工厂员工实习期考核鉴定表

工厂人员实习期考核鉴定表部门辅导员姓名职务（此表用于对组长实习期的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中,应对该员工的优、缺点采取无保留的实事求是的、公正的态度）评分标准分差分优分良分史分亘5432工作能超越其岗表现良好，能达基本能达到工作工作中经常不能表现差劣，距离位所定的要求，到其工作所要求要求，但缺乏主完全达到岗位要工作要求有很大并有创造性的表的胜任程度动性与创造性求，能力有待提差距，态度不良，现，业绩突出高沟通困难部门鉴定（部门领导/辅导员填写）评价周期年月曰-年月曰评价因评价尺度项目评价要点自评上级评分素优良中可差5432IA.工作态度端正认真，举止大方；B.5432IC.对一道工序能举一反三5432ID.熟练掌握服装工艺流程5432IA.熟悉每个员工的工位5432IB.能结合工序输入程序5432I吊挂系统C.能灵活运用，减少线下操作专业的使用5432I能力D.吊挂线上工序出错概率低5432IA.能对每道工艺的难度进行合5432I理拆分B.能结合工厂的款多量少进行5432I生产工序拆分分解C.要对工艺了如指掌，对组员5432I提出的建议及问题能快速沟通并解决1XD.结合品质要求，对每个员工54321进行作业辅导，提升个人能力A.正确理解工作内容，制定适54321当的工作计划B.不需要上级详细的才旨不和54321指导工作能力C.及时与同事及协作者取得联54321系，使工作顺利进行D.迅速、适当地处理工作中的54321失败及临时追加任务评价.得分评价周期年月曰-年月曰评价因评价尺度项目评价要点自评上级评分素优良中可差A.领导组员时能率先垂范54321B.能详细指导组员并告知操作54321方法C.能公平且冷静地对待每一位54321组员D.能够建立并保持一个高效的54321工作集体领导能力E.能够与组员沟通并鼓励分享54321信息资源综合能力F.能够全面、实时并及时地完54321成工作评估G.能坚决洽当处理组员不合理54321要求并对后果负责，控制场面H.团队工作井然有序5432154321A.能够制定明确的目标，且坚目标管理信目标能够实现能力B.能将实现目标的方式传递给54321组员54321C.能够为组员制定明确的目标D.能让组员明白定下的目标就54321一定要实现E.能以书面形式设立并传达目54321标A.能热心于小组内部意见的沟54321通B.小组充满活力、朝气54321C.能够与上级及下属分享咨54321询，乐于协助同事解决工作中的问题D.能够以行动表达对他人需求54321的理解以及成就的赞赏E.能够与组员共享成功的喜悦团队建54321设F.能够与本组人员•起有效地54321工作并共同完成本组织工作目标G.能够协助组员确定未来具有54321挑战性的目标H.能够通过书面简明扼要地进54321行工作的汇报，正确表达I.能够直言相柬，毫不客气地54321指出发现的缺点和问题A.能看懂经营会计报表54321B.协助组员每周进行经营业绩54321分析，辅导经营业绩改善经营改善C.为实现销售额最大化，经费54321最小而不断努力，悉心创意，不断改进工艺流程A.主动地让自己返回原点，反54321复地反省自己，正视缺点并能及时纠偏，提高自己B.能以未来进行时看待能力，给自己设立超出现有能力之上54321自我成长的目标，并付出不亚于仍何人能力的努力去实现C.能积极持续阅读公司推荐的书籍如领导者资质、京瓷哲54321学、活法、经营十二条等54321D.能主动地根据工作的需要，有意识的学习和提升能力E.有职业发展的规划和梦想54321评价.得分评价周期年月曰一年月曰评价尺度评价因项目评价要点自评上级评分素优良中可差A.诚实正直，表里如一54321B.通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评54321意见的同时能提出相应建议，直言有讳C.不传播未经证实的消息，不品德言背后不负责任地议论事和人，行54321并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”D.勇于承认错误，敢于承担责54321任，并及时改正理念价E.对损害公司利益的不诚信行值观54321为正确有效的制止A.重视合作伙伴关系，能保质54321保量按期完成工作B.为了公司同一个目标，与同54321合作大于事齐心协力，共同奋斗竞争C.统一方向，将小组每个人的54321力量凝聚在一起D.身怀感恩之心，经常对身边54321同事说谢谢A.积极融入团队，乐意接受同54321团队精神事的帮助，配合团队完成工作B.决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策54321后，无论个人是否有异议，能从言行上完全予以支持C.积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；54321善于利用团队的力量解决问题和困难D.善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充54321分体现“对事不对人”的原则E.有主人翁意识，积极正面地54321影响团队，改善团队士气和氛围A.统一方向，带领小组全员集中精力进行作业，力争让每一54321件产品都成为完美的产品品质保障B.微笑面对投诉，积极主动地54321在工作中为客户解决问题（如公司运营部门）C.具有超前服务意识，防患于54321未然A.具有真正的战胜困难的勇54321气，坚持贯彻自己的信念而又有节制B.面对困难，燃气斗志，绝对54321不服输，一定要完成到底C.清楚地认识自己应尽的职54321责，并具备一切凭自己的努力战胜困难完成的态度D.做事有言必行，能利用晨会、会议等所有机会主动地把自己54321的想法向大家清楚地说明E.始终保持高度的人性和执着54321的信念A.能积极、按时组织小组成员54321每日的晨会B.每周按时参加公司巴长会54321会议执行议，能提出问题及改善方案C.能服从领导的安排，积极响54321应参加公司组织的临时性会议D.能持续主动地组织小组理念、哲学的学习得分.

1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是分，

2、该员工的鉴定等级为（选择其一/打J）[]A[]B[]C[]DA306分以上；B305—252分；C251—216分；D215分以下评分说明A级提前转正调薪B级按期转正调薪C级延期转正调薪D级转岗鉴定总结（部门领导/辅导员填写）依据本次考核结果，决定该员工

1、转岗年月日拟转部门—拟任岗位______—转岗后薪资:____年

2、提前转正_—月—日—

3、按期转正_一年——月—日

4、延期转正至年—月—日领导签字日期年月日人事部确认签字H期年月_B。