促销主管岗位周工作计划

促销主管岗位周工作计划当然，以下是一个虚构的《促销主管岗位周工作计划》示例请注意，这个计划需要根据公司的具体情况进行调整，并且可能需要包含更详细的任务细节、时间安排以及与团队成员的沟通协调等信息日期范围2023年X月X日-2023年X月X日

一、总体目标•确保促销活动按计划进行，达到预期的销售目标•提升品牌知名度和顾客忠诚度•收集反馈，改进促销策略

二、主要任务及分工第1周（2023年X月X日-2023年X月X日）

1.市场调研•分析竞争对手的促销活动（包括但不限于促销策略、价格、促销时间）•搜集目标客户群体的需求和偏好•分工市场研究专员协助收集信息•时间安排每天上午9:00至下午5:

002.制定促销方案•根据市场调研结果，结合公司实际情况，制定初步的促销方案•分工促销主管负责整体规划，市场研究专员提供数据支持•时间安排每周

二、周四下午2:00至4:00验，以及管理团队成员具体目标包括完成既定的销售任务，扩大市场份额，提高客户满意度等

二、具体工作计划

1.销售促进1分析市场趋势和竞争对手动态，制定相应的销售策略2设计并执行促销活动，如折扣、赠品、满减等，提高产品销量3与供应商协调，争取更多的资源和优惠政策，提高竞争力4跟踪销售数据，评估促销活动效果，及时调整策略

2.品牌推广1利用社交媒体、广告、公关活动等多种渠道进行品牌推广2组织线下活动，如产品展示、路演等，吸引潜在客户3与意见领袖和网红合作，进行产品推广和口碑传播4定期分析品牌知名度、美誉度等数据，优化推广策略

3.客户服务优化1培训团队成员提高客户服务技能，提升客户满意度2定期收集客户反馈，分析客户需求和痛点，优化产品和服务3建立快速响应机制，处理客户投诉和问题，确保客户满意度4推行个性化服务，如定制产品、专属优惠等，提高客户忠诚度

4.团队管理1分配工作任务，监督团队成员完成工作2组织培训，提升团队成员销售技能和管理能力3激励团队成员，设立奖励制度，提高团队士气

（4）定期召开团队会议，总结工作成果，调整工作计划

三、时间安排本周一至周三完成销售促进活动策划与执行本周四至周五负责品牌推广活动组织与执行本周六至周日进行客户服务优化和团队管理工作

四、评估与反馈每周结束后，对本周工作进行总结评估，分析销售数据、品牌知名度、客户满意度等指标的变化，以便及时调整工作计划和策略同时，收集团队成员和客户反馈，不断优化工作流程和提升服务质量

五、备注根据实际情况，本计划可能需要进行适当的调整和优化在工作中保持与供应商、团队成员和其他相关部门的良好沟通，确保工作的顺利进行促销主管岗位周工作计划

（5）当然，以下是一个基于《促销主管》角色的工作计划示例这份计划假设你的公司每周有五天工作日，并且周一到周五都是工作日周一（2023年X月X日）•上午与市场部门进行会议，讨论并制定下一周的促销活动策略，包括目标客户群、活动主题、宣传渠道等•下午与销售团队沟通，了解他们对当前促销活动的反馈，收集销售数据，为调整和优化策略提供依据•晚上准备下周促销活动所需的预算报告，包括活动成本预估、预期收益分析等,提交给上级审批周二（2023年X月X日）•上午与供应商联系，确认促销活动中所需商品的数量和质量，确保库存充足•下午制定并发布促销活动的具体信息，包括活动时间、参与方式、奖励措施等,通过多种渠道（如社交媒体、电子邮件）进行推广•晚上整理上一天活动的反馈信息，分析效果，并根据反馈做出相应的调整周三（2023年X月X日）•上午监督促销活动的执行情况，确保所有促销活动按计划进行•下午组织促销活动的现场协调工作，确保活动顺利进行•晚上收集促销活动的数据报告，包括销售额、参与人数、顾客反馈等，准备撰写活动总结报告周四（2023年X月X日）•上午分析促销活动数据，撰写活动总结报告，评估活动效果•下午与销售团队共享促销活动的分析结果，提出改进建议•晚上根据促销活动的效果，规划下一次促销活动的准备工作，包括选择新的促销主题、确定促销时间等周五（2023年X月X日）•上午与市场部门和销售团队一起，对本周促销活动进行全面回顾，总结经验教训•下午根据总结的结果，调整下一次促销活动的计划•晚上准备下周的工作计划，包括需要完成的任务、目标和截止日期促销主管岗位周工作计划6

一、总体目标本周作为促销主管，我主要负责组织并实施各项促销活动，提升公司产品的市场占有率和销售额同时，我将注重加强团队建设和内部管理，提高工作效率和服务质量

二、具体工作计划

1.市场调研与分析1了解竞争对手的促销活动情况，分析其优劣势，为本公司制定更有针对性的促销策略提供参考2收集消费者反馈，了解消费者需求和市场趋势，为产品调整和营销策略提供数据支持

2.促销活动策划与执行1制定本周的促销活动方案，包括活动主题、时间、地点、形式等2协调内外部资源，确保活动顺利进行3监督活动实施过程，确保活动效果达到预期

3.团队管理1组织团队例会，总结上周工作，布置本周任务2加强团队成员培训和指导，提高团队整体业务水平3关注团队成员的工作状态和心理健康，营造积极向上的团队氛围

4.客户关系维护1与重点客户保持联系，了解客户需求，解决客户问题2组织客户交流活动，增强客户粘性，提高客户满意度1优化促销流程，提高工作效率2加强与其他部门的沟通与协作，确保信息畅通3进行本周工作总结，总结经验教训，为下一周工作提供参考

三、工作计划细分

1.周一至周三完成市场调研与分析，制定促销活动方案

2.周四组织团队例会，布置本周任务，进行团队成员培训

3.周五至周日监督促销活动实施，与重点客户保持联系，解决客户问题

四、考核与总结

1.每周末对本周工作进行总结，评估促销活动效果，分析数据，总结经验教训

2.根据团队成员的表现进行个人考核，激励优秀表现者，帮助表现不佳者改进

五、备注

1.在工作中要保持良好的工作态度，积极应对各种挑战

2.加强与上级的沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题

3.关注市场动态，灵活调整工作计划，确保工作效果促销主管岗位周工作计划7

一、目标与任务

1.完成本周所有促销活动的策划与执行

2.监控销售数据，调整策略以提升销售业绩

3.管理并培训销售团队，确保团队成员了解促销政策和销售技巧

4.分析市场趋势，为下周的促销活动做准备

二、具体工作内容

1.周一至周五•制定详细的营销活动方案，包括主题、目标客户群、预算分配等•准备促销物料，如宣传单页、海报、礼品等•安排销售人员进行产品知识培训，确保他们能够有效地推广产品•监控销售数据，分析上周的销售情况，识别问题并制定解决方案•与团队成员沟通，确保他们对促销活动有清晰的理解和准备

2.周末•收集客户反馈，评估促销活动的效果•根据市场趋势和销售数据，调整下周的促销策略•准备下周的促销物料和培训材料

三、时间表

1.周一上午完成本周营销活动方案的制定

2.周一下午至周二准备促销物料并进行销售人员的产品知识培训

3.周三上午至周四监控销售数据，分析上周的销售情况

4.周五上午与团队成员沟通，确保他们对促销活动有清晰的理解和准备

5.周末收集客户反馈，评估促销活动的效果，并根据市场趋势和销售数据调整下周的促销策略

四、资源需求

1.人力资源需要两名销售人员参与产品知识培训

2.财务资源根据活动规模和预算，确定所需的促销物料和礼品预算

3.技术支持可能需要使用CRM系统来跟踪销售数据和客户反馈

五、风险评估与应对措施

1.风险促销活动可能无法达到预期效果应对措施提前进行市场调研，确保活动方案符合市场需求；加强销售人员的培训I,提高他们的销售技巧和沟通能力

2.风险销售数据可能出现异常波动应对措施定期进行数据分析，及时发现问题并采取措施进行调整；与团队成员保持密切沟通，及时解决问题促销主管岗位周工作计划

（8）当然，以下是一个虚构的《促销主管岗位周工作计划》示例请注意，具体的工作计划需要根据实际公司的情况、目标市场以及当前的业务状况进行调整日期2023年X月X日执行人（您的名字）

一、本周工作目标

1.确定并实施下一周的主要促销活动

2.分析上一周促销活动的效果，并制定相应的改进措施

3.维护与供应商及合作伙伴的关系，确保供应链顺畅

4.提升团队成员的专业技能和工作效率

5.完成上级安排的其他任务

二、主要工作内容及时间安排时间工作内容周一召开部门会议，讨论本周促销活动的细节，并分配任务时间工作内容周二根据上周的数据分析结果，准备下周促销活动的方案周三与供应商沟通，确认下周促销活动所需的商品数量和库存情况周四准备宣传材料，包括海报、传单等，并安排人员进行宣传活动周五对上一周的促销活动效果进行总结，并向管理层汇报周六至周日根据实际情况调整促销活动方案，为下一周做准备

三、注意事项

1.在制定促销活动方案时，需充分考虑目标客户的需求和偏好，确保活动能够吸引潜在客户

2.在与供应商沟通时，应明确需求量，避免因供应不足影响促销效果

3.在宣传活动过程中，注意收集反馈信息，以便及时调整策略

4.保持与团队成员的良好沟通，确保每个人都能按时完成各自的任务

5.遇到突发情况时，应及时向上级汇报，并寻求解决方案

四、预期成果

1.下周促销活动顺利开展，销售额有所提升

2.团队成员的工作效率得到提高，协作更加默契

3.合作伙伴关系进一步巩固，为长期合作打下坚实基础促销主管岗位周工作计划

（9）

一、周一市场调研与策略制定•收集并分析竞争对手的促销活动和销售数据•评估当前的市场趋势和消费者行为，确定目标客户群设定本周的销售目标和促销目标制定具体的促销策略和预算分配方案

二、周二团队会议与任务分配召开团队会议，讨论上周的市场调研结果根据团队成员的专长和经验，分配本周的具体工作任务确保所有团队成员都清楚自己的职责和预期成果强调团队合作的重要性，鼓励团队成员之间的沟通和协作

三、周三促销计划的实施与监控启动本周的促销活动，确保所有宣传材料和活动都已准备就绪通过电子邮件、社交媒体等渠道发布促销信息跟踪促销活动的效果，收集关键数据（如参与人数、销售额等）对未达到预期目标的区域进行原因分析和调整策略

四、周四客户关系管理与维护通过电话、微信、邮件等多种方式与客户保持联系，了解客户需求和反馈处理客户的投诉和建议，及时解决问题以维护良好的客户关系定期更新客户数据库，确保信息的准确和最新分析客户购买行为和偏好，为未来的促销活动提供数据支持

五、周五总结与下周计划汇总本周的工作成果和经验教训与团队成员一起回顾整个月的工作表现，表彰优秀个人或团队根据本周的数据分析和客户反馈，调整下周的促销策略制定下周的工作重点和时间表，确保工作的连续性和效率

六、周末个人时间管理与充电•利用周末时间进行个人充电，如参加专业培训、阅读行业相关书籍等•与家人共度美好时光，保持良好的工作与生活平衡•安排一些轻松的活动，如短途旅行或与朋友聚会，以缓解工作压力•确保有足够的休息时间和睡眠，为下周的工作做好准备促销主管岗位周工作计划10

一、概述本周作为促销主管，我将负责管理和执行各项促销工作，确保促销活动顺利进行,提高销售额，提升品牌影响力通过以下周工作计划，我们将明确任务和目标，确保团队协同合作，达成预期成果

二、工作计划

1.第一天活动筹备1分析本周促销活动方案，明确活动目标、时间、地点、参与人员及资源需求2组织召开促销团队会议，分配工作任务，确保团队成员了解活动安排3准备活动宣传资料，包括海报、宣传单页等，确保宣传到位

2.第二至第四天活动执行1监督现场布置工作，确保活动现场氛围热烈、吸引人2监控促销活动进度，确保按照计划进行3处理现场突发问题，及时调整策略，确保活动顺利进行4收集活动现场客户反馈，为后期活动优化提供依据

3.第五天活动总结与后期工作•与各部门负责人就促销方案进行沟通，确保各部门理解并支持•分工与各部门负责人定期开会•时间安排每周三下午3:00至4:

304.准备促销物料•制作促销海报、宣传册、电子优惠券等促销材料•分工设计团队负责制作，生产部门负责印刷和分发•时间安排每周四上午10:00至下午2:00第2周（2023年X月X日-2023年X月X日）

1.执行促销活动•在指定的时间和地点启动促销活动•监督促销活动的现场执行情况，确保符合预期效果•分工促销主管负责整体监督，现场工作人员负责执行•时间安排每周一至周五上午8:30至下午6:

002.收集反馈•通过问卷调查、社交媒体等方式收集顾客对促销活动的反馈•分工市场研究专员负责收集反馈，分析反馈内容•时间安排每周三下午3:00至4:

303.总结评估•对促销活动的效果进行评估，总结经验教训•分工促销主管负责撰写总结报告，其他人员提供补充意见•时间安排每周五下午3:00至5:00

三、注意事项1分析本周促销活动数据，总结活动成果，包括销售额、客流量等2组织团队进行经验分享与反思，找出问题并提出改进措施3撰写活动报告，向上级汇报活动成果4安排后续促销活动准备工作

三、重点任务及注意事项

1.确保促销活动合法合规，遵守相关法律法规

2.监控库存情况，确保活动期间商品充足

3.加强团队协作，提高团队执行力

4.关注市场动态，及时调整策略

5.保证活动现场安全，防范意外事故

四、总结通过本周工作计划，我们将确保促销活动顺利进行，达成预期目标同时，我将密切关注市场动态和团队表现，及时调整策略，优化工作流程通过团队的努力，提高销售额，提升品牌影响力促销主管岗位周工作计划11以下是一份《促销主管岗位周工作计划》的范例，具体内容可能需要根据实际情况进行调整日期XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

一、工作目标

1.完成本周内促销活动的策划与执行

2.监控促销活动的销售情况，及时调整策略

3.与团队成员保持良好沟通，提升团队协作效率

4.跟进新产品上市计划，确保按计划推进

二、具体工作计划

1.周一•上午审核上周促销活动的总结报告，确定本周的促销主题和方案•下午组织团队成员讨论促销方案，分配任务，明确责任人

2.周二至周四•全天策划并执行本周的促销活动，包括设计宣传物料、布置促销现场、培训销售人员等•每天定时跟进促销活动的进展，确保按计划推进

3.周五•上午收集促销活动的销售数据，分析销售情况•下午根据销售数据调整促销策略，优化活动方案4,周六至周日•全天监控促销活动的后续销售情况，处理客户投诉和退货事宜•与团队成员分享本周工作经验和教训，为下周工作做好准备

三、注意事项

1.确保促销活动的安全性，遵守相关法律法规

2.保持与团队的良好沟通，及时解决问题和调整策略

3.关注市场动态和竞争对手情况，及时调整促销策略以应对市场变化

4.提前做好下周促销活动的准备工作，确保活动的顺利进行以上是一份基本的周工作计划模板，你可以根据自己的实际情况进行调整和补充促销主管岗位周工作计划12以下是一个虚构的《促销主管岗位周工作计划》，具体的工作内容和时间安排可能需要根据实际公司的业务情况、资源和目标进行调整日期2023年X月X日

一、周目标

1.根据公司营销策略，制定并执行本周促销活动

2.分析上一周的促销活动效果，评估活动成效，并提出改进建议

3.跟进客户反馈，处理相关投诉和建议

4.协调相关部门，确保促销活动顺利进行

5.检查库存及物料准备情况，保证促销活动顺利开展

二、主要工作内容与时间安排时间工作内容周一

1.召开部门会议，讨论本周促销活动方案

2.制定详细的促销活动计戈IJ,并分配任务周二

1.审核促销活动的宣传材料，确保其质量和准确性

2.与相关部门沟通，确保活动所需资源到位周三

1.开始实施促销活动，包括线上线下的推广活动

2.定期检查活动进展，确保按计划进行时间工作内容周四

1.收集并分析客户反馈，对活动效果进行评估

2.准备下周的促销活动计划周五

1.处理客户投诉，跟进客户反馈，提供解决方案

2.准备本周工作总结报告O

三、注意事项

1.与各部门保持密切沟通，确保信息准确无误

2.关注促销活动的效果，及时调整策略

3.确保促销活动顺利进行，避免因各种原因导致活动失败

4.注意保护公司利益，确保促销活动合法合规促销主管岗位周工作计划13

一、工作目标

1.完成本周的促销活动策划和实施

2.提升销售额，确保达到预定的销售目标

3.增强团队协作能力，提高工作效率

4.收集市场反馈，为下周的促销活动提供参考

二、具体工作内容周一

1.制定本周促销活动的具体方案，包括活动主题、时间、地点等

2.与团队成员进行沟通，明确各自的职责和任务

3.准备促销所需的宣传物料，如海报、传单等周二至周六

1.根据活动方案，组织团队成员进行促销活动的实施

2.监控活动进度，确保活动按计划进行

3.与供应商协调，确保活动所需物资的供应周日

1.对本周的促销活动进行总结，分析活动效果和存在的问题

2.收集团队成员的反馈意见，为下周的活动提供改进建议

3.准备下周的促销活动方案，确保活动的顺利进行

三、工作计划

1.周一制定本周促销活动的具体方案，并组织团队讨论

2.周二至周六按照方案进行促销活动的实施，同时监控活动进度

3.周日对本周的促销活动进行总结，并准备下周的促销活动方案

四、注意事项

1.确保活动方案符合公司的整体战略和市场定位

2.关注团队成员的工作状态和情绪变化，及时给予支持和鼓励

3.保持与供应商的良好沟通，确保活动所需的物资能够及时到位

4.注重团队协作，提高整体工作效率促销主管岗位周工作计划14当然，以下是一个《促销主管岗位周工作计划》的示例模板请根据您的具体情况进行调整和补充日期（填写日期）计划人（您的名字）目标•确保所有促销活动按计划执行•提升产品销售量和市场份额•收集并分析促销活动的数据，以便优化未来的促销策略

一、本周主要任务

1.市场调研与分析（周一至周三）•分析竞争对手的促销策略•收集并分析消费者反馈•评估当前市场的促销环境

2.制定并细化促销方案（周四）•根据市场调研结果，制定具体的促销方案•包括但不限于折扣、赠品、限时优惠等•将促销方案细化到每个细节，确保可操作性

3.准备促销物料（周五）•准备促销所需的广告材料、海报、传单等•联系供应商，确保促销物料按时到位

4.实施促销活动（周六至周日）•监督促销活动的执行情况•处理促销过程中遇到的问题•收集并记录促销活动数据

二、重点注意事项•确保所有促销活动都符合公司政策和法律要求•定期与相关部门沟通，确保促销活动顺利进行•关注社交媒体和其他渠道上的消费者反馈，及时调整促销策略

三、下周工作计划•综合本周促销活动的数据，进行分析•根据数据分析结果，提出下一周促销活动的改进措施•保持与各部门的良好沟通，确保信息畅通•定期检查促销物料的准备情况，确保准时到位•关注促销活动中的突发事件，及时应对处理以上只是一个大致框架，具体实施时需要根据实际情况进行调整希望这个计划能够对你有所帮助！促销主管岗位周工作计划

（1）以下是一份《促销主管岗位周工作计划》的范例，具体内容可能需要根据实际情况进行调整

一、工作目标

1.制定并执行有效的促销策略，提升产品销量

2.加强团队管理与培训，提高团队整体执行力

3.优化促销活动流程，提高工作效率

4.加强与销售、市场、供应链等部门的沟通协作

二、具体计划

（一）团队管理与培训

1.团队会议召开周团队会议，回顾上周工作成果，分析存在的问题，并制定改进措施

2.员工培训组织促销技巧、产品知识等方面的培训，提升团队成员的专业能力

3.激励机制完善团队激励机制，鼓励团队成员积极创新、提高业绩

（二）促销活动策划与执行

1.市场调研收集并分析竞争对手的促销活动信息，为制定有针对性的促销方案提供依据

2.促销方案制定结合市场调研结果，制定本周的促销方案，包括活动主题、时间、地点、参与产品等

3.活动宣传通过线上线下渠道宣传促销活动，提高消费者对活动的认知度和参与度

4.活动执行监督活动执行过程，确保活动按照预定计划顺利进行

（三）销售支持与跟进

1.销售数据分析分析本周销售数据，找出畅销和滞销产品，为后续促销活动提供参考

2.客户跟进对潜在客户进行跟进，了解客户需求，提供个性化的购买建议

3.售后服务加强售后服务力度，及时解决客户问题，提升客户满意度

（四）供应链与市场支持

1.供应链协调与供应链部门保持密切沟通，确保促销活动所需的商品能够及时到位

2.市场反馈收集收集市场反馈信息，了解消费者对促销活动的真实感受，为后续活动优化提供依据

三、时间安排周次日期工作内容第1周周一至周二团队会议，制定促销方案周次日期工作内容第1周周三至周四团队培训，宣传促销活动第2周周五至周六活动执行，跟进销售数据第2周周日供应链协调，市场反馈收集

四、注意事项

1.保持与团队的良好沟通，确保信息传递畅通

2.注意活动预算的控制，避免超支现象发生

3.在活动执行过程中，要密切关注市场动态和消费者反应，及时调整策略

4.保持对竞争对手促销活动的关注，及时应对市场变化促销主管岗位周工作计划

（2）以下是一份《促销主管岗位周工作计划》的范例，具体内容可能需要根据实际情况进行调整日期XXXX年XX月XX曰-XXXX年XX月XX日

一、工作目标

1.完成本周内促销活动的策划与执行

2.检查并优化促销物料的布置与陈列

3.加强与销售团队的沟通与协作

4.分析促销活动效果，提出改进措施

二、具体计划周一•上午•参加部门会议，了解本周促销活动主题和目标•审查上周促销活动的执行情况，总结经验教训•下午•策划新的促销活动方案，包括时间、地点、内容等•与设计团队沟通，确定促销海报的设计风格和要求田一周一•上午•负责促销海报的制作和打印工作•检查促销物料的布置情况，确保符合公司要求•下午•带领销售团队进行促销活动前的培训，明确活动流程和职责分工•监督销售团队的执行情况，及时纠正不当行为周三•全天•跟踪促销活动的执行情况，收集相关数据•分析促销活动效果，与预期目标进行对比•根据分析结果，调整后续促销活动的策略周四•上午•与销售团队讨论促销活动中的问题和解决方案•检查促销物料的回收情况，确保无遗漏下午:•参加部门周例会，分享本周工作成果和经验教训•完成部门周报，汇报本周工作进展和下周工作计划周五•上午•根据本周促销活动的执行情况，制定改进措施•与设计团队沟通，优化后续促销海报的设计方案•下午•监督销售团队的后续执行情况，确保改进措施得到有效落实•准备下周促销活动的准备工作，包括物料准备、人员安排等

三、注意事项

1.保持与团队的良好沟通，确保信息传递准确无误

2.注意时间管理，合理安排工作和休息时间

3.关注促销活动的细节和执行情况，确保活动效果达到预期目标

4.及时总结经验教训，不断优化工作流程和方法以上是一份基本的《促销主管岗位周工作计划》范例，具体内容可能需要根据公司的实际情况和促销活动的需求进行调整促销主管岗位周工作计划

（3）以下是一个示例性的《促销主管岗位周工作计划》，旨在提供一个基本框架，您可以根据实际情况进行调整和补充周一至周五（工作日）时间每周一至周五目标

1.确保公司销售目标的达成

2.维护并提升品牌在市场上的知名度与影响力

3.提高客户满意度及忠诚度

4.优化促销活动，确保其有效性

5.跟进竞争对手策略，保持竞争优势每天的工作内容08:00-09:00•开会总结上周工作情况，讨论本周工作重点及具体行动计划•与团队成员进行沟通，了解大家对本周工作的看法和建议09:00-10:00•分析市场趋势、竞争对手动态、消费者行为等信息•根据收集到的信息制定或调整促销策略10:00-11:00•编写或修订促销方案、广告文案、社交媒体内容等•准备必要的促销材料，如海报、宣传册、优惠券等11:00-12:00•安排并跟进促销活动的具体执行，包括现场布置、人员培训等•对促销活动的效果进行初步评估12:00-13:00•午餐时间休息，可以是团队聚餐或者独立思考13:00-14:00•制定或调整促销预算分配，确保资源得到有效利用•安排下一周的工作任务及责任人14:00-15:00•阅读行业相关报告、研究报告等，以获取最新的市场情报•与相关部门协调，解决可能遇到的问题15:00-16:00•总结本周工作，准备下周的工作计划•参加或主持每周工作总结会议，分享经验教训16:00-17:00•处理邮件、电话及其他工作任务•安排团队会议，讨论下周重点工作17:00-18:00•回顾当天工作，反思不足之处，并为明天做好准备•适当安排个人时间，保持良好的身心状态周末•休息调整，为下一周的工作做准备•如果有时间，可以阅读与促销管理相关的书籍或文章，扩展知识面促销主管岗位周工作计划

（4）

一、总体目标本周作为促销主管，我主要负责推动销售增长，提高品牌知名度，优化客户服务体。