工作计划合集【8篇】

工作计划合集【篇】8工作计划篇1部门成员、、部门定位低调务实，贴近需求部门职能沟通师生，了解和满足师生学术方面的需求工作内容

（1）完成研部和研会分配的任务

（2）协助和积极配合研会其他部门的工作

（3）调查了解同学和老师的需求，结合需求积极开展和组织工作重点激发学术热情提高学术能力

一、近期工作具体策划

（一）学情调研（10月上旬）调研目的调查了解学生上课考勤、课堂纪律以及教师授课情况；加强学风、教风建设调研内容学生上课出勤率、迟到、早退情况；课堂纪律情况;教师授课满意度调研方式以口头调查为主，辅以观察和书面问卷调查财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解，也发现了生产现场的一些问题，感觉一个公司的生产流程要真正的流畅，保证生产的顺利进行确实也不是件容易的事情，这是以前没有接触到的，所以也没有体会到这一点，感觉作为一个公司的领导确实不容易

6、军训和考察4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训，以前虽然在高中、大学也进行军训I,但与工作后的军训的感觉还是不同的，时间虽然不长但还是收获不少，这也表现出公司对员工发展的重视，也充分证明了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风4月份还有幸和部门人员共同对新乡_6厂、和协集团进行了考察，这也是我第一次考察其它公司，也开阔了自己的眼界、指标监控7对企管中心负责监控的156项指标（kpi）全年进行了四次季度的跟踪，并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成情况进行了年终的考核，经过半个月的努力，将最终考核结果报送集团人力中心由于是第一次做，也走了些弯路，感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教，这样可以对此项工作有一个充分的了解，也可以集思广益找到更好地开展工作的方法共3页，当前第1页123安全监控部工作总结及工作计划

8、制作实施计划监控模板5月份又跟随席部长做战略工作，由于刚接触战略，所以很多工作还要重新规划，在席部长的指导下给大家进行了分工，使每个人明确了方向和各自的任务，部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施计划监控模板；学习企业成长诊断5+2模型这本书，并制作企业诊断培训课件，由于部门人员较忙还有自己准备不充分，培训一直推到6月3号才培训，以后要加强时间管理，确保能按时完成各项工作；

9、预算编制5月份还编制了企管中心的预算，在和中心各部门负责人沟通的基础上，根据各部门工作安排确定预算草案，在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总审阅后报财务中心，并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差原因进行说明，逐步提高预算的准确性不过由于参加预算管理培训时没有听清楚导致预算工作出现了失误，此次工作让我有了很大的启发，做工作一定要认真仔细，并多和组织者进行沟通，确保信息的准确，不要盲目自信自己的理解

10、战略实施计划模板及战略宣贯的跟踪6月份对战略实施监控模板经过讨论和完善之后发给各战略小组负责人，并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯进行沟通和指导；从六月份开始负责战略宣贯工作的跟踪，和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯，到目前为止战略宣贯还剩下三项，不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯

（三）放在本月底的

29、30号,这使战略宣贯工作有点被动；更意外的是席部长突然调出企管中心，这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍，但在柯总的带领下各项工作还是照常进行，这也要求每个人要尽快成长提高来承担更多的任务还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关知识制作培训课件并做一次关于战略的培训，这也是和大家共同学习的过程，因为这对我也不是很熟悉的，需要认真的看书和资料，尽量使大家在培训中能有所收获在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分，并配合起草战略监控报告学习成长方面加强学习，多看书，不断提高自己的知识储备，每月制作一个培训课件为部门人员做培训，和大家在一起讨论，共同进步提高；继续做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和计划，在总结中发现自己的不足；参加了很多的培训，像优秀员工训练营等的培训，从中有不少的收获收获:

1、在这半年里，也是有不少收获的，尤其是柯总提倡的让大家做工作总结和计划的做法，通过总结可以查找到工作的不足以及还需要努力的方向，通过计划可以明确今天、明天以及未来几天甚至更长时间要做的工作，现在看看这半年时间以来的工作总结和计划,看着自己在过去每天做的工作确实有一种自豪感；

2、柯总和席部长鼓励大家多学习、多做培训，在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍，也提高了自己的知识储备；

3、在这半年的工作中，锻炼了自己的耐心不足

1、还有很多需要继续提高的方面，自己的专业知识还需要继续的提高，要多看书，不断丰富自己的知识储备；

2、工作的方法和技巧还有很多改进的地方，要真正做到工作认真细致，并多和同事沟通以便找到更好地方法，要充分发挥团队的力量；共3页，当前第2页123安全监控部工作总结及工作计划

3、与人沟通的能力还需继续提高；

4、对时间管理和统筹安排时间的能力还需进一步加强个人计划

1、坚持读五本书籍，多读与工作有关的书籍，提高自己的知识储备；

2、感觉现在和上大学时的身体状况有了很大的差距，要加强身体的锻炼；

3、计划工作之余学习并通过中级经济师的考试；

4、计划趁着五一或者十一节假日出去旅游一次；其他的还没有计划好，想起来再慢慢增加工作计划篇5新学期，新起点，以学校工作计划、少先队工作计划和德育计划为指导，结合本班学生的实际情况特拟定如计划

一、班级概况我班现有学生55人，其中女生20人，男生35人我们班是一个学习氛围非常浓厚的班集体每个孩子都有着极强的上进心，渴望进步，希望得到老师的表扬经过二年半时间的努力，每位孩子都在不同程度上向前迈进了一步特别是整个班的学生都非常喜欢读书，能坚持天天读书，这是一件非常了不起的事情，他们现在已经与书成为了至交但我们班孩子随着年级的升高，出现了两极分化的现象，好的更好，差的学生学起习来更吃劲尤其是后转入的几名学生成绩极差，也没有好的学习习惯，这学期开展以“一帮一，多帮一”等活动，要努力使其提高上来，跟上队伍不让一名学生掉队

二、班级工作奋斗目标

1、贯彻落实每个月的主题教育活动

2、继续加强对学生进行养成习惯的培养

3、加强班风建设，创建书香班级，打造班级特色

4、培养学生在学习中专注积极，生活中整洁勤劳，充满自信，勇于攀登、不畏困难，敢于挑战的精神，从而形成良好的班风

三、重点工作及具体措施和方法

1、强化规范养成教育，培养学生良好的行为习惯

（1）充分利用班队会及晨会的时间学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等

（2）在平时的学习活动中，注重学生的文明习惯教育，规范自己的行为

（3）我将在班级设立“小小监督岗”，专门负责监督检查学生的日常行为，并在晚点时间进行一日总结，通过监督岗的汇报，评出“最佳表现奖”对表现不够好的学生，及时进行点拨、指导，加强教育4合理利用升旗仪式、读课外书、重大节日，加强学生的德育教育这学期利用教师节、国庆节、元旦、中秋节等重大活动举行一些有意义的主题班队会，使学生懂得做人的道理，培养其爱国主义情感同时，让学生在各种活动和劳动中学会合作，学会生活5加强班级学生良好的纪律，小学生好动，课堂纪律的好与坏直接关系到教学质量的高低，因此我将利用二周的时间好好整顿班级的纪律，保证能将教学任务顺利地进行，在课堂上，尽量使用赞扬的语言，树立孩子较强的自信心，培养良好的班风，争取人人都能做到课堂上遵守纪律，下课后不打闹、不吵架、不打架平时，多与其他任课教师多沟通、联系，对于不遵守纪律的学生同任课教师联合起来一齐进行教育，使他们逐步养成良好的遵守纪律的好习惯

2、努力创设“温馨班级”和“文明班级”，为学生营造一个良好的学习氛围

3、充分利用“校园之星”的评比的活动，激励学生的竞争意识,增强学生的自信心，鼓励学生不断上进

4、开学初建立班级常规管理责任制，人人都有岗位，人人都是班级的小主人，增强我是班级主人翁的意识

5、严格执行同学们自己制定的“班级公约”

6、培养班干部本学期改变以往让优生当值日班长，从同学当中选出五名调皮生，来担任值日班长，带领得好将起到一举两得的作用要求他们将部分方面工作情况向班长汇报，班长做好记录，存在的问题一起商量，可以解决的就解决，不能解决的就报告老师,由老师处理每天班长向老师汇报当天班上发生的事情，并要求班干部要发挥模范作用，与老师一起把班级管理好

7、开展“书香班级”主题教育活动鼓励学生多读课外书，积累好词、句、段的活动激发孩子读课外书的兴趣，逐渐培养读书的好习惯让学生在博览群书中提高语文能力

8、充分发挥班上“天高任我飞”、“读万倦书，行万里路”的作用，针对学生的学习、纪律、卫生等方面加以评比，并定期评出“班级之星”和“先进小组”由于学生好胜心强，这样就调动起他们的积极进取之心

9、开展班会活动，根据学生的实际和年龄特征，以及班上存在的问题，并选择有意义的主题，开展各式各样的少先队活动，强化班集体观念

10、做好尖子生的培养工作

（1）教学中，要始终把素质教育贯彻到教学过程上来，注意学生的.层次，既要培养优生，又要考虑学困生，着重培育学生的学习兴趣，侧重于补缺补漏，培养学生将所学到的知识用到日常生活中去的能力，做到活学活用2尽力挖掘学生的课外兴趣，并培养学生的特长，使学生的个性得到充分的发展，积极组织学生参加学校、中心校举办的各种竞赛，并鼓励学生根据自己的兴趣特长积极参赛，做到赛前有准备

11、做好学困生转化工作1善于发现闪光点2进行适当的表扬和批评3开展“一帮一”活动，鼓励优生帮助学困生，促进学困生的进步

12、认真做好家访工作1学期初，对部分同学进行家访或电话家访，了解他们暑假在家表现，以便更好地开展工作，期中考后进行一次全面家访,向家长汇报半个学期学生在校表现及学习情况，并了解学生在家中的表现，期末再进行一次家访,特别情况的，还要及时地重点家访2家校配合，共同教育，家访后经常与家长保持联系，互通信息，及时掌握他们的思想动向，要让家长多关心自己的孩子的生活、学习状况，与教师配合，用正确的教育方法和适当的态度来改变学生不好的思想、行为习惯等

13、班主任自我要求

1、热爱每个学生，平等对待每个学生

2、处处以身作则，要求学生做到的自己首先做到

3、认真备好每一节课，认真上好每一堂课，努力提高教学效率

4、及时总结班主任工作得失，写好心得体会

5、做个细心人，常与学生聊天，了解他们个方面需要，积极给予帮助做学生的知心好朋友

6、多与各位任课教师沟通，全面了解学生，做好学生、家长、学校的联系沟通工作总之，用心把工作做好，用心去爱每一位学生，不抛弃、不放弃任何一个学生努力创设良好的班级体，让每一位学生都能在“三年6班”这个温馨的大家庭中快乐、健康地成长！工作计划篇6

一、指导思想根据区教研中心计划和学校教学工作的重点要求，本学期我们体音美组将在抓好体育、音乐、美术老师们的各项常规工作的同时，继续以新课改精神为指导，立足于课堂，从而全面落实新课程标准，具体操作上

（1）抽选若干任课老师，向其咨询课堂出席和课堂纪律情况（口头交流借阅其点名册）

（2）本部成员加强观察征求学生代表看法

（3）对英语课实行满意度、教学质量反馈、对教师意见和建议书面问卷调查

（4）开通学术部邮箱和热线，网上征集学生意见、建议和需求

（二）“京沪论坛”学术会议服从研会具体安排，努力做好会议筹备和接待工作，展现我院研究生的‘学术风采和形象

（三）周四学术讲座学习课

二、长期活动规划一一想组织的的活动想法及策划案

（一）经验交流会一一明确需要，勇敢迎接转变和挑战活动目的加强导师和学生的沟通，帮助双方了解各自的需求促进研究生尽快适应研究生活，进入“研究生”状态前期工作在导师和学生间展开调查，了解导师对研究生的期待、要求、需求以及在与导师相处中需要注意的地方；同时也了解研究生对导师的期待、需求以及对研究生生活的困惑活动正式开展部分

（1）导入介绍活动目的和活动内容，开始要以一个震撼的开头最大限度地激发同学的兴趣努力培养学生的人文素质、艺术素质、健康素质，达到提高课堂教学质量的目的

二、工作思路和工作目标利用音体美学科的教学特性，充分调动师生教与学的积极性，切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用改进教学模式，努力探讨双有效的体育教学课堂模式，同时要加强政治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强教研、集体备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流、要加强教研、课题等的突破

三、工作重点和举措

（一）工作重点

1、按照学校和教研中心的统一部署，抓好备课、上课和教学总结，按期进行教案检查；适时组织教学调研活动；定期开展主题教研

2、通过实施新课程标准，促进教育观念的进一步更新吸取新知识，力求教法，教学手段的科学性，实效性积极参与体育新课程教学活动展示，力争各教师都推出学校组织的.研究课，新教师的示范课

3、结合学校场地器材设施的实际，严格按计划组织上课，力求教学规范化，科学化，体现有效教学，提高教学效率

（二）抓教研学习、提高全组教师的理论水平和教学基本实践能力

1、切实落实办公制度，不断学习理论知识的同时加强专业能力的培养

2、更好地配合新课程的顺利实施，安排多次相关内容的集体学习和个人资料学习

3、继续做好师徒结对子，新老教师传、帮、带的工作通过新教师上课，老教师评课，然后老教师上示范课，新教师观摩，找到自己的不足，积极改进新教师在教学中存在的困惑，提高教学效率

4、继续创新教学模式，给学生一个展示自己的平台，通过讨论、才艺表演、欣赏等项目，使其发挥才能、挖掘潜力

（三）精心策划、依靠全校师生组织好各项群体活动

1、认真组织好学校大课间活动

2、做好课外活动的管理组织

3、认真组织落实本学期各年级的竞赛活动

4、开展好美术组的篆刻和素描、组织好音乐组的合唱队和舞蹈队充分准备好艺术节活动

5、认真上好音体美校本课

（四）协调好各方关系，努力提高业余训练水平及音乐美术的课外小组活动

1、组建多个项目的训练队，加强队员的科学选材和常规管理

2、保证每周的训练时间，还可以利用课外活动等时间进行训练

3、美术组的篆刻校本课程，音乐组的舞蹈队和合唱队要保证时间，要效率

4、力求活动方法，活动手段的科学性，经济性，实效性，活动组织实施正规化，科学化，制度化工作计划篇7

一、熟练操作采购流程从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手，熟悉每个供应商及供货方式让自己在第一时间了解物品到货情况在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则

二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比的物品购入酒店作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入这就要求采购要把的.产品以最低的价格够入酒店通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可循，有据可依逐步加强对材料、设备价格信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则一是要优质的产品；二是要优惠的价格；三是保证能够得到周到的售后服务在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系工作计划篇8学生会宣传部是在学生会的领导下严格坚持学部的宣传路线，宣传学部的各项方针、政策合理安排以海报、展板等形式为我学部的工作情况、总结等作好通知等宣传工作我们要从以下几个方面开展工作一做好本职工作1为学生会内部举办的各类活动进行前期、后期宣传，并在举办活动时进行实时宣传

1.制定宣传部的时间表各部门活动开始前一周递交海报订单,以提高宣传质量，实时锁定活动举办过程，为后期总结打好基础

2.面对五月活动月的到来，要进行校内广告牌宣传，学部内部海报展板宣传两手抓，具体要求为；【电子海报首当其冲手绘海报常规进行宣传展板做好做精】2运用多种宣传手段，传达活动信息和学生会理念面对海报展板宣传效率不是很高的问题，进行宣传手段革新与信息网络部联合推出活动宣传板块，及时更新学院活动宣传海报,手绘展板充分利用人人、微博以及东师青年主流新媒体，进行全面宣传购置活动小黑板，悬挂在宿舍楼梯口处，实现活动每日更新，学生自主涂鸦，信息自然流通的新局面3定期举办宣传技能培训I,提高各宣传部成员宣传工作方面的水平

1.每周一会，部内成员进行及时沟通，心得交流

2.每周两班，部内成员每周在宣传部内进行两次值班，每次一个小时，在值班期锻炼pop,电子技术一定要抓住基础的学习，这样才能全面提高宣传技能4协助学生会其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成二做好部门内部建设面对当前信息不流畅，队内配合不严密，宣传技能低下等情况进行积极全面的整改确立严谨的规章制度，责任到人每周一会,学会进行及时的反思与总结三树立宣传部新理念我们要积极打造宣传部成为优秀的部门，秉承“师生之桥，拓能之地，同学之家”的新理念搭建师生之间全面的宣传平台，使信息更加流畅拓展部内成员技能，使每一名部员都拥有一技之长构建同学之家，使宣传真正为学生做，真正服务于学生四开展宣传部特色活动在协助学生会其他各部门开展工作，使各部门工作更好完成的同时，宣传部要开展特色活动以每年一个精品活动打造精品宣传部为理念，将幕后的宣传部宣传到台前去1“情系129,红动pop”创意手绘海报设计大赛活动2举办“幻动青春梦想起航ppt设计制作大赛3t恤衫创意设计大赛我们要加强自身建设中提高理论实效、体现自身的价值2邀请导师代表发言介绍自己心目中理想的研究生所具备的的素质和导师对学生的期望3总结，补充介绍调查结果；承上启下一一导入问题应该怎样达到这样的要求4邀请优秀学长发言发挥学生代表模范榜样作用5提问环节一一解惑答疑6总结，表示感谢，结束二后期规划想法

1.论文撰写指导选题、文献搜索方法、论文写作规范等

2.普及投稿知识整理各个领域核心期刊、介绍如何投稿及各种注意事项

3.英语学习动员及

四、六级备考指导

4.拓展对学习的理解增加社会实践方面的学习，建立给同学提供参与社会实践的平台，收集和提供社会实践信息20_年—月—日工作计划篇2一个学期过去了，一路走来，我们尽心工作，我们快乐；我们经历困难，我们成长上个学期我们团总支干部的工作不是非常的多，主要有暑假社会实践评选工作、活力在基层、JK科研文化周、第一次推优入党等，而对于工作的完成情况，应该是可以给予肯定的，各项常规工作和创新活动都能按时按质地完成，特别要感谢基层团支部的有力配合和支持但是我们还注意到，我们的工作还不是尽善尽美的，毕竟我们都是第一次接触这些工作，我们在摸索，虽然没有太大的失误，但是在很多细节上需要我们注意的我们相信，在新的一个学期，我们的工作会做得更好，一起建设好我们的团总支本学期的工作将会有很多的常规性工作，如下是这个学期的各项工作的计划

1、《特色调研工作》一一对于特色调研活动，我们团总支委已经向各个支部发布通知，让同学们在寒假期间完成课外调研，遵照计算机系分团委的通知，我们团总支将于3月12日前收齐各支部参加调研的同学的调研结果和报名表格（打印版和电子版），由团总支实践调研委员陈冰同学负责收集并上交希望各支部里的同学配合我们的工作，按时上交材料

2、寒假社会实践评选一一开学第一个学期，各支部完成支部的“寒假社会实践交流和评选”大会，于星期日前收齐各支部的参评报告3月8日，进行初审（即材料审核），出席的评委有级委团总支委和各支部团支书3月11日，进行复审（即展示成果），安排同样的评委，并通知院团委实践部干事蹲点综合两次的结果，最终评出8份的调研报告、6份的实践报告、1个实践积极分子、2个组织先进个人、1个组织先进单位于3月14日前上交院团委进行下一阶段的.评选

3、推优入党一一本学期有两次推优入党，第一轮的时间是3月15日4月15日，其中3月15日3月21日是各支部完成支部推优和〜〜上交材料的时间；在3月22日4月15日期间团总支完成复审和公示〜第二轮的时间是4月19日5月15日，其中4月19日4月25日〜〜是各支部完成支部推优和上交材料的时间；4月26日5月15日期间，〜团总支完成复审和公示本学期的推优入党的流程基本上与上个学期一样，各支部可以根据各自的情况在规定的时间内适当安排支部推优大会的时间，有任何疑问请和我联系另外,我们团总支的推优委员会也特别强调关于推优对象材料完整性的问题，我们会耐心收齐各项登记表，并完成盖章

4、特色团支部活动一一往年的特色团支部开展的时间是在4月初5月中旬，对于特色团支部，团总支是不给予评比的，只是负责发布〜通知、监督蹲点的工作各团支部可根据各自的情况开展有特色、有创意的团支部组织活动，并上交活动总结和活动的有关资料（相片、视频等）给团总支，团总支全体委员会全力支持各支部活动的开展

5、五四评优一一往年来看，五四评优是在3月中旬发布会开始至4月中旬上交各项材料结束其中奖项包括校级团员、团干、团支书；院级团员、团干、团支书；校级或院级团支部等由于具体的时间还不明确，只是大概的给出时间段，由发布会开始算起，第一个星期各支部准备材料和上交材料；第二到第三个星期团总支组织评委对上交的材料进行评选，其中包括优秀个人的评选和集体的评选，分初审（材料审核）、复审（支部展示）、终审第四个星期是材料补充期和纠错期，将有格式问题或不规范的材料退回支部并纠错最后核实无误后，团总支材料上交院团委注意事项:

（1）、为了防止像上年的五四评优中有个别支部不知道评选流程而对评选结果产生怀疑，我们的评委组是包括各支部的代表，做到评优过程透明化、公开化、公平化；

（2）、为了防止材料的大范围出错，本次五四评优将明确各支部责任，由支部干部检查无误后上交给团总支，若发现问题将整个支部的材料退回，纠正好后再上交，若由此造成迟交，由支部负责团的工作要求我们的团干有严谨、认真和细心的工作态度，我们全体团总支干部都会尽心尽责，一起把工作做得更好工作计划篇3各乡（场）镇人民政府（管委），各街道办事处，市直各单位现就开展节日前爱国卫生工作通知如下:

一、各市直、驻市单位要高度重视，认真组织对本单位办公室、院落、家属区和“三包”责任区的环境卫生进行彻底清扫，并将垃圾清运至垃圾场

二、各街道办事处要组织动员辖区单位、个体工商户、居民，积极开展室内外、“三包”责任区和各巷道卫生大扫除活动，清除卫生死角，做好督促检查工作

三、工商局、食品药品监督管理局、质量技术监督局、卫生监督所要认真做好春节期间的食品卫生安全工作，确保食品安全，防止各类食物中毒和食物性病毒的流行，特别要加大对集贸市场、超市的卫生管理工作，重点对餐饮业和各类食品加工企业的检查严格查处不合格产品，对商家进行行政处罚和曝光

四、建设局加大城市环境卫生治理工作力度，组织部队官兵对市区主要街道路面、人行道进行清扫，平整林带内的积雪，做到边齐顶平，露出路岩石同时督促各单位、个体工商户落实门前“三包”责任制和各小区的卫生管理，保持市区道路的清洁，将所有的果皮箱、垃圾箱清空，加强对市场、公厕环境卫生监督管理，做好城市美化、亮化工作

五、春节前，各单位在门前悬挂欢度春节灯笼、布标，按要求开启霓虹灯，亮灯时间晚20点至1点，营造节日气氛望各单位接此通知后，认真开展活动，市爱卫办将组织有关部门对活动开展情况进行检查，不开展此项活动的单位给予电视曝光乡（场）镇依照本通知开展本乡（场）镇的爱国卫生工作工作计划篇4时间过得真快，20_年已经过去，每到年底都是要对全年工作进行总结的时候，回首20_年有不少收获但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目标，在岁末之际，总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜与苦辣，以便让自己明年该如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？工作总结

1、生产运营现状调研20_年元月份还在安全监控部工作，跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作，在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查，对卫华集团也有了充分的了解元月份下半月调到运营分析部,开始跟随席部长做运营分析刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研，并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解

2、大方公司管控草案和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案，制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案，以前对公司的管控是没有了解的，通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解

3、集团表彰大会工作总结2月上旬一直在配合席部长修改完善集团表彰大会的工作总结,对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核实，部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行讨论修改，部门人员连着三天都工作到夜里三点，总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可，这是感到很欣慰的，我们的努力得到了认可和肯定；2月中旬春节假期，在家休息了十天，在假期内和很多朋友和同学相聚，过了一个轻松的假期

4、“十二五”发展规划报告春节过后，和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告

5、河南卫华生产流程审计3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计，到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集，协助完成审计报告，此次调研虽然只有短短的几天，但还是收获不少的，对河南卫华的生产、设计、采购、质检、。