关键岗位人员安全生产责任清单

项目经理安全生产责任清单生产经理安全生产责任清单总工程师安全生产责任清单商务0102经理安全生产责任清单机电经理安全生产责任清单安全总监安全生产责任清单工程部经03理安全生产责任清单责任工程师安全生产责任清单技术部经理（技术员）安全生产责任04清单商务部经理安全生产责任清单物资部经理安全生产责任清单05安全部经理（安全员）安全生产责任清单机械管理员安全生产责任清单劳务管理员安全06生产责任清单0708091012131415序号安全生产责任描述履职标准编制项目文明安全施工计划并组组织编制项目文明安全施工计划，划分责任区域并落实到责1织实施任人

1.参与新进场的机械设备、现场安全设施的验收工作参与现场机械设备、安全设施的

22.参与机械设备、安全设施的月度检查验收，组织落实设备验收的维修或维护工作参加项目安全生产、文明施工检参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等，组织落实3查，组织制定隐患整改措施现场隐患的整改工作，督促隐患及时整改

1.组织制定危险性较大分部分项工程施工专项安全技术交在危险性较大工程施工中，负责底，并监督指导责任工程师对作业人员进行交底4现场指导和监督

2.监督施工专项方案的执行情况

3.参与危险性较大工程的验收工作参加事故应急救援，配合事故调

1.按照应急预案分工，做好应急处置工作

2.配合有关部门5查进行事故调查3,组织落实事故防范措施序号安全生产责任描述履职标准

1.根据安全技术方案及安全操作规程，制定有针对性的安全技术交底执行安全施工方案，向作业人

2.每月依照分部分项工程施工内容提前对作业人员进行安1员进行安全技术交底全技术交底，并交由项目安全部门归档

3.若施工工艺发生变化需重新进行交底

4.监督特殊工种操作人员持证上岗情况检查作业人员执行安全技术操

1.制止违章作业、冒险作业，杜绝违章指挥

2.监督作业人2作规程的情况，制止违章作业员正确使用安全防护设备、设施，正确佩戴个人劳动防护用行为品

3.对所辖区域进行自查自纠L参与管辖区域内设备设施的验收，留存验收资料并交由安全部门归档参加辖区内设备设施的验收，3并对设备的使用情况进行过程

2.参与管辖区域内机械设备的月度检查验收，组织落实设备监控的维修或维护工作

3.对设备使用人员进行安全交底参加项目安全生产、文明施工

1.参加各项安全检查，对发现的隐患按照“五定”（定措施、4检查，对辖区内的安全隐患制定时限、定人员、定资金、定预案）原则落实整改

2.隐患整定整改措施并落实改完毕后，联系安全部门进行复查

1.制定危险性较大工程的专项安全技术交底并对施工作业在危险性较大工程施工中，负人员进行交底5责现场指导和监督

2.监督施工专项方案执行情况3,参与辖区内危险性较大工程的验收工作L按照应急预案分工，做好应急处置工作

2.配合有关部门进参加事故应急救援，配合事故6行事故调查

3.组织落实事故防范措施，杜绝再次发生调查序号安全生产责任描述履职标准

1.编制施工组织设计及专项安全施工方案

2.在施工组织设计编制施工组织设计及各专项安1和各专项方案中应用与推广标准化、规范化安全技术措施，并全施工方案对实施情况进行监督和提供技术支持L报审、报批专项方案、参与组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程专家论证编制危险性较大分部分项工

22.对管理人员、施工班组及作业人员就专项方案进行专项安程等专项方案，并监督实施全技术交底，对专项方案的实施情况进行监督、指导

3.编制冬、雨季施工等方案、措施L送检钢管、扣件等建筑材料，监督建筑材料、构配件在现场负责钢管、扣件等材料的检安全使用和安全性能要求3验、检测，负责办理方案的审

2.按照“编制、审核、批准”程序办理项目各项施工方案、措核审批手续施审核、审批手续识别、分析和评价项目危险源，编制危险源清单，对各类危险源制定安全有效的控制措施，并4编制危险源清单监督控制措施在项目的执行情况组织安全设施验收，对方案的落实情况进行检查验收，在验收5组织安全设施的验收记录中阐明技术指导和纠偏参加项目安全生产检查，对隐参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等，必要时对重6患整改提供技术支持大隐患整改提出针对性的整改措施掌握“四新”技术的安全技术

1.对现场应用的新工艺、设备设施等编制安全防护措施，并对7特性，禁止使用淘汰、禁用产从业人员进行专项安全教育与培训

2.指导和纠偏现场违章使品、工艺、设备用的落后产品、工艺和设备参加事故应急救援，配合事故

1.按照应急预案分工，做好应急处置工作

2.配合有关部门进8调查行事故调查

3.制定事故防范措施，杜绝再次发生序号安全生产责任描述履职标准

1.审查分包单位资质

2.在合同附件中与分包（分供）单位签订安全生产管理协议，审查分包、分供资质，明确合同1明确双方的安全责任

3.与业主签订合同时，核算与明确施双方的权利义务和安全责任等工作业人员的工伤保险或按地方要求的意外伤害保险费用制定项目安全生产投入计划，统L开工前制定项目安全措施费用投入计划

2.建立安全生产2计费用清单措施费用投入使用台账，按月进行统计

1.优先考虑，支付安全生产培训和劳动防护用品费用，对分配合完成项目履约过程中有关3包单位安全措施费用的使用情况进行监督

2.在工程款结算安全生产的其他经济事项时，扣除分包单位有关安全生产罚款序号安全生产责任描述履职标准

1.选择、采购合格分供商名录内的产品2•参加钢管扣件、中小型机械和其它劳动防护用品进场负责建筑材料，建筑构配件，施工1验收，履行验收手续3,收集安全检验检测报告，核查机具、机械设备的进场验收和检测检验检测报告的合格有效与安全性能符合规范要求

1.采购合格分供商名录内劳动防护用品，建立发放、回负责采购劳动防护用品、负责配备2收和管理档案现场应急救援物资储备

2.按照救援预案中的要求配备各类应急救援物资L执行集团重要劳动防护用品安全管理规定，会同项目安负责现场防护用品的验收和安全使全部门进行验收3用

2.定期检验、鉴定自有及协力队伍自备的机具和防护用品、对不合格品及时报废，更新执行公司文明施工办法及标准化相关规定，现场料具码4负责施工现场材料堆放安全放符合安全要求，收集与整理料具管理相关资料安全部经理（安全员）安全生产责任清单13序号安全生产责任内容履责标准依据项目安全培训制度及培训计依照项目培训制度和安全总监工作安排，对施工作业人员1划开展安全教育参与制定项目安全管理制度并监按照分工参与制订项目有关安全管理制度、安全技术措施2督落实计划和安全技术操作规程，并监督落实情况

1.按照专业划分和管辖区域开展现场安全日检，对一般违章行为及时制止，对严重违章行为和生产安全隐患责令纠开展安全检查，制止并纠正现场正和整改，并下发隐患通知单3“三违”现象，发现生产安全隐患

2.如实记录安全日检情况并做出处置

3.每日向安全总监汇报日检情况并提出处置建议

4.对重大生产安全隐患及时下达局部停工整改决定并报安全总监

1.按照专业划分和管辖区域对危险性较大分部分项工程施工进行旁站监督

2.对涉及的特种作业人员证件进行现场核查对危险性较大工程安全专项施工

3.监督各类安全防范措施是否落实到位4方案实施过程进行旁站式监督

4.监督作业人员操作行为是否符合安全操作规程

5.监督阶段验收工作是否进行

6.监督暂停施工期间安全防护措施是否到位对各类检查中发现的安全隐患督

1.监督所辖区域内的各类隐患整改，对整改情况进行复促落实整改，对整改结果进行复查，并填写复查记录5查

2.发现过期未整改情况及时向安全总监汇报

1.监督所辖区域班组开展班前安全讲话活动组织项目日常安全教育，督促班组

2.及时收集各班组安全讲话记录并归档6开展班前安全活动

3.监督指导所辖区域分包单位安全员、安全群众监督员开展安全监督检查工作

1.按照专业划分和管辖区域参加现场机械设备、电力设参加现场机械设备、电力设施、安施、安全防护设施和消防设施的验收7全防护设施和消防设施的验收

2.对验收的不符合项监督整改落实

3.督促相关人员及时填报安全验收记录建立项目安全资料档案，如实记

1.依照相关规定和职责分工，及时收集、整理、上报各类8录，及时收集各项安全管理资料安全管理资料；

2.督促所辖区域各分包单位安全资料的报送开展应急救援，及时如实上报生

1.按照应急预案分工做好应急处置工作9产安全事故

2.按要求填报生产安全事故报告序号安全生产责任内容履责标准L参与设备安拆方案的审核参与项目设备使用相关方案1的编制

2.参与项目群塔方案的编制2参与项目设备租赁评审参与租赁合同评审，提出设备安全使用方面的意见和建议

1.核查进场安装单位安装资质等级、安全生产许可证等是否符审核起重设备安装单位安装3合要求资质

2.核查安拆人员是否具备操作资格

1.核查进场设备与合同约定的设备是否相符4对进场设备进行初检

2.检查设备各种安全装置是否齐全、完好

3.检查设备结构件是否完好无损

1.核查实际安装人员证件，是否为合同规定安装单位的人员

2.核查总包单位、安拆单位对安拆作业人员的安全技术交底，且负责大型机械设备安装的旁必须由本人签字5站工作

3.核查作业环境是否符合安全规定，安全防护用品是否符合要求

4.监督作业人员按方案和操作规程作业

1.监督机械设备产权单位、安拆单位做好验收工作做好安装验收记录，建立设

62.参加项目部对各类机械设备的验收备进出场台账

3.建立现场设备进出场台账，并及时更新上报

1.建立现场设备特种作业人员管理台账，并及时更新网上查验证件真伪建立设备特种作业人员管理

72.组织开展机械设备特种作业人员进场安全教育、定期安全教台账育及应知应会教育

3.监督租赁单位对设备使用人员的培训工作

1.开展每日巡查，监督操作人员按规程作业，并填写安全日志监督设备操作人员按操作规

82.按月对大型机械设备进行检查，填写检查记录，留存影像资程作业料监督相关单位办理起重设备在当地建委的安装告知、办理第三方监督起重设备安装、使用、9检测、设备登记使用、设备拆除告知等手续手续不齐全不得作拆除手续的合法性业L督促租赁单位按合同规定对设备进行定期维修保养、安全检查，监督、检查产权单位对施工并做好记录10设备的维修保养及资料整

2.对租赁单位维保和检查工作进行复核，发现问题及时处理理3,负责机械设备维保、顶升、加节、安拆等资料的组卷存档序号安全生产责任描述履职标准核查劳务分包安全生产条

1.核查进场劳务分包企业安全生产资质条件

2.参与监督劳务合1件同签订，变更、解除、终止相关事宜

1.核查劳务企业人员资格证书，关键岗位人员（三类人员）、特负责劳务分包管理人员及劳种作业人员资格证书是否符合要求，留存证书复印件，并备份交2务人员身份、证件的备案、由安全部门备案

2.负责劳务人员进出场及劳务用工管理，监督登记、管理分包单位使用超龄和不足法定年龄人员序号安全生产责任内容履责标准

1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责严格执行安全生产法规、规章制度，任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补1建立健全安全管理体系签

2.项目带班时间不少于工作时间的80%L组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项

2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专建立项目安全管理机构、配备安全职安全管理人员3,根据本企业相关制度要求，组织编制2管理人员，建立和完善项目安全生项目各项安全生产管理制度并发布实施项目安全管理制产制度度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等

1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目组织制订项目安全生产目标和施工3标等安全管理目标

2.建立项目绿色安全责任体系，对安安全措施计划，并贯彻落实全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人

1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制组织编制项目安全管理策划、安全安全管理策划书，并报公司审批4工作计划

2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实L开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全负责安全生产措施费用的及时投生产资金投入计划5入，保证专款专用

2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费

1.组织制定项目安全教育培训计划

2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育负责组织项目管理人员和作业工人

3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合6的安全教育格后方能上岗作业

4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动组织并参加项目定期的安全生产检组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检7查，落实隐患整改查，督促安全隐患整改组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行组织召开安全生产例会，研究解决8总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相关责任人安全生产中的重大问题定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署组织编制项目应急预案，并进行交

1.开工前，组织编制项目安全生产应急救援总体预案及专9底和演练项应急救援预案，并进行交底

2.根据应急预案在实施过程中出现的问题及时进行修订和完善，修订后重新进行交底

1.事故发生后立即报告公司主管领导和安全生产管理部门，1小时内向属地安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、公安部门报告及时、如实报告生产安全事故，组

102.启动项目应急救援预案，保护事故现场，组织伤员救护织事故应急救援工作

3.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理，组织制定防范措施，预防事故再次发生生产经理安全生产责任清单02序号安全生产责任内容履责标准贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合组织落实安全生产法规、标准、规1项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理措范及规章制度施，并监督实施

1.督促检查工程管理系统安全技术交底的编制与落实情组织实施安全专项方案和技术措2况施，检查指导安全技术交底

2.组织落实安全专项施工方案中的安全技术措施

1.组织工程、技术、安全、物资、机电等部门人员、分包单组织安全生产和文明施工检查，位负责人等开展周安全生产检查，专业、专项安全检查，安3并督促整改落实全验收检查等活动

2.督促隐患整改责任人员按照“五定”原则落实整改

1.机械进场后，及时组织机械设备的进场验收，督促机械组织现场大、中型机械设备、重主管部门做好验收记录4要安全防护设施的验收

2.组织项目重要安全防护设施的验收，督促安全部门做好验收记录组织落实项目文明安全达标创优根据项目文明安全达标创优计划，组织实施项目文明安全达5活动标创优活动，并按规定定期组织项目自查组织落实应急救援设备和设施，按照项目应急救援预案要求督促落实救援设备和设施，并落6配合开展应急演练实专人负责参加事故应急救援，配合事故调

1.按照应急预案分工，做好应急处置工作

2.配合政府主管7查部门开展事故调查，参与事故内部调查处理序号安全生产责任内容履R标准落实安全技术标准规范，配备有按项目实际情况以及上级单位要求配备、购买相关的安全1技术标准、规范关安全技术标准、规范

1.按照施工进度计划在施工前，组织项目技术人员，编制组织编制危大工程的安全专项施危险性较大分部分项工程的安全技术措施和专项方案工方案，组织对超过一定规模的

22.对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方危大工程的专项方案进行专家论案，组织进行专家论证证

1.危险性较大分部分项工程开工前，对管理人员、施工班组及作业人员就专项方案进行专项安全技术交底组织危大工程专项方案的交底，

32.组织技术人员对分部分项工程中涉及的关键安全技术监督方案的落实情况措施的执行情况进行检查，发现不符合项，责令工程部门组织整改

1.组织项目工程、安全、技术、物资等相关人员对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安拆等危大工程进行专组织现场危大工程、特殊防护设4家论证验收施验收

2.组织对现场特殊安全防护设备、设施进行验收，履行验收手续L项目技术措施变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设上报项目采用的“四新”技术，经备，必须经公司技术部门批准后方可实施5审批后组织实施

2.及时组织对相关岗位人员进行专项安全技术培训和交底组织专项安全检查，对发现的重组织季节性安全生产专项检查，对检查过程中发现的重大6大隐患提出整改技术措施安全隐患提出整改技术措施

1.组织项目技术、安全、工程、机电等部门人员，按照图纸设计和施工方案对基础、结构、装修、机电安装施工阶段可能存在的危险因素进行识别，形成项目《危险源清单》，组织危险源的识别、分析和评价，7并根据设计变更或施工方案的变化进行动态调整编制危险源清单

2.组织危险源风险分析和评价，编制项目《重大危险源清单》，并制定控制措施或专项方案

1.按照应急预案分工，做好应急处置工作

2.配合政府主参加事故应急救援，配合事故调8管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理查Q

3.组织制定事故防范技术措施商务经理安全生产责任清单04序号安全生产责任内容履责标准确定工程合同中安全生产措施费，及时审核工程合同中涉及的安全生产措施费，根据项目实1在业主支付工程款时确保安全生产际投入情况在业主支付工程款时确保安全生产措施费同措施费得到支付时得到支付L在劳务、专业分包合同内容里，明确安全生产、文明施明确分包安全生产、文明施工措施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式2费范围、比例（或数量）及支付方

2.合同签订后，及时向分包单位和项目管理人员告知合同式内安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式

1.开工前组织编制项目安全技术措施经费使用计划

2.参加项目安全生产检查，及时解决施工中安全措施经保证安全生产措施费的及时支付，费问题优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金3做到专款专用

3.贯彻执行有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费

1.项目开工后，按月组织对安全生产措施费用投入的统筹、统计工作，并与计划进行对比

2.按照项目实际情况审核项目安全生产措施费清单，统4调增安全生产措施费投入情况，保证安全生产措施总费用筹安全措施费的统计工作的投入

3.及时对项目增加的安全保障措施费进行洽商机电经理安全生产责任清单05序号安全生产责任描述履职标准贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结组织落实安全生产法规、标准、规1合项目工程特点及施工具体情况，制定机电工程各项安全范及规章制度生产管理措施，并监督实施参加项目安全生产检查，督促隐患参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等，组织落2落实情况实现场隐患的整改工作，督促隐患及时整改

1.明确临时用电工程施工负责人，组织编制临时用电工程组织编制临时用电施工组织设计，3安全技术交底，并监督责任工程师对临时用电作业人员进并进行方案交底行安全技术交底

2.组织临时用电系统验收

1.组织新进场机电设备的验收，验收合格后方可使用

2.组织开复工前、冬雨季施工中现场临电设施接地电阻4组织对现场机电设备的验收遥测、空开漏电测试，对不符合要求的设备进行维修或者更换参加事故应急救援，配合事故调查

1.按照应急预案分工，做好应急处置工作

2.配合政府主5管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理序号安全生产责任内容履责标准

1.具体落实每月一次的安全生产领导小组会议，传达、落实上级要求，并做好记录

2.监督项目专职安全监督管理人员的配备情况（包括分包单宣贯安全生产法律法规及有关规位），如不满足规定要求应在安全领导小组会议上提出意见1定，监督项目安全管理人员的配建议备和安全生产费用的落实

3.监督商务经理编制项目安全生产费用投入计划，以及年度、月度安全投入计划

4.监督商务部门汇总月度安全投入台账，并及时上报

5.监督项目安全生产实际投入是否到位

1.项目开工前依据集团、公司安全管理相关规定制定项目安全生产管理制度，经安全生产领导小组会议审定后发布实施2,编制项目生产安全事故应急救援总体预案，监督项目总工协助制订项目有关安全生产管理程师编制完成项目生产安全事故专项应急预案2制度、生产安全事故应急救援总

3.按照预案内容组织演练和培训，演练、培训完成后填写相体预案关记录

4.监督项目物资部门按照应急预案要求购置各类应急物资并专库存放，监督项目物资部门建立应急物资进出库台账L及时编制项目安全管理策划书，经项目经理审核后，在开工一个月内报公司审批

2.参与项目危险源清单的审核

3.设置重大危险源公示牌，每月至少更新一次对项目安全管理进行总体策划并

4.项目出现未列入清单的新危险源应监督项目总工对危险3组织实施，参与项目危险源清单源清单进行更新审核工作

5.依据安全管理策划书和安全防护方案等，编制现场安全警示标志布置平面布置图，提出采购计划，并组织落实现场安全警示标志的布置

6.参与施工组织设计及安全专项方案的审核L按规定参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设参加现场机械设备、安全防护设备设施和劳动防护用品的验收4施、临电设施等设备设施的验收

2.督促其他应参加验收人员参与验收工作

3.监督各类验收文件及时填报

1.参加项目经理组织的月度安全生产大检查，并填写检查记录、隐患单、整改复查记录监督项目定期安全生产检查，组

2.参加项目生产经理组织的每周安全生产检查，填写检查记织安全员开展安全日检，督促隐录、隐患单、整改复查记录5患整改对存在重大安全隐患的

3.监督各类检查中发现的隐患的整改落实分部分项工程下达停工整改决

4.监督危险性较大分部分项工程施工程序的合法性（方案审定核、审批、专家论证手续齐全的情况下，方可施工作业）

5.监督施工现场“先交底、后施工”的执行情况，严禁无交底施工

6.对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定

7.依照安全生产奖罚制度对责任单位和人员予以处罚

8.对现场无法整改的重大隐患和管理缺陷及时报告上级单位

9.组织项目安全员开展每日安全巡查工作，监督安全员工作开展情况L组织开展项目进场施工人员入场、开复工、节假日、重大活动、季节性安全教育，建立项目安全教育台账，并及时更新落实员工安全教育、培训、持证

2.组织开展项目周一安全活动；7上岗的相关规定，组织作业人员

3.组织项目特种作业人员专项教育，建立特种作业人员目录入场三级安全教育和教育台账并及时更新4,落实管理人员安全教育培训，并做好教育记录

5.监督项目总工程师按规定开展“四新”教育

1.依照上级文件精神，组织开展安全生产月、百日安全无事组织开展安全生产月、安全达标故等活动，编制活动方案并组织实施；8创优活动，及时上报有关活动资

2.依照项目安全创优目标，组织开展安全达标创优活动，并料及时上报有关活动资料L参加分包评审会议，提出安全评审意见9负责监督分包单位的安全管理

2.审核分包进场人员的合规性

3.定期对劳务分包的安全管理情况进行评价L依照事故报告原则，事故发生后填写事故快报并按时上报

2.按照应急预案分工，做好应急处置工作开展应急救援，及时如实上报生

103.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处产安全事故理。