支部开展活动质和量上，要克服重形式，轻效果、重数量，轻质量、重开会传达文件，轻党员参与互动，党内生活不活跃的问题，使党的活动紧贴企业实际，与时俱进，寓教于乐，保证党支部的活动灵活多样，效果明显五是在党建工作与经济工作上，要努力克服单打一两张皮，就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题，坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促经济，保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合，相互促进六是在党支部工作考核上，要克服重经济工作指标，轻党建工作指标，或重党建工作指标，轻经济工作指标的问题，做到党建工作与经济工作目标一起确定，任务一起布置，工作一起考核，奖惩一起兑现，把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果，作为最终检验党支部工作成效的标准

三、强化党支部工作目标化管理在企业改革发展的新形势下，要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作，在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，全面、准确、科学地评价党支部的工作成效，进一步推动基层党支部工作走向规范化各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上，突出党支部建设目标的先进性，措施的可操作性，实现成果的有效性

1、细化、量化基层党支部的职责和任务，确定高标准的基层党支部工作目标各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求，对照基层党支部的职责和任务，结合本单位实际，每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化，修订统一的、操作性强的年度工作具体目标，组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进

2、改进达晋创活动评定和考核办法党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后，由基层党委进行综合考核评分季度考核结果作为年度党支部评定等级的依据年末党支部进行自我考核评定后，由基层党委全面考核、评审、定级对目标任务完成情况好，被评定为一级党支部的，基层党委要对党支部班子进行专项奖励，并提供一定数额的党支部活动经费；对达不到党支部工作目标，评定为无等级的党支部要予以调整和整顿

3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求在实施和强化党支部目标化管理中，各级党委要抓好以下工作一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验，特别是先进性教育活动好的做法，突出党支部建设的自身特点，力求目标高、标准实、易操作，激励党支部努力实现这些目标；二是进一步明确基层党支部的具体考核标准，突出重点工作目标考核，做到奖惩严明，便于基层党支部开展工作；三是进一步规范党支部考核程序，便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价；四是建立支部之间的争创机制，激励各党支部提升工作水平，比学赶超，争创一流，以利于调动基层党支部书记的工作积极性；五是要抓好样板，典型引路，保证此项工作的顺利进行总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上，全面规范基层党支部目标化管理工作

四、强化夯实党支部建设工作载体

1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果为强化基层党支部建设，自20**年起六好创建活动要延伸至基层党支部基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施一是20**年底前，各单位党委要在总结工作的基础上，制定党支部创建六好班子的标准，突出党支部班子建设的特点，做好动员部署二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考核标准中，与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考核三是根据各单位实际情况，制定对六好党支部班子的奖励办法，每年进行一次表彰，激励先进，鞭策后进四是总公司党委组织部要及时总结六好支部班子经验，推广典型，每年定期召开经验交流会通过拓展和延伸六好班子创建工作，提高基层党支部班子建设水平

2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内在要求企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一，需要区别不同情况，进行分类指导创特色要紧密联系实际，针对本单位的新形势、新任务，努力在工作思路上创特色；在活动方式方法上创特色；在建立机制上创特色；在注重实效上创特色一是总公司党委组织部要继续抓好30个党支部创特色联系点单位每年总结交流一批特色党支部工作经验，强化对特色党支部工作的指导二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上，把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程各级党委都要有重点联系的不同类型的党支部，加强指导三是总公司党委组织部、各单位党委认真研究各类党支部的特点，明确党支部工作重点，形成一批有典型意义的基层党支部工作经验，带动企业基层党支部建设整体水平的提高要把党支部工作创特色，纳入党内创先争优活动先进党支部的评比

3、将党员责任区活动向创建党员示范岗延伸要把先进性教育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍日常建设，进一步深化党员责任区活动，在党员中广泛开展创建党员示范岗活动一是要组织党员对照在先进性教育活动中提炼出的先进性具体要求和实践途径，立足岗位，创新实践，努力创出一批能够体现本单位特点的，具有示范作用的党员示范岗；二是在建立党员示范岗中，要组织党员制定赶超的具体目标，激励党员争一流、创最佳；三是要根据专业、岗位的不同，分类选拔一批党员示范岗标杆，最大限度地发挥党员示范岗的带动和辐射作用；四是在创建党员示范岗活动中，各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇到的困难和问题，努力为党员开展活动创造条件，提供帮助和服务；五是总公司党委组织部每年组织对党员示范岗活动进行专项抽查，及时总结经验，完善活动内容和形式，每年推广一批党员示范岗典型，推动此项活动深入开展

五、加强基层党支部组织建设

1、必须合理设置基层党支部要根据企业改革发展和生产组织扁平化管理的新情况，及时调整党支部设置一是坚持改革调整工作延伸到哪里，党的工作就做到哪里；行政组织延伸到哪里，党的组织就建到哪里做到党支部的设置要与行政机构调整和建立同步进行二是党支部设置要遵循三个有利于，即有利于党的工作的开展、有利于高标准履行职责、有利于充分高效地发挥作用的原则，不搞统一模式，不搞一刀切三是在党支部书记配备上，要从实际效果出发，职工人数多、管理幅度大、三管六外等单位一般要设专职党支部书记

2、全面进行基层党支部改选按期换届选举是加强党支部建设的重要的、根本的组织制度之一按照党章规定，支部委员会应定期由党员大会民主选举产生20**年三季度，部署基层党支部统一换届改选工作一是要按照德才兼备原则配备调整党支部书记；二是建立健全党支部班子，进一步优化班子结构；三是要做好支部书记岗位交流工作，培养复合型人才；四是要充分体现和保障党员的民主权利，通过改选增强党支部的凝聚力和战斗力

3、切实加强党支部书记队伍建设党支部书记是党支部作用发挥的关键加强支部书记队伍建设，一要通过改选把那些政治素质好、工作能力强、关心党员和群众、作风民主、群众公认的党员选拔到党支部书记岗位上来要注意从优秀的专业技术干部和管理干部中挑选和培养党支部书记二要加强对党支部书记的帮助和指导，通过深入细致的思想政治工作，增强基层党支部书记搞好基层党支部建设的历史使命感和政治责任感三要加大培训力度，对新任党支部书记轮训，提高党支部书记处理各种矛盾和问题的控制力、密切联系职工群众的亲合力、创造性地落实上级党委指示精神的执行力、对新情况、新问题的研究力、自觉抓党建工作的创新力、带领职工艰苦奋斗，激情创业的号召力四要建立制度，保证党支部书记每两年到党校轮训一次新任支部书记要先培训取得《党支部书记任职资格证书》后再正式任职要通过自学、培训、多岗位交流锻炼，使党支部书记成长为多面手和复合型干部五是要积极筹备，组织基层党支部书记进行政工师、培训师、人力资源师的培训和取证，进一步提高党支部书记综合素质

4、为党支部活动提供经费保障各单位党委要为党支部开展活动创造条件、提供保障要按照中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中党组织的活动经费从企业管理费列支部分必须得到保证的规定，党费支付党支部开展活动有困难时，经党委集体讨论，活动经费可从企业管理费中列支

5、努力改善基层党支部工作条件要安排好党支部的办公场所和党员活动场地，并不断改善其条件，配齐配好党支部工作所需的设备及办公设施各级党委及组织部门要经常深入党支部调查研究和检查指导工作，对党支部工作中出现的问题进行分析，主动为党支部排忧解难既要常抓不懈，做好经常性工作，又要解决一些突出的实际问题要坚决做到党政干部同级同酬、同奖同罚，关心党支部书记的工作待遇、生活条件等切身利益问题

六、加强组织领导，落实相关责任

1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的领导责任制一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的领导责任制，加强对基层党支部工作的领导和指导；二是要明确规定基层单位领导班子成员分工联系基层党支部，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题；三是要把加强基层党支部建设工作作为考核基层党委工作业绩的主要内容和重要依据，每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检查考核的一项重要内容，做到有考核、有总结、有奖惩、有整改

2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制各级党委工作部门，要明确职责分工，加强对基层党支部工作的指导党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党。