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春节期间工作简报范文(7篇)春节期间工作简报范文(精选7篇)春节期间工作简报范文篇1信州区紧盯老旧小区无物业、环境脏乱差城市顽疾,力克行业规范难突破、业主意愿难统
一、资金来源难筹集问题,全力推进无物业小区物业化,大力提升市民幸福感、城市管理满意度和基层社会治理能力
一、全域覆盖,坚持“三步走”一是摸底数,让心中有数组织街道、村居干部深入各小区,开展为期两周的全面调查摸排,掌握小区建成年份、户数、建筑面积、属性、存在困难、居民建议6个底数,制表建档,清单管理二是抓培训,让手中有招在开展物业化工作前,组织各街道分管领导、物业办、社区主要负责人及社区物管员,进行系统业务培训,统一思想认识,全程跟踪指导,确保工作推进中程序合规合法三是分步走,让胸中有底对218个无物业小区,按照“一年全覆盖、两年规范化、三年大提升”目标,分期分批分步推进对141个有物业小区,按照“一年有突破、两年见成效、三年上档次”目标,通过星级评定和亮牌考核,助推有物业小区规范化、试点趟路,推行“三模式”日前,市住建委住保中心组织排查防范安全风险,推动做好春节期间物业和保障房管理领域安全生产工作为保障群众度过祥和安宁的春节假期,市住建委住保中心贯彻落实委安全工作部署要求,提前组织梳理物业服务、保障房管理等行业领域安全风险点,推动各区住建委、相关管理单位深入排查整改、严格防范措施一是严格项目消防安全监督管理要求项目物业服务企业、公租房(廉租住房)经营管理单位针对冬春季火灾多发易发的情况,全面落实消防安全责任制,认真制定防火预案,对重点部位反复检查,及时补充维护消防灭火设备增加灭火器使用和疏散逃生方法等宣传提示,提升居民自防自救能力消除电动车入楼入户、违规充电等隐患,清理楼道杂物、易燃物,纠正占压消防通道、安全出口等违规行为二是加强共用设施部位安全管理要按照物业服务合同约定做好共用部位和共用设施设备使用、维修、养护和管理工作;提前组织电梯、消防、二次供水、用电、监控等设备检修,排除故障;检查树木、楼顶平台和外围露天受风力影响较强的设施器材情况,进行安全加固;节日期间值班人员24小时在岗,维修器材和物资准备充足,确保正常运转;加强对易发生搭盖圈占的共用场地、部位及地下空间的巡查,发现违规行为立即劝止三是切实维护项目治安环境秩序要求严格执行车辆管理规定,禁止乱停乱放,根据实际情况设置交通标志设施,防止发生交通事故,杜绝装有危险品的车辆进入项目区域;发挥电子监控优势,健全人防、物防、技防综治体系,发现可疑情况及时向有关部门报告;加强宣传引导,强化居民群众对违法行为危害性的认识和防范意识,清理收缴非法宣传品;大风天气提示关好门窗、避免意外事故,雨雪天气及时清理道路冰雪、保证出行安全四是做好常态化防控和应急演练要求项目物业服务企业、公租房(廉租住房)经营管理单位按照属地街道、社区要求,做好春节期间新冠病毒疫情常态化防控,加大卫生清整扫保力度,做好公共区域、重点部位消杀;引导物业服务人员和居民戴口罩、勤洗手,提醒有发热、咳嗽等症状人员及时就医,不参加聚集性活动;健全各类应急处置预案,认真熟悉演练,提高突发事件应对处置能力要求各区住建委,相关管理单位结合自身职能组织物业服务、保障房管理等行业领域安全生产和应急值守检查,对落实规定不到位、坚守岗位不力的单位和个人,严肃通报问责一是选聘物业进驻充分运用“赣事好商量”协商议事平台,高点选准配强业主委员会,采取调研走访、问卷调查等多种宣传手段,广泛征集业主意见,梳理需求服务清单,择优选聘专业化物业企业参与竞选,引导居民养成“享受服务、承担费用、接受管理”习惯二是自行成立物业公司按照物业企业运营要求,在街道和职能部门指导下,由社区自行成立物业服务企业,聘请物业经理,组建团队进行企业化运作三是居民自治治理对物业收费不足以支撑专业物业团队的“微小区”,经业主一致商定后,择优选取第三方,聘请保洁、保安等物业服务基础人员,提供基础物业服务
三、赋能驱动,落实“四要素”一是有机构成立住宅小区物业管理工作领导小组,实施无物业小区挂点领导责任制,每季度召开一次职能部门共商会议,解决物业管理工作中出现的重大问题和突出矛盾各成员单位对标对表职责,压紧压实责任,齐心协力共同推进无物业小区物业化二是有职位各街道物业办设置2名专职工作岗位,各村居增设1名物管员,专职协助开展物业管理工作,同时指派工作能力强、对小区情况熟的班子成员到村居包干无物业小区,统筹协调,积极化解各类问题三是有经费将住宅小区物业管理经费列入财政预算,设立物业管理专项资金,20_年列支1500万专项经费,以奖代补,用于村居物管员经费、物业企业及业委会考核奖励四是有奖惩将物业管理工作列入街道年度考核内容,推行业主委员会奖惩制度对日常管理和年度考核不达标的物业服务企业,责令限期整改;对整改不到位、不配合政府工作,违反规定恶意退管或不按约定退场的物业服务企业,给予黄牌警告,记入诚信档案,按规定罚款,取消物业服务项目一年内招投标资格
四、横边纵底,开启“五个十”一是“网格+”按照“边界清晰、全域覆盖、规模适度、功能完整”原则,建立大网格651个、微网格3227个,将网格细化到小区、精确到楼栋,推行“1个大网格+N个微网格+N栋楼”“1网格+1物管员+1网格员+1楼栋长”运行模式二是“党建+”成立临时党支部649个,明确业主委员会中至少要有1名中共党员委员,纵深推进“党建+幸福小区”三是“微小事+”坚持从办好群众身边微小事着手,线上线下多渠道收集筛选小区群众反映事项,采取“1+N”模式,1即较大民生事项,N即若干微小民生事项,梳理解决小区车辆乱停乱放等微小事近百件四是“志愿者+”积极鼓励信州特色队伍“红管家”“信州义警”、退休老同志、职能部门企事业单位干部职工发挥自身特长,投身社区共建活动,开展巡逻守护、疫情防控、人口普查、垃圾分类入户宣传五是“数字+”实行网格吹哨报到,让智慧城市建设成果进小区管理,提供老年人出门预警信息,解决高空抛物、电动车进楼道、占用消防通道等小区顽疾,让数字成果助力小区建设更加智慧春节期间工作简报范文篇2随着城市化进程不断加快,小区已经成为居民的重要生活空间,物业作为小区管理与服务的主要提供者,其服务及管理质量直接关乎到小区居民的生活质量近日,在长海路街道管理办的牵头下,杨浦区长海路街道综合行政执法队对辖区内反复投诉的问题进行专项整治经统计,佳木斯路某小区某号某楼前公共区域存在擅自占用物业公共部分的情况反复回潮执法人员协同街道管理办立即前往处置经核实,该楼门前公共部分堆放了两处杂物,其中不乏存在洗衣机、鱼缸等物品,占用了部分公共道路,存在严重的安全隐患执法人员联系物业后得知,放置杂物的是该楼一层的两户业主,但物业并未对此违法行为向该两户业主开具整改通知书,且没有向相关行政管理部门进行上报执法人员现场对该物业经理开具《责令整改通知书》,希望物业能够承担起自己的职责,对小区居民的违法行为进行先行管理工作,向业主进行宣传教育,开具整改通知书并上报,要将问题扼杀在萌芽阶段,降低处置的难度,减少居民的损失最终,在街道管理办工作人员和执法人员的督促下,协调物业、居委等与该两户业主进行沟通在沟通中,两户业主情绪激动,拒不配合,通过多方工作人员耐心地普法宣传,两户业主也认识到自己的错误,并配合工作人员将此处堆物进行了清理下一步,为进一步解决住宅小区违法建筑、破坏房屋承重结构、物业管理缺失等市民关切的难点热点问题,杨浦区长海路街道综合行政执法队将依托住宅管理执法联动平台和移动端应用程序,推进小区“物业管理、城管执法”的协作联动工作,共同完善住宅小区环境整治综合管理,打出组合拳春节期间工作简报范文篇3春节将至,为了让广大业主度过一个平安、温馨、和谐的平安年,河北宁静物业服务有限公司于20_年2月3日上午10点召开了关于春节前的.安全隐患排查工作会议,各部门主管及电梯维保人员全员参加会议会议中聂经理提到,此前还处于疫情防控状态,我们要做到防控、安全两不误,一手搞防控一手抓安全并要求各部门立即在小区内开展安全大排查工作,重点做好小区内的公共秩序、消防安全、设施设备运行、电梯运行等各方面逐项排查测试,发现安全隐患问题立即制定措施并限时整改,为全体业主营造安全宜居的环境春节期间工作简报范文篇4市发展改革委近日公布了一季度回天居民满意度调查结果一季度,回天地区居民通过12345热线反映诉求共13694条,其中
62.62%涉及物业管理、停车管理、社区配套、环境污染、疫情防控等10类问题3月,物业管理、垃圾处理等相关问题诉求量较2月环比下降
20.49%o“23号楼南侧的垃圾堆了好几天了”“共享单车在北一区12号楼西侧乱停乱放,堵住了楼门及通道”……在天通苑、回龙观的社区网中看到,居民的诉求一经提出,工作人员当天就会以最快的速度回复并推动问题解决“社区办工作人员已联系小区物业,目前装修垃圾清理完毕”“现已安排工作人员,每天早高峰期在小区进行蹲守引导共享单车不进小区”社区网、12345热线和专项满意度调查已成回天居民反映诉求的“民意直通车”一季度,回天地区居民共通过社区网平台反映意见2n条,其中天通苑社区网104条,回龙观社区网107条市发展改革委相关负责人介绍,受春节假期影响,2月各类问题诉求量均居一季度低位,3月两大社区网诉求量则有所回升,回天居民对社区配套问题更加关注,具体体现在公共空间和社区出入口管理设置两方面回天地区居民一季度通过12345热线反映诉求共13694条,其中8575条涉及物业管理、停车管理、社区配套、环境污染、疫情防控等10类问题,占总量的
62.62%3月,物业管理、垃圾处理、社区疫情防控管理等相关问题诉求量较2月有显著下降,环比下降
20.49%而O施工管理、群租房、社区配套和道路及交通设施建设等问题诉求量有一定程度上升随着《北京市物业管理委员会组建办法》正式实施,本次回天居民专项满意度调查将物业问题作为重点结果显示,被访居民对《办法》的知晓率为44虬经了解相关内容后,70%的被访者认为《办法》实施将对加强回天地区物业管理和居民自治发挥作用近七成的被访居民表示会积极响应和支持物业管理委员会的相关工作同时,
51.7%的被访居民认为与3年前相比,物业管理工作得到改善,满意度评价总体为
7.2分当前,迫切需要解决的问题主要集中在垃圾清运、物业维修服务不及时等方面春节期间工作简报范文篇520_年春节将至,省公路局为切实加强春节期间物业管理,提高物业服务质量,为家属院职工创造一个安全、舒适的生活环境,以整洁的面貌喜迎新春佳节,组织人员分别对西宁沈家寨、马坊路苑小区和交通巷家属区等职工小区节日值班、治安防范、安全管理、环境保洁等各项工作落实情况进行检查,对物业服务管理中存在的问题,及时提出整改意见,并督促物业部门限期整改一是全面加强物业管理区域安全防范工作对物业管理区域内的供暖、供水等设施设备的使用情况进行一次全面检查,发现设备损坏、使用故障等情况,及时予以修复,确保春节期间设施设备正常使用;加强小区的安全防范工作,做好门岗值勤和安全防范巡视工作,对进入小区的机动车辆要安排专人做好节日期间车辆的疏导和停放管理,保证车辆行驶安全、道路通畅二是切实加强环境保洁服务工作沈家寨、马坊路苑小区和交通巷家属区在春节前组织开展物业管理区域环境卫生大扫除,针对物业管理区域存在的卫生死角进行彻底清理,做到道路院落清洁同时认真做好春节期间保洁服务,落实保洁分片包干岗位责任制,加强日常保洁服务,切实搞好家属区域内的环境卫生,对节日期间产生的生活垃圾和燃放烟花爆竹所产生的纸屑等要求及时进行清运,做到日产日清,不留卫生死角,营造整洁、干净的居住生活环境三是建立24小时全天候值班制度各物业部门向小区住户公布24小时值班电话,并做好日常水、电等报修服务工作,确保房屋及设备设施维修及时四是物业部门要树立切实为广大居民群众办好事、办实事的理念,提供各项便民、利民服务,扎扎实实的做好日常各项物业服务工作,为家属院职工创造一个安全、舒适的生活环境欢度新春佳节春节期间工作简报范文篇6市发展改革委近日公布了一季度回天居民满意度调查结果一季度,回天地区居民通过12345热线反映诉求共13694条,其中
62.62%涉及物业管理、停车管理、社区配套、环境污染、疫情防控等10类问题3月,物业管理、垃圾处理等相关问题诉求量较2月环比下降
20.49%o“23号楼南侧的垃圾堆了好几天了”“共享单车在北一区12号楼西侧乱停乱放,堵住了楼门及通道”……在天通苑、回龙观的社区网中看到,居民的诉求一经提出,工作人员当天就会以最快的速度回复并推动问题解决“社区办工作人员已联系小区物业,目前装修垃圾清理完毕”“现已安排工作人员,每天早高峰期在小区进行蹲守引导共享单车不进小区”社区网、12345热线和专项满意度调查已成回天居民反映诉求的“民意直通车”一季度,回天地区居民共通过社区网平台反映意见2n条,其中天通苑社区网104条,回龙观社区网107条市发展改革委相关负责人介绍,受春节假期影响,2月各类问题诉求量均居一季度低位,3月两大社区网诉求量则有所回升,回天居民对社区配套问题更加关注,具体体现在公共空间和社区出入口管理设置两方面回天地区居民一季度通过12345热线反映诉求共13694条,其中8575条涉及物业管理、停车管理、社区配套、环境污染、疫情防控等10类问题,占总量的
62.62%3月,物业管理、垃圾处理、社区疫情防控管理等相关问题诉求量较2月有显著下降,环比下降
20.49%而施工管理、群租房、社区配套和道路及交通设施建设等问题诉求量有一定程度上升。
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